劉秀芬

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會信息化水平的不斷提高，大數(shù)據(jù)的時代已經(jīng)悄悄來臨?！按髷?shù)據(jù)”之所以“大”在于其容量之大，在海量的信息當(dāng)中，政府將大數(shù)據(jù)運用到交通、電力、民生、公共服務(wù)工程等上面;企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析市場環(huán)境變化，挖掘消費者的習(xí)慣，生產(chǎn)率增長拐點分析等，大數(shù)據(jù)已經(jīng)與我們的生活息息相關(guān)，甚至將會影響我們的未來，而作為這個社會的一小小分子的財務(wù)，面對大數(shù)據(jù)的時代，也迫切地需要進行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。企業(yè)要發(fā)展，財務(wù)要轉(zhuǎn)型，潛在或存在的風(fēng)險需要做好防控，本文就大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型稅務(wù)風(fēng)險防控的重要性、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型稅務(wù)風(fēng)險防控存在的問題進行論述分析，并針對大數(shù)據(jù)時代背景下財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型稅務(wù)風(fēng)險防控優(yōu)化策略提出建議僅供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;稅務(wù)風(fēng)險;風(fēng)險防控

一、引言

所謂大數(shù)據(jù)，顧名思義就是人類通過對大容量數(shù)據(jù)交換、整合、分析，在海量、無序的數(shù)據(jù)中洞察規(guī)律、發(fā)現(xiàn)價值，通過挖掘發(fā)現(xiàn)帶來新的理論知識研究，形成新的科學(xué)論證依據(jù)，從而推動社會時代新的發(fā)展進步。

財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是在企業(yè)一定量價值目標指導(dǎo)下，企業(yè)將財務(wù)工作通過大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云儲存、物聯(lián)網(wǎng)等信息集成工具，將日常經(jīng)營活動中的業(yè)務(wù)進行有效的歸集，通過打通前端新型商業(yè)模式、銷售、物流將后端財務(wù)、技術(shù)、采購、內(nèi)部資源配置等進行匹配，共同搭建一個集業(yè)務(wù)流、資金流與信息流一體的共享數(shù)據(jù)平臺，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化企業(yè)管理流程，幫助企業(yè)做好科學(xué)管理和決策支持，促進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實現(xiàn)企業(yè)價值再造和持續(xù)化經(jīng)營的目的。

稅務(wù)風(fēng)險防控是從風(fēng)險防控角度將企業(yè)日常經(jīng)營過程中存在或者潛在的有悖于國家稅收法律法規(guī)規(guī)定的納稅義務(wù)，或未按照稅收法律法規(guī)規(guī)定要求辦理相應(yīng)手續(xù)、安排相應(yīng)業(yè)務(wù)流程導(dǎo)致本該享受的稅收優(yōu)惠等稅收利益無法享受。企業(yè)面臨的稅收風(fēng)險很可能導(dǎo)致企業(yè)接受稅務(wù)行政處罰，稅收納稅信用降級，進一步影響企業(yè)的經(jīng)營情況，甚至影響企業(yè)未來發(fā)展。

大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型稅務(wù)風(fēng)險防控是企業(yè)站在大數(shù)據(jù)時代背景下，為適應(yīng)生存發(fā)展需要，企業(yè)財務(wù)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)潛在、存在的稅務(wù)風(fēng)險進行提前排控，以降低稅收風(fēng)險，達到企業(yè)良性運營發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型稅務(wù)風(fēng)險防控的必然性

1.大數(shù)據(jù)時代只有重視企業(yè)財務(wù)才能真正防控企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險

傳統(tǒng)的財務(wù)工作瑣碎且附加值低，基于紙面的信息傳遞方式以及效率低下的人工操作導(dǎo)致財務(wù)僅作為簡單的記錄儀，無法實施全面的數(shù)據(jù)采集工作，無法實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制，也不能及時向管理者提供決策支持，管理者的決策更多依賴經(jīng)驗判斷，如果管理者稅務(wù)風(fēng)險意識不強，有可能觸雷不自知。有些企業(yè)基于傳統(tǒng)的意識，認為財務(wù)的工作只是“賬房先生”，做做核算、統(tǒng)計職能，將更多的精力集中在技術(shù)、生產(chǎn)、銷售上，不重視信息化建設(shè)和稅收風(fēng)險防控，導(dǎo)致財務(wù)部門封閉落后，無法發(fā)揮核心作用甚至觸及稅收風(fēng)險影響納稅信用等級。

企業(yè)生存的首要任務(wù)是實現(xiàn)價值賺取更多的利潤。如今，很多企業(yè)利用數(shù)據(jù)技術(shù)在業(yè)務(wù)端應(yīng)用線上線下融合的新思想開拓市場，大數(shù)據(jù)時代的紅利推動著企業(yè)千方百計的變革，企業(yè)要想發(fā)展必須先讓財務(wù)進行轉(zhuǎn)型，解放財務(wù)作為核算型功能的固有思維，通過數(shù)據(jù)分析參與經(jīng)營決策，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。財務(wù)的作用不論是會計電算化、ERP普及還是現(xiàn)代區(qū)塊鏈技術(shù)，都是推動企業(yè)全面轉(zhuǎn)型的助推器，是企業(yè)優(yōu)化升級的重要抓手，一方面財務(wù)上接高管，下接每位員工，左接采購、運營，右接營銷、服務(wù)，前接工商、稅務(wù)、銀行等政府部門，后接財務(wù)核算報表、財務(wù)分析、決策等，財務(wù)系統(tǒng)本身具備串接各個部門、管理流程，會計作為企業(yè)的“數(shù)字化神經(jīng)系統(tǒng)”為利益相關(guān)者提供信息，財務(wù)的職能角色在公司發(fā)展過程中起著絕對推動性的作用。同樣，在大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在稅收風(fēng)險防控上也起著至關(guān)重要的作用，可以說財務(wù)是企業(yè)風(fēng)險防控的排雷兵，業(yè)務(wù)合同簽訂要點是否規(guī)范，經(jīng)營過程中流程是否可行，兼并重組中稅惠政策等，專業(yè)的財務(wù)參與到企業(yè)經(jīng)營決策能防控企業(yè)潛在或存在的風(fēng)險。

2.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型稅務(wù)風(fēng)險防控是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)為滿足發(fā)展需要適應(yīng)市場激烈價格競爭贏取更多企業(yè)利潤，通過轉(zhuǎn)變以往落后的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工作方式，優(yōu)化重塑企業(yè)自身的各項業(yè)務(wù)流程，以使得在自身產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量在不斷提升的同時相應(yīng)成本也得到了控制，大數(shù)據(jù)為企業(yè)的運營提供了數(shù)據(jù)支撐，為企業(yè)經(jīng)營決策及企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略提供了支持。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強成本控制方面，財務(wù)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型不僅適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需要，也適應(yīng)了經(jīng)濟發(fā)展的步伐，通過財務(wù)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型培養(yǎng)了企業(yè)更多信息方面、財務(wù)方面、企業(yè)管理方面的人才，而且數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型有利于企業(yè)能更快更便捷地提取企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)信息，通過信息化建設(shè)規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)操作流程，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型去完善公司的管理體系，防范稅務(wù)、法律方面的風(fēng)險。

大數(shù)據(jù)是信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展帶來的產(chǎn)物，只有對數(shù)據(jù)進行分析、挖掘才能獲取對決策有用的信息。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為大數(shù)據(jù)的分析提供了支撐，未來財務(wù)將會朝著共享化的大數(shù)據(jù)處理和分析方向發(fā)展，通過整合經(jīng)營和財務(wù)方面的數(shù)據(jù)，讓財務(wù)工作更加智能化，實現(xiàn)業(yè)財融合的數(shù)字化管理目標，提高企業(yè)進行商業(yè)預(yù)測的判斷能力，管理層所做出的決策更具支撐性，實現(xiàn)更多企業(yè)的價值創(chuàng)造。比如新冠疫情形勢下安踏集團通過“供應(yīng)鏈+批發(fā)+零售”的業(yè)務(wù)模式實現(xiàn)營銷模式的變革，自動化、智能化、數(shù)字化、精準化的營銷手段降低了企業(yè)的銷售成本和費用，提升了企業(yè)的利潤率，但在開拓市場提升業(yè)績的當(dāng)口，業(yè)務(wù)操作的不規(guī)范稍不留神可能會潛在稅收風(fēng)險，企業(yè)的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)都涉及稅收，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)合同定價策略選擇涉及稅收問題，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)稅籌是否觸及國家稅收流失等，由于企業(yè)管理制度不規(guī)范或者財務(wù)、管理層對會計、稅法掌握不熟悉、不能全面理解透徹都會導(dǎo)致企業(yè)遭遇稅務(wù)風(fēng)險，從而承擔(dān)不必要的稅收支出影響納稅信用，所以說大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型稅務(wù)風(fēng)險防控是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

3.相關(guān)部門及企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)之間協(xié)同效應(yīng)需要

隨著信息化時代的進步，更多核算型的會計功能都將會被智能機器人代替，企業(yè)為滿足發(fā)展需要，必然對于產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及成本控制方面進行加強，這就使得企業(yè)不得不對自身的業(yè)務(wù)流程進行不斷的優(yōu)化重塑，尤其是財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和稅收風(fēng)險防控方面，企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和稅務(wù)風(fēng)險防范也是從企業(yè)經(jīng)營不同環(huán)節(jié)抓起的，通過專業(yè)、長遠的架構(gòu)建設(shè)和稅收籌劃重新梳理業(yè)務(wù)流程，通過強化企業(yè)的稅收風(fēng)控管理意識，加強企業(yè)內(nèi)部管理能力，最大程度地加強稅企之間、企業(yè)各業(yè)務(wù)部門之間、管理人員與基層人員之間、企業(yè)與分支機構(gòu)之間的溝通和聯(lián)系，促進企業(yè)更加有效的轉(zhuǎn)型。

三、大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型稅務(wù)風(fēng)險防控存在的問題

1.企業(yè)管理層的管理意識和財務(wù)專業(yè)業(yè)務(wù)能力不足導(dǎo)致存在稅務(wù)風(fēng)險

很多企業(yè)管理者甚至對企業(yè)本身的稅務(wù)風(fēng)險防控意識還不是很強，認為財務(wù)的功能就是做做核算，日常報稅處理一下關(guān)系那么簡單，財務(wù)工作是開展稅務(wù)工作的前提，財務(wù)的業(yè)務(wù)能力、稅務(wù)專業(yè)知識和技能以及敏銳的判斷能力能幫助企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險防控方面起著指導(dǎo)性的作用，企業(yè)管理者和各業(yè)務(wù)部門應(yīng)高度重視并能理解和配合。大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的風(fēng)吹草動往往因為企業(yè)管理者或者業(yè)務(wù)部門不夠重視稅收風(fēng)險而被大數(shù)據(jù)抓的無處遁形，比如頻繁的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、開票量的突增、銷售業(yè)績波動太大、能耗過高或者過低、稅負率高于或者低于行業(yè)指標等都會被大數(shù)據(jù)逮到，這些數(shù)據(jù)的異常都是存在風(fēng)險點的，需要我們引起高度重視。尤其是金稅三期之后，稅務(wù)部門加大大數(shù)據(jù)的分析功能，使得企業(yè)管理層更加重視企業(yè)財務(wù)，財務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常性地進行自查自糾加大對自家企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)涉及稅收風(fēng)險的排控能力，降低稅務(wù)風(fēng)險完善企業(yè)內(nèi)部管控水平。

2.內(nèi)控管理不完善導(dǎo)致存在稅務(wù)風(fēng)險

財務(wù)數(shù)字化的實現(xiàn)需要財務(wù)信息系統(tǒng)的支持，而財務(wù)信息系統(tǒng)的運行和維護是一個復(fù)雜的過程，這需要來自各方面的專業(yè)人才比如信息專業(yè)的技術(shù)人員、掌握法律、稅務(wù)專業(yè)技能的財務(wù)或相關(guān)管理人員，而很多企業(yè)對此類人才的重視程度不夠，導(dǎo)致企業(yè)無法留住人才，有的企業(yè)任人唯親，將信息技術(shù)和財務(wù)交由非專業(yè)人員負責(zé)，企業(yè)內(nèi)控管理朝令夕改，引起公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程錯亂，當(dāng)權(quán)者不作為導(dǎo)致員工凝聚力渙散，進而引發(fā)更多的法律、稅務(wù)上的風(fēng)險。

企業(yè)經(jīng)營過程中簽訂的各類合同，諸如銷售合同、采購合同、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同等各種合同簽訂條款都可能設(shè)計到資金支付方式、付款金額、支付時間等，這些條款決定了企業(yè)稅收的實質(zhì)，而對于很多企業(yè)來說，制定簽訂合同往往直接接手的都是業(yè)務(wù)部門，財務(wù)人員并未參與合同制定審核過程，這就給企業(yè)帶來潛在的稅務(wù)風(fēng)險，合同條款里收發(fā)貨約定影響企業(yè)的納稅義務(wù)時間，不同的合同條款企業(yè)確認收入、成本、費用的時間不同對各方的稅收利益也將產(chǎn)生不同，合同條款表述不同，應(yīng)稅項目、稅種繳納也會不同，且合同表達不清晰甚至?xí)a(chǎn)生法律糾紛，企業(yè)在內(nèi)控管理當(dāng)中應(yīng)規(guī)范合同制定，在合同制定時，多多讓相關(guān)財務(wù)、法律方面的專業(yè)人士參與合同制定審核，以更好地排除企業(yè)稅收風(fēng)險。

3.政策變化帶來的稅收風(fēng)險

隨著經(jīng)濟形式的不斷變化，稅收政策也在不斷地更新，企業(yè)的財務(wù)人員不僅要熟悉當(dāng)?shù)氐恼?，更要將眼光投入到宏觀經(jīng)濟層面的趨勢波動方面去研究，如國家政策法規(guī)的調(diào)整，國際經(jīng)濟環(huán)境變化對企業(yè)發(fā)展影響等，如果企業(yè)對這些政策不敏感，不能及時地了解稅收政策，分析政策變化對企業(yè)產(chǎn)生的影響，那么在實際公司運營當(dāng)中，企業(yè)就無法享受政策帶來的紅利，無法權(quán)衡政策帶來的影響、產(chǎn)生的利弊，無法適時作出調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，從而錯失機遇。財務(wù)人員面對比較有挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)要辨別風(fēng)險，如不具備上述的政策敏感性，那么就可能會在實際業(yè)務(wù)操作處理當(dāng)中，就可能會潛在涉及稅務(wù)、法律風(fēng)險了。如增值稅稅率變動，企業(yè)如果沒有前瞻性做好業(yè)務(wù)規(guī)劃調(diào)整;合同簽訂時間、約定條款表達不明，就會產(chǎn)生稅收、法律風(fēng)險;對于免稅收入、不征稅收入概念理解不正確、實務(wù)操作錯誤申報的，也會造成企業(yè)補稅風(fēng)險等，企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)及時知悉政策變化，積極與稅務(wù)、稽核部門等政府機構(gòu)進行業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通，分析政策變化影響，享受企業(yè)應(yīng)享受的稅收利益，因政策變化企業(yè)也應(yīng)及時做出經(jīng)營策略、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變動。

4.人才隊伍建設(shè)對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型稅收風(fēng)險防控產(chǎn)生的影響

企業(yè)目前財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨許多的制約因素：一是核心技術(shù)缺失，二是財務(wù)數(shù)字化專業(yè)技術(shù)人才還缺乏，三是企業(yè)業(yè)財融合程度不高。這里的核心技術(shù)指的企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用工具的開發(fā)技術(shù)能力。財務(wù)數(shù)字化專業(yè)技術(shù)人才可以是信息技術(shù)人才，或者是企業(yè)的財務(wù)人才、管理人才等，他們都具備了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)技能，著力于企業(yè)的信息化建設(shè)，財務(wù)管理、企業(yè)管理的人才，他們對數(shù)字化具有敏感性，能迅速找到問題切入點進行工作改進和建議，也能根據(jù)企業(yè)需要，準確抓取數(shù)據(jù)要點，提供決策依據(jù)，在財務(wù)方面，他們又能結(jié)合企業(yè)運營發(fā)展問題進行合理的稅收籌劃，做好稅收風(fēng)險防控。企業(yè)發(fā)展最終目標是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟自身利潤的最大化，業(yè)財融合有助于企業(yè)合理配置公司資源，降低成本，減少了信息部對稱造成的各部門資源浪費，能夠把控企業(yè)風(fēng)險，降低企業(yè)經(jīng)濟損失的概率，從而提升企業(yè)經(jīng)濟目標利潤，而業(yè)財融合也是需要通過企業(yè)專業(yè)管理人才推動的，因此人才隊伍建設(shè)的優(yōu)劣對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起著至關(guān)重要的作用。

四、大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型稅收風(fēng)險防控優(yōu)化策略

1.加強內(nèi)部管理、建立健全各環(huán)節(jié)風(fēng)險防控意識

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)只有不斷優(yōu)化完善內(nèi)控管理制度，建立健全經(jīng)營環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控才能保證企業(yè)能夠正常的運營，企業(yè)的采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、籌融資環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)都會涉及到與稅收、法律相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)問題，企業(yè)管理者及各業(yè)務(wù)部門應(yīng)高度重視稅收風(fēng)險問題，并應(yīng)具備一定的財務(wù)稅收管理意識，監(jiān)管層、財務(wù)和審計部門應(yīng)做好日常業(yè)務(wù)流程、賬務(wù)的定期檢查，高度關(guān)注財務(wù)指標和各項經(jīng)營指標異常波動情況，分析數(shù)據(jù)背后的前因后果，梳理好企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)涉及法律、稅務(wù)方面的管理流程，查漏補缺，提前做好風(fēng)險控制管理，建立健全內(nèi)控管理制度;對于小微企業(yè)，可以聘請優(yōu)秀稅務(wù)顧問、法律顧問團隊對企業(yè)進行“問診切脈”，要建立良好的稅企關(guān)系，及時獲取相關(guān)的稅收政策信息，利用好稅收優(yōu)惠政策。

2.完善人才培養(yǎng)和管理機制

大數(shù)據(jù)時代背景下，對人才的要求也越來越高，大數(shù)據(jù)的人才不僅要具備獲取大數(shù)據(jù)的能力，還具備相應(yīng)的分析數(shù)據(jù)的能力，他們能根據(jù)任務(wù)要求，綜合利用各種計算機知識和手段，收集海量數(shù)據(jù)加以存儲，為支撐企業(yè)決策做好數(shù)據(jù)儲備。通過選擇、加載、轉(zhuǎn)換，利用工具模型采用有效方法對數(shù)據(jù)進行分析，形成分析報告，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。大數(shù)據(jù)背景下，相應(yīng)人才梯隊建設(shè)和團隊協(xié)作能力也在不斷的融合提升當(dāng)中，信息化工程無法依賴個人完成，需要在團隊支持下，攜手分工才能共同完成，這就需要我們要加強人才隊伍的培養(yǎng)，完善人才隊伍的管理機制，建立一個高素質(zhì)、有凝聚力的工作團隊為企業(yè)的良性運營提供支持。

企業(yè)對人才隊伍的建設(shè)方面，需要加強培養(yǎng)既能掌握財務(wù)專業(yè)知識又能掌握管理技能的復(fù)合型人才。排除專業(yè)團隊進行滲透性輔導(dǎo)外，企業(yè)財務(wù)數(shù)字化實施建設(shè)是需要懂管理、財務(wù)業(yè)務(wù)能力過強的人才能搭建起來，企業(yè)應(yīng)建立人才培養(yǎng)機制，加強對員工進行理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，為其提供必要的學(xué)習(xí)平臺和發(fā)展途徑;對于有國際貿(mào)易業(yè)務(wù)往來的企業(yè)，更要加強有關(guān)國家經(jīng)濟政策的研究，做好外部業(yè)務(wù)交流，學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)驗和技術(shù)，為培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)營性人才團隊，為企業(yè)參與國際競爭業(yè)務(wù)獻計獻策。

3.加強法律法規(guī)政策學(xué)習(xí)

當(dāng)然，企業(yè)做大也可能潛在風(fēng)險，如何充分掌握政策變化，如何適應(yīng)政策合規(guī)要求，這就需要我們更多地把時間和精力投入到學(xué)習(xí)中來，通過學(xué)習(xí)逐步了解政策、吃透政策、運用好政策。大數(shù)據(jù)技術(shù)屬于我國近幾年逐步發(fā)展的新領(lǐng)域，其促進了財務(wù)數(shù)字化的發(fā)展，而我國關(guān)于財務(wù)方面的法律法規(guī)仍處于不斷完善的階段，這就要求我們更加需要不斷地提升自己的學(xué)習(xí)能力，加強自身的綜合素養(yǎng)，密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變化影響，熟悉所屬單位所在區(qū)域的經(jīng)濟法律政策，在企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生涉及法律糾紛的問題能夠運用法律手段來維護企業(yè)自身的合法權(quán)益，要做好合理的稅收籌劃方案利用好國家優(yōu)惠政策為企業(yè)合理的減降稅費，此外企業(yè)應(yīng)提供良好的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺，提供良好的薪資福利政策吸引留住人才，同時也可以積極地開展信息技術(shù)方面、財務(wù)技能方面、管理水平提高方面的交流學(xué)習(xí)，提供一切可以提供的平臺，讓相應(yīng)人員能參與其中，提升員工歸屬感，提高他們的技能素養(yǎng)水平。

4.建立數(shù)據(jù)安全防控意識

當(dāng)下信息技術(shù)日益更迭換代，信息數(shù)據(jù)傳輸和儲存都涉及到企業(yè)信息的安全，企業(yè)如無數(shù)據(jù)安全防控意識，將導(dǎo)致企業(yè)遭受更大的經(jīng)濟損失，甚至?xí)＜捌髽I(yè)生存發(fā)展。如企業(yè)的信息系統(tǒng)遭遇病毒感染會導(dǎo)致信息系統(tǒng)失靈，日常業(yè)務(wù)操作無法正常運行，敲詐勒索病毒甚至?xí)屍髽I(yè)遭受經(jīng)濟損失，更有甚者拿著企業(yè)的機密信息對企業(yè)產(chǎn)生威脅，這就要求我們?nèi)粘Ｒ?shù)據(jù)安全防控意識，采取數(shù)據(jù)加密、日常數(shù)據(jù)備份等措施來保障數(shù)據(jù)信息的安全完整，此外還要加強員工的防控意識，要讓專業(yè)的信息技術(shù)人員周期性地做好信息系統(tǒng)的維護工作，通過加設(shè)授權(quán)認證、操作權(quán)限設(shè)定等方式進行限定，建立企業(yè)防控屏障。

5.加強數(shù)據(jù)分析功能，如實反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)，依法納稅

在財務(wù)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型稅務(wù)風(fēng)險防控數(shù)據(jù)安全防控意識上，要將財務(wù)指標結(jié)合非財務(wù)數(shù)據(jù)指標進行稅務(wù)風(fēng)險評估分析，稅務(wù)風(fēng)險系統(tǒng)可以通過企業(yè)的收入變動率、成本變動率、利潤變動率結(jié)合行業(yè)指標來質(zhì)疑企業(yè)是否存在真實業(yè)務(wù)交易，存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他往來賬款等異常變動來排查企業(yè)是否存在偷漏稅情況，非財務(wù)指標數(shù)據(jù)比如從電力部門提取的電耗情況、銀行調(diào)取的各大資金賬戶資金流量情況、發(fā)票購置量等都能分析出企業(yè)異常情況，企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)數(shù)據(jù)化稅務(wù)風(fēng)險防控評估分析工作，業(yè)務(wù)處理要真實反映，財務(wù)報告要正確編告，不設(shè)置賬外賬，依法納稅才能保障企業(yè)良性發(fā)展。

五、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代每時每刻都有海量的數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生，財務(wù)作為企業(yè)天然的數(shù)據(jù)中心是企業(yè)的“數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)”，企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代站穩(wěn)腳跟，就必須要先讓財務(wù)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，財務(wù)要改變傳統(tǒng)“賬房先生”的思想觀念，應(yīng)新而變，更多地參與到企業(yè)的經(jīng)營活動和決策當(dāng)中，做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險防控，提高稅務(wù)籌劃意識依法納稅，成為企業(yè)經(jīng)營伙伴與管理團隊的決策支持者，才能實現(xiàn)整個公司乃至團隊的共同進步。

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