摘 要：近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，不同領(lǐng)域接受社會(huì)經(jīng)濟(jì)的助力之后都發(fā)生了比較大的改變。目前我國(guó)正處于促進(jìn)傳統(tǒng)動(dòng)能的改造和升級(jí)，積極主動(dòng)地培育新動(dòng)能，也就是所謂的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)，在這一節(jié)點(diǎn)之下，相關(guān)企業(yè)需要依據(jù)實(shí)際情況對(duì)自身的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整，不同類(lèi)型的企業(yè)才能跟隨時(shí)代發(fā)展節(jié)奏實(shí)現(xiàn)發(fā)展。而且目前國(guó)內(nèi)仍在加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的步伐，相關(guān)的一系列新動(dòng)能領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)主體都在快速成長(zhǎng)。從宏觀角度上來(lái)說(shuō)，這對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣非常重要。故此，文章針對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析，主要目的在于促使企業(yè)抓住新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換階段的著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的全新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新舊動(dòng)能;動(dòng)能轉(zhuǎn)換;企業(yè)發(fā)展;發(fā)展戰(zhàn)略;戰(zhàn)略計(jì)劃

中圖分類(lèi)號(hào)：F272文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-6432（2022）08-0110-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.08.110

事實(shí)上，傳統(tǒng)舊動(dòng)能的來(lái)源是相對(duì)單一的，而且傳統(tǒng)舊動(dòng)能在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)和污染情況，這也是國(guó)內(nèi)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中一致推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主要原因之一。而在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的這一階段，對(duì)于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生比較大的影響，而且新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換絕非易事。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化持續(xù)的時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)，在這種情況下，不同類(lèi)型的企業(yè)需要在這一階段做好發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃工作，不斷適應(yīng)新的環(huán)境，解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，這一點(diǎn)對(duì)于新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展具有重要價(jià)值和作用。然而目前部分企業(yè)并未重視新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換這一重要節(jié)點(diǎn)，這勢(shì)必會(huì)使得部分企業(yè)的發(fā)展遭遇困難，嚴(yán)重情況下還會(huì)出現(xiàn)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。所以，文章針對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行詳盡闡述，除此之外還會(huì)對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下企業(yè)發(fā)展提出具有針對(duì)性和建設(shè)性的意見(jiàn)，希望對(duì)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展提供借鑒。

1 新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下企業(yè)發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)

目前國(guó)內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)正處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時(shí)期，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換正是其中之一，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，不僅需要追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高效率，同時(shí)還需要保障發(fā)展質(zhì)量[1]，在這一前提之下，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換就變得更加重要了，而在這一重要主線轉(zhuǎn)型之路上，對(duì)于企業(yè)提出了嶄新且更高的要求。由此，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下，企業(yè)發(fā)展就會(huì)遇到一定的挑戰(zhàn)。

1.1 新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換要求企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)

在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過(guò)程中，首要要求就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，從宏觀角度上來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是指社會(huì)經(jīng)濟(jì)中支柱性產(chǎn)業(yè)的變動(dòng)。目前支撐國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)就是房地產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景之下會(huì)逐漸退化，成為常態(tài)性的產(chǎn)業(yè)，而戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)將會(huì)成為新的支柱性產(chǎn)業(yè)，由此，國(guó)內(nèi)不同類(lèi)型的企業(yè)在這一大背景之下都會(huì)遇到一定的挑戰(zhàn)。對(duì)于傳統(tǒng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，其需要面對(duì)自身的下行發(fā)展趨勢(shì)，從而做好自身的調(diào)整，避免出現(xiàn)不適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)的情況。而對(duì)于即將進(jìn)化為新的支柱性產(chǎn)業(yè)的三大產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，其需要抓住發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行發(fā)展。

1.2 新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換要求轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式

在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的背景之下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)逐漸不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，在這種情況下就需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，這一方面主要包含三層含義，首先是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要依靠要素和投資進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，也就是依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);其次，對(duì)外開(kāi)放的戰(zhàn)略需要以對(duì)外出口和引入外資為主，將國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)際進(jìn)行接軌，因?yàn)橐睾屯顿Y已經(jīng)不能成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?最后，還需要實(shí)現(xiàn)高污染、高消耗的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向綠色環(huán)保集約型增長(zhǎng)趨勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。從中不難看出，無(wú)論是哪一層含義，對(duì)于當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的影響都是比較大的，在這種情況下，企業(yè)當(dāng)代發(fā)展就會(huì)遇到挑戰(zhàn)，為了順利完成新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換[2]，就需要政府發(fā)揮出規(guī)制和監(jiān)管職能，一方面引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，另一方面還需要對(duì)其進(jìn)行規(guī)制，促使各種節(jié)能環(huán)保技術(shù)和新能源技術(shù)都可以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行運(yùn)用。

1.3 新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換要求加快經(jīng)濟(jì)體制的改革

制度因素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所起到的作用是越來(lái)越重要的，好的制度能夠避免資源出現(xiàn)錯(cuò)配現(xiàn)象，進(jìn)而提升不同類(lèi)型資源的利用效率，促使企業(yè)具有活力。反之，不好的制度下，會(huì)出現(xiàn)不同程度的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，影響國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期實(shí)行的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換要求調(diào)整并且發(fā)展基本經(jīng)濟(jì)制度、保護(hù)產(chǎn)權(quán)、發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)和加快國(guó)有企業(yè)改革，這幾乎涵蓋了所有不同類(lèi)型的企業(yè)，因此，相關(guān)企業(yè)需要重視發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)這一趨勢(shì)，積極主動(dòng)地進(jìn)行發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全新的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體水平的提升，此時(shí)相關(guān)的政策勢(shì)必會(huì)變得更好，這樣就形成了企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，兩者之間具有良性循環(huán)，這對(duì)于國(guó)內(nèi)后續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義和作用。其中，發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)為建立現(xiàn)代企業(yè)制度奠定了基礎(chǔ)，并且有利于人們收入的多元化[3]，提高人民收入水平，擴(kuò)大中產(chǎn)階級(jí)，實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)。

2 新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略建議、對(duì)策

基于當(dāng)前新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大背景，為了促進(jìn)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不同類(lèi)型的企業(yè)必須要隨之做出自身的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，筆者在此結(jié)合國(guó)家對(duì)企業(yè)改革的要求對(duì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提出具有針對(duì)性的意見(jiàn)、對(duì)策。

2.1 明確企業(yè)自身角色和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

目前，國(guó)內(nèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)已然進(jìn)入到全新的經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境當(dāng)中，因此國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展需要與國(guó)際市場(chǎng)接軌，以發(fā)展盈利為主要的目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展利潤(rùn)的最大化，一些具有公益性質(zhì)的企業(yè)除外[4]。同時(shí)還需要意識(shí)到，企業(yè)經(jīng)濟(jì)是服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的，因此，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景之下，企業(yè)除卻需要實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也就是效益最大化之外，還需要完成國(guó)家規(guī)定的社會(huì)目標(biāo)，必要情況下，還會(huì)成為政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的工具。

在這種情況下，企業(yè)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換形勢(shì)之下，需要對(duì)自身清晰地定位，明確自身在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所扮演的角色，以此為基礎(chǔ)提升自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，同時(shí)參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。企業(yè)在這一背景之下不能固守傳統(tǒng)發(fā)展策略，而是需要不斷發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新模式和新技術(shù)，這樣才能在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。例如，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要針對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行科學(xué)分析和定位，確定自身的存在和發(fā)展空間。若不能做到這一點(diǎn)，會(huì)使得新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下企業(yè)定位出現(xiàn)問(wèn)題，影響企業(yè)實(shí)際發(fā)展[5]。

2.2 實(shí)施產(chǎn)權(quán)多元化改革

在前文已經(jīng)進(jìn)行了一定的提及，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換要求轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，因此對(duì)于現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在這一背景下進(jìn)行發(fā)展最有效的對(duì)策就是實(shí)施產(chǎn)權(quán)多元化改革。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，可以引入公有制資本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的多元化，為了企業(yè)整體發(fā)展的穩(wěn)定和順暢，還需要隨之引入新的管理方式和管理理念，使得各主體、手段和工具可以結(jié)合在一起，這樣能夠體現(xiàn)出企業(yè)在市場(chǎng)中的主體地位，并且避免了企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展過(guò)程中資產(chǎn)所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的產(chǎn)權(quán)不明晰和職責(zé)劃分不清的現(xiàn)象。必要情況下，還可以在企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革中適當(dāng)引入外資，這一產(chǎn)權(quán)多元化改革措施在大型企業(yè)身上的適用性比較高，小型企業(yè)則不適用這一產(chǎn)權(quán)多元化改革方式[6]。

2.3 轉(zhuǎn)變政府組織職能，助力企業(yè)發(fā)展

企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的控制者是政府組織，企業(yè)整體的發(fā)展情況與政府的微觀、宏觀調(diào)控緊密相關(guān)，從中能夠看出在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下政府組織的重要性。因此，在這一背景下，國(guó)內(nèi)政府組織需要轉(zhuǎn)換自身的職能，助力企業(yè)新時(shí)期的發(fā)展，一方面需要追求相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)自身的資產(chǎn)保值和增值，實(shí)現(xiàn)利益的最大化;另一方面還需要追求社會(huì)效益，向社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定性輸出更多更高的公共服務(wù)。但是需要知曉的是，這兩方面的“助力”對(duì)于企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)是有影響的，這就需要政府組織在轉(zhuǎn)變職能的過(guò)程中，采取合適的措施對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)[7]，必要情況下可以將政府組織的經(jīng)濟(jì)職能進(jìn)行剝離，這樣才能使得新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展得以成功。

2.4 培育企業(yè)的創(chuàng)新能力

無(wú)論企業(yè)在哪一個(gè)時(shí)期進(jìn)行發(fā)展，其自身的造血能力都是最為重要的，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下來(lái)說(shuō)也是一樣的。員工是企業(yè)真正的主人，同時(shí)也是企業(yè)改革的親歷者和利益相關(guān)者，因此在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換大背景之下，需要培育自身的造血能力，也就是創(chuàng)新能力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其需要積極培育企業(yè)家群體和優(yōu)秀員工隊(duì)伍，轉(zhuǎn)換他們的發(fā)展觀念，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工，這是創(chuàng)新能力培育的重要基礎(chǔ)。同時(shí)還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工、領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行創(chuàng)新理念上的引導(dǎo)，從而使得創(chuàng)新精神、理念深入到億萬(wàn)大眾和企業(yè)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)新”[8]。

2.5 營(yíng)造公平自由的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，從另一個(gè)角度來(lái)分析，也可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)全新的“競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境”當(dāng)中，而在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展階段，公平且自由的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是非常重要且必要的一部分。因此，為了實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下企業(yè)全新的發(fā)展，還需要為其營(yíng)造一個(gè)公平且自由的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在這一過(guò)程中，國(guó)內(nèi)的政府組織需要做好引導(dǎo)工作，創(chuàng)造出良好的政策環(huán)境和制度環(huán)境，確保在新的背景下，企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能夠順暢進(jìn)行，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)[9]，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換具有一定的負(fù)面影響。

3 結(jié)論

從中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)步入經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展環(huán)境開(kāi)始，國(guó)內(nèi)不同領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了重大的改變，從中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展角度上來(lái)說(shuō)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是一個(gè)必然選擇，在這一必然發(fā)展道路之上，國(guó)內(nèi)不同類(lèi)型的企業(yè)需要知曉自身現(xiàn)階段和未來(lái)的發(fā)展挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)緊緊抓住機(jī)遇進(jìn)行發(fā)展。并且，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是一個(gè)全新的大背景，在這一背景之下有可能出現(xiàn)不同的發(fā)展問(wèn)題，面對(duì)這種情況，企業(yè)仍舊需要不斷實(shí)踐，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，同時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和完善，避免發(fā)生同類(lèi)型的問(wèn)題。

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[作者簡(jiǎn)介]王江南（1993—），男，漢族，安徽淮北人，本科（研究生在讀），研究方向：工商管理。

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