陶靜

摘 要：為了滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，越來(lái)越多的建設(shè)企業(yè)在原有目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了09萬(wàn)次一貫的活動(dòng)，將現(xiàn)代科學(xué)的質(zhì)量管理理論與本單位和行業(yè)結(jié)合起來(lái)。這些公司建立質(zhì)量管理體系，按照標(biāo)準(zhǔn)要求將質(zhì)量管理活動(dòng)納入生產(chǎn)部門和流程。質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)原則滿足了客戶的要求，提高了工程和服務(wù)水平，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

關(guān)鍵詞：石化工程;質(zhì)量管理;控制

引言：要性到部門和部門主管的戰(zhàn)略和計(jì)劃，再到監(jiān)督的實(shí)施和實(shí)施。它是有效推動(dòng)我國(guó)個(gè)別產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到石油銷售行業(yè)發(fā)展的支持，這是一個(gè)國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的重要因素之一，特別是在當(dāng)今全球化的世界中。我國(guó)石油銷售行業(yè)的規(guī)模每年增加到10億噸以上或1萬(wàn)億噸以上，安全是行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。為了確保石油銷售企業(yè)的日常安全運(yùn)行，需要相應(yīng)的監(jiān)督管理，從企業(yè)管理的安全監(jiān)督重石油銷售行業(yè)發(fā)展的完整體系。

一、石化工程施工質(zhì)量控制概述

石化工程施工質(zhì)量控制，主要是根據(jù)更加具體、明確的質(zhì)量指標(biāo)，通過(guò)資源配置方案的規(guī)劃、具體管理方案的設(shè)計(jì)實(shí)施以及完善的檢查監(jiān)督機(jī)制，確保石化工程施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)規(guī)范和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，能夠最大限度地避免工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，提高石化工程成本管控工作成效。

二、石化工程施工質(zhì)量控制措施

1.做好工程相關(guān)工作人員的優(yōu)選以及培訓(xùn)工作

相關(guān)工作人員作為石化工程建設(shè)及管理工作的主要參與者，其專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)對(duì)工程整體建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度有著重要影響。加強(qiáng)工程相關(guān)工作人員的優(yōu)選和培訓(xùn)工作，也是提高石化工程施工質(zhì)量控制成效的重要措施之一。首先，應(yīng)從相關(guān)工作人員的觀念轉(zhuǎn)變提升入手，無(wú)論是工程施工人員還是工程管理人員，都應(yīng)具備以下幾類觀念：其一，應(yīng)當(dāng)貫徹良好的質(zhì)量觀念，在工程施工以及施工管理過(guò)程中落實(shí)質(zhì)量第一的基本原則;其二，應(yīng)當(dāng)秉持預(yù)控為主的觀念，從而最大程度地規(guī)避意外事故以及質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生;其三，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立囊括了工程建設(shè)質(zhì)量、工程建設(shè)進(jìn)度以及工程建設(shè)成本等各方面因素的綜合效益觀念，確保石化工程能夠按時(shí)按質(zhì)完工。

2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控

風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)從兩個(gè)層面開(kāi)始：一個(gè)層面是加強(qiáng)石化工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理;第二：增加風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)。開(kāi)始監(jiān)測(cè)和管理科學(xué)技術(shù)對(duì)石油銷售的整體實(shí)施，收集和管理資金、后勤、人員和信息材料，并根據(jù)管理數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目進(jìn)展情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)，以便采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。風(fēng)險(xiǎn)管理必須熟悉法律，熟悉合同，徹底審查投標(biāo)文件，明確住房建設(shè)要求，審查工程范圍，通過(guò)合同安排降低風(fēng)險(xiǎn)。作為風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，管理成套方案，以避免分包造成的開(kāi)發(fā)延誤和開(kāi)發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，該處必須監(jiān)督嚴(yán)格遵守合同和方案的情況，以降低風(fēng)險(xiǎn)概率;第二，保險(xiǎn)加強(qiáng)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。僅僅石化工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是困難的，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)公司可以與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，以彌補(bǔ)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的不足，例如信貸保險(xiǎn)和特殊保險(xiǎn)公司之間的平衡。保險(xiǎn)業(yè)的政治保險(xiǎn)可以避免建造石化工程造成的經(jīng)濟(jì)損失。石化工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)對(duì)整體建筑風(fēng)險(xiǎn)、意外損壞風(fēng)險(xiǎn)等的保險(xiǎn)來(lái)解決。平衡。

3.加強(qiáng)工程施工技術(shù)的改進(jìn)與完善

施工技術(shù)主要是指石化工程建設(shè)活動(dòng)的具體過(guò)程及其實(shí)施方法，也是關(guān)系到石化工程施工以及施工質(zhì)量控制工作成效的要素之一，需要石化工程施工企業(yè)做好以下幾方面工作：其一，將施工技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新納入到企業(yè)革新發(fā)展核心工作當(dāng)中，積極借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)以及相關(guān)理念，在確保施工工藝先進(jìn)性以及適用性的基礎(chǔ)上，不斷推動(dòng)工程施工工藝的更新?lián)Q代，從而真正將新技術(shù)的實(shí)際作用體現(xiàn)在工程施工質(zhì)量的提升方面;其二，結(jié)合工程新技術(shù)、新理念以及工程實(shí)際情況，建立科學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完善的工藝流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮饕?guī)范以及嚴(yán)格的監(jiān)管和考核機(jī)制，從而促進(jìn)工程施工技術(shù)水平的不斷提升。

4.引進(jìn)先進(jìn)的工程技術(shù)

科學(xué)技術(shù)發(fā)展的程度在很大程度上是工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，石油和天然氣工業(yè)的先進(jìn)技術(shù)對(duì)不同部門至關(guān)重要，為工業(yè)發(fā)展提供了新的機(jī)會(huì)。在施工過(guò)程中，石化企業(yè)必須同時(shí)應(yīng)對(duì)以下情況：一、如果不能借鑒現(xiàn)代技術(shù)，應(yīng)熟悉工程和工作中的基本操作流程，從根本上改善自身建設(shè)。二、技術(shù)引進(jìn)不能盲目，要結(jié)合自己的條件，選擇更合適、更協(xié)調(diào)的技術(shù)，不能盲目地設(shè)置為“新的”。否則，其他領(lǐng)域的技術(shù)可能不協(xié)調(diào)，造成大量資源浪費(fèi)。最后，油氣企業(yè)必須主動(dòng)更新自身技術(shù)，從而改善工程質(zhì)量控制管理，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而適應(yīng)當(dāng)今的發(fā)展需要。

5.加強(qiáng)預(yù)先警戒和預(yù)防工作

因?yàn)槭こ淘诮ㄔO(shè)過(guò)程中的安全事故問(wèn)題不斷發(fā)生，這樣的情況不僅會(huì)對(duì)工作人員生命安全造成威脅，還會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失造成嚴(yán)重影響，限制企業(yè)的正常運(yùn)行，因此，相關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)安全事故的重視程度，對(duì)容易出現(xiàn)安全事故問(wèn)題的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的研究，找出引發(fā)問(wèn)題的關(guān)鍵因素，及時(shí)展開(kāi)處理工作，以此來(lái)降低石化工程安全事故發(fā)生的概率。同時(shí)，科學(xué)合理地選擇技術(shù)手段對(duì)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢測(cè)，如果設(shè)備出現(xiàn)異常問(wèn)題的時(shí)候，動(dòng)態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)需要及時(shí)發(fā)出警報(bào)，以此來(lái)起到有效的提示作用，確保工程現(xiàn)場(chǎng)的工作人員能夠及時(shí)疏散、轉(zhuǎn)移相關(guān)危險(xiǎn)品，這樣的情況不僅能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全提供保障，還能減少經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題的出現(xiàn)。

三、確保遵循施工方案進(jìn)行作業(yè)是工程施工質(zhì)量控制工作的核心環(huán)節(jié)

石化工程施工方案是開(kāi)展施工作業(yè)的主要指導(dǎo)文件，施工方案可以細(xì)分為施工技術(shù)方案以及施工組織方案等內(nèi)容，其中，施工技術(shù)方案囊括了施工工藝以及施工設(shè)備的選用等內(nèi)容，而施工組織方案則是由施工流程以及施工團(tuán)隊(duì)組織調(diào)度等內(nèi)容組成。工程施工質(zhì)量控制人員需要監(jiān)督和保證施工團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照施工工序以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過(guò)程中的不規(guī)范或不當(dāng)行為，從而最大限度地降低工程施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，石化銷售企業(yè)不僅是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的主要方面之一，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱之一。為了改善質(zhì)量保證，有關(guān)部門必須有能力發(fā)展和改進(jìn)適當(dāng)?shù)墓芾頇C(jī)制，注重培養(yǎng)專業(yè)人員，遵守質(zhì)量保證管理原則，積極引進(jìn)新技術(shù)，以確保我國(guó)石化工程的順利進(jìn)行和發(fā)展。

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