王琛發(fā)

這個世界走入全球化的時代已經(jīng)是毫無疑問的了。問題在我們正在走向什么模樣的全球化？從大眾共同的生活感覺去說，大家基本上都能強烈感覺全球各地基礎設施逐漸實現(xiàn)的互聯(lián)互通；在我們周遭，最直接的印象，是鄉(xiāng)區(qū)城鎮(zhèn)化的發(fā)展比過去加速，牽涉的科技配置更是日新月異。過去以來，“基礎設施”被視為支持全球人類互動的全部物理設施。在當代，按照聯(lián)合國現(xiàn)在的定義，“基礎建設”即是人類未來生存的藍本，內(nèi)容包括了各種交通設施，各種信息技術網(wǎng)絡，以及它們加速密集多方互聯(lián)的技術與模式?；A設施不止是各種交通運輸設施，尚添加了新的內(nèi)容，也包括支持人工智能技術的天上衛(wèi)星與海底光纜。這是個“物聯(lián)網(wǎng)+人工智能+基礎建設”的時代，人類不管要實現(xiàn)怎么樣的互聯(lián)，都必須通過基礎建設才能實現(xiàn)，而基礎建設則是愈來愈趨向通過人工智能科技提升和實現(xiàn)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與其他通信科技跨越地理邊界，全球進入互聯(lián)互通的時代?；ヂ?lián)互通已經(jīng)成為支撐全球社會持續(xù)運作的基礎，而人類最新的可持續(xù)保障危機，就在如何維護互聯(lián)網(wǎng)和其他信息技術網(wǎng)絡的安全性、連續(xù)性與穩(wěn)定性。①《信息安全國際行為準則》（2015年 1月 9日中國、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、俄羅斯聯(lián)邦、塔吉克斯坦和烏茲別克斯坦常駐聯(lián)合國代表給秘書長的信的附件），中華人民共和國外交部官方網(wǎng)站，2015年3月5日，https://www.mfa.gov.cn/web/ziliao_674904/tytj_674911/201109/t20110913_7948435.shtml。

近年全球化的新趨向

全球互聯(lián)互通，由道路、機場、港口到信息技術網(wǎng)絡互相結(jié)合的基礎設施，正如人體內(nèi)神經(jīng)組織，是以復雜的互相協(xié)作的組成整體神經(jīng)系統(tǒng)，在互聯(lián)互通地球各個部分；資本和代碼則很像是血細胞，把扁平的民族國家體系轉(zhuǎn)化為一個全球網(wǎng)絡體系。在這整個體系之內(nèi)，人盡其才、物盡其用、貨暢其流，其實有賴于資金、勞力與技術，這幾種營養(yǎng)必須不斷向著體內(nèi)適當位置流動。各國移民與僑居的情況因此也會改變。人以本身的移動，去保證貨物或服務快速移動，成為必要。當代企業(yè)的資本、人員與技術不斷移動，目標是為著實現(xiàn)采購、生產(chǎn)與消費三方面的最大利益，如此方能繼續(xù)維持企業(yè)生存與就業(yè)機會。

全球人類互動的整體演變也正在改變著許多的觀念。按照過去的觀念，要衡量國家或企業(yè)的重要性，通常會考量領土面積、地緣位置以及人員總量等現(xiàn)象?？墒?，現(xiàn)在首先得考慮其互聯(lián)互動的規(guī)模與實力。今天，地理互聯(lián)、經(jīng)濟互聯(lián)、數(shù)字互聯(lián)，決定了具體地區(qū)的政府、企業(yè)與社群有多大能耐，原因在他們必須關注外界信息，參與鄰近國家地區(qū)或甚至全球性質(zhì)的互動或競爭。這其中包括資源、資本、數(shù)據(jù)、人才和其他有價值的資產(chǎn)流動。

這意味著現(xiàn)在有別于過去。過去的政治管轄，是以分隔線劃分地理空間，為國家、州、府以至縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村確定邊界線；現(xiàn)在的基礎建設，卻是具體規(guī)劃具體地區(qū)或設施的互聯(lián)互通，不斷劃出穿梭在邊界之間的連接線，以支持經(jīng)濟設想。因此，在任何地區(qū)，基礎建設不斷進化，將會成全許多新就業(yè)機會；而地區(qū)之間互聯(lián)互動，有助商業(yè)產(chǎn)品的流動，也是當?shù)卣賳举Y金和吸引人才的基礎。甚至，任何地區(qū)也只有依靠提升和擴展基礎建設，并確保其科技不斷更新，密集連接其他地方，才能維續(xù)其經(jīng)濟互聯(lián)，保證地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。這樣的演變，促成世界銀行報告書在本世紀引進新的觀念；自2015年9月25日聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展峰會，“基礎設施”正式納入《聯(lián)合國可持續(xù)續(xù)發(fā)展目標》，被解釋為牽涉人類未來命運的重要概念，在人類減少貧窮、增進醫(yī)療和完成其他千年發(fā)展目標的過程當中，是不可缺失的“環(huán)節(jié)”。①The World Bank,“Ingrastructure”,https://data.worldbank.org/topic/infrastructure.

“基礎設施”成就世界各地相連相通，“供應鏈”流動于相互連接的網(wǎng)路當中，這就是觀察當代全球工商企業(yè)活動的其中重要角度。在經(jīng)貿(mào)學科，“供應鏈”原來的定義即是組織、人、技術活動與資源組成的系統(tǒng)，生產(chǎn)方通過系統(tǒng)不同階段的功能完成把產(chǎn)品或服務轉(zhuǎn)移向消費者。而根據(jù)當前的現(xiàn)實情況，“供應鏈”亦即各種交易組成的人類交流體系，由生產(chǎn)商、中間步驟的過程，一路到銷售渠道，組成商業(yè)生態(tài)體系，使得原產(chǎn)物品最終都經(jīng)過加工，成為提供各地需要的商品與服務。供應鏈的流動依靠基礎建設互動互聯(lián)，相關的資金、人員、科技也都在流動，這已經(jīng)成為企業(yè)運作的常態(tài)。人類依賴各種工商業(yè)謀生營利，也依靠消費工商業(yè)的產(chǎn)品維持生活；當人和物都得移動，移動成為企業(yè)和個人發(fā)展的必要。相比起傳統(tǒng)的國界線，各種跨過國境的連通線路是人們天天使用的，也就幾乎等于個人或企業(yè)繼續(xù)謀生圖利的生命線。

企業(yè)在本質(zhì)上是流動的，是1990年代已經(jīng)普遍的說法，只不過現(xiàn)在的情況更證明如此。生產(chǎn)的效率取決于資源與市場條件的優(yōu)勢，而資源的創(chuàng)新立足于生產(chǎn)力提升、技術革新，目的在增進生產(chǎn)效率。因此，企業(yè)保護自身靈活性，避免地理上的鎖定，是為了將“組織架構”的全球戰(zhàn)略放在適當位置去實現(xiàn)競爭需要?，F(xiàn)代的企業(yè)如同“游牧”，不斷設法移動向最適合他們連接供應與市場的基礎設施所在。他們不見得如同底特律汽車城等舊工業(yè)區(qū)域，會以企業(yè)依附地域而共命運，因此承擔依附于地方的后果。這正好相反于連續(xù)以地方化的量身訂造為基礎的勞動力空間分布想象。②［法］讓-伯努瓦·金邁爾曼撰、程衛(wèi)東譯：《全球化與公司/地域關系》，載中國社會科學院世界經(jīng)濟研究中心編：《全球化與21 世紀：首屆“中法學術論壇”論文集》，社會科學文獻出版社，2002年，第139—140 頁。

如此情勢下，所謂的華僑資金，不論是現(xiàn)在的老華僑，或者未來的新華僑，在互聯(lián)互動的世界，也不見得比起其他各國企業(yè)的資金別具一格，他們也必須跟隨整個國際工商業(yè)大環(huán)境的大趨勢，面臨全球商企共同遇上的新局勢，勢必要增加或加速其資金或本人的向外流動次數(shù)，甚至必須一再多度喬遷乃至多處僑居。而個人或企業(yè)要移動，一般都得選擇互聯(lián)互動頻密的地點，而且必要是各種連接線發(fā)達的節(jié)點。人們可以遷徙至過去不曾去過的國家地區(qū)，也包括回歸向中國任何地區(qū)，這是趨勢。

雖然“無國界世界經(jīng)濟”（borderless world ecomomy）離開現(xiàn)實還有距離，但是市場和人類生活真的是因著日常各種需要，被供應鏈相互連接起來了。而這一切又是通過各種互聯(lián)互通的設備相互作用而起了作用。現(xiàn)在的國家要保障實力，不一定需要增加邊界線軍備；反而，全力增強自己城市的對外連接線，依靠有效互聯(lián)互通鄰近潛能市場，就可能不浪費軍事投資，也避開戰(zhàn)爭的風險，以設計的地理優(yōu)勢，讓全球的資金與資源都往自己集中。一旦一處城市成為各國企業(yè)加工產(chǎn)品而分散到鄰近各國的集中地，不僅可以依靠各方消費養(yǎng)活我國經(jīng)濟，也是其他國家保護自身利益的所在。而各種基礎設施的完善與互聯(lián)互通程度，切實決定著供應鏈各方的成本、利潤、價格，以及預估的市場規(guī)模；全球資本、勞動力和生產(chǎn)都選擇要流動向最有效連接供給與需求的地方，才有機會維續(xù)與擴大。自上個世紀以來，互聯(lián)互動的連接線不斷增多，當前資金、技術與人員的全球范圍流動，也就有了更多方向。

隨著這個趨勢，中國自上世紀走向改革開放以來，全國以大規(guī)?；A設施建設連接內(nèi)部交通，對外開發(fā)與擴大空港和海港吞吐量，也已經(jīng)成功讓上世紀末的中國成為全球資本、勞動力和生產(chǎn)流動的方向，最終成為世界100 多個國家的最大貿(mào)易伙伴國。有意思的是，劍橋大學的Peter Nolan 長期研究中國工商管理，他在2013年出版《中國購買世界？》曾指出，本世紀最初十年，其實還是西方投資中國，而非中國投資世界。①Peter Nolan,Is China Buying the World,Cambridge:Polity Press,2013.可是，正當近十年全球各國都催化以及提升基礎設施，尤其是架設光纜來對應人工智能科技需要，吸引供應鏈落地，2015年9月的《經(jīng)濟學人》的報道，卻顯示出Peter Nolan 過去的中國觀察在那年已經(jīng)遇到了新的轉(zhuǎn)向。2015年以后，中國流出的資本總量超過外國流入中國的資本總量。②“Flow Dynamics”,The Economist,Sept.19,2015.如果單從地球國境線區(qū)分去對比，當然可以解釋是中國引進外資在全球各地遇到許多新對手，許多外資不再把中國排列為優(yōu)先選擇名單；可是，如果從地球連接網(wǎng)絡線去看，這卻說明中國正在加速走向世界，中國資金、勞動力、生產(chǎn)技術正在尋找全球各地有利的互聯(lián)互通節(jié)點。

如此情況，也構成新華僑面對著的生活與投資背景。當年的老華僑，很多人甚至是非自愿受人拐賣出國，被他人限制在他者殖民境內(nèi)的密集勞動力。一直到本世紀最初十年，還是有許多來自非傳統(tǒng)僑鄉(xiāng)地區(qū)的僑民，包括非法入境者，沒有一技之長，構成西方社會新的弱勢勞動群體。可是，縱觀上兩個世紀“血汗工廠”的歷史，外勞議題本自全球現(xiàn)象，實在不能單純從中國華僑研究去看；自從歐美國家大量雇傭合法或非法移民工，一直到發(fā)展中國家出口加工區(qū)也重現(xiàn)相同現(xiàn)象，反映著資本最初的全球流動，為了追求利潤最大化，造成了工作條件和勞工利益的“向下競爭”（race to bottom）。①Robert Ross &Anita Chan,“From North-South to South-South:The True Face of Global Competition”.Foreign Affairs 81(5).2002,pp8-13.

不管怎樣，現(xiàn)在不是20 世紀下半葉。投資者在當前大趨勢都得朝著工業(yè)4.0，更關注在投資地點民眾教育水平、整體創(chuàng)新能力；地區(qū)對投資者的吸引力，也要建立在相應人力資源與投資環(huán)境。何況，今日的新僑老僑，還有各國的華裔后人，不管自覺或不自覺，都是朝向現(xiàn)代新商業(yè)文化生態(tài)的應對者。21 世紀的華僑華人跨國移動，其中頗多是資本的擁有人，或是專業(yè)知識的操作者。他們主動移動向外的背景，是考慮各地基礎設施發(fā)達與完善的程度，而且很多時候都會有二次以上移民，或直接就選擇長期在數(shù)國之間跨國活動，還可能會化身成多國的外資投資方，包括以外資的形式回歸中國。

這其中離不開四項考慮：一是僑資選擇資金回流中國，選擇地點與投資環(huán)境必須是先進的，追得上當前到未來工業(yè)科技新趨向；二是不論老僑新僑，華僑華人即使有心報效，不惜成本給原鄉(xiāng)帶回創(chuàng)新技術，原鄉(xiāng)也必須有相應的高端環(huán)境與人才；三是僑資不一定由個人直接帶著資金歸國，這些“僑資”操作上常會采取國外注冊企業(yè)投資中國的形式，不論從國際或國內(nèi)法律定義上畢竟也是“外資”，因此也必須考慮兩國相關法規(guī)；四是這次工業(yè)4.0 時代牽涉全球科技轉(zhuǎn)型與政經(jīng)回應的互動，其知識經(jīng)濟的特征還引發(fā)出許多新的社會議題與倫理課題，這必然沖擊著各地學校教育和人力資源培訓，提醒從方向、內(nèi)容到方法的實踐反思。②王琛發(fā)：《工業(yè)4.0 時代的僑商回歸：當前背景與未來趨勢》，《客家研究輯刊》2018年第2 期，第1 頁。

這也意味著，改革開放以來，當代世界華人新興工商業(yè)總體生態(tài)，已經(jīng)逐漸告別改革開放最初二十年的模式。單憑著低人工成本策略配套港口、道路等基本的基礎設施，不一定能吸引外資，公民富裕也不僅靠外資入境拉動國內(nèi)經(jīng)濟。改革開放至今，預見會有越來越多中國資本、人員、生產(chǎn)技術走向國外，既是拉動當?shù)亟?jīng)濟，又是帶著利潤回歸，以此貢獻國內(nèi)。但不能否定，這當中也是隱藏著更多在外水土不服的風險，甚至任何時刻都要衡量駐在國的打擊風險。

全球互聯(lián)互通面臨的挑戰(zhàn)

世界趨向互聯(lián)互通顯示著全球化勢不可擋，也放大了各種不可預測的風險?；A設施的發(fā)展、消費群體的崛起，運輸成本下降，以及物流效率提升，意味著基礎設施、市場、科技，以及供應鏈結(jié)合成一塊，把世界變成物流連接的世界，如此人間景象實際也成為人類互相感知的途徑。任何一個地區(qū)出現(xiàn)一種新產(chǎn)品，或者同類產(chǎn)品有新的演變，或影響任何地區(qū)的資源或產(chǎn)品供的內(nèi)外因素影響，都可能牽連其他地區(qū)，因著供求關系引發(fā)當?shù)卮蟊姷纳钭兓?/p>

自上世紀下半葉，西方國家興起“新興市場”概念，是Antoine Van Agmael 正式提出的名詞，至今已變成報刊常用名詞。①Antoine van Agtmael,“The Emerging Markets Century”,New York:Free Press,2007.追論這個名詞產(chǎn)生背景，或應注意1970年代發(fā)展中國家常見特征，多是一直采用低成本策略吸引西方投資，反過來由此導致西方更關注東方市場的開發(fā)。實際上，世界上大部分消費人口不在西方，西方企業(yè)到了東方，不止?jié)M足于當?shù)厣a(chǎn)成本，還想著當?shù)厥袌?。西方企業(yè)尤其希望在東方投資達致成本降低以后，又有利產(chǎn)品打開東方的潛在市場。另外，不管東西方企業(yè)，任何投資做到一定規(guī)模，有了能力盡可能防止過多波動，其原料來源與市場，也不可能是單向的。這樣一來，企業(yè)在各地的投資要保持常態(tài)的生存與發(fā)展，其各地生產(chǎn)的供應鏈就不能不盡量以最快速的交通接近市場，甚至需要考慮這些地區(qū)的文化，貼近在地消費者的需要。

當資本不依賴單一市場，各地消費者要求也在逐漸提高，就會導致廠商更貼近周遭地區(qū)的消費群體。于是，西方品牌東進，在亞洲生產(chǎn)，又出現(xiàn)專門針對東方市場的產(chǎn)品設計，是上個世紀下半葉亞洲商品市場特征之一。這當中，“品牌化”是一種極為復雜精致的營銷策略。資本通過“品牌化”，建立起市場特權和消費之間的文化架構，實現(xiàn)資本對消費欲望和消費行為的控制。②Douglas Holt,“Why do Brands Cause Trouble? A Dialectical Theory of Consumer Culture and Branding”,Journal of Consumer Research 29(1).2002,p.71.生產(chǎn)者投資地點也就在本身能夠貼近的消費市場，確有不少好處，例如給當?shù)刂圃炀蜆I(yè)機會、化身為當?shù)厝耸煜て放?、確保最短運輸線、讓當?shù)厝朔判氖酆蠓盏取Ｋ?，現(xiàn)在全球范圍有超過2/3 的廠商都是貼近最終消費地附近，通過本地化生產(chǎn)和在地化設計去拉近產(chǎn)品和消費品距離，形成外來者與當?shù)厝找鎻姶蟮钠髽I(yè)合作或競爭。③［美］帕拉格·康納撰，崔傳剛、周大昕譯：《超級版圖：全球供應鏈、超級城市與新商業(yè)文明的崛起》，中信出版集團，2016年，第147 頁。當然，相比起上世紀下半葉早期，上述“2/3”和“西方”不可能畫上等號。

不能否認，正如Antoine Van Agmael 所說，當代全球企業(yè)的驅(qū)動力依舊是“爭奪新興市場的數(shù)十億消費者”。④John Authers,“US Pevival Warrants EM Strategy Rethink”,Financial Times,16-05-2014.回顧歷史，這一切淵源于19 世紀初，西方以蒸汽機輪船去到各地，并建立適應軍艦與商船的最早期港口基礎設施，在全球?qū)ふ腋劭?，建立海陸連通線互聯(lián)互通的節(jié)點，足證有多大程度貿(mào)易開放就得要有相應更大程度的邊界開放，是資本流動的有利基礎。19 世紀至上個世紀的情況，資本的流動，是隨著蒸汽與機器的發(fā)明，促進交通工具的變革，有了更大規(guī)模也更快速流動的可能。一旦科技的演變，構成資本流動的基礎，資本也就會尋找一切有利可圖的方向，造成資本追逐利潤與互聯(lián)互通需要的相互循環(huán)。所以當時的思想者先驅(qū)，身處在近代史的世界，隨著大工業(yè)建立了由美洲發(fā)現(xiàn)所準備好的世界市場，已經(jīng)觀察到未來世界一體化的雛形，正在朝向其構成基礎的過程。那本膾炙人口的《宣言》的最早版本，已然指出說：“世界市場使商業(yè)、航海業(yè)和陸路交通得到了巨大的發(fā)展。這種發(fā)展反過來促進了工業(yè)的發(fā)展，同時，隨著工業(yè)、商業(yè)、航海業(yè)和鐵路的擴展?！雹佟恶R恩選集》卷一，人民出版社，2012年，第401—402 頁。在那時代，西方企業(yè)資本的共同觀念，是知道世界很大部分資源不在西方，世界上絕大部分消費者也不在西方生活，所以西方的資本都普遍希望用盡各種合理到非分的手段，到東方得到投資與貿(mào)易自由；而自那時起，隨著全球資本至今都是越來越密集的全球流動，凌駕在人類之上影響著每個人的生活，全球人類也開始越來越能清楚意識著，世界勢必要形成命運共同體，人類必須抉擇這個世界走向全球化的未來方向。

現(xiàn)在一般人對于上世紀西方殖民抱有的刻板印象，重心可能傾向聯(lián)想“船堅炮利”和“軍隊鎮(zhèn)壓”；可是從任何殖民者的角度，最正常的做事也是最關心的還是如何修橋造路，還有建學校培養(yǎng)自己須要的各種人物，這樣才能確保人力資源與交通效率服務原料和市場開發(fā)。而且，一旦全球互聯(lián)互通密集，就能夠和資本流動的深度相互結(jié)合、相互循環(huán)。同時，西方資本東進、殖民帝國興起，無疑也是亞洲認識西方近代文明及經(jīng)濟思想的緣起。鄭觀應《盛世危言后編》卷四便有說，大凡西人所到之埠，無不大營宮室、廣投資本，鄭觀應因此主張開發(fā)海南和廣西沿海地方，建設萬國公共商場，以此防范列強覬覦領土，反過來還能征稅和借力振興農(nóng)工。②鄭觀應：《鄭觀應集》下冊，上海人民出版社，1988年，第422 頁。而鄭觀應在《盛世危言后編》卷八，是道出他自1858年二十余年奔走各國的買辦生涯見識，預算世界華資未來趨勢，未必就是流向自己的祖籍國，而是在全球領域“初則學商戰(zhàn)于外人，繼則與外人商戰(zhàn)”。③鄭觀應：《鄭觀應集》下冊，上海人民出版社，1988年，第620 頁。

資本總是向往著積累利益的方向流動。今時今日，那些新興經(jīng)濟體，都是兼具工業(yè)化社會特征，本來已經(jīng)被潮流帶進全球互聯(lián)互通；隨著當前信息技術跨國流行，帶寬成本下降、太陽能等新型低價能源普及，以及出現(xiàn)各種新技術，也使得他們的資本亦有機會更有效率加速流動，并且有機會充分運用本國基礎設施完善的優(yōu)勢，鏈接西方市場。正如奈斯比夫婦《掌握大趨勢》引用的2016年數(shù)據(jù)，世界上47%的制造業(yè)在亞洲，亞洲占有世界中產(chǎn)階層消費市場的30%，亞洲的55%貿(mào)易都發(fā)生在自己區(qū)域之內(nèi)；兩夫婦由此看到世界朝向著他們在1994年婚前寫作《亞洲大趨勢》的預言：一種新的現(xiàn)代化模式已經(jīng)誕生。①［奧］多麗斯·奈斯比特、［美］約翰·奈斯比特撰，西江月譯：《掌握大趨勢：如何正確認識、掌握這個變化的世界》，中信出版集團，2018年，第93—97 頁。這些國家或地區(qū)的企業(yè)運用更新型也更完備的連通線，企業(yè)供應鏈既是新科技支持，又能快速循環(huán)供應市場，價格是可以更合理，因此也就爭取得反向西方的競爭空間。就現(xiàn)在亞洲的公司企業(yè)而言，這個局面正在持續(xù)發(fā)展，記錄在世界各國招商部門與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的檔案，尤其“中資”崛起。而一般人可在西方商場觀察到，各種亞洲“品牌”，包括日常用品到電子產(chǎn)品，都在走入當?shù)叵M者日常生活。

亞洲企業(yè)之間，不單發(fā)生企圖以低成本策略對西方企業(yè)競爭，亞洲企業(yè)也會注重開發(fā)自身知識產(chǎn)權，考慮采用基礎設施互聯(lián)互通的優(yōu)勢，跨過亞非，向著歐洲美洲。當代企業(yè)世界是大家都處在依賴供應鏈維續(xù)發(fā)展的處境，重點在資源運用與價值創(chuàng)造。來自亞洲國家的企業(yè)，相對于歐美企業(yè)過去在亞洲采用低成本策略，也還是有條件在本國或者其他國家采取類似策略，使用較低于歐美對手的原產(chǎn)品與科技人員價格；但其考慮已經(jīng)不是廉價勞工，更重要是在地的基礎設施是否有利科技配置與互聯(lián)互通，包括裝置機器人和使用人工智能設備，由此進一步減本增效。

因此，不難想象，正當經(jīng)濟強國的企業(yè)繼續(xù)像上世紀走進全球市場，同時這些國家也會成為他人的市場。當全世界各地基礎建設越來越普遍先進，連通線如此密集，歐美過去在亞洲所做過的事，亞洲企業(yè)不但可以努力模仿，更有條件去有所創(chuàng)新，并且會運用本身基礎建設、人才、科技生產(chǎn)來自較低成本地區(qū)的優(yōu)勢，從資本到成品都一而再流動向歐美等地。一旦投資者既想要以生產(chǎn)地點減低成本，又想貼近市場，各種基礎設施的完善程度，往往成為生意尋求平衡的考慮。如此的商業(yè)生態(tài)圖像，逐漸形成當下全球各地許多新華僑企業(yè)的常見面貌。例如：青田的資金、潮汕的半成品、東歐或拉美的組合加工，另加歐美的品牌戰(zhàn)略配合和銷售網(wǎng)絡，還有考慮中的全球其他潛在的市場。“飛來飛去”和“看來看去”逐漸成為他們的“生活習慣”。

如是更不難接著再想象，西半球各國的新能源運用和糧食生產(chǎn)如果有所提升，正像美國頁巖氣革命大大減少美國的能源進口需要，這類人口規(guī)模穩(wěn)定而又擁有高級科技的國家，就可能主張自供自足。當頁巖氣革命在理論上已經(jīng)保證美國內(nèi)部巨量的能源供給在未來會不斷增長，他們現(xiàn)在又不必像過去那樣投資國外廉價勞工，就會鼓勵國內(nèi)更多科技開發(fā)，包括人工智能、機器人、仿生技術等高科技，去完成第二次低成本策略；如此方能保護其本國產(chǎn)品制造、糧食生產(chǎn)、能源供給等領域，避免外來供應鏈造成沖擊效果。這某些國家越有自信實現(xiàn)能源和技術自供自給，就越可能演變成以本國或鄰近諸國互聯(lián)一體，進入地區(qū)化和縱向化發(fā)展；他們會依靠其本國產(chǎn)品位處供應鏈的頂端，占據(jù)著附加值生產(chǎn)的高地，鼓勵其國內(nèi)企業(yè)通過借助各大城市互聯(lián)互通的網(wǎng)絡，強調(diào)保護技術專利、以本國產(chǎn)品替代外國入口，或者抗衡外國進口產(chǎn)品，并且反向其他國家出口，以及強調(diào)保證優(yōu)質(zhì)售后服務。①［美］帕拉格·康納撰，崔傳剛、周大昕譯：《超級版圖：全球供應鏈、超級城市與新商業(yè)文明的崛起》，中信出版集團，2016年，第148—150 頁。這也意味著，這些國家是趨向追求單向的貿(mào)易利益，他們只想要維持本身對他人土地的關系，是把對方當成原料來源，也是利潤市場所在，而防范其他國家產(chǎn)品走入本國或本區(qū)域各地的連通線，形成供求網(wǎng)絡。但是，他們自己在網(wǎng)絡上不會放棄其他全球節(jié)點，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、金融和商業(yè)聯(lián)通，建設國內(nèi)經(jīng)濟。

上述情況可能說明，全球化的發(fā)展的結(jié)果，會導致一些原來走向全球的國家再現(xiàn)類似保護主義的情景，甚至會利用其區(qū)域資源充足、科技發(fā)達，以及連通線的發(fā)達完整，設法保護其本身各地發(fā)展傾向“地區(qū)化”與“縱向化”，以各種理由，包括種族論述、宗教論述或區(qū)域保護理論，抵制外來產(chǎn)品的流通。其類似“去全球化”，畢竟是世界進入全球化趨勢的一種表現(xiàn)。

現(xiàn)在的問題就在，供給鏈和基礎設施的相互協(xié)調(diào)，背后是以科技的發(fā)展為背景，隨著科技演變而演變。任何地方的投資都可能是短期內(nèi)來到，又在一定時間以后選擇流向其他地方。甚至，各國對于其僑民在外從事工商投資，是要確保僑民一再的選擇能力與一再轉(zhuǎn)移的順暢。

由此看，在當代的任何國家任何角落，地方政府設立工業(yè)園或各類經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，都不能忘記“僑商”和外商一樣是“商”?！罢猩桃Y”就得考慮本身基礎建設的條件能達到多大“互聯(lián)互通”程度，得在短期內(nèi)保證最先進基礎設施，還要預定其設計的科技條件能夠保留一再升級的空間，以期減少投資者在短期間移向外邊。同一時間的真相也在，當今各國任何一級的政府，不能只想像要求僑資回歸，還有義務協(xié)助自己的國民順暢的“向外走”，不斷以最完整信息告訴大家如何一再流動去有利可圖的方向。這背后的理由也很簡單：不論國家或企業(yè)都知曉，外國到我國投資的企業(yè)，或者我國在國外投資的企業(yè)，包括其人員，如果沒有能力隨時轉(zhuǎn)入最有效互聯(lián)互通的地理節(jié)點，掌握其趨勢，就無從與時俱進的面對全球經(jīng)濟競爭。

國家的價值鏈升值，通俗來說即所謂“國富民強”?？墒?，必須明確認識，中國未來的“僑”，主要是那些向外投資或提供專業(yè)服務的人物，或是因應上述世界情勢演變而去到國外從事各種工作和商業(yè)的人員。他們的生存背景顯然已經(jīng)轉(zhuǎn)向21 世紀知識經(jīng)濟，因應著當代企業(yè)的趨向，離不開“物聯(lián)網(wǎng)+人工智能”的趨勢與成果，都在提高科技、穩(wěn)定成本和貼近市場之間尋求平衡。而所有行業(yè)的特征，又都是維系于任何資本在全球流動都得尋找生存發(fā)展——越能密集運用最新的大數(shù)據(jù)、人工智能、機器人，就越能占領有利空間，謀求更大發(fā)展。

當下的趨勢，是全球各地許多城市都在設法連通他人，希冀建設先進基礎設施，轉(zhuǎn)型為供應鏈網(wǎng)絡最發(fā)達的地理節(jié)點，以期主動爭取全球資金、資源、人才、技術集中至當?shù)?。各國的僑民面向全球，各自人生成敗也都卷入其中，他們總體的綜合情況就是國家資本與人才處在全球市場的際遇。所以，未來各國使館責任，固然都說是繼續(xù)保障人民利益、保證僑民歸宿感，但能否在這個領域著力，需要知識支撐，可能成為極重擔子。

未來的前途與回應

世界經(jīng)濟論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席施瓦布教授在《第四次工業(yè)革命：轉(zhuǎn)型的力量》描述了當前全球圖景，其文字詳細闡述過數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、植入技術、3D 打印、無人駕駛、人工智能、機器人、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、智慧城市等等技術的變革與創(chuàng)新，并指出這一切領域的繼續(xù)演變在未來也不會停止。①［德］克勞斯·施瓦布（Klaus Schwab）撰、世界經(jīng)濟論壇北京代表處譯：《第四次工業(yè)革命》，臺北天下文化，2017年。在三十余年前，“電話”可以“移動”已經(jīng)很新鮮，現(xiàn)在人們天天手機上網(wǎng)、攝影、玩游戲、買賣、找還零錢、購物，這一切活動的綜合，將之稱為“日常生活”。如此變化，實不能只是視為科技進步，其實還要考慮這是互聯(lián)互動的全球網(wǎng)絡越趨精密，在人們?nèi)粘Ｉ町斨邪l(fā)揮作用。

當基礎建設包括了海底光纜和天上衛(wèi)星交相鏈接，添加各種前所未有的信息技術科技，而各種產(chǎn)品與服務的供應鏈也牽涉科技，各地互聯(lián)互通加速，最常見就表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)與人工智能改變?nèi)藗児ぷ髋c交流的方式?？墒情L期持續(xù)循環(huán)著平穩(wěn)交換的各種數(shù)據(jù)，既創(chuàng)造了人間許多工作機會，也毀掉許多職業(yè)崗位。當年，我們籠統(tǒng)地相信“機械科技”好處在于改變?nèi)肆ιa(chǎn)的風險與不確定；現(xiàn)在，我們切身體驗到“人工智能”正在直接淘汰原本的人力資源以至各種行業(yè)。

而人類生活變化與全球社會變遷其實有個背景，即基礎設施互聯(lián)互通的覆蓋范圍日益擴張，連接速度日益加快?；ヂ?lián)網(wǎng)和其他信息通信技術網(wǎng)絡發(fā)展，使得地球各地城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村理論上都可以多維互聯(lián)互通；各國邊境百年老村子因此也是理論上可能一夜之間轉(zhuǎn)變成跨國結(jié)合各種資源的地理節(jié)點，只需在當?shù)貎扇晖瓿苫A建設，當?shù)鼐涂赡軓拇碎L期接受數(shù)字技術、生物技術、物理技術以及其他顛覆性技術。這些領域并非毫無接觸地平行發(fā)展，而是一再有機互動與融合，讓一切造物都可能不斷提升其智能化和信息化的特征。

人首先得要明白他自己的處境，知道自身正在面向何種未來圖景。較早的《2016年全球創(chuàng)新指數(shù)》便已經(jīng)提出，國與國之間的差異與多樣化會帶來壓力和挑戰(zhàn)，卻也是吸引創(chuàng)新戰(zhàn)略的源頭。書中指出：“如果可以發(fā)揮不同國家的比較優(yōu)勢，將有巨大潛力實現(xiàn)穩(wěn)步進展。更深的經(jīng)濟融合、更好的基礎設施，以及在教育、研究和創(chuàng)新等領域的合作，將可能帶動更高水平的融合和更進一步的經(jīng)濟發(fā)展。”①［?。萏K米特拉·杜塔等編撰：《2016年全球創(chuàng)新指數(shù)》中文版，Geneva：World Intellectual Property Organization，2016年，第8 頁。各地華僑華人同處此一情境，實有必要思考自身未來應該具備哪些優(yōu)勢？原來華人社會組織作為各地華人聲氣相通的載體，能否主動回應當代基礎建筑構建的互聯(lián)互通網(wǎng)絡體系？各地華人面臨世界重大變遷，如何能保障自我優(yōu)勢？

特別是在中國，作為占全球1/4 的工業(yè)機器人市場，未來工業(yè)機器人年產(chǎn)量估計是2017年時候的三倍；中國為著這個目標，在國家層面的制造業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃“中國制造2025”，提出國家要按計劃的年份，擁有第一流水平的機器人研發(fā)團隊與高科技工人；而促進高工業(yè)科技機器人也是為了平衡日益加劇的勞動力短缺、工資上漲和人口紅利的不斷削減。②［奧］多麗斯·奈斯比特、［美］約翰·奈斯比特撰，西江月譯：《掌握大趨勢：如何正確認識、掌握這個變化的世界》，中信出版集團，2018年，第140—141 頁。對中國各地的地方政府而言，招商引資應符合這些背景知識，首先確保地方上的基礎建設符合“中國制造2025”的需要。當代中國各地“招商引資”，投資方和接收方固然都應該從務實、互利、雙贏思考，不能硬要帶著固化后的意識形態(tài)去影響開放對話帶來的發(fā)展利益，但畢竟還得重新思考一個核心道理：每一歷史時代主要的經(jīng)濟生產(chǎn)方式和交換方式，還有以及必然由此產(chǎn)生的社會結(jié)構，都是該時代政治的和精神的歷史賴以確立的基礎?，F(xiàn)實的客觀的趨勢，是知識經(jīng)濟導向的，不是個人意識可以轉(zhuǎn)移的；如果不理相應制度必須是立足在科技與知識支撐著的生產(chǎn)方式演變，演變或不演變也會影響獲利或者損失，單憑干部官員拍腦袋或資本敢丟錢競爭，不一定就有好作用。

面向未來，世界各國應對“第四次工業(yè)革命"，莫不提出回應趨向的政策。在亞洲國家當中，新加坡早期作為亞洲海路對外互聯(lián)互通的節(jié)點，以自由貿(mào)易港口起家，很早就在本世紀初跨越工業(yè)化階段，邁向信息互聯(lián)互通世界各角落的新年代，被很多跨國公司選擇成為營運中心。2017年2月7日，新加坡政府“未來經(jīng)濟委員會”提呈《未來經(jīng)濟委員會報告書》，采取正面立場，建議國家、企業(yè)到個人都得注意要能做到“起點充實”，搭建“到處潛在商機”的平臺。新加坡《商業(yè)時報》（Business Times）2月16日發(fā)表該報助理編輯維克拉姆（Vikram Khanna）評論文章《未來經(jīng)濟的五個關鍵詞》（Five keywords for the future economy），從政府報告全文結(jié)合與圍繞著“亞洲”“聯(lián)系”“來自各方的技能”“社會政策”與“伙伴”，體會政府以五個關鍵字眼思考未來，其實踐包括：小學教育要持續(xù)跟據(jù)數(shù)碼時代的演變更新，大專需要在正常教學外為“終身學習”提供更多短期課程，各企業(yè)內(nèi)部培訓要成為常態(tài)核心作業(yè)，以便培育真正具有“適用技能”（right skilled）的工人、建構靈活的勞動隊伍（flexible workforce）；還有，要方便地方企業(yè)迅速和擴大使用尖端技能應付國際競爭，就得適當放寬引進外來人員工作政策，以支持還在新生階段的數(shù)碼科學、網(wǎng)絡保安專業(yè)、人工智能、機器人、軟件開發(fā)、用戶體驗設計等。①Vikram Khanna,“Five keywords for the future economy”,The Business Times(Daily).16-02-2017.

“知識經(jīng)濟”這個詞，把科學、技術與經(jīng)濟聯(lián)系在一起，科技研發(fā)與教育培訓成為經(jīng)濟發(fā)展的核心。機器人+互聯(lián)網(wǎng)+人工智能帶來數(shù)據(jù)生產(chǎn)力的前景，可能不是悲觀的，它能減少勞動力、避免錯誤與浪費，增加生產(chǎn)力。配合著外在的互聯(lián)互通加速，供應鏈的循環(huán)供應也可能加速加倍，直接以更低成本、更合理價格擴大市場。不過，企業(yè)的人物必須不斷的回應大數(shù)據(jù)運算法則，也在意味著做出恰當評估與決策的時間軸不斷縮短。如此情況，“學習”很明顯不是任何企業(yè)的選項，而是戰(zhàn)略必備。傳統(tǒng)老僑民，或者上世紀末到西方國家的新僑民，他們原來的生存模式，不一定有能力應對新興的商業(yè)生態(tài)。如何選擇擁有適當基礎設施的節(jié)點，確保企業(yè)的學習與實用都能夠掌握變化的速度，將會是關鍵問題。

知識經(jīng)濟無疑意味更多資本是非物質(zhì)投資，必須流動向有效的地點，其基礎建設要能夠支持科研，并較長期保障持續(xù)性知識生產(chǎn)。理想中，制造適宜物聯(lián)網(wǎng)的基礎建設環(huán)境，互相結(jié)合的人才培養(yǎng)進程，必須互相跟緊；可現(xiàn)實中，兩者相互追趕是信息時代的挑戰(zhàn)。如今，許多大學畢業(yè)生一旦進入人力市場都可能感受力不從心。學校所學的基礎知識，離校兩三年后不一定用得上，電腦或機器人比他們懂得更先進的知識，而且更善于快熟有效地完整記憶和綜合運算相關知識。個人是否能在專業(yè)領域與時俱進，左右了本身與工作領域脫節(jié)，又如何帶來創(chuàng)值？如此，更突顯當?shù)鼗A設施是如何嵌入全球互聯(lián)互通的網(wǎng)絡，就會影響企業(yè)到個人本身的“引資”“引智”“造智”。而實際上，資金和人才向著更有利的技術環(huán)境流動，是長久保險的需要。

近年來，一些來自越南的資金，陸續(xù)在新加坡投資，化身為當?shù)刈怨?，借助新加坡企業(yè)政策。利用著當?shù)貙ν饣ヂ?lián)互通的優(yōu)勢，在東盟等國投資或交易，并因此通過新加坡設立的實體牽動母體走向變革，預先應對新國《未來經(jīng)濟委員會報告書》提出的策略與實踐。這是值得我們關切與參考的范例。由此可見，當代資本流動不見得要向著土地、工資以及稅務較低之處；互聯(lián)互動的優(yōu)勢會左右投資之所以愿意投資、工作者是否能繼續(xù)勝任工作。這是外資、僑資以及各處地方政府的挑戰(zhàn)。

簡單地說，國際資本永遠考慮最有利方向流動，專業(yè)人才是隨著投資與消費需要在展現(xiàn)全球移動的趨勢?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)到人工智都具有跨境作業(yè)特征，又創(chuàng)造資本與人才向全世界流動的基礎。這牽涉全球科技轉(zhuǎn)型與政經(jīng)回應的互動。過去企業(yè)在某個國家投資，是要建設落腳當?shù)氐墓ど虡I(yè)王國；但一旦其轉(zhuǎn)向應付工業(yè)4.0，他們的存亡端賴引進外來知識與創(chuàng)新技術，進行跨境合作；或者在觀察到原來投資地點缺乏支撐創(chuàng)新技術的條件，就必須把工業(yè)轉(zhuǎn)移到其他地方，甚至可能形成多地不同類型智能工廠以“智能生產(chǎn)”及“智能物流”跨境連線合作。“向外走”和“創(chuàng)新”已成為投資家到求職者未來尋找流動方向的關鍵詞。

上世紀，西方許多新僑民其實也不是投資或技術移民。華人資本家在西方開設工廠雇傭自己的同胞，是依靠工人工資低廉卻比起原鄉(xiāng)工資高，維護工廠的競爭力。其穩(wěn)定也源自勞資雙方多為同鄉(xiāng)或族親，擁有相同的文化價值，憑借建構語言溝通與同鄉(xiāng)認同的優(yōu)勢，維持勞資合作互利。換句話，這些新僑民甚至可以是非法勞工，老板庇護工人工作，讓工人覺得滿意，而工人可以生活在“自家人”的圈子，不必學習太多當?shù)卣Z言?？墒?，當代從交通到通訊網(wǎng)絡越趨密集與迅速，科技創(chuàng)新以及人工智能應用領域持續(xù)演變，各領域最新技術與模式都可能跨越地理與其他局限，提供人類全新方式接觸世界的可能。正如新加坡政府《未來經(jīng)濟委員會報告書》所提及，既然數(shù)碼化、機器人以及人工智能都是無可避免，職場勢將發(fā)生急劇改組；“零工”（Gigs）經(jīng)濟、“臨時”工作、多重受雇或?qū)⒊蔀樾鲁B(tài)；不論行業(yè)，從藍領、白領到管理階層都可能受到?jīng)_擊，缺乏數(shù)碼技能的年長工人可能陷入無助困境。新的時代，資本、人員和技術因應著基礎設施互聯(lián)互通不斷發(fā)展，或會選擇不斷的流動，或會反過來回歸到國內(nèi)，以掌握核心技術占領對外市場的制高點。任何企業(yè)或個人如果還是停腳在血汗工廠經(jīng)驗，就可能落后失敗。

中國僑團的反思

從樂觀的視角去說，短期間，不同國家之間的差異，可能更方便企業(yè)布局。正因為工業(yè)4.0 的最大特征在科技不斷演變，資金與人才也朝著有利方向流動，要考慮地利與人和，便不能離開當?shù)乜萍迹紤]當?shù)鼗A建設是否提供最方便有效的有利節(jié)點連接目標市場。未來人工智能將繼續(xù)滲透所有行業(yè)，工業(yè)自動化和互聯(lián)網(wǎng)碎片化也繼續(xù)受到關注，在線學習行業(yè)則爆發(fā)式在增長。這之間，歷史上難得一見五代人共事逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)常見現(xiàn)象；95 后、00后將占全球人口三分之一、全球勞動力五分之一左右。青年的活力，以及熟練運用科技產(chǎn)品，將徹底改變職場。①Isabelle Roughol，Laura Lorenzetti Soper：《2019年度暢想：有可能改變世界的48 個大趨勢》，2018年12月17日，https://www.linkedin.com/wukong-web/articleShare/6478886206229876736。由此看，各地基礎建設越互聯(lián)互通，信息與交通網(wǎng)絡越發(fā)達，工作場所就越不必要集中一處，會出現(xiàn)更多跨國工作方式，既可SOHO 而又可連通各地。預料世界各地在近十年都會增加不少外來人口，不管是投資家、專業(yè)人士，以至可以代替“人口”的各工種機器人。過去先輩漂洋過海先輩，其后裔可能會選擇回歸祖先原鄉(xiāng)，或去到更遠地區(qū)，但離不開全球工商業(yè)生態(tài)的影響。

歷史上的華僑華人社團、特別是宗鄉(xiāng)團體，過去一般視野受限于這些組織上世紀的社會角色，通常以為其主要作用，是在于以文化活動凝聚地緣親情、維護鄉(xiāng)親福利、維系慎終追遠，而將具體的互相支持落實在祠堂辦學，或至少獎勵后輩求學有成，為的是保障子弟不落伍，保證僑胞和所在社會可持續(xù)發(fā)展的能力。然而，如果將整個歷史大場景由19 世紀說起，就會發(fā)現(xiàn)所有宗鄉(xiāng)親組織，其實原本兼具扮演行業(yè)共同體的角色。換句話說，韋伯論證過，在古老中國的城市和農(nóng)村，很多時候人們是服從于集體，由集體自己管理自己，由此決定了成員的生活方式，包括讓大眾成為實質(zhì)的行業(yè)或者經(jīng)濟共同組織的成員，在成員間訂立規(guī)例、確定個人捐款義務、維持共同經(jīng)濟區(qū)的街道等設施，保障全體養(yǎng)生送死，甚至承擔成員與外人交涉乃至打官司的費用；②參考［德］ 馬克斯·韋伯撰、黃憲起、張曉玲譯：《文明的歷史腳步》，生活·讀書·新知上海三聯(lián)書店，1988年，第63—66 頁。相同的情形，其實也是發(fā)生在南洋各地以宗鄉(xiāng)集體為主體開拓的農(nóng)礦區(qū)。而過去各國華僑華人的同胞親誼，也因此就會具體表現(xiàn)在各地會館互相形成跨?？缇车男畔⒕W(wǎng)絡，并且又以會館承載成員聚眾居留和聚會的功能，成為交通節(jié)點的功能性質(zhì)場所；這些場所，在每處本地的責任是收容初到的同鄉(xiāng)，介紹工作，提點生活環(huán)境的要求，教導技術，或與其他地點同鄉(xiāng)會館聯(lián)系、合作，互相支援，照顧來往各地鄉(xiāng)親的類似需要，其結(jié)果往往足以造成每個具體的“地方”，不同的籍貫或者宗姓后裔往往又都是某種行業(yè)的主要成員。③參考［日］今掘誠二撰、劉果因譯：《馬來亞華人社會》，檳城嘉應會館擴建委員會，1974年。

當下，那許多在國際范圍活動的社會運動和非政府組織，其實也是可以成為各國華人團體很好的參照對象。這些非政府組織，涌現(xiàn)于當代幾十年間，一開始不像各地許多超過百年的老華團那樣條件充足，也未擁有百年積累的資產(chǎn)，或事先已經(jīng)聯(lián)系有跨地域的宗親或鄉(xiāng)親網(wǎng)絡。但是，互聯(lián)網(wǎng)是最基本的促進力量，使得相距遙遠的團體或個人能夠輕易分享觀點，完成迅速積累的學習過程。這過程帶來共享資源、多樣性、合作化的優(yōu)勢，使得許多跨國非政府組織幾乎都早在1980年代便開始尋求全球范圍的更大影響。④［英］羅賓·科恩、保羅·肯尼迪：《全球社會學》，社會科學文獻出版社，2000年，第455—456 頁?？v然在社會學的定義上，“社會運動”是圍繞在某一共同問題而組織和聯(lián)合起來的一種非正式組織活動，①［英］羅賓·科恩、保羅·肯尼迪：《全球社會學》，社會科學文獻出版社，2000年，第567 頁?？墒俏覀兡芸吹礁鞣N非政府組織的聯(lián)合，通過他們發(fā)起社會運動，足以挑戰(zhàn)社會某些既得利益集團，并不斷擴大運動的范圍而朝向社會重建。

正當全球重視不論人物、企業(yè)、組織都不止要“增值”，還要轉(zhuǎn)向“創(chuàng)智”“創(chuàng)值”，各地華僑華人看來不是應當拋棄，而是須要更主動維續(xù)清代以來宗鄉(xiāng)會館傳統(tǒng)，并從中創(chuàng)新發(fā)展。早在1992年，Joel Kotkin 曾經(jīng)分析評述，好些各國企業(yè)家源自少數(shù)民族，甚至是外國僑民后裔，卻會比其他人成功，是由于他們更能掌握特殊問題與發(fā)現(xiàn)其中的普遍性，并且能減少自身的地方主義限制而采取跨國主義的態(tài)度與方法。他樂觀地說，世界經(jīng)濟體系跨國化而高度競爭，是高度依賴于知識和獲取知識的來源與方法，這些各國僑民形成全球各地的“部落”，其價值觀和世界視角的重要性，使得凡是培養(yǎng)過他們的社會都會變得繁榮，因為商業(yè)機會壓倒了狹隘的經(jīng)濟民族主義，隨之全球化的城市甚至可能領先于國家。②Joel Kotkin,Tribes:How Races,Religion and Identity Determine Success in The Global Economy.Hew York:Random House,1992,pp.255-258.

當代華團固然不是處在清代或民初的局面，他們各自在所在國家，固然不必以團體力量去安頓各地前來投靠的失業(yè)同鄉(xiāng)，不再需要以團體集體力量煩惱宗鄉(xiāng)親在當?shù)爻宰∨c尋找工作，但是原來這些華人團體的宗旨若未變化，就不能不正視各自宗親或同鄉(xiāng)的共同際遇——全球目前面臨人力資源轉(zhuǎn)型。各地方的同鄉(xiāng)團體，是否主動意識和回應過類似Joel Kotkin 三十年前所提到的優(yōu)勢，做了些什么？或者，現(xiàn)在如何評估意識當?shù)赜H人在當代演變維續(xù)優(yōu)勢的程度？華團和原籍地方政府可以互相銜接，是否也應對同鄉(xiāng)的共同隱憂有所回應、有所作為？對外引“智”與在地造“智”都要不落人后，其中牽涉人才、培訓與信息網(wǎng)絡的互聯(lián)與建構，最終的方向恐怕就得注重人員互動與信息交換的導向，具體可能包括國際網(wǎng)絡，還有原鄉(xiāng)設立產(chǎn)校互動和人才終身學習等機制，不可能是停滯在主辦聯(lián)誼活動的功能互相支持。

重要在后人是否能不忘初心而又能繼承前賢貫徹始終。過去全球傳統(tǒng)華團基本功能，首重在互助成長，形成經(jīng)濟上的利益共同體，而后兼及補助弱勢者之生活福利，由此而開枝散葉、開疆辟土。尤其在現(xiàn)在東盟諸國原來土地上，各種鄉(xiāng)團，其本來之組織架構與網(wǎng)絡，除了維護自家人在各地開發(fā)區(qū)、相關企業(yè)、人力資源，保障層層謀生安定，也是為了補充官方力道未能全及的養(yǎng)生送死，以及知識推廣，由此有利縮短社會階層分化，不讓自己群體親人在社會上游離，或受到邊緣化。①參考郭平興、王琛發(fā)：《馬來西亞惠州人、惠州會館與海外華人研究的新視野—王琛發(fā)教授訪談錄》，《地方文化研究》2018年第6 期，第95—103 頁。這或是華團面對現(xiàn)在局勢，仍然需要貫徹的宗旨。

理論上可以說的簡略，原先在過去本來就是可敬可取的民族傳統(tǒng)，在人類面臨此種前所未有的變局之際，原來的組織與根基，更需要維系與發(fā)揮傳統(tǒng)。許多華人宗鄉(xiāng)組織，正好都以百年以上歷史準備，擁有覆蓋各國的國際化血緣、地緣、業(yè)緣或神緣聯(lián)系網(wǎng)絡，問題在，他們是否對局勢有認識有準備？而關鍵又在，先輩們要按原來精神走下去，就一定要將舊時功能轉(zhuǎn)化對應當代內(nèi)容。清代至民國，南洋許多宗鄉(xiāng)會館強調(diào)“聲氣相通”，意即要發(fā)揮合作互信，介紹各地具體訊息，讓同胞認識各處的具體情況，并且關注、提醒、協(xié)助自家年輕一代。在現(xiàn)在這種局面，大凡不關注企業(yè)或個人“流動”的方向就得失敗，宗鄉(xiāng)組織原來曾經(jīng)的功能，顯得對每個人都是重要。這也包括照顧同胞對應當代全球化商業(yè)生態(tài)，并且需要把自身組織的力量結(jié)合其他專業(yè)單位，支持鄉(xiāng)親不管知識水平與生活心態(tài)的終身學習。如此才是“慎終追遠”的延續(xù)與傳承。

全球企業(yè)資金選擇在何處落地都是流動的抉擇，任何地方必要回答的“為什么”“怎么辦”，更必要聯(lián)系著“物聯(lián)網(wǎng)”“人工智能”這些關鍵詞才可以有正確的答案。未來，知識經(jīng)濟的特征還可能引發(fā)許多新的社會議題與倫理課題，這必然沖擊著各地學校教育和人力資源培訓，提醒人們從方向到內(nèi)容進行反思。宗鄉(xiāng)組織繼承祖輩宗旨，目的是保障自身子弟的前景，面臨新時代，會否感覺力不從心、愛莫能助？還是可以轉(zhuǎn)型為自身子弟應變的支持點？地方政府、鄉(xiāng)團聯(lián)合，還有鄉(xiāng)團與地方政府的互動，如何回應與切入這個新的時代，繼續(xù)發(fā)揮其宗旨？這些問題，不是現(xiàn)在三言兩語可作結(jié)論，相反應有許多牽涉各種細節(jié)的思考，有待更多開放而反復的討論，集思廣益。