■劉 曦

（太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院，山西 太原 030027）

一、研究意義

（一）新冠肺炎疫情的新形勢(shì)

2020年暴發(fā)的新冠肺炎疫情給中國(guó)帶來(lái)了驚心動(dòng)魄的新年開(kāi)局。在我國(guó)中央政府的統(tǒng)一部署和全國(guó)各地齊心協(xié)力下，我國(guó)防疫成就顯著，但國(guó)外疫情的蔓延仍在繼續(xù)，影響也在不斷擴(kuò)大。

根據(jù)疫情實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)報(bào)告，2022年3月4日我國(guó)現(xiàn)有確診125497例，國(guó)外現(xiàn)有確診61135334例。由此可見(jiàn)，新冠肺炎病毒的傳播范圍之廣，疫情防控形勢(shì)之復(fù)雜多變。2020年10月在印度發(fā)現(xiàn)了新冠病毒的變異毒株德?tīng)査╠elta）。2021年11月26日，奧密克戎（omicron）正式出現(xiàn)在了世衛(wèi)組織發(fā)表的聲明上，變異毒株的出現(xiàn)和傳播更彰顯了病毒的變異速度之快，疫情防控形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

（二）新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響

1.對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響

20世紀(jì)80年代中期以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)，但是隨著新冠肺炎在全球的蔓延，世界經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，遭到了供需的雙重沖擊，經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的不確定不穩(wěn)定因素明顯增多，由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)全球化后退甚至是大衰退必然加劇世界經(jīng)濟(jì)格局的加速轉(zhuǎn)型。疫情的大規(guī)模蔓延嚴(yán)重?cái)_亂了全球供應(yīng)鏈，各國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性必然會(huì)受到不同程度的沖擊。全球供應(yīng)鏈維系著經(jīng)濟(jì)全球化的整體運(yùn)行，但同時(shí)也使全球經(jīng)濟(jì)的脆弱性加大。在疫情的影響下，各國(guó)政府難以刺激本國(guó)經(jīng)濟(jì)、保持良好的財(cái)政狀況，轉(zhuǎn)而頻頻使用貿(mào)易限制令，這進(jìn)一步導(dǎo)致了部門(mén)支出和投資的銳減，形成了一個(gè)惡性循環(huán)，造成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力[1]。同時(shí)，各國(guó)長(zhǎng)期存在的一些經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題在疫情的放大鏡下更加突顯，這使得各國(guó)政府不得不去獨(dú)立解決，一定程度上助推了逆全球化的浪潮。

第一，短期沖擊極為嚴(yán)重。疫情蔓延導(dǎo)致了世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，將抑制投資和生產(chǎn)效率的提升，加劇全球經(jīng)濟(jì)衰退。第二，全球供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈斷鏈風(fēng)險(xiǎn)上升。銷售滯緩、進(jìn)出口受阻等因素導(dǎo)致制造業(yè)發(fā)展受阻，由此帶來(lái)了全球經(jīng)濟(jì)格局的大變化。第三，進(jìn)一步誘發(fā)全球資本市場(chǎng)大幅動(dòng)蕩。疫情沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)，影響投資者信心。

2.對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

全球疫情的蔓延加大了中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)的難度和不確定性。全球主要經(jīng)濟(jì)體之間的正常循環(huán)出現(xiàn)逆向態(tài)勢(shì)，不利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)。投資、消費(fèi)、出口作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，但是它們都受到了人口年齡結(jié)構(gòu)的直接影響。目前我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)繼續(xù)加快。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年我國(guó)出生人口1062萬(wàn)人，人口出生率為7.52%，人數(shù)上比2020年減少138萬(wàn)人，出生率也低于2020年的8.5%。毫無(wú)疑問(wèn)，新冠肺炎疫情是2021年出生人口數(shù)量和生育率受到影響的直接因素。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)已過(guò)渡到內(nèi)需消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的階段，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力主要來(lái)自于國(guó)內(nèi)消費(fèi)，而人口出生率的降低意味著消費(fèi)能力的全面下降。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)資本市場(chǎng)融資的收緊，加之限購(gòu)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的影響也開(kāi)始顯現(xiàn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)處在下行通道，社會(huì)就業(yè)壓力也限制消費(fèi)回暖。

我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要的位置，而疫情暴發(fā)導(dǎo)致國(guó)際供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重沖擊，中國(guó)產(chǎn)品在原材料、中間品和最終消費(fèi)品環(huán)節(jié)也受到了一系列沖擊[2]。同時(shí)，疫情的蔓延極有可能使歐美主要經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈斷裂，生產(chǎn)體系停擺，隨之而來(lái)就是嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。這些因素會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)反饋沖擊?？傮w來(lái)講，國(guó)外的疫情形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的雙重演化，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)和發(fā)展至關(guān)重要。

二、新冠肺炎疫情下我國(guó)建筑企業(yè)困難與挑戰(zhàn)并存

當(dāng)前新型冠狀病毒仍然肆虐，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，雖然第三產(chǎn)業(yè)受影響最為嚴(yán)重，但是建筑業(yè)亦不能獨(dú)善其身。

（一）新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的影響

從中長(zhǎng)期來(lái)看，建筑業(yè)基本面比較樂(lè)觀。近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由政策刺激下的較快增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)調(diào)整中的穩(wěn)定增長(zhǎng)階段，為了疫情后的行業(yè)復(fù)蘇趨勢(shì)，政府可能會(huì)加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)尤其是基礎(chǔ)設(shè)施的投資，同時(shí)采取更加擴(kuò)張的宏觀經(jīng)濟(jì)政策來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)有一定的發(fā)展機(jī)會(huì)[3]。

從行業(yè)角度來(lái)看，雖然外貿(mào)、制造業(yè)、旅游、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)首當(dāng)其沖地受到疫情的影響，這種影響也更為直接和猛烈，但是建筑行業(yè)必然也會(huì)受到?jīng)_擊。受到房地產(chǎn)投資放緩、銷售停滯、延遲復(fù)工、勞動(dòng)力不足、原材料進(jìn)出口受阻、供應(yīng)鏈斷裂等因素的影響，建造業(yè)發(fā)展將會(huì)遇到重重阻礙，尤其是中小企業(yè)更容易發(fā)生資金鏈斷裂。

（二）新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)的影響

第一，建筑業(yè)具有勞動(dòng)力密集、露天作業(yè)多等特點(diǎn)，與傳統(tǒng)制造業(yè)相比標(biāo)準(zhǔn)化難度更大，疫情防控條件更為復(fù)雜。在我國(guó)，建筑業(yè)仍然屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，農(nóng)民工是從事一線工作的主要力量。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局報(bào)告，2018年我國(guó)從事建筑業(yè)的農(nóng)民工人數(shù)為5363萬(wàn)，占農(nóng)民工總量的比重為18.6%。同時(shí)，我國(guó)農(nóng)民工中，外出就業(yè)人員占比較高。2018年總?cè)藬?shù)為17266萬(wàn)，外出占比為59.88%，其中到外省就業(yè)的農(nóng)民工達(dá)7594萬(wàn)人。由于疫情防控的需要，各地方實(shí)施嚴(yán)格的人員流動(dòng)管控措施，多數(shù)地方要求外地返工人員隔離7～14天，農(nóng)民工返程等政策直接影響到工程施工項(xiàng)目的建設(shè)，隔離時(shí)間也使得部分項(xiàng)目工期被迫延后。一方面使得提前返程的農(nóng)民工數(shù)量大幅減少，另一方面很多省份倡導(dǎo)非必要不出省，工人跨省輸出量大幅減少，施工人員短缺將導(dǎo)致工期的延后[4]。

第二，市場(chǎng)需求受到抑制。2019年初至今，全球建筑行業(yè)市場(chǎng)需求不振，回升跡象微弱。我國(guó)“十四五”規(guī)劃中也提及不炒房的政策定位來(lái)保障房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。特別是實(shí)行了限購(gòu)、限貸、限價(jià)和行政問(wèn)責(zé)等調(diào)控措施，住房投資投機(jī)需求得到有效抑制。從行業(yè)需求來(lái)看，短期內(nèi)疫情將會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)銷售的減緩甚至停滯，相關(guān)工程建設(shè)投資亦可能有所延后。

第三，受到疫情影響，資金和供應(yīng)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)加大。建筑企業(yè)具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、回收資金緩慢等特點(diǎn)，雄厚的資金是競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的基礎(chǔ)和保證，“現(xiàn)金為王”的財(cái)務(wù)思維在建筑企業(yè)更是體現(xiàn)得淋漓盡致。因此具備適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)資金成為建筑企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的重要保障。由于疫情的影響，市場(chǎng)疲軟，建筑企業(yè)的海外業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，外幣資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加大，加上國(guó)家宏觀政策調(diào)整，銀根收緊，建筑企業(yè)投資增速降低，房企去庫(kù)存化壓力驟增。施工企業(yè)在建項(xiàng)目資金的支付、理賠將遭遇瓶頸，面臨工程款回收風(fēng)險(xiǎn)，資金鏈愈發(fā)脆弱，甚至導(dǎo)致生產(chǎn)資金鏈條出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難，所以短期資金面較為緊張的中小建筑企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)有所放大，資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)加大。

第四，投資收益減緩甚至虧損。疫情除對(duì)工期有較大影響外，在一定程度上也會(huì)推升建筑企業(yè)的成本。一方面，人員返工隔離、防疫物資采購(gòu)、增強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)監(jiān)控等措施將導(dǎo)致費(fèi)用的增加；另一方面，受疫情影響，上游的建筑材料和機(jī)械設(shè)備供給將會(huì)出現(xiàn)緊缺的局面，市場(chǎng)需求和材料價(jià)格波動(dòng)都較大，產(chǎn)品的成本可控性嚴(yán)重下降，疊加“用工荒”問(wèn)題，都會(huì)提高工程成本。許多項(xiàng)目的綜合開(kāi)發(fā)成本已經(jīng)高于市場(chǎng)售價(jià)，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的盈利能力缺少增長(zhǎng)動(dòng)力，稍有不慎將造成相當(dāng)程度的虧損，由此帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起企業(yè)的高度重視。

三、建筑施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)

在當(dāng)前新冠肺炎病毒肆虐的新形勢(shì)下，我國(guó)建筑施工企業(yè)所處的環(huán)境危機(jī)重重，如何提高自身競(jìng)爭(zhēng)力在保證平穩(wěn)的基礎(chǔ)上謀求更大的發(fā)展就顯得尤為重要。應(yīng)從兩方面入手來(lái)應(yīng)對(duì)疫情的影響：一方面積極尋求外部發(fā)展的契機(jī)，依靠政策扶持，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；另一方面積極采用BIM、價(jià)值工程及裝配式建筑等新型組織管理方式及技術(shù)，從技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、文化等多角度、多層次出發(fā)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)自身管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

（一）尋求外部發(fā)展契機(jī)

1.有效利用國(guó)家扶持政策

為了使建筑業(yè)更快地復(fù)原，各地方積極出臺(tái)相關(guān)措施，國(guó)內(nèi)多地已出臺(tái)政策，明確工程項(xiàng)目可將“新冠肺炎”疫情設(shè)定為不可抗力，由不可抗力引起的工期延誤，免除承包方的違約責(zé)任。例如，有的城市將防疫成本列入工程造價(jià)予以全額追加。上述政策的出臺(tái)將部分緩解當(dāng)?shù)亟ㄖ?xiàng)目的成本和費(fèi)用壓力。

長(zhǎng)期來(lái)看，銀行業(yè)加大信貸投放規(guī)模的方向不會(huì)發(fā)生改變。此外，為了支持中小企業(yè)健康發(fā)展，我國(guó)中央和有關(guān)部門(mén)出臺(tái)了一系列的金融利好政策和措施。中小企業(yè)可以有效利用，以緩解資金短缺，尋求更大的發(fā)展。

2.積極順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，尋求多元化發(fā)展

從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，為了確保建筑業(yè)的重要地位，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變已迫在眉睫。建筑產(chǎn)業(yè)要搭建一個(gè)更高層次的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，走多元化發(fā)展路子，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)也要由高風(fēng)險(xiǎn)的單純工程施工轉(zhuǎn)變?yōu)榈惋L(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)互補(bǔ)型多元工程，擺脫單純?cè)谝话惴拷?xiàng)目進(jìn)行低層次競(jìng)爭(zhēng)的局面。應(yīng)圍繞行業(yè)發(fā)展方向，積極開(kāi)拓新的項(xiàng)目板塊，培育新型市場(chǎng)，將產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到與其關(guān)聯(lián)度比較緊密的行業(yè)，通過(guò)科技創(chuàng)新，進(jìn)入科技含量高、利潤(rùn)空間大的高端市場(chǎng)。近年來(lái)裝配式建筑得到了國(guó)家政策層面的大力支持，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，建筑裝配化、工業(yè)化已成為建筑行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，企業(yè)可以向具備裝配式構(gòu)件生產(chǎn)、安裝能力的建筑企業(yè)和鋼結(jié)構(gòu)工程等方向發(fā)展。比如，除了傳統(tǒng)房屋建筑，建筑施工企業(yè)可以積極尋找機(jī)遇，向地鐵、航空(機(jī)場(chǎng)及實(shí)驗(yàn)廠房)、大型鋼結(jié)構(gòu)、高等公路等領(lǐng)域延伸和拓展。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力

加強(qiáng)內(nèi)部管理是提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的沖擊，建筑企業(yè)如不提升自我，則難免被淘汰出局。企業(yè)應(yīng)運(yùn)用BIM、裝配式管理、價(jià)值工程等新型組織管理方式及技術(shù)來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理。

1.風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑企業(yè)必須提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立、健全和完善風(fēng)險(xiǎn)管理體制，提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。在建筑工程項(xiàng)目中，參與實(shí)施的分包單位多，需要協(xié)調(diào)的關(guān)系復(fù)雜，處理不當(dāng)，將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗，帶來(lái)工程管理風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，承包商項(xiàng)目要獲得成功，必須提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立、健全和完善風(fēng)險(xiǎn)管理體制，提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。風(fēng)險(xiǎn)管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是建立工程管理預(yù)警機(jī)制。其中經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)變體系可以從合同風(fēng)險(xiǎn)、信息化發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)三個(gè)方面來(lái)建立和完善。

第一，建立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)變機(jī)制。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)并存，因此必須建立和完善自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)變體系。無(wú)論企業(yè)是否有償還能力，都要對(duì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

針對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)，施工合同中應(yīng)避免出現(xiàn)明確的墊資施工條款。從源頭上預(yù)防拖欠工程款，爭(zhēng)取分階段結(jié)算的合同約定，對(duì)于業(yè)主不能按合同約定支付工程進(jìn)度款的，要視情況及時(shí)采取停工、延緩施工進(jìn)度等措施，減少損失。

風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，一方面可以從對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中找到企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，另一方面通過(guò)詢問(wèn)、談話、查證等手段，可以對(duì)企業(yè)的法律環(huán)境、公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制制度及企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行測(cè)評(píng)，評(píng)估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)拉響經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的警鐘。

面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)警機(jī)制拉響警鐘后，企業(yè)要能夠及時(shí)應(yīng)變。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，企業(yè)通過(guò)及時(shí)更新信息，隨時(shí)把握市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，從而有選擇地、多渠道、全方位展開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和控制。同時(shí)，在平時(shí)的管理中就要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。采購(gòu)中，采用集中陽(yáng)光采購(gòu)，控制消耗，合理存儲(chǔ)；工期上，盡量處于主動(dòng)地位，杜絕窩工、拖工期的浪費(fèi)成本現(xiàn)象。

第二，完善信用機(jī)制。人無(wú)信而不立，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，信用更為重要。從外部來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中需要建立更完善的信用規(guī)范，為信用提供良好的外部環(huán)境和保障體系[5]。從內(nèi)部來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)通過(guò)考察等手段，利用信用保證和利益約束，建立一種守信用、講信譽(yù)、重信義的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。

當(dāng)前最大的風(fēng)險(xiǎn)就是疫情，所以企業(yè)要重視疫情控制工作。建筑企業(yè)應(yīng)如實(shí)制作施工日志，對(duì)工地及人員身體狀況做好自檢、防控措施，并制作動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告，及時(shí)向業(yè)主方發(fā)送上述報(bào)告。

2.用BIM與價(jià)值工程、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等的協(xié)同應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)智能建造

在建筑企業(yè)應(yīng)用BIM的同時(shí)，利用物聯(lián)網(wǎng)、GIS等新技術(shù)，可以有效減少人員間的直接接觸。因此，在疫情的推動(dòng)下，大數(shù)據(jù)、人工智能和機(jī)器人等技術(shù)在建筑業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，也助推了建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，使建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快，建筑行業(yè)數(shù)字化程度逐漸加深。建筑企業(yè)將運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、GIS等新技術(shù)，為全球可持續(xù)增長(zhǎng)注入新的動(dòng)力。

（1）BIM的深化應(yīng)用

科技發(fā)展在建造業(yè)的應(yīng)用進(jìn)程落后于其在制造業(yè)的應(yīng)用，但是這個(gè)差距正在逐步縮小，因此智能建造可以從智能制造的發(fā)展中借鑒經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。美國(guó)波音787由全球6000多個(gè)工程師共同研發(fā)、生產(chǎn)，跨及三大時(shí)區(qū)。2015年9月，西門(mén)子編寫(xiě)了《工業(yè)4.0實(shí)戰(zhàn)：裝備制造業(yè)數(shù)字化之道》，以基于模型的數(shù)字化產(chǎn)品（MBD）和數(shù)字化企業(yè)（MBE）為主線，提出了智能服務(wù)型制造的概念。

鑒于此，建造行業(yè)提出了智能建造的概念。它是商業(yè)合作伙伴充分利用數(shù)字技術(shù)（如BIM）以及工業(yè)化的制造技術(shù)進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)，以提高生產(chǎn)效率，降低全生命周期成本，提高可持續(xù)性，最大化用戶利益。

BIM不單單是技術(shù)，它更是一種組織管理模式。從麥格-勞希爾最初提出BIM概念，到美國(guó)NBIMS對(duì)BIM定義的內(nèi)涵中所包含的3M，BIM已經(jīng)不單單是建模和模型，更是一種建筑信息管理。BIM=三維建模+信息共享+協(xié)同工作。

BIM的應(yīng)用可以減少與建筑建造直接相關(guān)的成本。BIM具有模擬施工過(guò)程的功能，如果BIM模型的設(shè)計(jì)深度足夠，建筑建造過(guò)程的施工組織也能被表現(xiàn)出來(lái)?；谶@些模型模擬可以優(yōu)化施工組織、施工技術(shù)，防止施工現(xiàn)場(chǎng)不能預(yù)見(jiàn)的矛盾的產(chǎn)生[6]。除此以外，利用BIM的優(yōu)化設(shè)計(jì)功能，可以節(jié)約很多不必要的施工費(fèi)用，建筑建造的工料成本將會(huì)有所降低。

BIM的應(yīng)用可以提高管理效率，減低建筑全生命期內(nèi)的相關(guān)管理費(fèi)用。BIM技術(shù)最重要的功能之一就是創(chuàng)建了一個(gè)多方協(xié)同合作的信息平臺(tái)?；贐IM模型，建筑的信息互通關(guān)聯(lián)，在建造過(guò)程中，建設(shè)單位、多方協(xié)作產(chǎn)生的額外管理成本、時(shí)間成本都會(huì)減少。由于建筑全生命期詳細(xì)信息的存在，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也會(huì)顯著降低[7]。在新冠疫肺炎情新形勢(shì)下，在線會(huì)議可能會(huì)成為新的管理溝通方式，而B(niǎo)IM則為線上會(huì)議的溝通提供了可視化的平臺(tái)，提高了協(xié)同管理的效率，降低了相關(guān)費(fèi)用。

（2）BIM與價(jià)值工程的協(xié)同應(yīng)用

價(jià)值工程于20世紀(jì)40年代創(chuàng)立，以提高研究對(duì)象價(jià)值為目的，是將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合的一種現(xiàn)代管理方法[8]。價(jià)值工程和BIM的目標(biāo)都是提高項(xiàng)目的價(jià)值，過(guò)程都是在功能和成本上改善。它們兩者的協(xié)同應(yīng)用體現(xiàn)在以下三方面。第一，價(jià)值工程需要大量迅速、準(zhǔn)確、全面的情報(bào)資料[9]，而建設(shè)工程項(xiàng)目由于規(guī)模較大，需要收集的信息更為眾多繁雜，因此在工程中開(kāi)展價(jià)值工程的資料收集和分析都比較困難。從一定程度上說(shuō)，BIM是建設(shè)工程的信息存儲(chǔ)器，如果在建設(shè)工程中運(yùn)用BIM系統(tǒng)，將在很大程度上解決價(jià)值工程信息收集難、收集不全面的問(wèn)題。第二，在價(jià)值工程的功能分析環(huán)節(jié)應(yīng)用BIM的可視化功能，可以使分析更加形象、更加貼近實(shí)際。第三，較長(zhǎng)的建設(shè)工期增加了開(kāi)展價(jià)值工程的難度，而B(niǎo)IM是生命全周期模型，是動(dòng)態(tài)的，兩者的結(jié)合使價(jià)值工程能夠用發(fā)展的角度來(lái)提供更科學(xué)、更有說(shuō)服力的優(yōu)化策略。

（3）BIM與現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)的協(xié)同應(yīng)用

隨著技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代攝像功能不斷增強(qiáng)，測(cè)量手段也在逐漸增多，我們獲得的數(shù)據(jù)越來(lái)越精準(zhǔn)，越能幫助我們?cè)谑┕ぶ懈玫厥褂肂IM技術(shù)。而B(niǎo)IM模型的數(shù)據(jù)可以指導(dǎo)施工放樣，降低工程作業(yè)量，避免資源浪費(fèi)與成本的損耗，為施工模擬提供更強(qiáng)大的三維可視化效果。

智能全站儀推進(jìn)了BIM與現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)的有效結(jié)合。智能全站儀，也稱作測(cè)量機(jī)器人，它能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)照準(zhǔn)、自動(dòng)測(cè)量、自動(dòng)誤差判定，具有自動(dòng)化程度高、測(cè)量速度快、精度有保障的優(yōu)點(diǎn)，更為關(guān)鍵的是整個(gè)設(shè)站過(guò)程儀器自動(dòng)完成，無(wú)需測(cè)量人員干預(yù)，測(cè)量人員的減少降低了病毒的傳播風(fēng)險(xiǎn)，有利于疫情的防控。智能全站儀在使用時(shí)可以與BIM模型進(jìn)行數(shù)據(jù)交換、優(yōu)化模型、指導(dǎo)施工，實(shí)現(xiàn)從模型到施工、從建筑到模型的數(shù)據(jù)交換，建筑企業(yè)的科技競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力得到了極大的增強(qiáng)。

（4）BIM與VR的協(xié)同應(yīng)用

在施工階段，VR技術(shù)的價(jià)值主要體現(xiàn)在其相較于實(shí)體模擬更低成本沉浸式多維度體驗(yàn)中。例如，施工安全問(wèn)題在整個(gè)施工周期中始終是重中之重，BIM與VR技術(shù)所搭建的施工安全知識(shí)教育、事故模擬體驗(yàn)平臺(tái)，具有低成本、可復(fù)用和趣味性等特點(diǎn)，是施工企業(yè)降低成本的一條可行途徑。

（5）BIM與AR的協(xié)同應(yīng)用

在施工階段，由于工作內(nèi)容與環(huán)境的差異，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)所能介入的應(yīng)用場(chǎng)景將比VR技術(shù)要多一些。管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員可以使用平板電腦或者手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備，通過(guò)攝像頭掃描圖紙。在施工中與三維激光掃描技術(shù)相結(jié)合，可以作為工程進(jìn)度與竣工驗(yàn)收良好的輔助工具，相較于人工方式顯著提升了工作效率，與單一的激光掃描相比，也大大降低了物力成本與時(shí)間成本。

（6）BIM與云平臺(tái)的協(xié)同應(yīng)用

BIM云平臺(tái)的基本原理是借助地端計(jì)算機(jī)將操作指令通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳送到云端服務(wù)器，經(jīng)過(guò)云端服務(wù)器的處理，將用戶操作后的圖像優(yōu)化壓縮再傳回地端顯示的過(guò)程，地端計(jì)算機(jī)不參與到計(jì)算中。

BIM云平臺(tái)可以整合與建筑項(xiàng)目相關(guān)的圖紙、文件、模型和信息等資源，并對(duì)其實(shí)施集中式管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源共享目標(biāo)。同時(shí)，它也具有良好的通用性，更易獲取信息，支持多終端接入，以便項(xiàng)目參建單位可以直接利用各種終端設(shè)備來(lái)查詢相關(guān)的工程數(shù)據(jù)，并能夠在線添加評(píng)論和批注，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

（7）BIM與物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同應(yīng)用

BIM技術(shù)是將建筑物空間位置完全數(shù)據(jù)化，可以快速標(biāo)明整個(gè)建筑內(nèi)各類數(shù)據(jù)發(fā)生的位置。而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將各種建筑運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)通過(guò)傳感器收集起來(lái)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)反映到本地運(yùn)營(yíng)中心和遠(yuǎn)程用戶手上[10]。BIM與物聯(lián)網(wǎng)二者的結(jié)合，將智能建筑提升到智慧建筑的新高度。

3.利用裝配式建筑，減少人員直接接觸頻率，有效利用集成化降低成本

在新冠肺炎疫情形勢(shì)下，建筑企業(yè)在有效防控的同時(shí)，還要積極尋求降低施工成本的途徑。在裝配式建筑的全生命周期，BIM技術(shù)可應(yīng)用于裝配式建筑的設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝、運(yùn)營(yíng)維護(hù)6個(gè)階段。通過(guò)BIM與裝配式建筑的融合，將信息化和工業(yè)化深度融合，裝配式建筑核心是“集成”，而B(niǎo)IM技術(shù)則是“集成”的主線。集成化可有效降低成本，還可以直觀地了解裝配式建筑的施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃安排和分階段資金、資源投入情況，在模擬的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原有施工規(guī)劃中存在的問(wèn)題并進(jìn)行優(yōu)化，避免由于考慮不周引起的施工成本增加和進(jìn)度拖延，使建筑施工企業(yè)擺脫投資收益減緩甚至虧損的困境[11]。

在新冠肺炎疫情的新形勢(shì)下，我國(guó)建筑施工企業(yè)要從外部環(huán)境尋求發(fā)展的契機(jī)，依靠政策扶持，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時(shí)，也要開(kāi)拓思維，積極應(yīng)用新技術(shù)，將BIM等新型組織管理方式及技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)、GIS、價(jià)值工程、現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)、大數(shù)據(jù)等進(jìn)行協(xié)同應(yīng)用，以此提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)危機(jī)并謀求更大的發(fā)展。