整理 樓瑋玥

英國(guó)科普作家馬特·里德利在《創(chuàng)新的起源》一書中，總結(jié)了科技創(chuàng)新產(chǎn)生的“機(jī)會(huì)土壤”：偶然發(fā)生，來自于技術(shù)重組，可能需要團(tuán)隊(duì)合作和相對(duì)自由而開放的環(huán)境。

在杭州這片科創(chuàng)的熱土上，科技成果正從實(shí)驗(yàn)室走向應(yīng)用場(chǎng)，成為杭州走向世界一流國(guó)際化大都市的強(qiáng)勁引擎。在2022西湖對(duì)話“打造科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化首選地”圓桌論壇上，來自中科院、國(guó)科大杭高院、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)外專家齊聚一堂，對(duì)杭州如何進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈“五鏈”融合，展開了一場(chǎng)深度對(duì)話。

劉小龍中國(guó)科學(xué)院分子細(xì)胞科學(xué)卓越創(chuàng)新中心主任

作為一名從事基礎(chǔ)科研工作20多年的科研人員，我深切感懷浙江對(duì)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的重視程度。2014年，我與安吉縣一家企業(yè)接觸做科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，最終成果斐然。企業(yè)以不亞于國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的知識(shí)水準(zhǔn)與我們進(jìn)行探討，給我留下了深刻印象。

2019年，杭州市委組織部及上海浙商協(xié)會(huì)特別邀請(qǐng)了中國(guó)科學(xué)院分子細(xì)胞科學(xué)卓越中心11位院士來到杭州進(jìn)行交流，并在后續(xù)簽訂了加強(qiáng)交流的協(xié)議，再一次顯示了杭州對(duì)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才的重視與肯定。

2020年，我又榮幸地參與中國(guó)科學(xué)院大學(xué)杭州高等研究院生命與健康科學(xué)學(xué)院的建設(shè)，更加直接地體會(huì)到杭州在推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化上的速度和對(duì)人才的強(qiáng)力支持。政府的開創(chuàng)性和前瞻性，加上人才的朝氣和勇氣，杭州已經(jīng)闊步走在成為科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化首選地的道路上。

鄭崇輝中國(guó)科學(xué)院大學(xué)杭州高等研究院常務(wù)副校長(zhǎng)

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，“要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐”。在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合的基礎(chǔ)上，產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)以創(chuàng)新鏈為指導(dǎo)，有效布局科技發(fā)明、科技專利，使其真正轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。

2019年，在杭州市政府和中國(guó)科學(xué)院大學(xué)共建合作下，國(guó)科大杭州高等研究院掛牌成立。建校三年來，國(guó)科大杭高院明確提出，以人才培養(yǎng)為核心，以科學(xué)研究和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為兩翼的“一核兩翼”辦學(xué)定位。杭高院采取“引育并舉”的辦法，引進(jìn)中科院相關(guān)研究所知名專家教授251位，現(xiàn)已有全職教學(xué)科研人員近150位，培養(yǎng)在站博士后261位、在籍碩士博士1300余位。

2022年10月31日發(fā)射上天的夢(mèng)天實(shí)驗(yàn)艙搭載了杭高院王建宇院士牽頭的科研成果——窄線寬激光器，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)行業(yè)空白。除了這樣“頂天”的科研成果之外，杭高院下一步科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的重點(diǎn)將放在與百姓息息相關(guān)、“立地”的生命科學(xué)科研成果上。三年來，杭高院還與多家上市企業(yè)取得合作，建立合作研究院、研發(fā)中心等。未來，杭高院將以西湖區(qū)為基地，圍繞杭州相關(guān)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)需求，建立產(chǎn)業(yè)孵化基地，更深層次地服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

柳景青浙江大學(xué)工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化研究院常務(wù)副院長(zhǎng)

國(guó)家高度重視科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，“五鏈”融合需要高校、政府、企業(yè)、第三方機(jī)構(gòu)等主體參與其中。關(guān)鍵詞“融合”，就是要信息對(duì)等。對(duì)高校而言，其內(nèi)部存在自由探索機(jī)制及涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，對(duì)科技成果創(chuàng)新的信息對(duì)等產(chǎn)生了影響；對(duì)企業(yè)而言，對(duì)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的聲音，未能有效傳遞到高校，從而產(chǎn)生了信息偏差。

在斯坦福大學(xué)交流的一年時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)他們科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化各板塊負(fù)責(zé)人，擁有長(zhǎng)時(shí)間深耕相關(guān)行業(yè)企業(yè)的經(jīng)歷，對(duì)相關(guān)行業(yè)發(fā)展有非常全面的認(rèn)知和判斷，也有行業(yè)內(nèi)的朋友圈。浙江大學(xué)工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化研究所將建立專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，從目前的五六十人擴(kuò)充至一百人左右，還會(huì)更多引進(jìn)企業(yè)型人才，以更好推動(dòng)科技成果落地。

戴瓊海中國(guó)工程院院士、國(guó)務(wù)院參事、中國(guó)人工智能協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、清華大學(xué)教授

產(chǎn)、學(xué)、研、用深度融合是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過程，面臨著從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化、從想法到市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。在我看來，高科技成果轉(zhuǎn)化要以終為始。當(dāng)前，多學(xué)科交叉融合促進(jìn)了人工智能飛速發(fā)展，新理論、新方法、新原理、新技術(shù)與新應(yīng)用層出不窮，但科學(xué)技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來的變革還需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)。高科技成果能否在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮扎實(shí)的作用，取決于是否將產(chǎn)業(yè)化所選擇的切入點(diǎn)、某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)作為技術(shù)攻關(guān)的出發(fā)點(diǎn)。

其次，高科技成果轉(zhuǎn)化要有戰(zhàn)略定力。高校等科研機(jī)構(gòu)的科研成果想要形成產(chǎn)業(yè)，有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是實(shí)驗(yàn)室能夠做出原型系統(tǒng)，二是能夠精準(zhǔn)解決產(chǎn)業(yè)的實(shí)際問題，三是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可靠的量產(chǎn)。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，若是缺乏能夠落地的商業(yè)化思考和“高筑墻、廣積糧、緩稱王”的戰(zhàn)略定力，人工智能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新只能是一時(shí)熱度。

國(guó)家科技戰(zhàn)略的布局與發(fā)展，關(guān)系到未來百年中國(guó)的國(guó)際地位。顛覆性科學(xué)問題的提出需要科研團(tuán)隊(duì)的敏銳嗅覺，顛覆性科研成果的形成需要科研團(tuán)隊(duì)多年的技術(shù)投入和積累。為了促進(jìn)基礎(chǔ)研究成果扎實(shí)落地，需要政府基金導(dǎo)向性的率先垂范，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)資本信心。為此，我們需要充分發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，在原創(chuàng)落地過程中不做“收費(fèi)站”，一路“開綠燈”。同時(shí)，通過政策與稅收制度引導(dǎo)，建立企業(yè)及個(gè)人捐贈(zèng)機(jī)制與渠道，以支持基礎(chǔ)研究。一方面，最大程度保障基礎(chǔ)研究的靈活性和自主特性；另一方面，可提升我國(guó)龍頭企業(yè)對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略性科技發(fā)展的參與度。

技術(shù)創(chuàng)新追求以終為始的導(dǎo)向，從業(yè)者秉持戰(zhàn)略定位，加上政策的保駕護(hù)航，高科技成果的轉(zhuǎn)化必將“再踏層峰辟新天，更揚(yáng)云帆立潮頭”。

科技創(chuàng)新是“最初一公里”，市場(chǎng)化落地是“最后一公里”，在這一過程中需要多方幫助與呵護(hù)。從創(chuàng)新鏈到政策鏈的“五鏈”中，首先要產(chǎn)生一個(gè)雛形，來滿足美好需求，其次需要一種流動(dòng)力，讓“五鏈”要素得到順暢流動(dòng)。

我曾在美國(guó)居住過一段時(shí)間，也曾前往德國(guó)學(xué)習(xí)，看到美國(guó)、德國(guó)的高校、科研院所、企業(yè)、市場(chǎng)間銜接十分緊密?？茖W(xué)家可以最初在科研院所，根據(jù)自己的科學(xué)思想，創(chuàng)造能滿足國(guó)家或市場(chǎng)需求的原創(chuàng)成果，而后可以進(jìn)入企業(yè)完成產(chǎn)品，最終將產(chǎn)品投放市場(chǎng)。整個(gè)過程中，“五鏈”實(shí)現(xiàn)了靈動(dòng)融合。這是我們接下來需要探索和學(xué)習(xí)的部分，也是真正能讓科技成果滿足生活需求、國(guó)家需求的關(guān)鍵。

原中國(guó)科學(xué)院大學(xué)校長(zhǎng)丁仲禮院士曾經(jīng)和我談起，初創(chuàng)杭高院時(shí)，經(jīng)常有地方政府和企業(yè)來求助，希望杭高院幫忙解決一些技術(shù)攻關(guān)難題。在建設(shè)杭高院的三年時(shí)間里，我也遇到了同樣的情況，這讓我深刻領(lǐng)悟到，目前科技需求鏈和供給鏈之間仍然存在嚴(yán)重壁壘。

近兩年來，杭高院受杭州城市大腦的啟發(fā)，利用人工智能技術(shù)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和特色，開創(chuàng)了杭高院的“科創(chuàng)大腦”?！翱苿?chuàng)大腦”相當(dāng)于中科院研究所科研項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)駕駛艙、企業(yè)需求駕駛艙、地域創(chuàng)新環(huán)境駕駛艙，集合了中科院100多個(gè)研究所、5300多位專家的技術(shù)成果和6000多萬企業(yè)的需求?！翱苿?chuàng)大腦”運(yùn)行近兩年，研究員及企業(yè)方滿意度較高，數(shù)據(jù)量超2億。

下一步，“科創(chuàng)大腦”將在服務(wù)水平上作進(jìn)一步提升，推出更新版本，這也是我們提升科技公共服務(wù)體系的具體舉措。科技公共服務(wù)體系，是地方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的具體體現(xiàn)、重要窗口及最好平臺(tái)。因此，我們希望將杭高院“科創(chuàng)大腦”打造成為服務(wù)科研院所和企業(yè)需求的資源共享平臺(tái)，以及資金人才供需的良好中介平臺(tái)。

近年來，浙大與城西科創(chuàng)大走廊在科技成果轉(zhuǎn)化的合作過程中，進(jìn)行了有組織、有目的的頂層設(shè)計(jì)和布局，形成了許多校企合作、校地合作的經(jīng)驗(yàn)做法。

浙大與西湖區(qū)合作成立了紫金科創(chuàng)小鎮(zhèn)，聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新材料領(lǐng)域，打造毗鄰校區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)社區(qū)，創(chuàng)建了近50個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，其20多億的投資經(jīng)費(fèi)中95%以上來自企業(yè)，打造了企業(yè)出錢出題或企業(yè)與高校聯(lián)合出題、面向未來產(chǎn)業(yè)研究的高校成果轉(zhuǎn)化模式。與此同時(shí)，浙大還與西湖區(qū)政府聯(lián)合，以浙大投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)、西湖區(qū)政府投入資金的方式，建立了浙大西投腦機(jī)智能研究中心。

在余杭區(qū)，浙大聚焦腦疾病、血液疾病、疑難未診斷疾病等生命健康領(lǐng)域，建設(shè)良渚實(shí)驗(yàn)室，完成從基礎(chǔ)機(jī)理研究到后期治療診斷的全過程研發(fā)，也在其中加入腦機(jī)智能國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)內(nèi)容，相當(dāng)于國(guó)家實(shí)驗(yàn)室與地方實(shí)驗(yàn)室開展合作。另外，浙大作為主體參與之江實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，之江實(shí)驗(yàn)室的許多核心骨干都來自浙大。浙大還在余杭區(qū)建立校友企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)園，用于對(duì)接學(xué)校的科技成果轉(zhuǎn)化和校友的創(chuàng)業(yè)資源，支撐地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

此外，浙大與臨安區(qū)政府共建浙江大學(xué)青山湖能源研究基地，按照國(guó)家“雙碳”目標(biāo)進(jìn)行布局。浙大還與其他省內(nèi)外政府、年銷售額千億級(jí)的大企業(yè)進(jìn)行合作，對(duì)企業(yè)感興趣、能落地、最前沿的科技成果轉(zhuǎn)化方向展開布局，對(duì)體制機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步探索和更新。