文_國網(wǎng)洛陽供電公司總經(jīng)理 徐 建

王金行董事長的工作報告站位大局、統(tǒng)攬全局，“穩(wěn)與進”的勢頭鼓舞人心、“大而強”的號角催人奮進、“五個堅定不移”的路徑精準清晰，描繪了河南電網(wǎng)的宏偉藍圖。國網(wǎng)洛陽供電公司將深入領(lǐng)會報告精神，抓牢安全服務(wù)“兩個重點”，抓好能力作風“兩個建設(shè)”，實干保領(lǐng)先、創(chuàng)新鑄輝煌，為國網(wǎng)河南電力邁向“大而強”作出更大貢獻。

學(xué)深悟透“兩會”精神，夯實“鑄輝煌”堅實根基。回首2021年，我們成功打贏防汛、保供、抗疫等艱苦戰(zhàn)役，在年度綜合考評中取得了好成績，連續(xù)3年獲得洛陽市政府1號文件通報表彰，贏得了上級高度評價和社會各界的廣泛贊譽。站在新的更高起點，我們將深刻領(lǐng)會報告實質(zhì)內(nèi)涵，準確把握“三重考驗”“三大轉(zhuǎn)變”“三大挑戰(zhàn)”，深入貫徹“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”部署要求，全面梳理任務(wù)清單，精準施策推動提升，奮力書寫新篇章。

突出實干、創(chuàng)新導(dǎo)向，奪取“鑄輝煌”全面勝利。2022年，我們將強化黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，以敢想、敢做、敢為的信心決心，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的進取姿態(tài)，以“年初抓緊、年中不慌、年底不亂”的工作節(jié)奏，夯實安全、服務(wù)基礎(chǔ)，狠抓能力、作風建設(shè)，奮力創(chuàng)造新的更大輝煌。一是全面強基固本。開展“安全責任年”活動，收官專項整治三年行動，提前完成配網(wǎng)三年檢修任務(wù)。完善應(yīng)急預(yù)案體系，提升防災(zāi)抗災(zāi)及電力保供能力，確保省運會等重要保電萬無一失。二是樹優(yōu)企業(yè)形象。加強頻繁停電等問題治理，健全主動服務(wù)、精準搶修體系，提升網(wǎng)格化服務(wù)質(zhì)效。服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，落實“萬人助萬企”部署，優(yōu)化電力營商環(huán)境，擦亮“洛供陽光1+1”品牌。三是統(tǒng)籌電網(wǎng)發(fā)展。聚焦“96335”電網(wǎng)建設(shè)目標，加快推進58項主網(wǎng)工程建設(shè)。健全與政府部門常態(tài)溝通機制，推動全省首部地方電力條例出臺，加快推進清潔低碳轉(zhuǎn)型。四是深化提質(zhì)增效。完善全面考核實施方案，探索基礎(chǔ)資源運營新模式，深化多維精益管理應(yīng)用，加快標桿所、中心所建設(shè)，提升降損反竊管理水平。五是堅持黨建引領(lǐng)。實施黨建協(xié)作聯(lián)盟，深化全專業(yè)“黨建+”，健全“雙培養(yǎng)”機制，強化全國文明單位示范引領(lǐng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展政治和組織保障。

涉水展開災(zāi)后重建。高義坤/攝