王淑娟 羅凌云
(江西信息應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學院)
高職院校教務(wù)管理工作是學校為開展教學、完成育人目標的全過程做的一系列相關(guān)的管理工作。教務(wù)管理工作的主要方面有調(diào)代課管理、教學課時統(tǒng)計、學籍管理、成績管理、評教管理、教材管理等。高職院校教務(wù)管理工作直接面對學生、教師,涉及人數(shù)多,內(nèi)容面廣。
教務(wù)管理工作既是日常事務(wù)性工作,又是學校高質(zhì)量發(fā)展的重要體現(xiàn)。做好教務(wù)管理工作成為我們需要認真研究和考慮的問題。
社會信息技術(shù)發(fā)展迅猛,人們都生活在信息高速流動的環(huán)境中,生活、學習和工作的方式也有了很大的改變。我們的學生和老師們都離不開信息技術(shù),并渴望隨時隨地都能享受信息技術(shù)給他們帶來的便利和高效。
高職院校的發(fā)展需要基于對自身情況充分的了解和認識,對教學管理工作情況的掌握是其中最重要的一個方面。為了更加全面地獲取教學管理相關(guān)信息,我們必須構(gòu)建新技術(shù)下的教務(wù)管理系統(tǒng)。
教務(wù)管理系統(tǒng)主要是運用計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來完成我們需要做的教務(wù)管理相關(guān)工作。通過對教學管理工作內(nèi)容的分析可知,教務(wù)管理系統(tǒng)主要模塊有教學管理、教師管理、成績(考試)管理、學籍管理、教材管理、評教管理等。采用賬號安全登錄,部門、教師和學生都能通過管理系統(tǒng)完成相關(guān)的教學工作,學校也能在系統(tǒng)中看到教學開展情況,且形成的數(shù)據(jù)資料信息可為學校開展其他工作提供決策信息。
“智慧”一詞意味著擁有更好的處理事物、解決問題的能力。當前已有不少學者對“智慧管理”開展研究。綜合大多學者的定義,教育“智慧管理”是指通過智慧管理云平臺系統(tǒng)對外界需求進行智能處理,為教育管理提供資源配置、數(shù)據(jù)集成、信息管理、運行狀態(tài)監(jiān)控、教育質(zhì)量監(jiān)測等業(yè)務(wù)支持,實現(xiàn)教育智能決策、可視化管控、安全預(yù)警和遠程督導(dǎo),提升教育管理智慧化水平的過程。
教務(wù)智慧管理是教育“智慧管理”中重要的一部分,針對院校教務(wù)管理紛繁瑣碎、任務(wù)量大且對準確度要求高等問題,以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代先進技術(shù)為支撐,教務(wù)管理逐漸從傳統(tǒng)的“人管、電控”模式走向“智慧管理”模式。學校利用信息技術(shù)搭建平臺,通過“數(shù)據(jù)+智慧算法模型”的形式開發(fā)智慧教務(wù)解決方案,全面、高效地開展教務(wù)管理工作,解決之前因為事物繁瑣而無法兼顧全局、降低教務(wù)運轉(zhuǎn)時效的狀態(tài)。智慧管理主要體現(xiàn)在以下兩個方面:
(1)自動化程度高,減負明顯。借助信息化手段和平臺技術(shù)開展各項工作的初衷本就是提高時效,我們在開展“智慧管理”過程中始終是把這一點擺在首位的。自動化程度的高低直接決定著我們“智慧”與否?!爸腔酃芾怼弊詣泳喗虅?wù)管理流程,降低管理成本,釋放管理者的精力和時間,把他們從大量日?,嵥榈氖聞?wù)性工作中解放出來,明顯減輕其工作任務(wù)和負擔,縮短處理事務(wù)性工作的時間。與此同時,也有助于提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力, 從而大大提升了教務(wù)管理效率。
(2)充分挖掘和分析數(shù)據(jù),為決策者提供信息。教務(wù)管理工作的內(nèi)容包含著幾百教職工的信息和工作安排、上萬人學生的信息和學習安排,還有細分下的十幾種具體的管理內(nèi)容。人工對這些信息和數(shù)據(jù)進行整理和分析的工作量十分巨大,且復(fù)雜容易出錯。“智慧管理”下,利用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)整合收錄數(shù)據(jù)資源,并進行科學統(tǒng)計整理與判斷分析;同時,利用數(shù)據(jù)挖掘工具從海量數(shù)據(jù)中捕捉關(guān)鍵字段,獲取核心信息,發(fā)現(xiàn)隱藏的內(nèi)在聯(lián)系,把這些規(guī)律用到教務(wù)管理中來,為管理者和決策者“理清家底”,提供最新、全面、準確的數(shù)據(jù)支持,提高管理與決策的科學性,避免脫離實際。
社會不斷發(fā)展進步,在教育現(xiàn)代化的環(huán)境下,高等職業(yè)教育也得到了很大的發(fā)展。近年來,國家相繼發(fā)布了《教育信息化2.0行動計劃》等多項與教育信息化有關(guān)的政策,以促進互聯(lián)網(wǎng)與教育的融合發(fā)展。教務(wù)管理作為連接教與學的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在改革和技術(shù)的雙輪驅(qū)動下,成為各大院校教育信息化之路的重中之重。將蘊含技術(shù)變革力量的信息化技術(shù)手段融入高職教育管理中讓高職院校得到前所未有的體驗,許多高職院校管理水平因此得到了很大的提升。
高職教育管理中一個重要的部分就是教務(wù)管理。教務(wù)管理系統(tǒng)在高職院校中的應(yīng)用呈現(xiàn)為幾個階段:
在早期的時候,為了配合“現(xiàn)代化”辦公環(huán)境,我們開始使用教務(wù)管理系統(tǒng),但僅限于把紙質(zhì)或者實體開展的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換成以電腦來處理。在這樣初級的管理系統(tǒng)中,我們前期需要對使用人員開展業(yè)務(wù)培訓,使用過程中仍然以人工機械的在線操作為主。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,教務(wù)管理系統(tǒng)得到簡單的升級,教職工和學生的信息化素養(yǎng)的進一步提升,我們能夠利用系統(tǒng)在線便利地處理一些簡單的問題,比如信息的傳遞和使用、簡單的數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計。使用管理系統(tǒng)開展教務(wù)管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計后,我們遇到的最大的問題就是教務(wù)管理涉及面很廣、應(yīng)用也很廣,而我們只能在系里實現(xiàn)內(nèi)部管理。就江西信息應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學院而言,我們未升級的教務(wù)管理系統(tǒng)可以錄入成績,但是不能按照我們的教務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定來制作成績表,教師不能自行下載授課班級的學生名單和信息,系統(tǒng)內(nèi)無法實現(xiàn)學生的學籍狀態(tài)轉(zhuǎn)化辦理等一些需要跨部門、多角度開展的教務(wù)管理工作。我們發(fā)現(xiàn)教務(wù)管理系統(tǒng)成為雞肋,但被迫投入使用:一是因為其他高職院校已投入使用,且使用教務(wù)管理系統(tǒng)也是教務(wù)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢。二是我們已經(jīng)習慣了教務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息共享和存儲功能,但是并不能真正智能化開展教務(wù)管理的工作。
目前,高職院校在多年投入使用各類管理系統(tǒng)后,發(fā)現(xiàn)各類管理系統(tǒng)之間并不能直接對接共享數(shù)據(jù),存在信息孤島。“管理系統(tǒng)”成為強加給我們的一種無形的工具,所有的老師被迫學習“信息系統(tǒng)”,但深入了解它之后發(fā)現(xiàn)只是少寫了字、少跑了腿,但是因此可能帶來新的問題,比如無法確認對方是否接受到信息,跨部門合作事宜也無法順利開展,增加溝通的難度,需要協(xié)調(diào)部門外的人使用和了解我們的管理系統(tǒng)。
現(xiàn)代高職教育發(fā)展已經(jīng)進入到了現(xiàn)代化時代,內(nèi)部質(zhì)量的提升是解決發(fā)展道路上問題最重要的手段。高職院校建立門戶網(wǎng)站,將全部管理系統(tǒng)信息化、平臺化,打通各個管理系統(tǒng)間的通道,消除信息孤島,將生硬的系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成能夠分析數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)。教務(wù)管理系統(tǒng)在采集數(shù)據(jù)盡量冗余,能夠從各相關(guān)部門采集多個字段的數(shù)據(jù),也能讓其他管理部門從系統(tǒng)中根據(jù)需要提取出相關(guān)字段的內(nèi)容信息。教務(wù)智慧管理最大的作用就在于高效處理教務(wù)相關(guān)事情,即根據(jù)學校的需要流程化處理教務(wù)管理中事務(wù)性的工作,一方面為教務(wù)管理部門減少工作量,并使其從繁瑣的事務(wù)性工作中抽離出來,更好地開展關(guān)于教學發(fā)展和改革的相關(guān)事情;另一方面給學校其他部門的工作帶來巨大的便利,還能有利于教師和學生方便快捷地處理教學和學習方面的事情。
教務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)智慧管理能十分顯著地促進全校信息化建設(shè)和應(yīng)用,提升學校內(nèi)部質(zhì)量。
1.調(diào)代課管理
高職院校教師調(diào)代課是最常見的課程管理操作。以江西信息應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學院為例,傳統(tǒng)教學管理下,教務(wù)管理系統(tǒng)功能只用于成績管理,教師調(diào)代一次課程教學工作需要經(jīng)過2個部門、3位領(lǐng)導(dǎo)的同意簽字后才可以實施;如果授課時間上不確定,還需要填寫另外一張《調(diào)(代)課補課申請表》,要所在授課班級學習委員簽字后再到教務(wù)處簽字確認,至此,一次調(diào)代課的工作才真正地完成。一般來說歷時最短一天,最長則有七天之久。這一點給專任教師帶來了很大的不便。啟用教務(wù)管理系統(tǒng)中的調(diào)代課功能模塊后,教師最長一天、最短十幾分鐘便能辦理好調(diào)代課手續(xù),免去教師需要到查詢課表、返回部門找領(lǐng)導(dǎo)簽字、又到教務(wù)管理部門簽字的因為瑣事疲憊奔走的現(xiàn)象。
從調(diào)代課所需時間來看,傳統(tǒng)教務(wù)管理下,教師只有在周二這天耗時半天才能完成整個調(diào)代課手續(xù),這是因為周二是學校例會時間,各級管理人員都會到學校。而如果在其他時間內(nèi),所耗時間就會增加,最短也需要一天。在教務(wù)管理系統(tǒng)下,教師調(diào)代課的最長用時和最短用時都大大減少,而且時長與周為特定的日期沒有關(guān)系,如果外加可控因素,比如給相關(guān)管理人員推送事件提醒、在教務(wù)管理制度中規(guī)定處理此類事務(wù)的時長要求,便可大大縮短我院調(diào)代課的耗用時間,基本上可以將最短用時控制在半天內(nèi)。因為可以在系統(tǒng)里辦理,教師不用拿著紙質(zhì)調(diào)課單到處找管理人員辦理,這還減少教師為調(diào)代課而“跑腿”的現(xiàn)象。如此一來,既提高了教務(wù)管理部門處理事務(wù)性工作的時效,又給師生工作和學習帶來了很大的便利。
2、教學課時的統(tǒng)計
教師們的授課課時數(shù)直接影響著他們的績效工資水平,因而課時統(tǒng)計一直都是老師們十分看重的事情。以我校為例,雖然其看上去簡單易行,但是隨著高職教育的發(fā)展,實際教學的開展形式更加豐富:有合作辦學授課、擴招學生授課、集中在線授課,正常在校授課等授課情況。要對整個學校所有教師的課時正確統(tǒng)計不是一件容易的事,大多數(shù)學校在使用教務(wù)管理系統(tǒng)前都是采用人工進行機械的核對,一方面設(shè)置專人專崗,浪費人力資源、降低工作效率,另一方面課時核對工作繁瑣,要求工作人員耐心細致,讓工作人員覺得所做工作枯燥無味又沒有技術(shù)含量,與高職院校這個大環(huán)境不匹配。
從圖1,2,3中看來無論是耗用的時間還是耗用的人工,傳統(tǒng)課時統(tǒng)計都消耗了大量的時間和人力,而利用教務(wù)管理系統(tǒng)開展課時統(tǒng)計大大減少了所需時間和人工。此外,教務(wù)管理部門可以隨時在線查詢課時情況,為教務(wù)管理部門開展師資建設(shè)和管理提供數(shù)據(jù)支持。
圖1 傳統(tǒng)調(diào)代課工作所需時長
圖2 教務(wù)管理系統(tǒng)下開展調(diào)代課工作所需時長
圖3 兩種方式課時統(tǒng)計對比圖
3.學籍管理
高職院校學生學籍管理主要是指學籍注冊和學籍異動。學籍注冊工作一般是按照教育主管部門的安排和要求,在指定的系統(tǒng)里完成相關(guān)工作;學籍異動主要是學生辦理休學、復(fù)學、轉(zhuǎn)學、退學等。每一種類型的移動都需要經(jīng)過認真審核和及時辦理。
傳統(tǒng)學籍異動情況的辦理需要學生本人提出申請,經(jīng)過多個部門的審批,最后在學籍管理部門留下備案。在這個過程中,學生需要到多個部門找多位管理者簽字,而且一般都需要一周時間才能辦理好。學籍管理部門在收到手續(xù)齊全的學籍異動處理單后應(yīng)設(shè)置紙質(zhì)臺賬,一般都很難做到實時更新學籍管理的相關(guān)數(shù)據(jù),與其他工作開展、數(shù)據(jù)報送存在時間差,并且需要對紙質(zhì)臺賬進行歸檔管理。
教育現(xiàn)代化發(fā)展環(huán)境下,教務(wù)管理工作也要緊跟發(fā)展形勢,做到隨時掌握學校的學籍信息,尤其是學籍異動的情況。學籍管理是一項十分重要的工作,在2020年開展的大規(guī)模學籍信息核查工作中,我們發(fā)現(xiàn)學籍管理工作還有很大的提升空間。為了做好學籍管理工作,我們可以在新生入校時進行圖像采集,上傳至學籍系統(tǒng)。關(guān)于學籍異動應(yīng)該建立實時臺賬,并統(tǒng)計累計值和增加值。這些改進措施都可以在新技術(shù)下的教務(wù)管理系統(tǒng)中得以實現(xiàn)。
4.成績管理
高職院校的使命就是育人育才?,F(xiàn)在我們都在推進過程性評價育人模式,但是學生最終是否能夠順利畢業(yè),還是需要以成績單作為判定依據(jù)。對學生進行的成績管理是一個長期又復(fù)雜的過程,教務(wù)管理系統(tǒng)中對學生成績開展的管理主要是平時成績錄入、成績輸出。任課教師利用教務(wù)管理系統(tǒng)錄入成績,系統(tǒng)會按照要求作出成績分析,這大大減少了教師對學生成績進行統(tǒng)計分析中的工作量,教務(wù)管理部門對學生成績的歸檔管理也更簡單、方便、高效。學生因各種原因需要成績證明材料時,可登錄系統(tǒng),驗證身份后便可以隨時查看或輸出成績,學生不需要找系部打印成績、不需要找教務(wù)管理部門蓋章。成績管理工作通過教務(wù)管理系統(tǒng)釋放了教務(wù)管理部門的人力,優(yōu)化這項事務(wù)的處理過程。
5.評教管理
利用教務(wù)管理系統(tǒng)開展在線評價管理,是指學生在學習完教師所授課程后,可對教師授課各方面情況進行評價。該系統(tǒng)操作便利,評教內(nèi)容設(shè)計合理,一般學生參與評教程度高,能最大程度地反映教師授課效果。
利用教務(wù)管理系統(tǒng)開展評教工作,其“智慧”管理體現(xiàn)在:第一,利用系統(tǒng)開展此項工作使學生可方便使用,后臺自動統(tǒng)計數(shù)據(jù)也高效省時。其次,以平臺為依托,避免傳統(tǒng)問卷考評組織工作中大家礙于情面不能客觀開展評教。還有以評教結(jié)果作為教師考核的重要依據(jù),能激發(fā)教師授課的主動性和積極性,不斷自我提升課程教學質(zhì)量,促進學院教學管理工作高質(zhì)量發(fā)展。
6.教材管理
教材管理是高職院校一項十分重要的工作,主要包括教材的征訂、分發(fā)、費用結(jié)算等方面,也是一項需要大量人力、物力的管理活動。在傳統(tǒng)教材管理做法下,我校通過教務(wù)處下達任務(wù),授課教師根據(jù)課程任務(wù)選擇教材,系部審批調(diào)整后再轉(zhuǎn)交到教務(wù)處,教務(wù)處再把這些教材需求清單傳送給事先就招標確定好的書商進行采購。在這期間,教務(wù)管理部門工作人員要進行多方溝通,反復(fù)核對。具體過程見圖4:
圖4 傳統(tǒng)校內(nèi)教材征訂過程示意圖
教務(wù)管理系統(tǒng)利用信息化的手段對教材征訂過程進行在線化處理,減少了征訂過程中反復(fù)核查數(shù)據(jù)的繁瑣事務(wù)性工作,保障了征訂數(shù)據(jù)統(tǒng)計與核算結(jié)果的正確性,提高了教材征訂過程的效率,大大減少了教材征訂中漏訂、錯訂的現(xiàn)象。我校還在進一步開發(fā)與計劃,以使財務(wù)處對接學生,使教材費用結(jié)算可直接在系統(tǒng)內(nèi)來辦理,避免出現(xiàn)原始收費依據(jù)不全、后期結(jié)算過程不規(guī)范等情況引起的結(jié)算失誤。通過教務(wù)管理系統(tǒng)中的教材管理模塊讓教材管理工作能夠精細留痕,既提高了教材管理的效率,又促進教材改革和建設(shè),還為教學質(zhì)量提供有力保障。
信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的飛速發(fā)展使我國教育現(xiàn)代化的步伐越走越快,高等職業(yè)教育目前正在大力改革發(fā)展中,高職院校智慧管理已成為我國教育管理信息化發(fā)展中的重要部分。目前我校正在加速開展校園信息化建設(shè)工作,教務(wù)管理系統(tǒng)是首批智能化升級的校內(nèi)系統(tǒng)管理模塊,由于處于新舊系統(tǒng)更迭交替的過程中,我校教務(wù)管理系統(tǒng)在推進中遇到了一些問題,如有些教職工對系統(tǒng)認知不足、信息化安全薄弱的問題。我校教務(wù)管理部門以規(guī)范化管理、操作簡捷的事務(wù)處理流程為核心,就教務(wù)管理系統(tǒng)的使用進行宣傳和培訓,促進教務(wù)管理系統(tǒng)在校內(nèi)得以全面應(yīng)用。
國內(nèi)高職教育正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,在省部共建職教高地的背景下,我省高職教育迎來了飛速發(fā)展的時期,我校全體教職工也都在“擼起袖子加油干”。在信息化的時代下,建設(shè)和發(fā)展是離不開有效的管理系統(tǒng)。利用教務(wù)管理系統(tǒng)“智慧”化處理一些繁瑣的事務(wù)性的工作,既符合時代發(fā)展的要求,給師生和學校帶來便捷,體現(xiàn)學校發(fā)展風貌,又能促進學院全方位育人和整體教學質(zhì)量的提升。教務(wù)管理系統(tǒng)在我校教師調(diào)代課、課時統(tǒng)計、學籍管理、成績管理、評教管理、教材管理等方面大大減少了相關(guān)管理部門的工作量,提高工作效率,帶來智慧化發(fā)展效果。通過智慧化管理, 學校管理者能夠?qū)崟r、遠程對管轄范圍內(nèi)各種教育教學情況開展過程性監(jiān)控和管理, 學校決策者也能夠基于實時的教育教學大數(shù)據(jù)分析制定更加符合自身實際情況的科學決策,從而全面提升教育教學質(zhì)量,始終走在高質(zhì)量發(fā)展的道路上。