王杰玉 WANG Jie-yu；劉毅 LIU Yi；石梁 SHI Liang；孫海森 SUN Hai-sen；王聰 WANG Cong；賈鴻濤 JIA Hong-tao

（①國網(wǎng)江蘇省電力有限公司，南京 210000；②國網(wǎng)江蘇省電力有限公司經(jīng)濟技術研究院，南京 210000；③東南大學，南京 210000）

0 引言

2020年住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳印發(fā)《工程造價改革工作方案》中明確提出加強工程造價過程管理，提高精益化管控水平[1]?？梢姡罨こ淘靸r過程管理的深度，對造價形成的各個階段實行全面管理是工程造價管理轉型的趨勢。

當前輸變電工程造價管理立足于全過程的維度，從投資估算階段到竣工結算階段進行全要素管理，但實踐中輸變電工程的造價信息因缺乏連續(xù)性而不能很好的傳遞，并且沒有形成高效的全過程造價管理來有效的控制造價成本[2]。此外，當前輸變電工程的實際應用中各種專業(yè)門類繁多復雜、新型技術比如特高壓也處于發(fā)展完善期，這使得輸變電工程造價管理工作較為復雜，增加了輸變電工程造價管理的難度[3]。當前我國的輸變電工程造價全過程管理的要點多依賴于定性分析[4]。缺乏量化的研究手段是我國輸變電工程造價全過程管理的現(xiàn)狀。

本文通過選定輸變電工程造價管理的影響因素指標，基于對影響因素的問卷調查結果，用主成分分析法提取出關鍵要素，獲得各個要素的具體權重，最后在此基礎上提出造價管理的對策建議。

1 造價管理影響因素識別

本研究基于造價全過程管理理論對造價管理影響因素進行識別。工程造價全過程管理理論主要針對前期投資估算階段，設計概算階段、施工圖預算與招投標階段、工程施工階段、竣工結算階段[5]進行深入造價管控，顯著降低出現(xiàn)偏離原有造價問題的概率，是新時代工程控制的必備手段之—。

從工程造價管理過程的五個階段展開，建立了5個一級指標、15個二級指標以及39個三級指標[6]。

1.1 投資估算階段

投資估算建立的指標見表1。

表1 投資估算階段造價管理影響因素指標體系

1.2 設計概算階段

設計概算階段建立的指標見表2。

表2 設計概算階段造價管理影響因素指標體系

1.3 施工圖預算與招投標階段

施工圖預算與招投標階段建立的指標見表3。

表3 施工圖預算與招投標階段造價管理影響因素指標體系

1.4 工程施工階段

工程施工階段建立的指標見表4。

表4 工程施工階段造價管理影響因素指標體系

1.5 竣工結算階段

工程結算階段建立的指標見表5。

表5 工程結算階段造價管理影響因素指標體系

2 問卷調查與數(shù)據(jù)預處理

問卷主體內(nèi)容為輸變電工程造價管理主要影響因素重要性的測量量表。采用五級量表，從基本無影響、影響較弱、有一定影響、影響較大、影響很大，影響程度逐漸增加。

通過SPSS分析工具篩選處權重值較弱的指標，剔除掉對影響最終結果較弱的指標，同時對剩下的指標進行相關性分析，將相關性較強的指標進行剔除。最后以專家的意見為參考，對篩選后的指標體系進行打分然后進行評價，以此進行最后的指標修正工作。本次調查問卷共收集到有效數(shù)據(jù)88×39個，根據(jù)信度檢驗公式，將輸變電工程管理影響因素原始數(shù)據(jù)錄入分析軟件IBM SPSSStatistics 24，運用Cronbach's Alpha系數(shù)檢驗法確定變量的Cronbach's Alpha系數(shù)見表6。由表6可知各影響因素的Cronbach's Alpha系數(shù)均大于0.7的標準，表明變量具有良好的內(nèi)部一致性信度，根據(jù)上述參考范圍來看，本次調查問卷的結果的可信度較高。

表6 Cronbach's Alpha系數(shù)表

3 造價管理的關鍵要素挖掘

KMO檢驗和Bartlett's球度檢驗一般用來對調查數(shù)據(jù)的是否科學、是否有效以及一般適用性進行檢驗[7]，本文選擇KMO檢驗和Bartlett's球度對數(shù)據(jù)進行檢驗。在此基礎上，選擇協(xié)方差矩陣特征值不小于等于1的條件進行主成分提取，并進行輸變電工程造價管理關鍵要素分析。

3.1 KMO檢驗和Bartlett's球度檢驗

通過問卷的方式得到了輸變電工程管理影響因素資料，接下來采用主成分分析法進行數(shù)據(jù)分析并提取關鍵因素。KMO（Kaiser-Meyer-Olkin）檢驗與Bartlett's球型檢驗（Barlett Test of Sphericity）是檢驗能否運用主成分分析法的標準方法[8]。將上述影響因素以及數(shù)據(jù)通過IBM SPSS Statistics 24進行分析，得出表7所示結果。

表7 KMO和Bartlett's球形檢驗結果表

原始變量數(shù)據(jù)的KMO值為0.721大于0.7，說明各變量之間的關聯(lián)性很強，Bartlett球度檢驗值p為0.00，說明單位矩陣之間差異明顯。因此，輸變電工程造價管理影響因素問卷調查數(shù)據(jù)可以進行主成分分析。

3.2 提取主成分

主成分分析是是一種指標降維的方法。利用IBM SPSSStatistics 24軟件進行操作，得到變量總方差解釋表，如表8所示。

表8 方差解釋率表

從表8可以看出因子分析結果總共得到8個因素，解釋能力分別為45.425%、8.644%、6.131%、5.059%、4.062%、3.421%、3.205%、2.940%，總解釋能力達到了78.887%，大于50%，表明篩選出來的8個因素具有良好的代表性。

3.3 影響因素分析

通過SPSS24.0軟件進行上述主成分分析的相關步驟，采用上一小節(jié)中統(tǒng)計調查得到的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，得到指標權重，選取相對權重為0.025以上的指標進行關鍵要素的提取。最終選擇得出的造價管理關鍵要素指標體系如表9所示。

表9 輸變電工程造價管理關鍵要素指標體系最終確立表

4 造價管理的對策建議

4.1 投資估算階段

在投資估算階段，輸變電工程造價管理應注重初始資料完備度、估算書內(nèi)容構成完備度以及估算指標準確度。為了實現(xiàn)上述目標，應嚴格按照要求確保投資估算流程準確，不遺漏相關材料，設立標準模板；投資估算書的內(nèi)容由專業(yè)人士完成，按照模板填充并審核；設立估算核算標準，從指標形成的數(shù)據(jù)精準度、包含內(nèi)容的合理度等方面確保估算指標的準確度。

4.2 設計概算階段

在設計概算階段，輸變電工程造價管理應注重概算編制單位資質等級或能力、設計深度、概算書內(nèi)容完整度、概算定額或指標準確度、控制線對比狀況。為了實現(xiàn)上述目標，要嚴格考核概算編制單位資質等級與能力，設立專項的考核標準以及流程并形成制度規(guī)范；在進行設計時，貫徹合同要求，對于爭議或者不明確的問題，及時召開專家討論會，確保設計深度；設立概算核算標準，從指標形成的數(shù)據(jù)精準度、包含內(nèi)容的合理度等方面確概算定額與指標的準確度。

4.3 施工圖預算與招投標階段

在施工圖預算與招投標階段，輸變電工程造價管理應注重預算編制單位資質等級或能力、預算書內(nèi)容完整度、預算定額準確度、合同簽訂規(guī)范度。為了實現(xiàn)上述目標，要嚴格考核預算編制單位的資質等級與能力，確保符合預算編制要求；在編寫預算書時，貫徹合同要求，對于重點內(nèi)容要重點把控，確保預算定額準確度，建立招投標與合同簽訂的標準制度，保證合同簽訂規(guī)范。

4.4 工程施工階段

在工程施工階段，輸變電工程造價管理應注重參建單位資質等級或能力、進度款支付合規(guī)度、資料規(guī)范性與完備性、變更處理流程合規(guī)度、重大變更處理論證度。為了實現(xiàn)上述目標，要全面考核參建單位的資質等級與能力，注重財務能力、歷史工程經(jīng)驗與獲得的榮譽表彰等；規(guī)范合同價款支付流程，按照合同規(guī)定支付進度款；對各項資料要進行紙面留存與電子留存，確保施工階段所需資料的完整與規(guī)范；設立專項專家組以及應對團隊及時處理變更問題。

4.5 竣工結算階段

在竣工結算階段，輸變電工程造價管理應注重結算材料完備性、結算材料合規(guī)度、結算業(yè)務平臺流暢度。為了實現(xiàn)上述目標，在準備結算材料時，要及時對所需各項材料清單進行核清并進行落實，確保符合合同規(guī)范要求以及保證相關材料完整與準確度；建立專項的工程結算平臺并依據(jù)工程經(jīng)驗將各項結算業(yè)務歸總到平臺，形成終端統(tǒng)一管理，依據(jù)實踐操作對平臺使用形成經(jīng)驗反饋與優(yōu)化。

5 總結

本研究通過主成分分析方法對造價管理全過程挖取關鍵要素，并根據(jù)關鍵要素從輸變電工程造價全過程管理角度給出相應的對策建議。通過對輸變電工程造價管理關鍵要素挖取，輔助全過程造價管理，從而提升輸變電工程的造價工程管理的效率，這對于提高輸變電工程的成本管控效益有著十分重要的現(xiàn)實意義。