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財(cái)務(wù)共享背景下高校財(cái)務(wù)信息化的應(yīng)用及管理研究

2022-03-18 10:09:14■陳
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理信息化

■陳 琨

(廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 廣州 510507)

在高校的基礎(chǔ)性建設(shè)中,財(cái)務(wù)的管理建設(shè)是重要的組成部分,而一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)則有利于提高高校各個(gè)方面的執(zhí)行力,推動(dòng)高校更好地完成各項(xiàng)工作。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō),信息管理技術(shù)的起步比較晚,但是技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新尤為突出,在各個(gè)領(lǐng)域都得到了有效的發(fā)展和使用。自引入財(cái)務(wù)的信息化管理技術(shù)以來(lái),由于其具有的高效率、更方便、更快捷的優(yōu)點(diǎn),很快就得到了各個(gè)行業(yè)部門(mén)的喜愛(ài),以至于信息化的財(cái)務(wù)管理模式在各個(gè)領(lǐng)域里都發(fā)揮了積極的作用。其中,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理方面的應(yīng)用最為廣泛,既提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的高效率處理,也為發(fā)展高校財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可行的發(fā)展思路。正因?yàn)槿绱?,本文進(jìn)一步探究財(cái)務(wù)共享背景下高校財(cái)務(wù)信息化的應(yīng)用及管理具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

一、“財(cái)務(wù)共享”所具有的內(nèi)涵

“財(cái)務(wù)共享”有多種內(nèi)涵,但是得到普遍認(rèn)同的是陳乃華對(duì)于“共享服務(wù)”的定義。具體來(lái)說(shuō),“財(cái)務(wù)共享”就是指一些企業(yè)在現(xiàn)代化信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,將企業(yè)的業(yè)務(wù)統(tǒng)一在一個(gè)相對(duì)共享的平臺(tái)上,在這個(gè)平臺(tái)上逐漸實(shí)現(xiàn)一整套的系統(tǒng)流程,創(chuàng)新出一套新的工作模式[1]。對(duì)于“財(cái)務(wù)共享”來(lái)說(shuō),它就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、共享服務(wù)、財(cái)務(wù)信息技術(shù)的結(jié)合體,是對(duì)財(cái)務(wù)共享的一種高水平實(shí)現(xiàn)[2]。從高校財(cái)務(wù)工作的層面來(lái)看,其工作量比較大,任務(wù)比較繁重,并且重復(fù)性也比較強(qiáng),在這樣的情況下使用先進(jìn)的信息技術(shù)就完全符合先進(jìn)技術(shù)使用的基本條件。目前,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的財(cái)政部門(mén)都采用了比較先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)處理財(cái)政問(wèn)題,目的就是使財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化處理,增強(qiáng)企業(yè)的功能性,使工作效率得到提高。

二、高校財(cái)務(wù)共享服務(wù)的必要性

(一)高校與時(shí)俱進(jìn)的需要

21世紀(jì)以來(lái),隨著信息化技術(shù)的高速發(fā)展,集團(tuán)公司都成立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)部門(mén)去解決公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題。如今各大高校也跟隨時(shí)代前進(jìn)的步伐而不斷發(fā)展,對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用熱情極為高漲,但也會(huì)有很多財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題出現(xiàn),自然就需要探索完整的財(cái)務(wù)管理信息技術(shù),來(lái)滿足高校財(cái)務(wù)工作的需要。在加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的時(shí)候,一定要考慮到細(xì)節(jié)問(wèn)題,充分了解高校涉及到的業(yè)務(wù)流程,針對(duì)業(yè)務(wù)流程,制定出合理的方案,確保制定的管理方案能夠有效提高業(yè)務(wù)辦理能力,提高高校財(cái)務(wù)工作的效率,滿足高校與時(shí)俱進(jìn)的需要,將高校的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展緊密地結(jié)合起來(lái),只有這樣才能在時(shí)代的發(fā)展中不斷進(jìn)步[3]。

(二)高校部門(mén)協(xié)調(diào)的需要

因?yàn)楦咝5氖挛锕芾肀容^繁雜,各個(gè)工作的開(kāi)展又需要專(zhuān)門(mén)的工作人員去處理,尤其是財(cái)務(wù)工作人員需要和各個(gè)部門(mén)對(duì)接。例如:對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,需要與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的確認(rèn),但是部門(mén)多、信息繁雜會(huì)影響信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度,從而會(huì)導(dǎo)致各種損失。有時(shí)候其他部門(mén)的失誤也會(huì)影響財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確度[4]。在這樣的情況下,就要求財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的關(guān)系,準(zhǔn)確地共享信息,使信息能夠有效地進(jìn)行傳遞,全面提升高校財(cái)務(wù)的管理效率,也就需要將其他部門(mén)的信息與自己部門(mén)的信息合理地協(xié)調(diào)在一起。

(三)高校信息化建設(shè)需要

最近幾年,各個(gè)高校都在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,積極地建立高效的財(cái)務(wù)管理體系,目的是為了滿足高校信息化建設(shè)的需要。進(jìn)一步來(lái)講,科學(xué)地構(gòu)建高校財(cái)務(wù)管理體系,有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享,有利于財(cái)務(wù)信息在不同部門(mén)之間進(jìn)行流通,避免出現(xiàn)因?yàn)樾畔⒉涣魍ǘ霈F(xiàn)的工作錯(cuò)誤。與此同時(shí),加強(qiáng)高校信息化建設(shè),也為高校財(cái)務(wù)工作的管理者們提供一個(gè)良好的工作平臺(tái),方便他們?nèi)ゾC合各種信息考慮問(wèn)題[5]。反之,如果只是片面地分析信息,就會(huì)造成決策的失誤,造成的損失不可低估。

三、財(cái)務(wù)共享背景下高校財(cái)務(wù)信息化的應(yīng)用

(一)優(yōu)化信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化

隨著信息化的普及,大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者們已經(jīng)意識(shí)到了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的重要作用,有了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),他們就能高效率地處理問(wèn)題,而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也比較低。但不得不考慮的是,建立一整套的高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),確實(shí)需要一大筆的資金投入,很多高校因?yàn)橘Y金的不足而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的方案難以實(shí)行,使得財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)始終處于落后的狀態(tài)。但對(duì)于一些高校來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、安全防護(hù)系統(tǒng)等一系列系統(tǒng)都由教育或者財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一安裝、統(tǒng)一定制,不僅使高校各個(gè)部門(mén)之間的信息得到了共享,還使高校與高校之間的財(cái)務(wù)信息得到有效的共享。另外,政府部門(mén)與軟件商進(jìn)行合作,也能使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的費(fèi)用盡可能地低,使財(cái)務(wù)系統(tǒng)盡可能地普及。在全國(guó)范圍內(nèi)普及財(cái)務(wù)系統(tǒng),可以極大地促進(jìn)高校業(yè)務(wù)水平的提高,從而支撐高校的科研能力,保證教學(xué)等一系列事項(xiàng)的高效進(jìn)行,不斷推動(dòng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速前進(jìn)[6]。

(二)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,改造原有信息系統(tǒng)

不管做什么事情,都要立足于現(xiàn)實(shí),一切從實(shí)際出發(fā),學(xué)校也是一樣,因?yàn)椴煌母咝?duì)于財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)也有著不同的要求。大體上講,我國(guó)高校所處地方不同,現(xiàn)代化程度也不同,對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的要求更是有所差異,這就使得高校在考慮到財(cái)務(wù)系統(tǒng)最基本的工作能力的同時(shí),必須要結(jié)合自己實(shí)際的需求,最大限度地研發(fā)生產(chǎn)出一套符合自己要求的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。具體地講,要做到與高水準(zhǔn)的研發(fā)和生產(chǎn)公司合作,對(duì)要研發(fā)系統(tǒng)的功能進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,針對(duì)自己的情況,進(jìn)行特殊的定制,一定要保證研發(fā)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)滿足自己高校的工作需求,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)研發(fā)資金上也要有足夠的傾斜[7]。

(三)以學(xué)校戰(zhàn)略的推進(jìn)為主,落實(shí)強(qiáng)力的制度保障

對(duì)于每一場(chǎng)技術(shù)性的變革來(lái)說(shuō),一定會(huì)有許多阻礙,這種阻礙基本上來(lái)源于兩個(gè)部分:一方面是技術(shù)方面面臨的阻礙,另一方面是思想方面的阻礙。高校財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)需要攻克很多技術(shù)性難題,需要考慮到在共享服務(wù)的模式下如何使得財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化更好地服務(wù)于每一個(gè)高校和部門(mén)。同時(shí),高校財(cái)務(wù)管理人員也要考慮到,發(fā)明研發(fā)這樣一套系統(tǒng),一定會(huì)影響到許多人的利益,在公開(kāi)財(cái)務(wù)情況下,不公平的現(xiàn)象就會(huì)受到質(zhì)疑[8]。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)解放勞動(dòng)力的同時(shí),必然會(huì)面臨著許多人的失業(yè)問(wèn)題,所以在進(jìn)行一場(chǎng)技術(shù)性改革的時(shí)候,必須取得學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持,只有這樣才能保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)改革的高效推進(jìn)。

(四)統(tǒng)一規(guī)劃財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),以平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合

眾所周知,單位和企業(yè)的財(cái)務(wù)信息是比較復(fù)雜的,尤其是在信息高速傳遞的當(dāng)代社會(huì),只有通過(guò)統(tǒng)一的信息化財(cái)務(wù)共享的平臺(tái),才能實(shí)現(xiàn)信息的統(tǒng)一與整合。例如:在共享的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)上,領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)收集信息,直接獲取財(cái)務(wù)情況,而不是獲得第二手的資料,這樣的模式更有利于領(lǐng)導(dǎo)者們做出準(zhǔn)確的決策,防止因?yàn)橹虚g傳遞的錯(cuò)誤出現(xiàn)的損失[9]。與此同時(shí),通過(guò)統(tǒng)一管理的信息,可以使財(cái)務(wù)工作的風(fēng)險(xiǎn)降低,在很大程度上提升高校的工作效率。也就是說(shuō),做好每一項(xiàng)計(jì)劃,將高校的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃建設(shè),將可能出現(xiàn)的信息都列入計(jì)劃中來(lái),再將所收集的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)一的共享,如此這樣不斷的循環(huán),真正實(shí)現(xiàn)在制度允許條件下的每一個(gè)資源的完美共享,同時(shí)還應(yīng)該建立權(quán)限設(shè)置及資格設(shè)置,避免在可控范圍內(nèi)出現(xiàn)的信息泄露的情況。另外,搭建一個(gè)統(tǒng)一規(guī)劃的財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái),在平臺(tái)上將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)聯(lián)合起來(lái),提高高校財(cái)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)辦理能力。

(五)完善平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)共享基礎(chǔ)

經(jīng)過(guò)研發(fā)的系統(tǒng)起初是不夠穩(wěn)定的,功能的實(shí)現(xiàn)也有可能面臨許多問(wèn)題,這些問(wèn)題需要在平臺(tái)的建立之初就進(jìn)行分析,將可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮進(jìn)去,提前將問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化。也就是說(shuō),首先基礎(chǔ)性的建設(shè)一定要跟上,在具有其他平臺(tái)所具有的功能的基礎(chǔ)上,也要將自己所需要的功能考慮進(jìn)去。當(dāng)然這一切必須有成熟的基礎(chǔ)技術(shù)作為支撐,然后利用技術(shù)突出的地方,為高校財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)構(gòu)建更為健全的服務(wù)平臺(tái)。其次,在平臺(tái)投入使用以后,也可以在使用的過(guò)程中慢慢地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,不斷地對(duì)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化,使自己研發(fā)的平臺(tái)成為基礎(chǔ)功能齊全、共享優(yōu)良的高性能財(cái)務(wù)信息共享系統(tǒng)[10]。

(六)明確建設(shè)思路,構(gòu)建整體框架

現(xiàn)代社會(huì),國(guó)家最基本的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,這就要求高校在構(gòu)建財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化的時(shí)候,應(yīng)該明確自己發(fā)展的大方向,牢固樹(shù)立高校財(cái)務(wù)職能優(yōu)化的意識(shí),努力提高技術(shù)水平以及高校財(cái)務(wù)的工作效率,充分地整合財(cái)務(wù)信息,在實(shí)際工作中明確需求,不斷地進(jìn)行完善,在建立之初就要通過(guò)調(diào)查,高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)的研究,對(duì)可能需要的功能進(jìn)行整合,然后通過(guò)匯總,建立起一個(gè)整體的框架。只有建立起總體的框架,才能實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)工作的分流配合,支持財(cái)務(wù)進(jìn)行工作的匯總,配合領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策,也能夠使得每一個(gè)使用者順利地開(kāi)展工作[11]。經(jīng)過(guò)這樣的建設(shè),才能夠保障財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,搭建出功能優(yōu)良的高校財(cái)務(wù)信息化的平臺(tái)。

四、優(yōu)化高校財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心管理工作的策略

(一)促進(jìn)財(cái)務(wù)共享體系全員化

對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)來(lái)說(shuō),信息化的共享服務(wù)不是簡(jiǎn)單地服務(wù)于某一個(gè)人,也不是單純地服務(wù)某一個(gè)群體,而是建立一個(gè)面向全體社會(huì)成員的服務(wù)系統(tǒng)。對(duì)于高校來(lái)說(shuō),在信息化的技術(shù)來(lái)臨之前,它是處于一個(gè)相互獨(dú)立的一個(gè)狀態(tài),各個(gè)部門(mén)之間并沒(méi)有之間的聯(lián)系,相互之間的信息也就是通過(guò)人與人之間進(jìn)行傳遞,有時(shí)候部門(mén)與部門(mén)之間的工作還有可能發(fā)生重復(fù),嚴(yán)重影響了高校整體的工作效率[12]。所以,財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)必須得是面向全員的,只有這樣才是一個(gè)惠及高校全體員工和每個(gè)部門(mén)的一個(gè)項(xiàng)目。

(二)完善高校信息化體系建設(shè)

通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)支撐的高校財(cái)務(wù)信息技術(shù),主要目的是實(shí)現(xiàn)共享,但是要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并不是一件容易的事情,要求高校充分結(jié)合信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是一個(gè)很好的共享技術(shù),把不同的信息通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行共享和整合,可以實(shí)現(xiàn)跨越空間的信息收集和管理,經(jīng)過(guò)投入使用,再經(jīng)過(guò)磨合之后就可以實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)信息收集和共享的體系化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息的高效率傳遞[13]。當(dāng)然,不斷地完善就是技術(shù)不斷進(jìn)步的過(guò)程,只有保證技術(shù)的不斷進(jìn)步,才能更好地推進(jìn)體系化建設(shè)的不斷完善。

(三)規(guī)范財(cái)務(wù)共享制度與流程

高校要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享制度的規(guī)范,規(guī)定合理的工作流程。具體來(lái)說(shuō),就是派出專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行考察,經(jīng)過(guò)考察,整理出合理的制度去規(guī)范財(cái)務(wù)共享,避免將財(cái)務(wù)共享變?yōu)榛蔚墓蚕?,而是?shí)現(xiàn)合理的財(cái)務(wù)共享,打造出規(guī)范化的財(cái)務(wù)信息共享格局。同時(shí),在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息共享的同時(shí),還要建立內(nèi)部和外部的監(jiān)察體系,從而提高財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)的能力,減輕財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作壓力,不斷提升高校財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率。

(四)提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的同時(shí),必須要提高高校財(cái)務(wù)辦理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力直接決定了工作的效率和質(zhì)量。所以,在錄用財(cái)務(wù)人員的時(shí)候,必須嚴(yán)格把關(guān),采取寧缺勿濫的原則,整體提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。在日常工作中,也要采取一整套的考核制度,定期對(duì)財(cái)務(wù)職工的工作做出考核,定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),分享工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出優(yōu)秀上進(jìn)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員。同時(shí),高校在進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)的時(shí)候,可以加強(qiáng)本學(xué)校財(cái)務(wù)學(xué)生的培養(yǎng),將財(cái)務(wù)服務(wù)的體系建立在年輕的學(xué)生身上。在保證業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展的同時(shí),經(jīng)常在職工體系里注入新鮮的血液,既可以培養(yǎng)新的人才,也可以激勵(lì)老員工,從整體上提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量[14]。在新的時(shí)代下,也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的思想政治建設(shè),樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)工作觀念,培養(yǎng)出一大批愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、敬業(yè)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。

(五)以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)服務(wù)

如今,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的強(qiáng)大力量是毋庸置疑的,在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化和財(cái)務(wù)共享的時(shí)候要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)越性,在互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)上將需要公開(kāi)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行公開(kāi),將需要公示的信息進(jìn)行公示。在財(cái)務(wù)信息的平臺(tái)上,建立起一個(gè)交流的內(nèi)部平臺(tái),類(lèi)似于聊天軟件一樣,可以發(fā)布通知、交流信息和查詢(xún)問(wèn)題,積極主動(dòng)地對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行宣傳,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)將財(cái)務(wù)信息公開(kāi),實(shí)現(xiàn)公平公正的服務(wù),使財(cái)務(wù)工作和員工沒(méi)有距離,提高師生對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)同度,方便開(kāi)展工作。

(六)打造校園一站式信息平臺(tái)

從本質(zhì)上講,高校財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)也屬于高校服務(wù)平臺(tái)的一個(gè)種類(lèi),主要是為了進(jìn)行高校的服務(wù)建設(shè),平臺(tái)既面向教職工,也應(yīng)該面向?qū)W生,將平時(shí)的繳費(fèi)和各種消費(fèi)考慮進(jìn)去,才能打造出一整套惠及所有學(xué)生的一站式平臺(tái)。然后,對(duì)信息化財(cái)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)靈活的操作流程,使學(xué)生一旦登錄平臺(tái),就能夠辦理自己想辦理的業(yè)務(wù),真正為學(xué)生的平時(shí)生活提供更為便捷的服務(wù)[15]。此外,高校要將學(xué)生的繳費(fèi)、餐飲、獎(jiǎng)學(xué)金等信息進(jìn)行公開(kāi),打破之前學(xué)校的信息不流通的問(wèn)題,將線下學(xué)生的活動(dòng)和線上的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行結(jié)合,避免因?yàn)樾畔⒉涣魍▎?wèn)題造成學(xué)生的損失。

高校財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的大勢(shì)。在信息化高速發(fā)展的今天,如果不實(shí)現(xiàn)信息化的管理,就無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代條件下的發(fā)展需求,就無(wú)法使高校的發(fā)展跟上時(shí)代的腳步。實(shí)現(xiàn)高校的財(cái)務(wù)信息的共享,就是在可實(shí)現(xiàn)的范圍內(nèi)提高工作效率,改進(jìn)工作方式,將新時(shí)代的信息技術(shù)惠及每一個(gè)高校成員,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)避免在高校內(nèi)部因?yàn)橄⒉涣魍ㄔ斐晒ぷ魇д`。在建立財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的時(shí)候,要緊緊圍繞著公平、公正的原則,堅(jiān)持服務(wù)師生的路線,把推進(jìn)高校建設(shè)作為重要任務(wù),打開(kāi)高校財(cái)務(wù)管理的新局面。面對(duì)新時(shí)代和信息化時(shí)代的新局面,高校應(yīng)該做的就是:借助著信息化的東風(fēng),提高信息化技術(shù),發(fā)揮信息化的優(yōu)勢(shì),建立完整的財(cái)務(wù)共享平臺(tái),提高高校的財(cái)務(wù)管理水平,強(qiáng)化財(cái)務(wù)職工的隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)出能為國(guó)家作貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。

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