摘 要:學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)是否減輕,需要有作業(yè)時(shí)長等具體維度的考量。江蘇省南通市如東縣賓山小學(xué)開發(fā)的“作業(yè)農(nóng)場”機(jī)制能控制學(xué)生作業(yè)的時(shí)長,預(yù)警作業(yè)的布置和完成情況,為學(xué)校作業(yè)管理、班級(jí)班務(wù)管理、學(xué)生自主管理提供真實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。“作業(yè)農(nóng)場”機(jī)制的運(yùn)行是學(xué)校作業(yè)形式改革和有效管理的簡約表達(dá)和真實(shí)呈現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:“作業(yè)農(nóng)場”;作業(yè)時(shí)長;控制預(yù)警
作業(yè)是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的重要組成部分,是教師檢驗(yàn)學(xué)生知識(shí)掌握和技能學(xué)習(xí)情況的手段。既然作業(yè)有完善技能和技巧的功能,有時(shí)教師會(huì)加大作業(yè)訓(xùn)練時(shí)長,讓學(xué)生通過重復(fù)練習(xí)、機(jī)械訓(xùn)練來提高成績。“雙減”政策的出臺(tái)與實(shí)施,為“重復(fù)練習(xí)與題海戰(zhàn)術(shù)”按下了取消鍵。江蘇省南通市如東縣賓山小學(xué)(以下簡稱“賓山小學(xué)”)緊緊抓住“作業(yè)”這一關(guān)鍵,有效推進(jìn)學(xué)生作業(yè)管理,全力推行作業(yè)改革新嘗試。為達(dá)成“精確布置、精準(zhǔn)調(diào)控、精細(xì)修改”的作業(yè)管理目標(biāo),賓山小學(xué)設(shè)計(jì)了“作業(yè)農(nóng)場”這一管理機(jī)制,以此作為作業(yè)設(shè)計(jì)、布置、反饋、調(diào)控的平臺(tái)。
一、“作業(yè)農(nóng)場”的設(shè)計(jì)與操作
作業(yè)管理的重要手段是加強(qiáng)對作業(yè)時(shí)長的管控。正如當(dāng)前所有的教學(xué)設(shè)計(jì)都必須以40分鐘可以完成為前提,那作業(yè)管理的手段運(yùn)用也必須以當(dāng)日在校內(nèi)基本完成為調(diào)控前提。“作業(yè)農(nóng)場”是賓山小學(xué)作業(yè)流程管理的重要機(jī)制,也是及時(shí)獲得學(xué)生作業(yè)完成的時(shí)長與負(fù)擔(dān)情況的有效平臺(tái),能更好地改進(jìn)教師的作業(yè)布置。
學(xué)校將其命名為“農(nóng)場”,寓意為勤奮、耕耘與收獲?!白鳂I(yè)農(nóng)場”的運(yùn)行方式簡便,易于操作。每個(gè)班級(jí)在教室內(nèi)利用一塊墻面,將其設(shè)計(jì)為“作業(yè)農(nóng)場”。在“作業(yè)農(nóng)場”中為每個(gè)學(xué)生分配一塊“耕地”,學(xué)生用不同顏色的“作物”表示自己作業(yè)的完成情況。教師上課結(jié)束時(shí),就布置好當(dāng)天的任務(wù)(書面作業(yè))。學(xué)生領(lǐng)取任務(wù)之后,就可以在“農(nóng)場”里開始“耕種”,即完成書面作業(yè)。學(xué)生的書面作業(yè)全部完成,就可以在自己的地塊上“種上”綠色作物,表示耕種結(jié)束;學(xué)生的書面作業(yè)沒有全部完成,則要“種上”紅色作物,表示警告與提醒,當(dāng)天完成后還可以改為綠色作物。這樣設(shè)計(jì)的目的是讓班級(jí)的作業(yè)完成情況“動(dòng)態(tài)化”“可視化”,用“目標(biāo)化管理”對學(xué)生進(jìn)行激勵(lì),給予學(xué)生作業(yè)完成的動(dòng)力。
在教室這一場域之中,學(xué)生期待并重視教師與同伴的評價(jià)。作業(yè)完成較快的學(xué)生會(huì)及時(shí)將作業(yè)遞交給教師批改。一方面,這一方式增加了作業(yè)的面批幾率,學(xué)生可在教師的即時(shí)性評價(jià)中獲得滿足感;另一方面,教師根據(jù)學(xué)生完成作業(yè)的認(rèn)真程度和正確率,在“作業(yè)農(nóng)場”相應(yīng)學(xué)生的地塊中加入師生約定的小標(biāo)簽,通過這種增值性評價(jià),塑造作業(yè)完成的榜樣,培養(yǎng)學(xué)生的作業(yè)習(xí)慣,提升學(xué)生的學(xué)業(yè)水平。此外,“作業(yè)農(nóng)場”可以發(fā)揮生生間的群體評價(jià)功能。“作物”的顏色處于隨時(shí)變化之中,學(xué)生只要完成了每日的作業(yè),即可以改變“作業(yè)農(nóng)場”中“作物”的顏色。地塊中“作物”顏色的改變是學(xué)生之間作業(yè)展示的窗口。通過這一窗口,班集體能夠很快形成群體性評價(jià)。正確的輿論導(dǎo)向,會(huì)形成積極向上的班級(jí)學(xué)風(fēng),促進(jìn)班級(jí)整體作業(yè)狀態(tài)的改善。
紅綠兩色的對比、學(xué)號(hào)的匹配,使得教師的點(diǎn)對點(diǎn)輔導(dǎo)更加精準(zhǔn)。對于“學(xué)困生”,教師可開放綠色通道,比如允許他們將沒有做完的作業(yè)帶回家去;對作業(yè)完成又快又好的學(xué)生,教師可發(fā)放免作業(yè)卡;對作業(yè)效能有提升的學(xué)生,教師可發(fā)放進(jìn)步獎(jiǎng)等。這都是在“作業(yè)農(nóng)場”實(shí)施過程之中可采取的靈活調(diào)控方法。
二、“作業(yè)農(nóng)場”倒逼作業(yè)設(shè)計(jì)
實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),凡是沒有精選、設(shè)計(jì)感不強(qiáng)的作業(yè),學(xué)生完成的積極性不高,作業(yè)目標(biāo)的達(dá)成率不高。這些作業(yè)會(huì)被及時(shí)叫停?!白鳂I(yè)農(nóng)場”可以倒逼教師提高作業(yè)的質(zhì)量,增加作業(yè)的趣味性,減少重復(fù)性的操練。
首先,學(xué)校對現(xiàn)有作業(yè)完成的時(shí)空結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),將作業(yè)時(shí)空劃分為“課前”“課中”與“課后”。課前依據(jù)學(xué)段和教學(xué)內(nèi)容的難易程度,在關(guān)鍵課之前設(shè)置預(yù)習(xí)性作業(yè),課中依據(jù)教學(xué)過程的展開設(shè)置鞏固性作業(yè),課后設(shè)置拓展性及合作性作業(yè)。這種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,給學(xué)生完成“預(yù)習(xí)性”“拓展性”“合作性”作業(yè)留足時(shí)空,為學(xué)生課余生活的豐富性提供了結(jié)構(gòu)保證。這種調(diào)整使得學(xué)生有時(shí)間去“發(fā)呆”,有時(shí)間干自己喜歡的事情。課前預(yù)習(xí)性作業(yè)之所以能成為探究的緣起,因?yàn)檎n堂中的學(xué)習(xí)都一定是基于有導(dǎo)向的問題。課中的作業(yè)更多的是針對性練習(xí),這種練習(xí)利于學(xué)生評價(jià)自己的學(xué)習(xí)成果。課后的作業(yè)更多的是鞏固性練習(xí),同時(shí)引發(fā)新的疑問,為第二天的教學(xué)提供“新的生產(chǎn)資料”。
其次,學(xué)校對學(xué)生完成作業(yè)的方式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。杜威說,教育即生活。陶行知說,生活即教育。他們主張教育同實(shí)際生活相聯(lián)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性和獨(dú)立工作能力,反對死讀書。陶行知先生又認(rèn)為“社會(huì)即學(xué)?!?,并倡導(dǎo)“教學(xué)做合一”。這些理念解釋了生活與教育的關(guān)系,告訴我們現(xiàn)代學(xué)校所從事的教育,要培養(yǎng)學(xué)生面向未來的技能?;诖?,作業(yè)設(shè)計(jì)必定要發(fā)生質(zhì)的改變。為彌補(bǔ)個(gè)人理解對學(xué)生作業(yè)布置的偏差,學(xué)校教研組加強(qiáng)集體備課,除對作業(yè)的類型和數(shù)量做統(tǒng)一要求之外,還定期開發(fā)立體式作業(yè)、診斷式作業(yè)和項(xiàng)目化作業(yè)。立體式作業(yè),即“預(yù)習(xí)質(zhì)疑—即時(shí)鞏固—螺旋提升”,文科類作業(yè)減“默”增“誦”,理科類作業(yè)少“作”多“理”。診斷式作業(yè)是指教師對同類知識(shí)或同類素養(yǎng)指向的作業(yè)進(jìn)行合并,在收集學(xué)生易錯(cuò)題和“合理歸因”的同時(shí)形成班級(jí)錯(cuò)題集,利用課前三分鐘時(shí)間邀請學(xué)生開展錯(cuò)題剖析。項(xiàng)目化作業(yè)設(shè)計(jì),主要包含大單元綜合性作業(yè)和跨學(xué)科融合性作業(yè),結(jié)合藝術(shù)、科學(xué)、體育與健康、信息科技進(jìn)行學(xué)科互相滲透與交融,在做中學(xué)、學(xué)中做,在學(xué)科融合的網(wǎng)狀關(guān)系中促進(jìn)學(xué)生核心素養(yǎng)的提升。
三、“作業(yè)農(nóng)場”對作業(yè)的評估與調(diào)整
“作業(yè)農(nóng)場”中的顏色動(dòng)態(tài)變化是一種有效的作業(yè)評估預(yù)警信息。每日的“作業(yè)農(nóng)場”顏色呈現(xiàn)過程即為一次數(shù)據(jù)的收集過程。如果一個(gè)班級(jí)的“作業(yè)農(nóng)場”中絕大部分都是綠色的,植物的生長狀態(tài)良好,說明作業(yè)完成情況和作業(yè)布置情況均合乎規(guī)定,學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)合理。如果一個(gè)班級(jí)的“作業(yè)農(nóng)場”中大部分是紅色的,說明學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)較重,學(xué)校行政在管理時(shí)會(huì)立即叫停該班學(xué)生的當(dāng)日作業(yè)。第二天,教導(dǎo)處和年級(jí)組會(huì)及時(shí)跟進(jìn),對該班的作業(yè)情況進(jìn)行更為細(xì)致的調(diào)研、判斷和指導(dǎo),并通過及時(shí)跟進(jìn),促進(jìn)該班“作業(yè)農(nóng)場”中“作物”的長勢回歸正常?!白鳂I(yè)農(nóng)場”使得作業(yè)的預(yù)警和調(diào)整變得更為及時(shí)。
(一)學(xué)生作業(yè)回歸自主管理
教師在黑板的顯著位置寫上語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科作業(yè),學(xué)生完成一項(xiàng)作業(yè)打一個(gè)鉤,既便于學(xué)生按照清單實(shí)施自我管理,也便于學(xué)校導(dǎo)護(hù)對各班作業(yè)總量進(jìn)行評估。學(xué)生做完作業(yè)上交后,自行在“作業(yè)農(nóng)場”責(zé)任田中種下綠色作物。教師不必規(guī)定學(xué)生完成每一項(xiàng)作業(yè)的時(shí)段和時(shí)間。學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況,對自己的作業(yè)進(jìn)行自主規(guī)劃與完成,杜絕了部分學(xué)生散漫拖延,最后來不及完成的情況發(fā)生。由于適度競爭的形成,部分學(xué)生在完成作業(yè)外仍有時(shí)間空余,則可以進(jìn)行自主化個(gè)性發(fā)展,或拓展閱讀,或室外鍛煉,或協(xié)助教師進(jìn)行班級(jí)管理。
(二)過程控制發(fā)揮教師效能
為引導(dǎo)學(xué)生充分利用時(shí)間,完成作業(yè)。課后服務(wù)時(shí)間,值班教師需充分發(fā)揮作業(yè)過程性管理的能動(dòng)性,對全班學(xué)生的各學(xué)科作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控和管理,具體做法如下:創(chuàng)造安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,不能因?yàn)槊媾扔绊懙狡渌麑W(xué)生的作業(yè)進(jìn)程;利用“倒計(jì)時(shí)功能”,激發(fā)學(xué)生作業(yè)的緊迫感,提高作業(yè)效率;根據(jù)“作業(yè)農(nóng)場”中顯示的學(xué)生作業(yè)完成情況,對速度較慢的學(xué)生進(jìn)行督促,繼而點(diǎn)對點(diǎn)關(guān)注;開展小組競爭,發(fā)揮群體效能,為作業(yè)效能助力;開啟“困難生”的綠色通道,及時(shí)為他們作出指導(dǎo),答疑解惑……
(三)班本觀察優(yōu)化班務(wù)管理
“作業(yè)農(nóng)場”使得原來的分學(xué)科管理作業(yè)時(shí)長,變?yōu)榻y(tǒng)籌管理各科作業(yè)時(shí)長,其預(yù)警功能讓班主任在班級(jí)作業(yè)管理中有更為充分的話語權(quán)。每日的“作業(yè)農(nóng)場”的顏色變化,就猶如一幅即將完成的統(tǒng)計(jì)圖,讓本班教師對作業(yè)完成情況的掌握更精準(zhǔn)。在學(xué)生作業(yè)完成方面,對作業(yè)時(shí)長的評點(diǎn)有數(shù)據(jù)作為支撐、對作業(yè)完成策略有榜樣可以塑造。在教師作業(yè)布置方面,對作業(yè)量和作業(yè)時(shí)長的預(yù)估有更為充分的經(jīng)驗(yàn)依靠,對超時(shí)長作業(yè)能夠在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效抑制。在“作業(yè)農(nóng)場”及時(shí)耕種的同時(shí),班主任可有計(jì)劃地布置學(xué)生完成家務(wù)勞動(dòng)、強(qiáng)身健體、校外調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐作業(yè),這些作業(yè)在更大的維度上優(yōu)化了班務(wù)管理。作業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)成為班集體學(xué)風(fēng)形成的重要抓手,有利于學(xué)生社會(huì)性學(xué)習(xí)的發(fā)展。
(四)常規(guī)督查促進(jìn)年級(jí)均衡
為保證“量”減,“質(zhì)”不減,學(xué)校細(xì)化了教師備課筆記、下水作業(yè)、學(xué)生作業(yè)、二次訂正和批改等教學(xué)常規(guī)的督查,以“四精四必”為根本要求,檢查結(jié)果以簡報(bào)的形式下發(fā)到各教研組,進(jìn)而落實(shí)到個(gè)人。常態(tài)化開展“主題式”行政聽課,加大行政聽課的覆蓋面,被聽課教師填寫《行政聽課反饋與反思表》以確保課后交流落到實(shí)處。對在行政聽課中發(fā)現(xiàn)的薄弱教師進(jìn)行跟蹤聽課,一對一指導(dǎo),促使其快速提升。導(dǎo)護(hù)中每天安排專人進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋……“紅線警戒”督查和教學(xué)常規(guī)檢查雙管齊下,推動(dòng)教師提高課堂效率,保證教學(xué)質(zhì)量,確?!半p減”成效。
(五)分層作業(yè)凸顯人文關(guān)懷
學(xué)生成長速度有差異,學(xué)情各有不同。有的學(xué)生注意力不夠集中,容易分神,限時(shí)完成作業(yè)有難度。教師對這小部分學(xué)生進(jìn)行評估,在與其父母溝通協(xié)商后,可以減免其部分作業(yè),或回家再完成作業(yè)。對于個(gè)別經(jīng)過努力仍不能完成作業(yè)的學(xué)生最遲晚上8點(diǎn)即要求其停止作業(yè),準(zhǔn)時(shí)上床休息,保證睡眠時(shí)間。對于作業(yè)完成快,“吃不飽”的學(xué)生,教師在班級(jí)中鼓勵(lì)他們開展自主閱讀,讓他們自己找書看;或開展“幫扶活動(dòng)”,讓他們?yōu)橥瓿勺鳂I(yè)有困難的學(xué)生答疑解惑。我們希望經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試,在各班形成良好的氛圍。
(康建華,江蘇省南通市如東縣賓山小學(xué),郵編:226499)