摘 要：將管理會計融入高校財務(wù)管理工作過程中對于提升高校會計的工作質(zhì)量和效率，提高高校財務(wù)管理水平意義重大?，F(xiàn)階段，由于高校應(yīng)用管理會計起步比較晚，經(jīng)驗還不足，管理會計在高校應(yīng)用過程中還存在著一系列問題。因此，目前高校所面臨的挑戰(zhàn)之一就是如何采取有效的措施來改變其存在的不足之處。文章分析現(xiàn)階段高校應(yīng)用管理會計的必要性，分析高校管理會計應(yīng)用過程中存在的問題，針對此提出相應(yīng)的解決方案，為促使管理會計在我國高校獲得更加高效的應(yīng)用提供參考幫助。

關(guān)鍵詞：管理會計;高校財務(wù)管理;財務(wù)會計

中圖分類號：G647.5;F234.3 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）02-0157-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.02.157

1 引言

近年來，隨著我國高等教育事業(yè)飛速發(fā)展，國家對高等教育經(jīng)費投入不斷加大，改善和提升高校會計的工作質(zhì)量和效率迫在眉睫。為進一步提升高校會計的工作質(zhì)量和效率，提高高校財務(wù)管理水平，將管理會計融入高校財務(wù)管理工作過程中已經(jīng)成為普遍流行的趨勢，受到了大多數(shù)高校的關(guān)注。管理會計相對于財務(wù)會計的主要特點就是側(cè)重于優(yōu)化組織內(nèi)部經(jīng)營管理及資源配置。而高校財務(wù)管理工作又更加注重資源優(yōu)化配置，因此積極應(yīng)用管理會計在高校財務(wù)管理工作、完善高校財務(wù)管理工作、提高高校核心競爭力等方面起到了非常重要的作用。為推進管理會計的高質(zhì)量發(fā)展，財政部發(fā)布實施了《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財會〔2014〕27號）。該指導(dǎo)意見的發(fā)布，對推進管理會計在高校財務(wù)管理中的有效應(yīng)用起到了積極作用，高校有效應(yīng)用管理會計取得了初步成效。管理會計已經(jīng)在我國很多企業(yè)做了多年探索，但在行政事業(yè)單位尤其高校應(yīng)用的還比較少，由于起步比較晚，經(jīng)驗還不足，管理會計在高校應(yīng)用過程中仍然存在一系列問題。這些問題直接導(dǎo)致管理會計在高校的應(yīng)用效果得不到充分發(fā)揮，進而降低了高校的財務(wù)管理水平。

2 高校財務(wù)管理工作應(yīng)用管理會計的必要性

2.1 有利于提升高校會計的工作質(zhì)量和效率

在當下全新的發(fā)展形勢之下，高校在財務(wù)管理工作中應(yīng)用管理會計，通過財務(wù)信息化等手段，對于改善和提升高校會計的工作質(zhì)量和效率是十分明顯的。大量實踐證明，注重大數(shù)據(jù)分析與處理技術(shù)、信息化技術(shù)在高校管理會計中的運用與發(fā)展，能夠提高會計的工作效率，同時有效減少差錯，提高會計的工作質(zhì)量。

2.2 對于提升高校財務(wù)管理水平具有推動作用

在學(xué)校競爭激烈的新形勢下，高校財務(wù)管理水平高低直接決定了高校未來能否健康、可持續(xù)的發(fā)展。隨著管理會計在高校財務(wù)管理中的廣泛應(yīng)用，高?？梢员M可能多地獲取外部有效的信息，從而對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行篩選、匯總和分析，達到合理預(yù)判和應(yīng)對學(xué)校日益增多的潛在風(fēng)險等目的，為領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)決策提供依據(jù)。另外，高校也可以利用管理會計對預(yù)算等財務(wù)方案進行優(yōu)化，確保單位財務(wù)管理工作有條不紊地進行下去。正因如此，高校財務(wù)管理工作應(yīng)用管理會計對于提升高校財務(wù)管理水平具有重要的推動作用。

2.3 有利于完善高校財務(wù)系統(tǒng)

隨著社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展，高校僅僅依靠傳統(tǒng)財務(wù)會計設(shè)計的財務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足自身發(fā)展的要求。當下，將管理會計理念有效應(yīng)用到高校財務(wù)系統(tǒng)中迫在眉睫。由于財務(wù)會計主要是通過一系列方法對單位經(jīng)濟交易活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行確認、計量等，通過處理形成財務(wù)報告對外進行披露，從而反映單位的財務(wù)狀況，而管理會計可以對財務(wù)會計形成的有關(guān)資料進行有效的匯總和分析，最終根據(jù)分析結(jié)果實現(xiàn)預(yù)測、規(guī)劃單位的未來發(fā)展，為單位管理者決策提供依據(jù)。所以，高校財務(wù)系統(tǒng)中引入管理會計，有利于完善高校財務(wù)系統(tǒng)，為高校發(fā)展注入新的動力。

3 高校財務(wù)管理工作應(yīng)用管理會計存在的問題

3.1 財務(wù)管理體制不健全、不完善

現(xiàn)階段，高校的財務(wù)管理體制還不健全、不完善是造成管理會計在高校應(yīng)用發(fā)展速度緩慢的重要因素之一。當下，高校的財務(wù)管理體制仍然停留在過度重視資金數(shù)額、會計核算等傳統(tǒng)財務(wù)管理模式上，部分高校不注重資源優(yōu)化配置，對國有資金使用缺少有效的規(guī)劃，存在資金使用不合理的現(xiàn)象，財務(wù)管理的功能得不到有效的利用。

3.2 高校管理層重視管理會計工作的有效應(yīng)用程度不足

受傳統(tǒng)觀念的影響，目前很多高校管理層認識不到有效應(yīng)用管理會計的重要性和重大意義，對有效應(yīng)用管理會計是做好單位財務(wù)管理工作的前提沒有正確的認識。高校管理層重視管理會計工作的有效應(yīng)用程度不足，是造成高校管理會計得不到快速發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。大多數(shù)高校管理層都把工作重點放在學(xué)校教學(xué)、科研工作上，往往忽視了財務(wù)管理工作，甚至一些高校的財務(wù)管理人員只注重傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算工作，對于管理會計的應(yīng)用很不重視，甚至本身對于管理會計的知識根本就不了解，這樣很難發(fā)揮管理會計應(yīng)有的積極作用，直接影響到學(xué)校的財務(wù)管理水平。

3.3 缺乏管理會計專業(yè)人才

管理會計的深入推進離不開管理會計專業(yè)人才，高校缺乏專業(yè)的管理會計人才是管理會計在高校財務(wù)管理工作中得到有效應(yīng)用的最大瓶頸。目前，在我國會計人才隊伍當中，對于管理會計人才培養(yǎng)相對滯后，可以從事管理會計工作的工作人員非常緊缺，尤其對于高校，由于高校財務(wù)人員每天都要處理非常繁重的日常業(yè)務(wù)，人少事多的現(xiàn)象很普遍，導(dǎo)致高校的財務(wù)人員無法專心去提升自己的綜合素質(zhì)，這樣一定程度上限制了高校管理會計的快速發(fā)展。再加上一些高校不重視財務(wù)人才隊伍建設(shè)，往往認為只需要掌握一定的財務(wù)知識就能從事財務(wù)工作，在人員配置上對于財務(wù)崗位更是要求不高，這樣也是導(dǎo)致高校缺乏能夠勝任管理會計崗位人才的重要因素。

3.4 高校管理會計的信息化建設(shè)水平不高

能否有效利用信息化技術(shù)手段對高校管理會計實行信息化建設(shè)是決定管理會計在高校能否有效應(yīng)用非常重要的因素之一。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，高校的財務(wù)部門由于需要處理大量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，這對高校財務(wù)信息的管理系統(tǒng)有了更加嚴格的要求。現(xiàn)階段，很大一部分高校信息化建設(shè)缺乏頂層設(shè)計，沒有制定總體規(guī)劃，導(dǎo)致很多系統(tǒng)相互獨立，信息孤島現(xiàn)象嚴重，制約了高校管理會計作用的發(fā)揮。

3.5 沒有有效運用預(yù)算績效管理

當下，做好預(yù)算績效管理工作對于高校財務(wù)管理工作至關(guān)重要，但是目前我國高校在預(yù)算績效管理方面還存在著一些問題。由于很多高校不從自身發(fā)展要求和戰(zhàn)略規(guī)劃制定績效目標，沒有運用先進的管理會計手段，缺乏相關(guān)的成本管理意識，導(dǎo)致制定了大量不科學(xué)、不規(guī)范的指標體系，無法真正的衡量單位財務(wù)預(yù)算執(zhí)行程度，導(dǎo)致高校資金使用效率不高。

4 管理會計在高校財務(wù)管理工作中有效應(yīng)用的對策

4.1 健全、完善財務(wù)管理體制

為了使管理會計得到有效應(yīng)用，高校要不斷建立健全財務(wù)管理體制。財務(wù)管理體制要從傳統(tǒng)模式向新模式轉(zhuǎn)變，建立一個更加注重資源優(yōu)化配置的財務(wù)管理體制，有效規(guī)劃好國有資金的使用，避免不合理使用資金，從而實現(xiàn)以價值最大化為目的提高高校資金的使用效果，不斷提升高校的綜合競爭力。

4.2 增強高校管理層重視管理會計工作的意識

為增強高校管理層重視管理會計工作的意識，建議高校從以下三個方面入手：首先，高校管理層在財務(wù)管理工作中要意識到管理會計的重要性，真正認識到實施管理會計的必要性及緊迫性。其次，高校要高度重視國家和單位的有關(guān)管理會計知識的普及，開展單位管理會計知識競賽、開展講座等活動，向相關(guān)人員宣傳管理會計的價值，只有這樣應(yīng)用管理會計才能真正地發(fā)揮作用。最后，高校在應(yīng)用管理會計中要重點關(guān)注成本核算，進一步提高成本管理和資金運營的效率，因為這也是2019年最新政府會計制度的具體要求。

4.3 提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，注重管理會計專業(yè)人才隊伍建設(shè)

現(xiàn)階段，高校在財務(wù)人員配置上要提出更高的要求，高校管理層應(yīng)提升對管理會計專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)意識，不斷提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，從而打造出一支業(yè)務(wù)水平高、工作態(tài)度嚴謹?shù)墓芾頃媽I(yè)人才隊伍。高校要加強對財務(wù)工作者管理會計知識的培訓(xùn)力度，不斷督促他們將學(xué)習(xí)的理論知識應(yīng)用到實際工作中，從而促使高校管理會計工作的高質(zhì)量發(fā)展。

4.4 提高高校管理會計的信息化建設(shè)水平

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)的不斷發(fā)展，高校要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從自身實際出發(fā)，設(shè)計出一套符合高校實際的、效率高的、功能強大的會計管理信息體系，從而不斷提高高校管理會計的信息化建設(shè)水平。會計信息化建設(shè)從頂層設(shè)計出發(fā)，探索如何利用信息化手段打破信息壁壘，實現(xiàn)高校各相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成，同時實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，從而促使管理會計在高校中得以高效地應(yīng)用。

4.5 重視高校預(yù)算績效管理工作

重視預(yù)算績效管理工作是高校有效運用管理會計的一項重要途徑。高校要結(jié)合自身中長期發(fā)展規(guī)劃以及長遠目標，制度戰(zhàn)略地圖，在高校預(yù)算管理工作中引入戰(zhàn)略管理會計的理念，重視預(yù)算績效目標的制定、考核和評價，不斷提高高校預(yù)算管理水平。同時，通過將績效管理理念融入高校預(yù)算管理全過程，進一步推動高校預(yù)算管理的科學(xué)化和精細化。

5 結(jié)語

總而言之，管理會計在高校的有效應(yīng)用，能進一步提升高校會計的工作質(zhì)量和效率，提高高校財務(wù)管理水平，有利于完善高校財務(wù)系統(tǒng)等，從而為高校其他工作的高效進行奠定基礎(chǔ)。當前我國高校管理會計的應(yīng)用還有很多方面不夠完善，致使高校管理會計的應(yīng)用效果得不到充分發(fā)揮。因此，高校應(yīng)從健全、完善財務(wù)管理體制、增強高校管理層重視管理會計工作的意識、提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)、注重管理會計專業(yè)人才隊伍建設(shè)、提高高校管理會計的信息化建設(shè)水平、重視高校預(yù)算績效管理工作等方面入手，實現(xiàn)高校管理會計應(yīng)用的有效改進。

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[作者簡介]徐紅慧（1987—），女，漢族，江西樂平人，本科，會計師，研究方向：財務(wù)管理、內(nèi)部控制。

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