瞿嘉偉

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用成為了可能，這無疑加速了企業(yè)業(yè)財(cái)融合的進(jìn)程，而業(yè)財(cái)融合對(duì)于提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率具有重要作用，因此近年來，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背景下，我國(guó)企業(yè)業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)這一議題備受關(guān)注。文章主要闡述了“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代業(yè)財(cái)融合信息需求新特點(diǎn)，分析了在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下構(gòu)建業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)框架基礎(chǔ)及框架層級(jí)，并提出了實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)框架保障措施。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;業(yè)財(cái)融合;管理會(huì)計(jì)

隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合越來越緊密，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合使得傳統(tǒng)行業(yè)重新獲得了新的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有顯著作用，在這樣的背景下，我國(guó)政府也大力提倡“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展模式。在“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)內(nèi)部業(yè)財(cái)融合的現(xiàn)象也越來越突出，以信息數(shù)據(jù)為核心的新型會(huì)計(jì)管理方式對(duì)于企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用越來越明顯，并逐步取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，因此如何打造企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)框架體系成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的重要議題。

一、“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代業(yè)財(cái)融合信息需求新特點(diǎn)

（一）數(shù)據(jù)粒度精細(xì)化

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的記賬內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用及利潤(rùn)等要素，盡管這些信息要素能夠反映企業(yè)大體的經(jīng)營(yíng)情況，但每一個(gè)會(huì)計(jì)記賬要素的數(shù)據(jù)包含的范圍太廣，數(shù)據(jù)顆粒較大，不利于企業(yè)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)行。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行細(xì)化和分層，滿足不同管理崗位的財(cái)務(wù)信息使用者的需要。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在企業(yè)內(nèi)部建立清單管理制度加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程在監(jiān)管，使得企業(yè)各個(gè)運(yùn)行流程的規(guī)范化程度加深的同時(shí)，促進(jìn)以清單為單位信息流的形成。

（二）信息維度多維化

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)信息記錄的維度較為單一，主要是記錄企業(yè)的投資、融資及基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，而隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，當(dāng)前企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，不僅需要關(guān)注企業(yè)本身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程這一維度，同時(shí)還需要關(guān)注消費(fèi)者市場(chǎng)、上下游供應(yīng)鏈及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)記賬模式顯然無法適用當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的需要，而管理會(huì)計(jì)信息除了包含傳統(tǒng)會(huì)計(jì)記賬信息之外，還會(huì)對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)信息、上下游供應(yīng)鏈信息及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等相關(guān)信息進(jìn)行搜集和分析，使得企業(yè)管理者能夠全面掌握多維化信息，并綜合各方面信息作出正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

（三）業(yè)財(cái)融合度進(jìn)一步加深

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)更加重視企業(yè)中的財(cái)務(wù)信息，而業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)不僅對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析進(jìn)而管理，同時(shí)更加關(guān)注對(duì)非財(cái)務(wù)信息的搜集和分析，為此業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容提出了更高的要求，一方面業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)要求傳統(tǒng)會(huì)計(jì)下的記賬信息內(nèi)容更加精細(xì)，另一方面，還需要搜集銷售、價(jià)格、物力及人力數(shù)據(jù)的詳細(xì)信息，并對(duì)其進(jìn)行細(xì)化核算和分析。

（四）信息傳遞及時(shí)化

信息的時(shí)效性對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策非常重要，信息傳遞越及時(shí)則企業(yè)的相關(guān)決策越能夠適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)所處的環(huán)境，而過去傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行信息記錄的時(shí)效性則較低，通常在月末、季末或者年末的時(shí)候才能夠?qū)﹄A段性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行反饋，因此傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息的價(jià)值相對(duì)較低，而使用大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的企業(yè)信息系統(tǒng)能夠及時(shí)記錄企業(yè)各類型業(yè)務(wù)信息的詳細(xì)情況，并通過互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)企業(yè)管理者掌握，企業(yè)管理者能夠根據(jù)這些信息對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并依據(jù)這些信息作出合理的決策。

二、“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)框架的構(gòu)建

（一）構(gòu)建業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)框架的基礎(chǔ)

1. 海量的數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來，企業(yè)獲取市場(chǎng)信息及企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況信息的便利程度空前提升，然而當(dāng)前大部分企業(yè)在獲取海量的信息之后，由于對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息分析不足導(dǎo)致信息的利用程度有限。因此企業(yè)需要開發(fā)合理的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和分析流程，對(duì)獲得的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度挖掘，從而獲取有利的信息。例如：企業(yè)可以建立客戶信息挖掘系統(tǒng)，通過搜集客戶群體信息、客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)信息等數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，分析企業(yè)主要的消費(fèi)群體的個(gè)性特征，從而對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方案進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)客戶對(duì)產(chǎn)品的信息反饋也有利于企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，使得產(chǎn)品更加符合目標(biāo)消費(fèi)人群的使用需求，同時(shí)對(duì)客戶信息深入挖掘還能夠幫助企業(yè)建立恰當(dāng)?shù)匿N售渠道，成立適宜的銷售網(wǎng)點(diǎn)，使得企業(yè)銷售渠道能夠覆蓋到更廣闊的潛在消費(fèi)人群，從而提升企業(yè)的銷售量。

2. 信息軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)

企業(yè)要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等加速業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)的推行離不開對(duì)軟件系統(tǒng)的打造，而信息軟件設(shè)施的建設(shè)需要投入較高的成本，且需要對(duì)信息軟件進(jìn)行后續(xù)的維護(hù)，因此企業(yè)需要有足夠的資金建設(shè)信息軟件系統(tǒng)。除此之外，在軟件系統(tǒng)構(gòu)建過程中，企業(yè)需要建設(shè)大數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)，搜集業(yè)務(wù)成本、銷售成本、消費(fèi)構(gòu)成及客戶特征等信息，同時(shí)信息軟件還需要具備信息傳輸和分析功能，為后續(xù)相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、分析及應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

3. 企業(yè)人力資源基礎(chǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)背景下的業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)的實(shí)施離不開相關(guān)人才的支持，業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)人才不僅需要掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還需要對(duì)企業(yè)管理有一定的了解，能夠根據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息的分析給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策建議，然而過去我國(guó)企業(yè)過于重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而忽視了管理會(huì)計(jì)工作的落實(shí)，這導(dǎo)致我國(guó)在管理會(huì)計(jì)人才方面較為缺乏，因此需要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，并提升相關(guān)人才的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力及信息軟件系統(tǒng)的操作能力。

（二）“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)框架層級(jí)

1. 平臺(tái)層

平臺(tái)層主要用于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的系列數(shù)據(jù)的搜集，目前主要是通過ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的計(jì)費(fèi)、物資、品牌等生產(chǎn)要素進(jìn)行管理，通過ERP系統(tǒng)所搜集的相關(guān)數(shù)據(jù)信息既有財(cái)務(wù)內(nèi)容也包含非財(cái)務(wù)內(nèi)容，在ERP系統(tǒng)搜集的數(shù)據(jù)信息中，品牌數(shù)據(jù)信息主要以非財(cái)務(wù)信息為主，而計(jì)費(fèi)信息則以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息為主，物資數(shù)據(jù)信息則既包含了財(cái)務(wù)信息內(nèi)容也包含了非財(cái)務(wù)信息內(nèi)容。

2. 數(shù)據(jù)層

數(shù)據(jù)層主要對(duì)平臺(tái)層所搜集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理和分析，形成相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息并進(jìn)行存儲(chǔ)。在這一過程中，需要利用相關(guān)軟件輔助專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理，并生成相關(guān)的數(shù)據(jù)表格或者統(tǒng)計(jì)信息，將分析結(jié)果進(jìn)行保存，在保存完畢后，還需要將數(shù)據(jù)分析結(jié)果放入對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行存儲(chǔ)，方便企業(yè)管理者根據(jù)所搜集的信息進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和整理的過程中，數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)信息越精細(xì)、數(shù)據(jù)信息類型越豐富，則企業(yè)管理者的決策越準(zhǔn)確。

3. 應(yīng)用層

應(yīng)用層主要是根據(jù)數(shù)據(jù)層的數(shù)據(jù)分析結(jié)果對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策的過程。例如：企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷過程中，根據(jù)數(shù)據(jù)層所得到的分析結(jié)果，企業(yè)能夠獲得企業(yè)產(chǎn)品的主要消費(fèi)人群信息，消費(fèi)頻率、消費(fèi)時(shí)間及消費(fèi)地點(diǎn)，進(jìn)而根據(jù)產(chǎn)品消費(fèi)者群體特征制定針對(duì)性的營(yíng)銷方案，并合理規(guī)劃營(yíng)銷方案實(shí)施的地點(diǎn)和時(shí)間，從而達(dá)到提升市場(chǎng)營(yíng)銷效果的目的，除此之外，在企業(yè)投資規(guī)劃和融資規(guī)劃方面數(shù)據(jù)信息分析也具有重要作用，能夠幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)資產(chǎn)情況及現(xiàn)金流等情況，并對(duì)未來的現(xiàn)金流等信息進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，進(jìn)而做出正確的投資決策或者融資決策。

三、實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)框架保障措施

（一）促進(jìn)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

在信息化背景下，各類企業(yè)信息管理軟件被開發(fā)出來，會(huì)計(jì)信息記錄和整理工作也將逐步向自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)工作人員在財(cái)務(wù)工作中需要更多地承擔(dān)信息分析工作，財(cái)務(wù)人員逐步由原來的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，使財(cái)務(wù)工作者將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到考核、分析、決策和預(yù)測(cè)等領(lǐng)域，為此，企業(yè)需要推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的融合，使得相關(guān)數(shù)據(jù)信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享，同時(shí)還需要加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，使其能夠逐步掌握管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，能夠按照管理會(huì)計(jì)崗位要求完成相關(guān)工作。

（二）提高管理會(huì)計(jì)增值服務(wù)能力

在管理會(huì)計(jì)工作過程中，最重要的是數(shù)據(jù)信息，數(shù)據(jù)信息的精確程度、是否及時(shí)都影響會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，因此企業(yè)需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)等信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部及外部市場(chǎng)信息的搜集能力，使得企業(yè)所搜集到的數(shù)據(jù)信息顆粒更加精細(xì)化，除此之外，還需要加強(qiáng)企業(yè)人員的大數(shù)據(jù)信息挖掘能力，能夠在海量的數(shù)據(jù)信息中挖掘出有價(jià)值的內(nèi)容，通過財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的融合及精細(xì)化成本管理，促進(jìn)資金使用效率的提高，同時(shí)企業(yè)管理者根據(jù)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果將作出更為準(zhǔn)確的決策，提升企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)效益。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全方位風(fēng)險(xiǎn)防控能力

當(dāng)前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為此企業(yè)需要全方位加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。首先，企業(yè)需要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并建立風(fēng)險(xiǎn)事前、事中、事后風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過業(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的事先預(yù)測(cè)和評(píng)估，使得企業(yè)能夠提前對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施;其次，企業(yè)需要細(xì)化成本控制細(xì)節(jié)，要求各個(gè)部門及時(shí)將相關(guān)成本信息上傳至信息系統(tǒng)，使得企業(yè)管理者能夠及時(shí)把握企業(yè)整體成本控制和監(jiān)管;最后，企業(yè)需要根據(jù)過去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息制定科學(xué)的成本預(yù)算，并通過信息系統(tǒng)追蹤和落實(shí)成本預(yù)算與核算工作，進(jìn)而達(dá)到控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

（四）促進(jìn)管理會(huì)計(jì)教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變

隨著當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，高校在培養(yǎng)專業(yè)人才的過程中，不僅需要教授其傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論，還需要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容教學(xué)及大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)內(nèi)容教學(xué)，使得學(xué)生能夠全面掌握當(dāng)代管理會(huì)計(jì)所需要掌握的技能，為此，學(xué)校要重新設(shè)計(jì)和調(diào)整會(huì)計(jì)專業(yè)人才的教學(xué)模式，還應(yīng)該與當(dāng)?shù)鼐邆錁I(yè)財(cái)融合管理會(huì)計(jì)能力的大中型企業(yè)合作，使得學(xué)生能夠獲得更多管理會(huì)計(jì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，為以后走向管理會(huì)計(jì)崗位打下基礎(chǔ)。

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（作者單位：江蘇大學(xué)京江學(xué)院）