劉容

2021年6月，中辦、國(guó)辦印發(fā)了《關(guān)于深化國(guó)有文藝院團(tuán)改革的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》），要求“突出問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，以演出為中心環(huán)節(jié)，凝聚共識(shí)，激發(fā)國(guó)有文藝院團(tuán)生機(jī)活力，創(chuàng)作舞臺(tái)藝術(shù)佳作，不斷滿(mǎn)足人民向往美好生活的精神文化需求”，并要求各地區(qū)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。 “以演出為中心”激發(fā)國(guó)有文藝院團(tuán)生機(jī)和活力，為當(dāng)前重慶國(guó)有文藝院團(tuán)深化改革，促進(jìn)發(fā)展指明了方向，抓住了文藝院團(tuán)發(fā)展的核心和統(tǒng)領(lǐng)。以國(guó)有文藝院團(tuán)改革發(fā)展為契機(jī)，狠抓演出中心環(huán)節(jié)，是當(dāng)前重慶演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的抓手。重慶作為全國(guó)第一批文化體制改革試點(diǎn)城市，國(guó)有文藝院團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)較好，演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)在西部地區(qū)名列前茅。為貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》和全市文旅融合發(fā)展要求，建議以國(guó)有文藝院團(tuán)改革為契機(jī)，以旅游演藝市場(chǎng)拓展為抓手，大力發(fā)展演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)重慶文旅融合發(fā)展。

一、重慶演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

重慶演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)伴隨文化體制改革的東風(fēng)長(zhǎng)足發(fā)展。依托豐富演藝資源，以公共文化服務(wù)均等化和便利化為亮點(diǎn)，以演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展為抓手，以演藝基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和提升為凸顯，在全國(guó)演藝事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獨(dú)樹(shù)一幟。

（一）演藝資源豐富

一是演藝傳統(tǒng)資源豐富。

重慶演出傳統(tǒng)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，在抗戰(zhàn)時(shí)期打造的 “霧季公演”愛(ài)國(guó)宣傳在日機(jī)轟炸中堅(jiān)持了四屆，掀起了中國(guó)話(huà)劇運(yùn)動(dòng)高潮，“霧季公演”是中國(guó)話(huà)劇史上的黃金時(shí)代。此外，重慶作為第二批國(guó)家歷史文化名城，擁有川劇、梁山燈戲2項(xiàng)國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)戲劇，24項(xiàng)市級(jí)傳統(tǒng)戲劇，傳統(tǒng)演藝資源豐富。

二是院團(tuán)基礎(chǔ)雄厚。

截至2019年，重慶有登記在案藝術(shù)表演團(tuán)體1646個(gè)，藝術(shù)表演場(chǎng)所49個(gè)。其中擁有市川劇院、市歌劇院、重慶演藝集團(tuán)等10個(gè)市級(jí)國(guó)有文藝院團(tuán)。擁有以酉州風(fēng)情演藝公司等為代表的區(qū)縣文藝院團(tuán)成功轉(zhuǎn)企改制的企業(yè)，以及以重慶群星文化公司為代表的一批優(yōu)秀民間文藝院團(tuán)。

三是演藝事業(yè)人才輩出。

截至2019年，重慶共有藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員18235人，藝術(shù)表演場(chǎng)所從業(yè)人員698人。優(yōu)秀演藝人才持續(xù)涌現(xiàn)，2016—2019年來(lái)自重慶的沈鐵梅、周利、吳熙等榮獲梅花獎(jiǎng)、荷花獎(jiǎng)等全國(guó)個(gè)人表演藝術(shù)獎(jiǎng)3項(xiàng)，位居西部省市第2（第1為陜西）。

四是劇目創(chuàng)作活躍。

創(chuàng)作了一系列優(yōu)秀劇目，即川劇《江姐》，京劇《大夢(mèng)長(zhǎng)歌》，歌劇《釣魚(yú)城》，舞劇《鄒容》《杜甫》，芭蕾舞劇《追尋香格里拉》，話(huà)劇《幸存者》，魔術(shù)主題晚會(huì)《夢(mèng)幻奇觀》，雜技劇《花木蘭》《大禹》、民族管弦樂(lè)音樂(lè)會(huì)《思君不見(jiàn)下渝州》、京劇《雙槍惠娘》《秦良玉》等品牌舞臺(tái)藝術(shù)作品20余臺(tái)，榮獲省部級(jí)以上重要獎(jiǎng)勵(lì)100余項(xiàng)。舞劇《杜甫》榮獲第十六屆中國(guó)文化藝術(shù)政府獎(jiǎng)文華大獎(jiǎng)提名劇目獎(jiǎng)，川劇《江姐》獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀紅色旅游演藝作品，群舞《龍把子》摘得第十八屆群星獎(jiǎng)，原創(chuàng)魔術(shù)節(jié)目《仙人摘豆》斬獲第十三屆“金手杖”魔術(shù)大會(huì)近景組金獎(jiǎng)。歌劇《塵埃落定》、川劇《清風(fēng)亭》入選2019年全國(guó)優(yōu)秀劇目。

（二）演藝文化體制改革成效顯著

一是轉(zhuǎn)企改制穩(wěn)步推進(jìn)。

2003年，重慶作為第一批文化體制改革試點(diǎn)城市，按照中央統(tǒng)一部署，堅(jiān)持不懈推進(jìn)改革。按照因團(tuán)制宜、分類(lèi)指導(dǎo)原則，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，實(shí)行一團(tuán)一策分類(lèi)改革。尊重各院團(tuán)的創(chuàng)作生產(chǎn)規(guī)律和現(xiàn)實(shí)狀況，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，采取“保留事業(yè)體制，推行企業(yè)化管理”“整合重組”“劃轉(zhuǎn)重建”“轉(zhuǎn)企撤銷(xiāo)”四種方式基本完成國(guó)有文藝院團(tuán)體制改革任務(wù)。通過(guò)以上舉措，重慶國(guó)內(nèi)院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制率達(dá)80%以上，兩次被中宣部等四部委表彰為全國(guó)文化體制改革工作先進(jìn)地區(qū)。

二是整合資源措施有力。

2014年以來(lái)，按照《重慶市深化國(guó)有文化資產(chǎn)改革實(shí)施方案》要求，啟動(dòng)了新一輪整合提升工作。以原重慶文化委員會(huì)為主管單位對(duì)市級(jí)文藝院團(tuán)進(jìn)行了統(tǒng)一整合，并強(qiáng)化了政策支持，實(shí)施了涉及養(yǎng)老保險(xiǎn)、財(cái)政投入、人員安置、兜底保障、提高待遇等方面的“5+5”政策體系，強(qiáng)化硬件支撐，統(tǒng)一為文藝院團(tuán)配置團(tuán)場(chǎng)劇場(chǎng)。

三是股改上市穩(wěn)步推進(jìn)。

2020年，在市委、市政府及市委宣傳部統(tǒng)一部署下，通過(guò)了《重慶演出有限責(zé)任公司股改總體方案》，啟動(dòng)了重慶演藝資源股改上市工作。組建了市文化旅游委、重慶演藝集團(tuán)（控股股東）、重慶演出有限責(zé)任公司三級(jí)深化改革工作小組。整合系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資源，壯大股改公司實(shí)力，妥善安置轉(zhuǎn)崗員工。集中解決歷史債權(quán)問(wèn)題，以文旅融合“1+1>2”為目標(biāo)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，鼓勵(lì)重慶演出有限責(zé)任公司員工持股，提高了重慶演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化水平，逐步建立了重慶文藝院團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)治理體系。

（三）演藝文化惠民服務(wù)高效

一是文化惠民措施有力。

重慶演藝以服務(wù)百姓，文化惠民為宗旨，為各層級(jí)群眾帶來(lái)方便和實(shí)惠。2016年啟動(dòng)重慶文化惠民消費(fèi)季，目前已舉辦四屆。2019年，累計(jì)參與單位共計(jì)7189家，惠及3162萬(wàn)人次，直接拉動(dòng)文旅消費(fèi)44.5億元，獲文化和旅游部高度肯定，并向全國(guó)推廣經(jīng)驗(yàn)。

二是文化+科技服務(wù)效率提升。

重慶公共文化服務(wù)借力“互聯(lián)網(wǎng)+”提升服務(wù)效率。率先在全國(guó)推出公共文化物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“群眾點(diǎn)單、政府配送”。目前，公共文化物聯(lián)網(wǎng)正升級(jí)為群眾文化云，除完成演出配送服務(wù)之外，還增加了群眾在線(xiàn)報(bào)名參與演藝等公共文化活動(dòng)、預(yù)約公共文化場(chǎng)館等功能，讓群眾更方便快捷地享用文化大餐。

（四）演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)

重慶演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)在文化體制改革后，激發(fā)了演創(chuàng)活力，開(kāi)拓了演出市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年重慶演藝團(tuán)體國(guó)內(nèi)演出197.6萬(wàn)場(chǎng)，在全國(guó)所有省區(qū)市中位列第5（見(jiàn)表1），在西部省區(qū)市中排名第1（見(jiàn)表2）。重慶演藝團(tuán)體國(guó)內(nèi)演出觀眾為2976萬(wàn)人次，在西部省區(qū)市中排名第3（見(jiàn)表3）。近年來(lái)演藝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施快速增長(zhǎng)，從2016年到2019年全市藝術(shù)表演場(chǎng)館以年均30.7%的速度遞增，現(xiàn)擁有藝術(shù)表演場(chǎng)館49個(gè)，位居西部第4（數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局）。此外，為進(jìn)一步促進(jìn)文旅融合，重慶扎實(shí)推進(jìn)市級(jí)文藝院團(tuán)旅游景點(diǎn)駐場(chǎng)演出，促進(jìn)旅游演藝開(kāi)拓市場(chǎng)。通過(guò)推動(dòng)演藝集團(tuán)和西南證券聯(lián)合設(shè)立文化旅游產(chǎn)業(yè)基金，拓展演藝產(chǎn)業(yè)融資渠道。加強(qiáng)完善演藝經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍及體制機(jī)制建設(shè)，提升市場(chǎng)效率。

（五）良好的演藝基礎(chǔ)設(shè)施

一是演藝基礎(chǔ)設(shè)施基本齊備。

重慶建成了一批市級(jí)重大標(biāo)志性文化設(shè)施和基層基礎(chǔ)文化設(shè)施，為市級(jí)國(guó)有文藝院團(tuán)配置了團(tuán)場(chǎng)和演出劇場(chǎng)。先后為市川劇院配置了總建筑面積2萬(wàn)多平方米的重慶川劇藝術(shù)中心，為市歌劇院配置了總建筑面積3500余平方米的團(tuán)場(chǎng)，為重慶芭蕾舞團(tuán)配置了總建筑面積1200余平方米的團(tuán)場(chǎng)，為每個(gè)市級(jí)文藝院團(tuán)配置演出劇場(chǎng)。為市川劇院配置了重慶川劇藝術(shù)中心的1個(gè)大劇場(chǎng)和2個(gè)小劇場(chǎng)，為市京劇團(tuán)配置了巴渝劇院，為市歌劇院配置了歌劇院藝術(shù)廳，為市話(huà)劇團(tuán)配置了抗建堂劇場(chǎng)，為市曲藝團(tuán)配置了山城曲藝場(chǎng)，為市雜技藝術(shù)團(tuán)配置了重慶國(guó)際馬戲城劇場(chǎng)。

二是演藝前瞻性規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

前瞻性規(guī)劃建設(shè)長(zhǎng)江文化藝術(shù)灣區(qū)和釣魚(yú)嘴音樂(lè)半島。2019年，啟動(dòng)了草莓音樂(lè)節(jié)，同步打造音樂(lè)產(chǎn)業(yè)園、音樂(lè)綜合體等音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。積極引入上海亞音企業(yè)管理有限公司、成都星娛文化傳媒股份有限公司等頭部公司，共同打造釣魚(yú)嘴國(guó)家音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)規(guī)劃了音樂(lè)專(zhuān)業(yè)高校和音樂(lè)版權(quán)交易中心。

二、重慶演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難

以演出為中心，“培心系人民之根，鑄城市風(fēng)尚之魂”，是當(dāng)前重慶演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職責(zé)，但當(dāng)前重慶演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)仍面臨散、小、弱等困境，國(guó)有文藝院團(tuán)仍面臨經(jīng)費(fèi)、人員等方面的發(fā)展瓶頸。

（一）部分國(guó)有文藝院團(tuán)穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)投入較少

由于以上三輪國(guó)有文藝院團(tuán)改革，部分國(guó)有文藝院團(tuán)單位隸屬關(guān)系變化頻繁，導(dǎo)致部分國(guó)有文藝院團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)來(lái)源不穩(wěn)定。重慶民族樂(lè)團(tuán)過(guò)去維持運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)大多來(lái)源于市曲藝團(tuán)，目前獨(dú)立后穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)投入較少，導(dǎo)致排練與演出受阻，引進(jìn)高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才受困，劇目創(chuàng)作生產(chǎn)和更新樂(lè)器設(shè)備滯后，影響進(jìn)一步開(kāi)拓演出市場(chǎng)。市歌劇院是在重慶交響樂(lè)團(tuán)的基礎(chǔ)上掛牌成立的，市交響樂(lè)團(tuán)過(guò)去一直未能獲得獨(dú)立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入，已導(dǎo)致重慶歌劇交響樂(lè)藝術(shù)發(fā)展嚴(yán)重滯后。

（二）精品打造與商演創(chuàng)收難以兼顧

國(guó)有文藝院團(tuán)的首要社會(huì)責(zé)任就是創(chuàng)作推出思想藝術(shù)水平高、制作精良的藝術(shù)精品，舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象。但市級(jí)國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制后，通過(guò)開(kāi)展商業(yè)演出實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的壓力加大，受此影響文藝院團(tuán)難以沉心靜氣打磨藝術(shù)精品，如何實(shí)現(xiàn)兩者兼顧面臨挑戰(zhàn)。

（三）劇目演出困難

受劇場(chǎng)租金高、宣傳成本高、交通費(fèi)用高等因素制約，很多優(yōu)秀劇目陷入“越演越賠”的怪圈，導(dǎo)致文藝院團(tuán)演不起、不敢演。雖然當(dāng)前市級(jí)財(cái)政對(duì)市級(jí)國(guó)有專(zhuān)業(yè)文藝院團(tuán)分發(fā)了每場(chǎng)0.75～2.5萬(wàn)元的演出場(chǎng)次補(bǔ)貼，但對(duì)演出成本較高的劇目而言，仍是杯水車(chē)薪。由于演出難，文藝院團(tuán)創(chuàng)作的優(yōu)秀藝術(shù)作品的社會(huì)效益尚未得到充分發(fā)揮。

（四）硬件配置尚不完善

由于城市拆遷改造，市級(jí)文藝院團(tuán)原有劇場(chǎng)（除抗建堂外）都被陸續(xù)拆除，造成文藝院團(tuán)演出功能極度萎縮，更嚴(yán)重的是直接導(dǎo)致以劇場(chǎng)為中心和積聚點(diǎn)的固定觀眾群體流失。目前，新建的川劇藝術(shù)中心劇場(chǎng)等也不同程度存在周邊配套不完善、交通組織困難、人氣不旺等問(wèn)題，開(kāi)展商業(yè)演出存在諸多先天不足，多數(shù)文藝院團(tuán)缺乏舞美制作、倉(cāng)儲(chǔ)等配套設(shè)施。

（五）高端人才引進(jìn)困難

目前，市級(jí)國(guó)有文藝院團(tuán)的編劇、導(dǎo)演、作曲等方面的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才十分緊缺，人員結(jié)構(gòu)不合理，青黃不接現(xiàn)象嚴(yán)重，高端人才、復(fù)合型人才缺失，由此導(dǎo)致文藝院團(tuán)原創(chuàng)力不足。近年來(lái)，新創(chuàng)排演重點(diǎn)舞臺(tái)藝術(shù)作品，絕大部分是聘請(qǐng)外地編劇、導(dǎo)演、舞美加盟。由于文藝院團(tuán)改制后，既無(wú)事業(yè)編制又無(wú)高薪待遇，導(dǎo)致所需人才引進(jìn)困難，制約了文藝院團(tuán)人才隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。

三、重慶演藝促改革、謀發(fā)展的相關(guān)建議

立足重慶演藝發(fā)展優(yōu)勢(shì)，落實(shí)中央關(guān)于國(guó)有文藝院團(tuán)改革發(fā)展意見(jiàn)要求，針對(duì)重慶演藝發(fā)展主要短板，建議從以下方面促進(jìn)發(fā)展。

（一）出臺(tái)重慶演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃

首先，立足重慶演藝事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，結(jié)合演藝事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題，專(zhuān)項(xiàng)制定重慶演藝事業(yè)產(chǎn)業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃;其次，對(duì)相關(guān)演藝團(tuán)體和經(jīng)營(yíng)管理單位根據(jù)規(guī)劃下達(dá)任務(wù)目標(biāo)，明確優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域和建設(shè)秩序，引導(dǎo)有序發(fā)展;再次，在制定重慶演藝事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，注重從目標(biāo)、重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域等與現(xiàn)有相關(guān)文化和旅游發(fā)展規(guī)劃銜接，促進(jìn)演藝和文旅融合發(fā)展。

（二）設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，推動(dòng)演藝事業(yè)快速發(fā)展

建議盡快落實(shí)2020年6月時(shí)任市長(zhǎng)唐良智調(diào)研市級(jí)國(guó)有文藝院團(tuán)會(huì)議上提出的“市級(jí)財(cái)政給予市級(jí)文藝院團(tuán)每年1億元經(jīng)費(fèi)”的安排，并從3億元文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金中，每年安排2000萬(wàn)元用于基于文旅融合的演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)用于：一是支持市級(jí)文藝院團(tuán)發(fā)展，據(jù)考核提高院團(tuán)人員績(jī)效，支持院團(tuán)硬件設(shè)施建設(shè)，提升發(fā)展活力;二是制定扶持和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，支持優(yōu)秀文藝作品和重點(diǎn)演藝人才，打造重慶演藝精品，塑造重慶演藝形象標(biāo)桿;三是構(gòu)建文藝院團(tuán)與相關(guān)旅游演藝單位及場(chǎng)所合作機(jī)制，以資金扶持為抓手，促進(jìn)文藝院團(tuán)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng);四是重點(diǎn)資助新興演藝文化業(yè)態(tài)、演藝創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目、延長(zhǎng)或補(bǔ)充演藝產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目和演藝基礎(chǔ)類(lèi)項(xiàng)目，并將直接支持方式轉(zhuǎn)變?yōu)橘J款貼息、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确绞?，?shí)行專(zhuān)項(xiàng)資金全過(guò)程跟蹤和動(dòng)態(tài)績(jī)效評(píng)估制度，降低資金風(fēng)險(xiǎn);五是制定常態(tài)化“演藝惠民”機(jī)制和清單，將其融入重慶現(xiàn)有“文化惠民季”，加大惠民補(bǔ)貼力度。

（三）構(gòu)建金融支持演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運(yùn)作機(jī)制

堅(jiān)持以資金帶動(dòng)市場(chǎng)，構(gòu)建中長(zhǎng)期金融助推演藝發(fā)展的綜合機(jī)制。一是靈活運(yùn)用多種融資方式支持演藝發(fā)展，完善演藝集團(tuán)與西南證券聯(lián)合成立的文化旅游產(chǎn)業(yè)基金服務(wù)功能，定期開(kāi)展演藝團(tuán)體和企業(yè)融資對(duì)接活動(dòng)。二是構(gòu)建演藝供應(yīng)鏈融資模式，圍繞龍頭演藝團(tuán)體和企業(yè)，開(kāi)展供應(yīng)鏈金融支持活動(dòng)，對(duì)其上下游眾多中小團(tuán)體和企業(yè)采用應(yīng)收賬款質(zhì)押融資等方式提供金融服務(wù)。三是加快利用債券市場(chǎng)，發(fā)行演藝項(xiàng)目收益?zhèn)椭行⊙菟嚻髽I(yè)集合債券，幫助優(yōu)質(zhì)演藝團(tuán)體和企業(yè)籌集資金。四是構(gòu)建演藝產(chǎn)業(yè)價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和融資擔(dān)保體系，研究適合演藝產(chǎn)業(yè)的價(jià)值評(píng)估方法，與相關(guān)銀行和金融機(jī)構(gòu)合作，在現(xiàn)有文化資產(chǎn)評(píng)估中增設(shè)演藝資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估內(nèi)容，引導(dǎo)擔(dān)保公司或再擔(dān)保公司增設(shè)演藝產(chǎn)業(yè)擔(dān)保或再擔(dān)保服務(wù)，將相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政資金轉(zhuǎn)化為對(duì)擔(dān)保公司的專(zhuān)項(xiàng)投資。

（三）加快構(gòu)建轉(zhuǎn)企改制類(lèi)文藝院團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度

一是加快構(gòu)建轉(zhuǎn)企改制文藝院團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度，完善演藝團(tuán)體法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)運(yùn)作，建立成熟高效的商業(yè)模式。二是發(fā)揮演藝集團(tuán)等龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展的作用，帶動(dòng)中小企業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，利用室外廣場(chǎng)、商業(yè)綜合體、老廠房、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等拓展中小型旅游演藝空間，促進(jìn)都市演藝集聚區(qū)加快形成。三是搶抓互聯(lián)網(wǎng)傳播、數(shù)字化技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等風(fēng)口，促進(jìn)演藝資源多元化開(kāi)發(fā)、多渠道傳播，促進(jìn)數(shù)字演藝產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，重慶演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，在演藝資源及發(fā)展基礎(chǔ)、改革措施和成效、文化惠民舉措及效率、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)及效益、基礎(chǔ)設(shè)施布局及建設(shè)方面，都具備一定優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前國(guó)有文藝院團(tuán)改革發(fā)展大背景下，演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)重要發(fā)展機(jī)遇和契機(jī)。以國(guó)有文藝院團(tuán)改革為抓手，可進(jìn)一步提升演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率。我市國(guó)有文藝院團(tuán)經(jīng)過(guò)改革助推，雖然基本夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)，但仍面臨市場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)，存在諸多資金及人才方面的短板，以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兼顧的難題。急需出臺(tái)相關(guān)規(guī)劃措施，擴(kuò)大資金池，做好項(xiàng)目庫(kù)，進(jìn)一步理順發(fā)展機(jī)制，長(zhǎng)效助推我市演藝事業(yè)和產(chǎn)業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。

作 者：重慶社會(huì)科學(xué)院研究員

責(zé)任編輯：粟 超

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