孫傳志

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在信息技術(shù)及智能化快速發(fā)展的推動(dòng)下，有了天翻地覆的變化，同時(shí)也給我國(guó)會(huì)計(jì)改革和發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。面對(duì)新環(huán)境和新的發(fā)展要求，以業(yè)務(wù)事后核算為主的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顯然不能很好地適應(yīng)，尤其是各類信息化系統(tǒng)不斷推陳出新，所以也就對(duì)管理會(huì)計(jì)有了更高的要求。由于管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的情況，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，因此要求企業(yè)要應(yīng)智能化發(fā)展的變化，充分利用智能化的優(yōu)勢(shì)，建立起與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)且完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，讓管理會(huì)計(jì)能在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上綻放光彩。

一、概念解釋

（一）智能化

所謂智能化，具體表現(xiàn)為大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，且在這些技術(shù)的作用下，能夠動(dòng)態(tài)滿足人們的日益增長(zhǎng)的需求。智能化是人類現(xiàn)代發(fā)展中必經(jīng)的過(guò)程，且目前智能化已經(jīng)滲透到我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域中，在推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的地位及作用。對(duì)于企業(yè)而言，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)勢(shì)必會(huì)有新的變化，企業(yè)的管理也逐漸向智能化的方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（二）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)重要分支，也是管理學(xué)中的一個(gè)重要概念。管理會(huì)計(jì)具體指的是采用各種方法對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供相關(guān)資料進(jìn)行加工、分析、整理及報(bào)告的過(guò)程，目的是有效管控企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，并為企業(yè)管理決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，最終促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)驗(yàn)管理水平得以有效提升。從概念解釋來(lái)看，不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于如何幫助企業(yè)改善當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管理情況，以及如何有效提升經(jīng)濟(jì)效益。從管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容來(lái)看，其主要包括成本會(huì)計(jì)和管理控制這兩個(gè)部分，在實(shí)際工作中，需要從沿革的角度出發(fā)，對(duì)不同階段的會(huì)計(jì)方法變化，以及管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中實(shí)際應(yīng)用的效果和管理會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，最大化地發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的實(shí)際作用，推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、智能化下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展機(jī)遇和應(yīng)用

（一）智能化下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展機(jī)遇

1.給企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃順利實(shí)施提供可靠的保障。管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要職能便是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，這需要在決策和預(yù)算這兩個(gè)方面具有充足的保障，才能夠確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃得以順利實(shí)施。而在智能化時(shí)代下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，加快了企業(yè)的信息資源獲取和共享速度，企業(yè)能夠在最短、最快的時(shí)間內(nèi)獲取發(fā)展所需的數(shù)據(jù)信息以及完成信息資源共享。可見(jiàn)，在智能化的支持下，能夠有效提升企業(yè)信息傳遞和共享的效率，這給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃帶來(lái)極大的便利。企業(yè)在這樣的智能化環(huán)境下開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，也能夠收集許多有價(jià)值的信息資源，并在這些信息資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算和決策，能夠大大提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中作出更加科學(xué)合理的判斷。

2.可有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式中，由于信息收集方式較為單一，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息在全面性、真實(shí)性上不足，并且，企業(yè)也忽視與客戶之間的信息溝通、交流，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)客戶的實(shí)際需求缺乏全面的了解，不僅降低了信息獲取的時(shí)效性和及時(shí)性，而且不利于保證企業(yè)決策的科學(xué)性和正確性。而在智能化時(shí)代下，企業(yè)在實(shí)施管理會(huì)計(jì)時(shí)，可借助互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)來(lái)獲得企業(yè)發(fā)展所需的各項(xiàng)信息，這使得原有的具有很強(qiáng)局限性的、呆板的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也得到了有效的拓展，拓展至整個(gè)行業(yè)甚至是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，這樣可有效確保企業(yè)信息數(shù)據(jù)獲取的全面性、有效性和及時(shí)性，同時(shí)企業(yè)可在整理與分析相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，進(jìn)而采取針對(duì)性的解決，有利于企業(yè)很好地規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)。

3.有助于提升預(yù)算和決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性及合理性。在智能化的作用下，企業(yè)內(nèi)部信息傳遞、流通速度越來(lái)越快，不僅能夠讓企業(yè)資源共享效率大大提升，也能夠促使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門之間的分工協(xié)作更加統(tǒng)一和完美。不同于以往的管理會(huì)計(jì)，智能化下的管理會(huì)計(jì)，可有效提升信息傳播的效率，而且信息傳播的途徑更為廣泛和便捷，這樣企業(yè)便能夠在最快且最短的時(shí)間內(nèi)了解相關(guān)信息，從而有效掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，可讓企業(yè)徹底告別以往封閉式的信息管理，也能規(guī)避以往各職能部門由于缺乏整體意識(shí)而使得“信息孤島”現(xiàn)象出現(xiàn)。企業(yè)可基于智能化技術(shù)基礎(chǔ)上，建立起統(tǒng)一、完善的內(nèi)部信息共享系統(tǒng)，促使內(nèi)部各部門之間快速傳遞信息，同時(shí)為保障企業(yè)的預(yù)算和決策準(zhǔn)確性、科學(xué)合理性提供可靠的信息支持。

（二）智能化時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)

1.應(yīng)用于全面預(yù)算管理中。全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程有著至關(guān)重要的作用，不僅能對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，而且能夠?qū)ζ髽I(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，這對(duì)改善企業(yè)的績(jī)效、明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向均有著重要的意義。隨著智能化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理過(guò)程中，有效利用智能化技術(shù)，以此幫助企業(yè)更好更快地適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。具體來(lái)講，在企業(yè)預(yù)算管理中應(yīng)用智能化，可更好地發(fā)揮出預(yù)算管理的作用，有助于全面預(yù)算管理的有效實(shí)施，如在智能化下的預(yù)算，可讓企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)在最短的時(shí)間內(nèi)形成相應(yīng)的預(yù)算報(bào)表，省去大量的人力資源，也減輕了財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，同時(shí)在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、全面性上也有所保障。

2.應(yīng)用于全面成本管控中。在管理會(huì)計(jì)中，成本管控是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要求企業(yè)應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，合理有效地降低生產(chǎn)成本。目前，在管理會(huì)計(jì)中，主要采取的成本管控方法是作業(yè)成本法，這一成本管理方法是以成本動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)，相比較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算方法，其成本核算的準(zhǔn)確性更高。但要想有效發(fā)揮作業(yè)成本法的作用，需要企業(yè)確保成本信息的真實(shí)性和可靠性。此時(shí)也就需要企業(yè)將智能化與全面成本管控有機(jī)融合，推動(dòng)成本管理信息化的建設(shè)進(jìn)程，并充分利用大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)產(chǎn)品成本的組成、比例等進(jìn)行科學(xué)分析，生成成本信息的各項(xiàng)指標(biāo)，由此幫助企業(yè)管理者作出更加合理正確的決策。實(shí)踐證明，智能化與企業(yè)全面成本管控的結(jié)合，能夠有效降低信息的失真率，可提升企業(yè)決策的正確性、有效性，進(jìn)而促使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有效提升。

3.應(yīng)用于全面績(jī)效管理中。智能化下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，也體現(xiàn)在績(jī)效管理這一方面。目前許多企業(yè)會(huì)采用平衡計(jì)分卡這一方法來(lái)進(jìn)行績(jī)效管理，這一績(jī)效評(píng)估工具，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的管理和規(guī)劃。但是在平衡計(jì)分卡的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，也需要全面有效的數(shù)據(jù)支持，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，所以也就需要企業(yè)有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并進(jìn)行智能化分析，由此綜合評(píng)價(jià)平衡計(jì)分卡的各個(gè)部分，從而有效提升企業(yè)績(jī)效管理的水平。

4.在信息化系統(tǒng)升級(jí)改造中應(yīng)用。以往企業(yè)在構(gòu)建信息管理系統(tǒng)時(shí)，忽視內(nèi)部信息與外部信息的有效銜接，導(dǎo)致企業(yè)信息的使用效果并不理想。針對(duì)這樣的問(wèn)題，需要企業(yè)抓住智能化帶來(lái)的機(jī)遇，借助智能化和云計(jì)算技術(shù)，進(jìn)行信息化系統(tǒng)的升級(jí)改造，由此建立起更加專業(yè)、更加全面的信息管理系統(tǒng)，比如可基于云計(jì)算基礎(chǔ)上建立起有效的信息平臺(tái)，促進(jìn)信息快速傳輸和共享，進(jìn)而提升企業(yè)信息使用的效率，并實(shí)現(xiàn)效益最大化。

三、智能化下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題及應(yīng)用策略

（一）智能化下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的問(wèn)題

1.管理會(huì)計(jì)重視程度較低?，F(xiàn)如今我國(guó)在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用上，還處于初步探索的階段，以致于在方法、決策等方面存有許多局限，管理會(huì)計(jì)理論體系不全面、不規(guī)范、不科學(xué)是導(dǎo)致我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展較為滯后的一個(gè)重要原因。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)而言，也存在企業(yè)不重視管理會(huì)計(jì)智能化應(yīng)用和建設(shè)的情況，缺乏相關(guān)人力、物力等資源的投入，使得管理會(huì)計(jì)的智能化應(yīng)用受到阻礙，也難以有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的作用，也因此導(dǎo)致企業(yè)管理層會(huì)認(rèn)為管理會(huì)計(jì)智能化應(yīng)用沒(méi)有多大的實(shí)際意義，進(jìn)而不重視管理會(huì)計(jì)的智能化建設(shè)。

2.復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才較匱乏。目前在智能化環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中，也面臨著復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才大面積匱乏的難題。智能化時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建，需要具有專業(yè)素養(yǎng)的管理會(huì)計(jì)人才得以支持，要想促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，企業(yè)就需要充分認(rèn)識(shí)到人的重要作用，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出更高的要求，切實(shí)提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，使他們能夠滿足管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用要求和發(fā)展需求。但從實(shí)際情況來(lái)看，目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)水平并不高，即便部分財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算能力較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富，但是對(duì)管理軟件的操作并不熟悉、熟練，且無(wú)法有效利用統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)等專業(yè)知識(shí)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)，正因?yàn)槠髽I(yè)缺乏這樣的復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才，使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用受到嚴(yán)重的阻礙。

3.信息安全問(wèn)題較突出。智能化給管理會(huì)計(jì)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。其中，就表現(xiàn)為信息安全問(wèn)題較突出。智能化使得各類財(cái)務(wù)管理信息化軟件廣泛應(yīng)用，如應(yīng)用較為廣泛的金碟軟件、用友軟件等，這些軟件的應(yīng)用，開(kāi)啟了我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的先河。但也有一些財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，還停留在初級(jí)的階段，與信息技術(shù)的快速發(fā)展不相適應(yīng)，也無(wú)法很好地滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、成本管控等方面的需求。而且，一些企業(yè)在實(shí)施管理會(huì)計(jì)時(shí)，在信息安全方面也缺乏有力的保障，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息面臨著被泄露的風(fēng)險(xiǎn)，一旦受到病毒或黑客的攻擊，就必然會(huì)使得企業(yè)會(huì)計(jì)信息被泄露，這也必然會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。

（二）智能化時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用

1.及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，重視管理會(huì)計(jì)智能化建設(shè)。在智能化時(shí)代下，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)有了更高的要求，此時(shí)企業(yè)管理層應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變落后的管理觀念，重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和創(chuàng)新發(fā)展，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用，加大管理會(huì)計(jì)智能化的宣傳，讓企業(yè)內(nèi)部從上自下都具有新的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，從而有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)智能化應(yīng)用有效實(shí)施。除此之外，企業(yè)要進(jìn)一步推動(dòng)信息化建設(shè)的進(jìn)程，有效利用大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化，為管理會(huì)計(jì)智能化應(yīng)用提供可靠的支持，同時(shí)加大智能化管理會(huì)計(jì)軟件的投入，選擇與企業(yè)自身發(fā)展理念及經(jīng)營(yíng)理念相適應(yīng)的智能化系統(tǒng)，并根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，建立智能化標(biāo)準(zhǔn)體系，確保管理會(huì)計(jì)智能化建設(shè)的規(guī)范性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息共享和信息資源高效利用。

2.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)智能化人才隊(duì)伍的建設(shè)。智能化時(shí)代各類財(cái)務(wù)軟件廣泛應(yīng)用，智能化機(jī)器人也得到了廣泛運(yùn)用，以往重復(fù)性高、例行性較強(qiáng)的基礎(chǔ)核算類工作，逐漸被人工智能所替代，使得傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員優(yōu)勢(shì)越來(lái)越弱，勢(shì)必需要企業(yè)重視管理型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)智能的轉(zhuǎn)變。為此，企業(yè)要建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系，并在實(shí)際培訓(xùn)中，要重視道德教育、綜合能力教育的開(kāi)展，將綜合素質(zhì)提升作為人才培養(yǎng)的主要目標(biāo)。同時(shí)，應(yīng)做好理論與實(shí)踐并重，在對(duì)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)過(guò)程中，除了必要的理論知識(shí)講解，也要重視其實(shí)際操作能力的提升，尤其是要讓其熟悉和熟練運(yùn)用各種財(cái)會(huì)軟件。最后，也要建立起科學(xué)全面的考核標(biāo)準(zhǔn)，端正會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度，促使其向新時(shí)代管理復(fù)合型會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)變。

3.建立完善的管理會(huì)計(jì)信息安全系統(tǒng)。在智能化時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)確保所建立的信息系統(tǒng)智能化、高效化和集成化，如此才能夠有效發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策中的作用。但考慮管理會(huì)計(jì)智能化的應(yīng)用，也給企業(yè)帶來(lái)較突出信息安全問(wèn)題，為確保管理會(huì)計(jì)真正運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策中，也需要企業(yè)從制度層面著手，建立起完善的管理會(huì)計(jì)信息安全系統(tǒng)。具體需要企業(yè)建立健全完善的內(nèi)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，貫徹執(zhí)行責(zé)任人制度，同時(shí)轉(zhuǎn)變監(jiān)督形式，從以往的事后監(jiān)督向事前監(jiān)管轉(zhuǎn)變，及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況，精準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量與安全。同時(shí)，強(qiáng)化信息技術(shù)建設(shè)，利用先進(jìn)的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)完美的升級(jí)改造，讓管理會(huì)計(jì)中所需的重要信息都能夠通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)，為財(cái)務(wù)決策、預(yù)測(cè)工作提供更多有效數(shù)據(jù)支持的同時(shí)，形成對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息有力的安全保障，從而增加管理會(huì)計(jì)智能化的應(yīng)用價(jià)值。

四、智能化下管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展的方向

由于管理會(huì)計(jì)具有諸多的職能和優(yōu)勢(shì)，因此受到企業(yè)的廣泛關(guān)注，也使得傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸向管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)變。而智能化時(shí)代下，給企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)現(xiàn)又提供了諸多的便利，尤其是人工智能技術(shù)的應(yīng)用，既能夠減輕人員的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也能夠減少因人為失誤而導(dǎo)致信息失真問(wèn)題的發(fā)生，這有利于提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。未來(lái)隨著智能化的不斷發(fā)展，智能機(jī)器人還會(huì)逐漸取代財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)的大量繁瑣的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，這對(duì)于企業(yè)而言，既能夠有效節(jié)約人力、物力、財(cái)力資源的投入，同時(shí)也能夠有效提升會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

綜上，智能化時(shí)代的到來(lái)，給企業(yè)管理會(huì)計(jì)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，加快了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。目前，管理會(huì)計(jì)智能化在企業(yè)管理中得到了廣泛的應(yīng)用，包括預(yù)算管理、成本管理、績(jī)效管理及信息化系統(tǒng)升級(jí)等，充分顯現(xiàn)了智能化下管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。但是，在管理會(huì)計(jì)智能化實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，也存在一些不足，表現(xiàn)為部分企業(yè)不重視管理會(huì)計(jì)智能化建設(shè)、復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才匱乏、信息安全問(wèn)題突出等，因此也需要企業(yè)積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，采取有效、針對(duì)性的措施，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，確保管理會(huì)計(jì)智能化有效應(yīng)用，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。