張峰

摘 要：新時期思想政治教育工作的落腳點是引導(dǎo)信息通信企業(yè)員工繼承發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，加強思想政治建設(shè)是促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要舉措，是確保信息通信企業(yè)隊伍穩(wěn)定、工作能力提升、各項急難險重任務(wù)得以完成的關(guān)鍵因素和根本保證。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);信息通信;隊伍;思想政治建設(shè)

加強思想政治建設(shè)是促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要舉措，是確保油田企業(yè)隊伍穩(wěn)定、工作能力提升、各項急難險重任務(wù)得以完成的關(guān)鍵因素和根本保證。現(xiàn)結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實際，圍繞“油田企業(yè)隊伍思想政治建設(shè)”這個主題，就如何解決好油田企業(yè)隊伍理想信念、愛崗敬業(yè)等問題，談幾點粗淺認識。

一、筑牢信息通信企業(yè)隊伍“信仰陣地”

新時期思想政治教育工作的落腳點是引導(dǎo)油田企業(yè)員工繼承發(fā)揚石油石化企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，筑牢油田企業(yè)隊伍的“信仰陣地”就是 “三老四嚴、精細嚴謹、求真務(wù)實”的職業(yè)精神，深深扎根于廣大員工心中，矢志不渝地引導(dǎo)廣大員工忠于黨、忠于祖國、忠于企業(yè)。

一是堅定不移地抓好石油石化傳統(tǒng)教育?！耙怨艦殓R可以知興替”，堅持不懈地用黨的光榮傳統(tǒng)和石油石化優(yōu)良作風(fēng)武裝廣大員工的頭腦是思想政治建設(shè)工作的成功經(jīng)驗，要充分利用區(qū)域內(nèi)的紅色資源，讓光榮傳統(tǒng)教育“接地氣”。特別是針對“90后”員工，要在開展傳統(tǒng)“石油魂信仰”教育的基礎(chǔ)上創(chuàng)新教育方法，把“新典型”和“老革命”有機結(jié)合，用新時期石油人的職業(yè)精神感染他們、塑造他們，切實讓“石油魂”在年輕一代員工身上傳承。

二是堅定不移地抓好黨性教育工作。聽黨指揮是國有企業(yè)的根本保證，對廣大員工的信仰教育更是要緊盯這個主線，要堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝員工頭腦，借助“三會一課”、支部活動等平臺，開展豐富多彩的組織活動。積極開展主題授課、形勢政策教育等活動學(xué)習(xí)黨的先進理論，教育廣大員工深刻把握忠于黨、忠于祖國、忠于企業(yè)的信仰追求。為廣大員工訂閱黨刊、黨報，嚴格落實組織生活制度，要把信仰教育滲透到各項任務(wù)中，體現(xiàn)在實際行動上，推動形成全體員工遵規(guī)守紀的良好氛圍。

三是堅定不移地抓好強企目標工作。強企目標集中體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營和員工的新要求和新期待，是新形勢下加強油田企業(yè)隊伍建設(shè)的出發(fā)點。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)要求開展各類主題教育活動，加強教育培訓(xùn)，組織員工積極參與到組織授課、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流等過程中，切實提升廣大員工的工作能力。要營造強企教育培訓(xùn)氛圍，做到“學(xué)習(xí)培訓(xùn)有宣傳、宣傳陣地有載體、圖文資料有更新”的要求。要運用技術(shù)比武競賽活動強化強企教育，組織開展小新體育運動會、專業(yè)技能大比武、主題演講、征文比賽等競賽活動，不斷激發(fā)廣大員工參與教育培訓(xùn)活動的熱情，把“小比賽”當做“大戰(zhàn)場”，使員工在自我參與、比武練兵中理解踐行強企目標的重要性。

二、筑牢信息通信企業(yè)隊伍“精神陣地”

油田信息通信技術(shù)專業(yè)隊伍關(guān)鍵時刻能不能拉得出，打得贏，不僅取決于“硬件”，更取決于“軟件”，這個“軟件”就是員工的職業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)。

一是培育精神支柱?！皭蹗従礃I(yè)、克堅攻難、廉潔奉公”的職業(yè)精神是員工敢打敢拼、吃苦耐勞、無私奉獻的靈魂支柱，要始終把職業(yè)精神培育作為油田信息通信技術(shù)隊伍思想建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持日積月累的滲透教育、日復(fù)一日的培訓(xùn)養(yǎng)成、細雨潤澤的思想引導(dǎo)和持之以恒的工作錘煉，切實筑牢“克堅攻難”的思想，切實樹立“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”的奉獻精神，切實磨礪“不怕困難、不怕吃苦、不怕受累”的精神意志。

二是搭建精神平臺?，F(xiàn)階段的職業(yè)精神培育中還不同程度存在重“形式”輕“實效”、重“要求”輕“培育”、重“員工”輕“領(lǐng)導(dǎo)”等現(xiàn)象，培育內(nèi)容方法單一。要加強培育實踐，杜絕“熱一陣冷一陣”的培育模式，把職業(yè)精神培育體現(xiàn)在日常管理中，充分利用員工感興趣的網(wǎng)上教育平臺等，增強培育“吸引力”。

三是打造精神文化。文化是精神的血脈，職業(yè)文化催生職業(yè)精神，要堅持把打造職業(yè)文化作為培育職業(yè)精神的重要載體，廣泛宣揚“三老四嚴、無私奉獻、崇尚榮譽、克堅攻難”的先進典型，大力營造“文化育人、以文化育企”的濃厚氛圍。通過積極創(chuàng)作具有“石油味”、“信息通信味”的文化產(chǎn)品，開展具有企業(yè)特色、油田特色等洋溢員工工作激情的文化活動，組織“重溫入黨誓言、講英雄故事、觀石油影視、擬勵志格言”等活動，讓員工在耳濡目染中錘煉工作品格，在潛移默化中培育職業(yè)精神。

三、筑牢信息通信企業(yè)隊伍“團隊陣地”

從優(yōu)善待員工、相互關(guān)愛、團結(jié)互助等是油田企業(yè)隊伍的光榮傳統(tǒng)之一，引導(dǎo)廣大員工深刻理解與認同這些光榮傳統(tǒng)是促進隊伍發(fā)展、凝聚隊伍生產(chǎn)力不可或缺的重要因素。

一是培育團隊精神。成功的集體來自于區(qū)別對待，即保留好的，又剔除弱的，要對員工思想狀況摸清底數(shù)，把好脈搏，有針對性的制定具體工作措施，建立賞罰分明的獎懲制度，把有能力的業(yè)務(wù)骨干放在團隊的中心位置，在評功受獎方面要堅持客觀評價，對那些工作思路開闊、成績突出的員工要進行表彰，對那些“渾水摸魚”的員工要敢于批評，營造人人創(chuàng)先爭優(yōu)的企業(yè)氛圍，避免工作中“吃大鍋飯”。

二是培育團隊意識。領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間不可避免地會產(chǎn)生矛盾、隔閡和誤會，難免會在集體中產(chǎn)生“負能量”。要多舉辦一些集體性、參與性強的活動來凝聚人心，引導(dǎo)員工認識到自己是集體中的一份子，將個人行為與集體行為掛鉤、將個人榮譽與集體榮譽掛鉤，用“集體陣地”包圍“個人陣地”。

三是培育團隊愛心。培養(yǎng)集體榮譽感，發(fā)揚石油石化企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，就要使每一位員工時刻感到自己生活在這個集體之中，感到集體在時時刻刻想著他、關(guān)心他，切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖。要加強從優(yōu)善待員工的力度，對生活困難的員工要重點幫扶，對家庭遭遇重大變故的員工要及時慰問，把組織的關(guān)懷送到員工心里，讓組織“熱起來”，切實解決員工的后顧之憂。

四、筑牢信息通信企業(yè)隊伍“興趣陣地”

優(yōu)秀的思想政治工作不僅體現(xiàn)在催生生產(chǎn)力、筑牢理想信念中，同時也體現(xiàn)在廣大員工日常生活的興趣愛好里。筑牢員工“興趣陣地”就是讓廣大員工擁有健康向上、富有正能量的興趣愛好。

一是注重興趣內(nèi)涵。積極挖掘企業(yè)特色興趣資源，提煉油田企業(yè)文化精神，組織員工踏尋紅色古跡，學(xué)習(xí)公司發(fā)展史，到革命烈士陵園、愛國主義教育基地參觀，撰寫心得體會，感受革命情懷。組織員工走訪老一輩的油田員工和先進模范，讓廣大員工零距離感受油田前輩忠誠的愛國品質(zhì)和堅定的理想信念意識，引導(dǎo)員工以英雄模范為榜樣，筑牢“三老四嚴、無私奉獻、克堅攻難”的職業(yè)精神。

二是注重興趣形式。要充分結(jié)合現(xiàn)有油田企業(yè)文化建設(shè)成果，積極利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、圖書室等硬件條件建立員工書屋，大力開展讀書活動，加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)員工讀書愛好和學(xué)習(xí)興趣;充分利用油田企業(yè)文體協(xié)會，組織廣大員工開展籃球、足球、乒乓球、羽毛球等球類運動，開展健步走、釣魚等戶外運動，開展攝影、演講、舞蹈等文藝活動，讓廣大員工遠離牌桌（室內(nèi)），走近自然，享受健康向上的興趣活動。

三是注重興趣品味。提升員工興趣愛好的品位和檔次，必須建立起一個能夠承載油田企業(yè)文化、優(yōu)良傳統(tǒng)的標志和品牌，進而以品牌為引領(lǐng)，充分挖掘利用各類油田企業(yè)文化資源，提高員工對“油田企業(yè)文化”的認同。要廣泛挖掘具有文體、藝術(shù)特長的員工，組建各類文藝小分隊，積極創(chuàng)作一批贊頌當代企業(yè)精神的文藝節(jié)目，要充分利用新媒體時代，大力開展“三微創(chuàng)作”，拍攝一批反映基層員工工作、生活的優(yōu)秀作品，從而使企業(yè)文化不僅能夠滿足員工求知、審美、娛樂、健身、成才的需求和期望，更成為一個人人皆知的油田企業(yè)文化品牌。

參考文獻：

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