文 / 黃耀鵬
日前,在巴拉圭首都亞松森,“南方共同市場”MERCOSUR(簡稱“南共市”)的成員國開了一次“外長會”。會上出現(xiàn)了公開的分歧,讓這個區(qū)域組織,刷了一波存在感。
只有和大國聯(lián)系在一起的國際事件,才具備成為熱點的潛質?!澳瞎彩小庇邪臀?、阿根廷、烏拉圭、巴拉圭4個成員國,以及智利和玻利維亞兩個聯(lián)系國。其中,只有巴西有大國的底子,但2014年之后陷入長期的頹勢。這讓“南共市”也沒什么關注度。
這一次烏拉圭外長布斯蒂略在會上的言論,是引發(fā)大國關注的焦點。
布斯蒂略說,無論伙伴們(“南共市”其它成員國)是否加入,烏拉圭都將與中國達成FTA(自貿協(xié)定)。烏拉圭剛當上“南共市”的輪值主席國,就給組織出了個難題。
巴西和阿根廷反對。阿根廷外長卡菲耶羅稱:“該區(qū)域應該作為一個集團和其它國家進行貿易談判?!币驗閱为毜馁Q易協(xié)定可能會“扭曲”現(xiàn)有的規(guī)則。他還聲稱,對于“我們的國家和地區(qū)能力而言代價更高”。
巴西外長弗蘭薩要求保留“南共市一體化核心”。
雖然硬實力尚未成為“超級大國”,但中國越來越像“全球國家”。先是貿易,然后是投資,在此基礎上形成共同市場(自貿),政治和文化關系緊隨其后。
巴拉圭則比較尷尬,因為它尚未和中國建交,它選擇附和巴西的立場,即組團和中國談。
在“南共市”內,大多數(shù)商品關稅為零,而對外平均關稅為23%。這種情況下,除巴拉圭外,中國是其余三國的最大貿易伙伴??梢娭袊c“南共市”成員的貿易潛力。
巴西是金磚國家成員國,阿根廷則遞交了加入“金磚”的申請,而且宣布加入“一帶一路”倡議。但南美尚無國家與中國簽訂FTA。烏拉圭此言,并非意在搶南美兩個最大國家的風頭,而是決定破圈,單方面拉近與中國的經貿關系。烏拉圭此舉,不但打破了“南共市”以及南美內部的政治平衡,也讓美國很不開心。
在不愉快的外長會后不到一周,即7月25日,在首都蒙得維的亞,烏拉圭外長布斯蒂略接見了一個低調的中國代表團。該團以了解“拉美一體化協(xié)會運作”為由到訪,代表團團長為中國外交部拉美司司長。這一訪問層級意味著,不可能在近期簽署雙邊FTA。
烏拉圭外長布斯蒂略
不過,7月中旬,烏拉圭總統(tǒng)波烏就宣布,已經與中國完成“FTA可行性研究”。這意味著雙方距離簽約只有一步之遙。
很多人輕視烏拉圭,因為它太小,在全球經貿版圖上缺乏影響力。但是烏拉圭媒體公開聲稱,要充當中國強大工業(yè)進軍南美的門戶。這就不一樣了,街亭雖小,干系重大。
就烏拉圭本身來看,人口350萬,人均GDP1.5萬美元,是個標準的農業(yè)國。2021年出口總額115.49億美元,同比增長43%。如此之高的增長,是因為中國人買下了烏拉圭出口的大部分牛肉和大豆。這兩種商品也是阿根廷對華主要出口商品。
但是只要中國愿意,烏拉圭出口額翻倍也不是問題。烏拉圭很樂意替代澳大利亞,向中國出口牛肉、大豆、葡萄酒。
很少有人知道,烏拉圭在石化產業(yè)也很發(fā)達,橡膠塑料之類的工業(yè)原料也是主要出口產品。這就意味著烏拉圭具備基礎工業(yè)實力。
大宗農礦產品和基礎工業(yè)品價格上漲,固然帶來繁榮,但是烏拉圭經濟抗風險能力不行。因此,布斯蒂略聲稱,烏拉圭必須在轉型期內進入第三市場。第一和第二市場分別是“南共市”和美國。
但中國已經成為烏拉圭事實上的第一大市場。而且更為關鍵的是,烏拉圭政治很穩(wěn)定,不像巴西那樣,一直玩“旋轉門”,左派政府上臺就靠攏中國,右派上臺就靠攏美國。
烏拉圭與中國關系的熱絡,具備長期性。這就抬升了烏拉圭的“統(tǒng)戰(zhàn)價值”。
早在2014年,烏拉圭前總統(tǒng)穆??ň驮谥袊Q,烏拉圭將“尋求同中國一切可能的合作”。這個調子起的相當高。
但是,這么多年,中國企業(yè),特別是中國車企,沒在這里折騰出什么局面。奇瑞、江淮將南美的經營重點放在巴西,阿根廷都是捎帶腳做一做,更別提烏拉圭。
對烏拉圭青睞的,則是在國內市場更不如意的力帆和華晨。當時對于中企而言,烏拉圭市場太小、太遠,無論整車大貿還是CKD,都不合算。和自我放逐差不多的意思,只有邊緣化車企跑這里,利用認知差異來撈一票,
2019年,力帆和華晨還在烏拉圭簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,約定共同開發(fā)南美市場。這是車企間非常罕見的“前沿協(xié)議”,即針對具體海外市場的合作。
協(xié)議本身則是防御性的。在烏拉圭,力帆和華晨3年內共享1.8萬輛整車產能。力帆在烏拉圭2010年就建了生產線,但該線時而運行、時而歇工,和力帆國內的做法很相似,這明顯是當?shù)匦枨蟛徽?,產線放空嚴重。
所謂共享產能,力帆意在喂飽產線,攤薄成本;對于華晨而言,在當?shù)亟M裝,可以規(guī)避進口整車稅收,降低物流成本。這個協(xié)議確實對雙方有利。
不過,2020年之后,雙方在國內的運營都遇到實際困難,這個協(xié)議事實上被擱置,沒有得到完整執(zhí)行。
烏拉圭的乘用車市場,就是全年3.77萬輛的樣子(2021年數(shù)據(jù)),另有1.4萬輛商用車市場。這點量,就算全占了,也不值得搞個生產線。
力帆當年的想法,恐怕還是立足烏拉圭,輻射“南共市”,但其產品力實在拙計,只能小打小鬧,還三天打魚兩天曬網。
烏拉圭市場的主流品牌是通用汽車(雪佛蘭)、現(xiàn)代、雷諾、大眾汽車、菲亞特的天下。而很重視南美的日企(兩田一產),都有點看不上這一市場。
《汽車人》拿到今年1-5月(截至5月22日)的銷售數(shù)據(jù):雪佛蘭在當?shù)劁N售2986輛,現(xiàn)代銷售2571輛,菲亞特銷售2631輛,雷諾銷售2422輛,大眾汽車銷售2338輛,這是所有2000輛以上的品牌;最接近它們的日產,就掉到1004輛。
而中國車企,奇瑞銷售367輛,長城銷售225輛,比亞迪銷售157輛,吉利、江淮、長安都是100輛上下,不值一提。這點體量,確實對不起“第四大汽車區(qū)域市場”的名頭。可見烏拉圭不是南美領頭羊。
剛才提到的、在南美運營的主流跨國品牌,無一例外都將巴西作為OEM基地,供應鏈也圍繞圣保羅、米納斯州、里約熱內盧州的三角地帶部署。
在發(fā)達國家,大部分場合下,中國產品仍是“低質低價”的代名詞。但這種認知已經不符合現(xiàn)實:中國不但是世界頭號機電產品、數(shù)碼產品、家電產品出口國,很快也將成為頭號汽車出口國。
今年6月,烏拉圭客戶(其實是當?shù)亟涗N商包銷)向比亞迪下了100多輛漢EV和唐EV的訂單,到岸均價達到10.4萬美元(含稅)。
這兩款車價格在國內售價區(qū)間為20.5萬-34.2萬元,而到岸已經達到70萬元的級別。經銷商還要再次加價銷售,到了終端客戶手里,和BBA的高端系列產品售價相當。
中國車企也體驗了一把“價外加價”的感覺。這表明原來奇瑞、力帆靠性價比取勝的廉價思路,完全不對。烏拉圭市場和阿根廷差不多,收入兩極分化,部分消費者愿意為品質付出更多溢價。而中國新能源初次淺嘗“高端溢價”,就有點食髓知味。
烏拉圭這點市場體量,中國品牌是不可能花錢在這里打廣告的。品牌認知來自于烏拉圭媒體對中國市場的“信息轉運”。在他們眼里,中國頭部新能源品牌的產品力和品牌力,是不例,印度市場一直被認為有潛力,但當前中企在印汽車投資,就很不明智。亞于BBA的。
而由于區(qū)位競爭關系,也由于語言隔閡(巴西是南美少有的葡萄牙語區(qū)),烏拉圭對巴西溢出的汽車產品,有點抵觸情緒。在這里,遠來的、新來的和尚居然好念經。中國車企似乎應該重新認識“南美街亭”。
在發(fā)達國家,大部分場合下,中國產品仍是“低質低價”的代名詞。這種認知已經不符合現(xiàn)實。中國不但是世界頭號機電產品、數(shù)碼產品、家電產品出口國,很快也將成為頭號汽車出口國。
但是這些國家的國民,基于什么原因沒有及時更新認知,以便跟上中國發(fā)展節(jié)奏呢?
這里面輿論的推動作用,不可小覷。不只是官媒,也包含社交媒體的立場。而烏拉圭社會輿論,至少已經在宣揚,與中國建立一種更緊密的聯(lián)系,關乎烏拉圭的未來。進行這種戰(zhàn)略選擇的國家,將越來越多。
中國車企對外開疆拓土,其實離不開國家戰(zhàn)略行動的庇護。舉一個反
雖然從18世紀起,美國就視南美為自家后院,但這10來年,特別是2009年之后,中國在南美的影響力就越來越大。
“美洲玻利瓦爾聯(lián)盟”本身就有反美色彩。相對于古巴、委內瑞拉,烏拉圭一直是騎墻的第三勢力。在美國向中國持續(xù)戰(zhàn)略擠壓之際,中國不但鞏固了東盟、非洲的戰(zhàn)略關系,還開拓了南太平洋島國和“南共市”等新伙伴。
前者對于澳大利亞,后者對于美國,都非常難受。這是“你打你的,我打我的”戰(zhàn)略思路體現(xiàn)。美國集中戰(zhàn)略資源于中國周邊之際,已經拿不出太多籌碼給盟友和伙伴。上次向東盟投資1.5億美元的計劃,在社交媒體上被嘲笑很久。
在中美還在西太平洋和東南亞日益對立之際,烏拉圭突然跳出來公開支持中國,發(fā)出了戰(zhàn)略信號。這讓左派即將上臺的巴西,也感到不好阻攔。
引入域外大國,平衡域內一家獨大的局面,是小國常用的手段。但作為代價,需要投名狀,即與新來大國進行深度的政治、經濟、貿易捆綁。
中國新能源車在烏拉圭“冒了尖”,雖然是商業(yè)行為,但更是新認知的體現(xiàn)。政經關系的密切,更能推動國家和企業(yè)形象的提升。這是我們需要更新認識的地方。
就算只在市場開拓層面,再給點時間,中國新能源當打車型在蒙得維的亞街頭觸目皆是,幾乎是確定的前景。而“南共市”其它國家認知被扭轉,也隨之跟進,可能性越來越高。
另辟蹊徑,開辟南美第二登陸場,總好過攻不動巴西這個堡壘區(qū)。而南美是擁有4億消費者的大市場,建立穩(wěn)固登陸場的價值不言而喻。
雖然,在硬實力上尚未成為超級大國,但中國越來越像“全球國家”。兩者的共同特征是,充當近乎每一個國家的“鄰國”。先是貿易,然后是投資,在此基礎上形成共同市場(自貿),政治和文化關系緊隨其后。
烏拉圭的姿態(tài),將令其贏得開放市場和高度互補的投貿關系獎賞,更令其贏得更寬闊的戰(zhàn)略回旋空間。
而對于中國,在現(xiàn)階段,美國給中國的戰(zhàn)略壓力之大,導致一切對外關系的本質,都是中美關系。所以,哪怕只為了牽制美國,讓美國有一點被“偷家”的感覺,烏拉圭這個朋友也不白交。
有的時候,小國市場上也可以做大事。