本刊記者 王靜靜 通訊員 張運休

去年，中鐵物貿有限公司軌道集成分公司采取“三步走”戰(zhàn)略，持續(xù)推進職工勞動競賽落到實處。分公司各部門、物供中心積極響應號召，持續(xù)保持高昂斗志，矢志攻堅，全力以赴投身到“兩金壓降保目標、奮力決戰(zhàn)四季度”勞動競賽中。

健全監(jiān)督激勵機制 讓勞動競賽有成效

百日大干勞動競賽以來，軌道分公司各項工作任務穩(wěn)步持續(xù)推進，全體員工拼搏進取、爭做貢獻的干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚。為進一步深入貫徹落實黨中央和上級各項決策部署，持續(xù)掀起大干高潮，全力沖刺年度經營生產目標，按照集團公司壓降“兩金”專項勞動競賽部署，并制定了《關于開展“兩金壓降保目標、奮力決戰(zhàn)四季度”勞動競賽的實施方案》。結合軌道分公司年度經營生產目標，軌道分公司黨政工團決定在全公司范圍內開展“兩金壓降保目標、奮力決戰(zhàn)四季度”勞動競賽活動。

圍繞職工“急難愁盼” 讓勞動競賽有溫暖

軌道分公司工會為扎實推進職工熱情高效投入勞動競賽大干中來，為緩解職工在勞動競賽中的壓力和緊張氣氛，以“健康生活，快樂工作”為主題開展一系列活動。在三八婦女節(jié)當天，公司工會為全體女職工舉辦“女神節(jié)”、“如花如韻 陶冶情操”插花活動；為全體職工舉辦建黨100周年主題集體生日會，并為全體員工發(fā)放蛋糕卡。特別是疫情防控期間，軌道分公司鼓勵全體員工觀看黨史主題教育電影，特為每位職工發(fā)放電影卡自行觀看電影。為提高職工的身體素質，軌道分公司工會特此為全體職工辦理了北京公園卡一卡通，保證了職工身心健康。與此同時，分公司開展“慶六一 愛讀書”關愛職工子女贈書活動，在童心飛揚中禮贊建黨百年，用紅色教育鋪就孩子成長之路，讓職工安心認真投入到勞動競賽中來。公司工會始終將 “我為群眾辦實事”落到實處，扎實推進職工全心全意投入到勞動競賽大干高潮中來。分公司深入開展就地過年“冬送溫暖 情暖一線”慰問活動，主要領導帶頭到職工宿舍慰問，與職工交流，切實為廣大職工送去了來自企業(yè)的關懷。此外，分公司為基層物供中心建設心靈驛站、職工之家，購置乒乓球臺、健身器、按摩椅等休閑娛樂器材，開展夏送清涼、冬送溫暖等活動，切實讓職工感受到企業(yè)的關懷。

圍繞職工“急難愁盼” 讓勞動競賽有成績

軌道分公司各部門、各物供中心為圓滿完成勞動競賽目標，結合實際奮力開展各項工作，取得了不俗的成績。廣州物供中心全體員工為順利開展物資保供，全面梳理股份公司投資直管項目（深圳地鐵14號線）情況，積極主動制定保供方案，在分公司各級領導和相關部門的支持下，按期圓滿完成了全線17000噸鋼軌和100余組道岔供應，同時在鋼軌低價時批次鎖定優(yōu)質資源，為項目節(jié)省了大量成本。重慶物供中心目前正處于重慶軌道交通4號線二期保供的關鍵階段，工期緊急，保供量巨大。同時，疫情面前，防控就是責任。重慶市政府疫情防控中心的一個電話，重慶物供中心辦公點被政府征為疫情防控隔離點，全體員工迅速行動響應，積極踐行國企擔當和使命，立即搶搬辦公用品，無條件撤出辦公地點，為地區(qū)疫情防控做出物貿貢獻。物供中心人員隨即采用居家形式辦公。為最大限度滿足施工現(xiàn)場保供需求，確保決戰(zhàn)決勝四季度奮斗目標的圓滿完成，物供中心通過合理組織、清單管理、責任到人、任務到日等措施，確保各項工作的順利開展。為響應疫情防控號召，減少人員接觸，物供中心采取視頻會議、電話、微信等多種方式與項目溝通協(xié)調工作，因宿舍狹小，不足以滿足辦公需求，物供中心采取“兩班倒”、“三班倒”輪流辦公，并成為了常態(tài)。他們經常半夜一兩點宿舍仍然燈火通明。杭州物供中心全體員工高度重視本次勞動競賽的開展，結合杭州地鐵7號線工程任務重、時間緊的現(xiàn)狀，做到“抓現(xiàn)場保市場”，提前謀劃。勞動競賽中，他們突出落實物供中心一盤棋思想，各負其責，提高效率，加快結算，加快回款，壓降兩金，全體員工鉚足干勁兒，積極推進各項工作。截至2021年11月，杭州物供中心已完成系統(tǒng)內新簽年度指標的136.92%，市場項目新簽合同額年度指標的102.34%。資源開發(fā)中心全員扎根崗位、立崗成才，駐鋼辦的員工將全部精力傾注在工作崗位上，恪守在點滴小事中將服務做到極致，體現(xiàn)軌道價值。為克服在供應業(yè)務中火車停運等重重難題，為項目提供了鋼軌用公路+船運的方式保障運輸方案，最終保質保量完成了供應任務。面對項目人員咨詢鋼軌規(guī)格、型號、材質、裝載方案、運輸到站等相關問題，永遠將“寧肯自己千辛萬苦，不讓客戶一時為難”的服務理念落實在每一個細節(jié)中。四季度以來，高質量地完成了西安地鐵、弘東浩強鐵路項目、新建敬業(yè)集團專用線項目、孟加拉帕德大橋鐵路連接線等項目的供貨業(yè)務，業(yè)務范圍從東北沿海到西部，業(yè)務覆蓋國內外。資源開發(fā)中心在工程項目供應工作中不斷探索，不斷總結每個工程項目的供貨要點，研究解決供貨業(yè)務中的難題，打破供應中的空間壁壘。軌道供應中心在勞動競賽活動中，始終把兩金壓降作為重要的工作來抓，面臨項目工期緊、供貨時間集中，結算工作量大，加之2021年原材料價格大漲等不利因素，使項目原本就不充足的資金更加雪上加霜。軌道中心以股份公司債權清理為契機，充分運用股份公司政策，提前與項目就回款計劃和回款時間進行溝通，在勞動競賽沖刺之際，加速資金回籠。

每一位勞動者都是主角。軌道分公司工會充分發(fā)揮勞動競賽在凝聚力量、集聚智慧、激發(fā)活力、鼓舞斗志、促進軌道分公司高質量發(fā)展的優(yōu)勢，通過開展勞動競賽激發(fā)起職工的積極性、主動性和首創(chuàng)精神，把黨史學習教育激發(fā)出來的強大動力轉化成推動經濟社會發(fā)展的實際行動和實際成效，在全公司重點項目供應、重點工作推進等各行業(yè)、各崗位、各中心吹響了全公司勞動競賽的沖鋒號，軌道分公司廣大職工以主人翁的姿態(tài)、主力軍的擔當，筑夢新征程、建功新時代。