國網(wǎng)河南省電力公司董事長、黨委書記 王金行

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司四屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省“兩會(huì)”精神，總結(jié)工作、分析形勢、部署任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，全力確保電力供應(yīng)，積極服務(wù)能源轉(zhuǎn)型，推動(dòng)公司向“大而強(qiáng)”邁進(jìn)，加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化河南建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

一、2021年工作回顧

剛剛過去的2021年，是我們黨實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、開啟向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的一年，是必將銘刻在河南電力工業(yè)發(fā)展史上的一年，也是公司向“大而強(qiáng)”目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。一年來，公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和視察河南重要指示精神，堅(jiān)決落實(shí)國家電網(wǎng)公司和省委省政府決策部署，緊緊圍繞“一體四翼”發(fā)展布局，堅(jiān)持“一二二”工作思路，經(jīng)受了超乎預(yù)想的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在極不尋常的年份里取得了極為不易的成績。公司被國家電網(wǎng)公司授予抗洪搶險(xiǎn)保供電功勛單位稱號，以第一名成績榮獲服務(wù)河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)秀中央駐豫單位最高榮譽(yù)。

（一）勠力同心、共克時(shí)艱，大戰(zhàn)大考不辱使命

始終心系國之大者，自覺扛起“大國重器”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打贏打好“三場硬仗”，得到國家電網(wǎng)公司和省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度評價(jià)和充分肯定?？购閾岆U(xiǎn)“大會(huì)戰(zhàn)”全面勝利。面對歷史罕見的特大暴雨險(xiǎn)情，科學(xué)安排應(yīng)急處置，搶先一步守住特高壓和主網(wǎng)架的“主陣地”，緊密協(xié)同25家兄弟單位和省內(nèi)應(yīng)急救援力量，創(chuàng)下7天鄭州城區(qū)基本恢復(fù)供電、10天內(nèi)除蓄滯洪區(qū)外全省全面恢復(fù)供電的“國網(wǎng)速度”，省委省政府3次致信國家電網(wǎng)公司表示感謝，并專題行文報(bào)告國務(wù)院。電力供應(yīng)“保衛(wèi)戰(zhàn)”成效顯著。精準(zhǔn)預(yù)判電煤電力電量形勢，促成省政府出臺系列電煤增產(chǎn)措施、果斷實(shí)施有序用電，推動(dòng)電煤庫存由292萬噸歷史低值提升至900萬噸，接連化解度夏、入冬兩輪電力保供風(fēng)險(xiǎn)。有效應(yīng)對平頂山、鶴壁等地區(qū)強(qiáng)對流極端天氣，全力做好黃河防汛電力保障，主動(dòng)請戰(zhàn)、緊急馳援西安抗疫保電，筑起了“光明防線”。災(zāi)后重建“攻堅(jiān)戰(zhàn)”圓滿收官?？朔M(jìn)場施工難、工期窗口短重重困難，4個(gè)月攻堅(jiān)完成4443項(xiàng)災(zāi)后重建項(xiàng)目，受損電力設(shè)施全面恢復(fù)至災(zāi)前水平。牽頭實(shí)施長葛對口幫扶，電網(wǎng)災(zāi)后重建提前完成。把握機(jī)遇推動(dòng)省政府出臺全國首個(gè)加強(qiáng)城市電力設(shè)施建設(shè)管理文件，為電網(wǎng)抗災(zāi)能力提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）標(biāo)本兼治、嚴(yán)抓嚴(yán)管，安全基礎(chǔ)有效夯實(shí)

堅(jiān)決將安全擺在首位，以永遠(yuǎn)在路上的決心狠抓各項(xiàng)工作，迅速扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面。安全責(zé)任壓緊壓實(shí)。全面開展“三大一?！睂ｍ?xiàng)行動(dòng)，制定“四個(gè)管住”工作規(guī)范、安全警示約談工作實(shí)施細(xì)則等系列制度措施；大力宣傳貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》，修訂各級領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個(gè)清單”和全員安全責(zé)任清單，擰緊了明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、問責(zé)的鏈條。風(fēng)險(xiǎn)隱患細(xì)查嚴(yán)治。統(tǒng)籌推進(jìn)“五查五嚴(yán)”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。制定密集通道運(yùn)維保障27項(xiàng)重點(diǎn)措施，高質(zhì)量完成9968項(xiàng)檢修任務(wù)。配電線路故障停運(yùn)率大幅下降49%，達(dá)到歷史最好水平。獲全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全大賽一等獎(jiǎng)。現(xiàn)場管控持續(xù)加強(qiáng)。對1093家隊(duì)伍、16.1萬名作業(yè)人員實(shí)行安全準(zhǔn)入線上管控，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督全覆蓋。加快施工機(jī)械化替代，主網(wǎng)工程綜合機(jī)械化覆蓋率達(dá)到96%。

（三）搶抓機(jī)遇、乘勢而為，電網(wǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)型提速

圍繞構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，加快各級電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級。規(guī)劃發(fā)展搶得先機(jī)。遠(yuǎn)近結(jié)合編制電網(wǎng)災(zāi)后重建和“十四五”高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)國家電網(wǎng)公司在中央企業(yè)中首家與我省舉行會(huì)談并簽署戰(zhàn)略合作備忘錄。外電入豫第三直流成功納入國家規(guī)劃并啟動(dòng)預(yù)可研，駐馬店—武漢交流工程通過國家發(fā)改委核準(zhǔn)。重點(diǎn)工程推進(jìn)有力。陜北—湖北直流工程河南段全面竣工，南陽—荊門—長沙交流工程順利開工。500千伏墨公、官渡擴(kuò)等206項(xiàng)110千伏及以上電網(wǎng)工程如期投產(chǎn)。駐馬店東500千伏變電站獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步實(shí)施。數(shù)據(jù)中心一期工程順利投運(yùn)，網(wǎng)上電網(wǎng)、電力交易等核心業(yè)務(wù)上云實(shí)用化運(yùn)行。省能源大數(shù)據(jù)中心取得標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增值等一批率先領(lǐng)先成果，在全國“雙創(chuàng)周”主會(huì)場專臺展示。蘭考上線全國首個(gè)縣域“雙碳”監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全域源網(wǎng)荷儲(chǔ)動(dòng)態(tài)監(jiān)測。清潔低碳步伐加快。作為唯一企業(yè)代表納入省委省政府“雙碳”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“先立后破”“引電、擴(kuò)新”等主要觀點(diǎn)和研究成果在我省綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中得到充分體現(xiàn)。促成省政府出臺新能源項(xiàng)目同步配套儲(chǔ)能設(shè)施政策，與新能源企業(yè)達(dá)成112萬千瓦配套儲(chǔ)能協(xié)議。全年引入外電715億千瓦時(shí)、消納省內(nèi)清潔能源660億千瓦時(shí)，電量規(guī)模雙創(chuàng)新高、占全社會(huì)用電量的37.7%。

（四）用心用情、助企惠民，服務(wù)水平持續(xù)提升

牢固樹立“三個(gè)一切”理念，縱深推動(dòng)“三大領(lǐng)域”問題治理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化營商環(huán)境提高供電服務(wù)水平三年攻堅(jiān)戰(zhàn)圓滿收官。電力營商環(huán)境成為金招牌。深化“陽光業(yè)擴(kuò)”，貫通政府辦電資源，推廣“三零、三省”辦電模式，發(fā)布“助六穩(wěn)促六?！薄叭f人助萬企”等一攬子服務(wù)舉措，“獲得電力”連續(xù)3年保持全省優(yōu)勢指標(biāo)，鄭州、洛陽分獲全國“獲得電力”標(biāo)桿、優(yōu)秀城市。供電服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)大跨越。推動(dòng)營銷集約管控平臺全覆蓋，“終端只上一套”典型經(jīng)驗(yàn)獲國家電網(wǎng)公司充分肯定。加快數(shù)字化供電所建設(shè)，全員服務(wù)意識、服務(wù)能力全面提升。助力鄉(xiāng)村振興取得新成效。連續(xù)四年獲得全省脫貧攻堅(jiān)考核“好”的最高等級評價(jià)。高標(biāo)準(zhǔn)完成農(nóng)村電網(wǎng)提檔升級民生實(shí)事工程建設(shè)。建成155項(xiàng)鄉(xiāng)村電氣化示范項(xiàng)目。推動(dòng)全省農(nóng)業(yè)灌溉用電設(shè)施建管體制有效落地，高、低壓供電設(shè)施實(shí)現(xiàn)應(yīng)接盡接、能交盡交。“三位一體”鄉(xiāng)村振興電力指數(shù)被國家鄉(xiāng)村振興局作為典型全國推介。

（五）多措并舉、頂壓前行，經(jīng)營業(yè)績難中求進(jìn)

積極應(yīng)對近年來最為嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，千方百計(jì)降本挖潛、提質(zhì)增效，全力對沖災(zāi)情疫情減利因素影響。增收節(jié)支力度加大。臺區(qū)線損率壓降至2.88%。風(fēng)險(xiǎn)防線織密筑牢。構(gòu)建數(shù)字化審計(jì)體系，完成直屬單位合同管理和大額資金支付等各類審計(jì)29項(xiàng)。按期完成“合規(guī)管理深化年”19項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)所有采購“上平臺”。

（六）主動(dòng)作為、開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新多點(diǎn)突破

堅(jiān)持改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，啃下一批改革“硬骨頭”，創(chuàng)新創(chuàng)效取得豐碩成果。各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。完成國企改革三年行動(dòng)總量70%以上的任務(wù)目標(biāo)。修訂市平臺企業(yè)公司章程，厘清縣產(chǎn)業(yè)單位“雙重管理”關(guān)系，全面完成省管產(chǎn)業(yè)單位財(cái)務(wù)清查?？萍紕?chuàng)新再獲突破。發(fā)布新型電力系統(tǒng)科技攻關(guān)行動(dòng)計(jì)劃和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略研究框架，成功申報(bào)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、國家電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)重點(diǎn)專項(xiàng)等高等級科研項(xiàng)目5項(xiàng)。與清華大學(xué)簽訂合作協(xié)議，聯(lián)合攻關(guān)新型IGCT換流技術(shù)等前沿課題。牽頭發(fā)布全球輸電線路舞動(dòng)研究領(lǐng)域首個(gè)IEEE標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)國際標(biāo)準(zhǔn)“零”的突破，連續(xù)兩年奪得國際質(zhì)量管理大賽金獎(jiǎng)。獲省部級及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)25項(xiàng)。

（七）旗幟領(lǐng)航、提質(zhì)登高，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開展“基層黨建創(chuàng)新拓展年”，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”決定性意義，“兩個(gè)維護(hù)”自覺性堅(jiān)定性不斷增強(qiáng)。在國家電網(wǎng)系統(tǒng)首創(chuàng)黨委會(huì)“第一議題”工作規(guī)范，創(chuàng)新設(shè)立“第一任務(wù)”專項(xiàng)督辦臺賬，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，推動(dòng)中央決策部署不折不扣落地落實(shí)。黨史學(xué)習(xí)教育成效顯著。堅(jiān)持學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，上下聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)。舉辦慶祝建黨100周年系列活動(dòng)，發(fā)揮黨性教育“三學(xué)院三基地”作用，開展“紅色走讀”特色實(shí)踐，公司認(rèn)真開展辦實(shí)事活動(dòng)，一大批群眾期盼、職工關(guān)切、長期存在的歷史遺留難題得以根本解決，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被《中央黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào)》刊登。黨建質(zhì)量持續(xù)提升。深入開展國企黨建“回頭看”和“兩逐一提”專項(xiàng)行動(dòng)，制定加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)單位黨的建設(shè)、中心組巡聽旁聽等20余項(xiàng)制度，完成1415個(gè)黨支部換屆。深化“黨建+”工程，雷鋒號電力搶修隊(duì)獲辛保安董事長“點(diǎn)贊”。黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。促成駐國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組與省紀(jì)委監(jiān)委建立協(xié)作機(jī)制。配合完成國家電網(wǎng)公司黨組巡視，反饋問題整改率93.9%。隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。落實(shí)“四優(yōu)五過硬”部署，注重在急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察識別干部，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化。圓滿完成“雙百提升”首批培養(yǎng)計(jì)劃。公司系統(tǒng)1人榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?7人獲河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞蛧译娋W(wǎng)公司勞模稱號，3人獲評“國網(wǎng)工匠”和“中原大工匠”，陶留海同志榮獲國家技能人才領(lǐng)域最高榮譽(yù)“中華技能大獎(jiǎng)”并當(dāng)選國家電網(wǎng)公司首席專家。深化主題傳播，《人民日報(bào)》等中央媒體刊發(fā)公司重點(diǎn)報(bào)道295篇，有力展現(xiàn)責(zé)任央企良好形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)、團(tuán)青作用，構(gòu)建職工多層次保障體系，關(guān)心關(guān)愛離退休老同志，凝聚了發(fā)展合力。高效應(yīng)對省內(nèi)多點(diǎn)突發(fā)疫情，守護(hù)了“雙零”目標(biāo)。

主會(huì)場。趙航宇/攝

一年來，我們風(fēng)雨兼程、步履鏗鏘，搶抓機(jī)遇、順勢而為，成功應(yīng)對了一系列重大挑戰(zhàn)，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，在大慶之年、開局之年交出了一份國網(wǎng)肯定、政府認(rèn)可、群眾滿意的出色答卷。這張答卷的背后，是國家電網(wǎng)公司黨組和省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們更加深刻體會(huì)到，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是我們做好一切工作的根本保證。這張答卷的背后，是站位大局、忠誠熾熱的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。我們深度融入“一體四翼”發(fā)展布局，自覺服務(wù)全省工作大局，以一域?yàn)槿直M責(zé)，在全局中守牢一域，贏得了國家電網(wǎng)公司黨組、各級黨委政府、社會(huì)各界的信任理解和鼎力支持。我們更加深刻體會(huì)到，為全局分憂添彩是站位大局找準(zhǔn)定位、扛穩(wěn)守牢主業(yè)主責(zé)的價(jià)值所在。這張答卷的背后，是未雨綢繆、防患未然的底線堅(jiān)守。我們居安思危、見微知著，在搶險(xiǎn)救災(zāi)、電力保供等工作中，科學(xué)預(yù)見發(fā)展走勢和蘊(yùn)含的危機(jī)挑戰(zhàn)，下出防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的先手棋，牢牢把握了工作主動(dòng)權(quán)。我們更加深刻體會(huì)到，堅(jiān)持底線思維、增強(qiáng)憂患意識是保障公司長治久安、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要前提。這張答卷的背后，是奮勇拼搏、無私奉獻(xiàn)的鐵軍隊(duì)伍。困難和挑戰(zhàn)面前，廣大干部員工始終堅(jiān)持“實(shí)”為原則、“干”為重點(diǎn)，用一次次向險(xiǎn)而行的出征，一幕幕夜以繼日的奮斗，一個(gè)個(gè)振奮人心的突破，生動(dòng)詮釋、充分展現(xiàn)了不辱使命、干則必成的鐵軍風(fēng)采。我們更加深刻體會(huì)到，敢打能拼、實(shí)干爭先的鐵軍隊(duì)伍是應(yīng)對一切挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝一切困難的堅(jiān)強(qiáng)依靠。

二、穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)定不移向“大而強(qiáng)”目標(biāo)邁進(jìn)

2022年是黨的二十大召開之年，也是公司“十四五”發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵一年，做好全年工作具有特殊重要意義。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確了“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，強(qiáng)調(diào)要保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國泰民安的社會(huì)環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。在國家電網(wǎng)公司四屆二次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)議上，辛保安董事長站位公司和電網(wǎng)發(fā)展全局，準(zhǔn)確把握“時(shí)”與“勢”，科學(xué)部署“穩(wěn)”與“進(jìn)”，強(qiáng)調(diào)要把握好穩(wěn)中求進(jìn)這個(gè)總基調(diào)，履行好電力保供這個(gè)首要責(zé)任，服務(wù)好能源轉(zhuǎn)型這個(gè)戰(zhàn)略任務(wù)，貫徹好高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)鮮明主題，發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)這個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢，加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。河南省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省“兩會(huì)”明確了2022年生產(chǎn)總值增長7%的總體目標(biāo)，發(fā)出了錨定“兩個(gè)確?！?、實(shí)施“十大戰(zhàn)略”的動(dòng)員令。這些為我們做好各項(xiàng)工作指明了方向、提供了遵循。

當(dāng)前，我們正身處一個(gè)大變革、大調(diào)整、大發(fā)展的時(shí)代，隨著新舊增長動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換，能源電力行業(yè)深刻變革，商業(yè)模式創(chuàng)新持續(xù)活躍，公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨諸多新形勢、新挑戰(zhàn)。能源電力保供面臨“三重考驗(yàn)”，大戰(zhàn)大考仍在繼續(xù)。構(gòu)建新型電力系統(tǒng)面臨“三大轉(zhuǎn)變”，電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級需求更加迫切。能源電力行業(yè)深層次變革帶來“三大挑戰(zhàn)”，高質(zhì)量發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

去年以來，公司黨委在認(rèn)真總結(jié)發(fā)展實(shí)踐、充分聽取意見建議、深入分析研判形勢的基礎(chǔ)上，提出了實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”的目標(biāo)和“一二二”工作思路。這一思路目標(biāo)，立足公司角色定位和發(fā)展所處階段，致力于打造“清潔低碳、安全可控、靈活高效、智能友好、開放互動(dòng)”的能源互聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)“風(fēng)險(xiǎn)防控能力強(qiáng)、企業(yè)治理能力強(qiáng)、發(fā)展經(jīng)營韌性強(qiáng)、隊(duì)伍能力素質(zhì)強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)，是適應(yīng)新形勢、響應(yīng)新政策、呼應(yīng)新要求的科學(xué)路徑和生動(dòng)實(shí)踐。我們要準(zhǔn)確把握形勢，保持戰(zhàn)略定力，以思想上的清醒引領(lǐng)實(shí)踐上的堅(jiān)定，全力推動(dòng)“大而強(qiáng)”向縱深推進(jìn)。在當(dāng)前階段，重點(diǎn)是把握好“穩(wěn)”與“進(jìn)”兩大關(guān)鍵。穩(wěn)是基礎(chǔ)、是大前提。只有穩(wěn)住了“基本盤”，才能為應(yīng)對復(fù)雜局面、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)和條件。要聚焦主業(yè)主責(zé)，堅(jiān)決踐行“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”，扛穩(wěn)電力保供政治責(zé)任，堅(jiān)決守住“穩(wěn)”的底線。進(jìn)是目標(biāo)、是大方向。只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握市場環(huán)境特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，才能在服務(wù)“雙碳”目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”新征程中搶得先機(jī)、贏得主動(dòng)。要以發(fā)展眼光看問題，在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、助推能源轉(zhuǎn)型上超前謀劃，在提升發(fā)展質(zhì)效、積蓄發(fā)展勢能上前瞻布局，堅(jiān)決校準(zhǔn)“進(jìn)”的方向?！胺€(wěn)”與“進(jìn)”相輔相成、相互促進(jìn)，是現(xiàn)階段工作的總基調(diào)。我們要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作：

（一）堅(jiān)定不移把安全穩(wěn)定作為底線紅線

召開黨的二十大是今年黨和國家政治生活中的頭等大事，各項(xiàng)工作都要服從服務(wù)于這個(gè)大局。要將確保安全穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)，把“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”作為一切工作的“金標(biāo)準(zhǔn)”“硬約束”。把牢安全不出事的底線。深入開展新型電力系統(tǒng)背景下的大電網(wǎng)安全運(yùn)行機(jī)理研究，優(yōu)化運(yùn)行控制策略，完善安全防御體系，更加有效保障大電網(wǎng)安全。統(tǒng)籌管理強(qiáng)安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，以健全安全管理體系為抓手，抓牢各級安全責(zé)任落實(shí)、抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、抓強(qiáng)作業(yè)人員辨險(xiǎn)避險(xiǎn)意識能力，切實(shí)扛起“零死亡”擔(dān)當(dāng)。守牢人不出事的紅線。各級黨組織要堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，看好自己的門，管好自己的人。堅(jiān)決在懲治腐敗問題上強(qiáng)化“不敢腐”的震懾，在著力構(gòu)建體制機(jī)制上扎緊“不能腐”的籠子，在加強(qiáng)廉政文化教育上增強(qiáng)“不想腐”的自覺。筑牢依法合規(guī)的防線。切實(shí)增強(qiáng)法治意識和法治思維，自覺把依法合規(guī)要求貫穿到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展各個(gè)方面。充分發(fā)揮審計(jì)、法律、財(cái)務(wù)“三把刀”和巡察“利劍”作用，深化合規(guī)管理體制機(jī)制建設(shè)，全面加強(qiáng)重大投資、工程建設(shè)、產(chǎn)權(quán)改革、招標(biāo)采購、產(chǎn)業(yè)單位等重點(diǎn)領(lǐng)域管控，切實(shí)保障依法合規(guī)經(jīng)營。

（二）堅(jiān)定不移把做好電力保供作為首要責(zé)任

堅(jiān)持“?！迸c“提”并舉。以提升電網(wǎng)供應(yīng)保障和防災(zāi)抗災(zāi)能力為重心，加快構(gòu)建“堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)一電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)支撐、本地保障電源分區(qū)平衡、自備應(yīng)急電源承擔(dān)兜底、應(yīng)急移動(dòng)電源作為補(bǔ)充”的四級電力系統(tǒng)保障體系。結(jié)合實(shí)際適度提升設(shè)備設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，在特高壓密集通道以及微氣象區(qū)因地制宜落實(shí)差異化配置，全面提升防災(zāi)抗災(zāi)及抵御極端天氣能力。堅(jiān)持“防”與“搶”并重。以“防”為先為要，健全預(yù)防預(yù)控機(jī)制，發(fā)揮氣象、水利等部門和大數(shù)據(jù)平臺作用，全面提升電煤監(jiān)測、機(jī)組管理、平衡分析和惡劣天氣研判能力，多渠道及時(shí)向政府預(yù)警預(yù)報(bào)。以“搶”為后為重，完善上下協(xié)同、政企聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急處突體系，修訂有序用電、極端天氣、供電搶修、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等系列專項(xiàng)預(yù)案，把各種情況考慮周全，把各項(xiàng)措施準(zhǔn)備充分，確保供應(yīng)緊張局面和各類突發(fā)事件能夠科學(xué)處置、從容應(yīng)對。堅(jiān)持“內(nèi)”與“外”兼顧。電力保供是一個(gè)系統(tǒng)工程。要加強(qiáng)匯報(bào)溝通，積極推動(dòng)政府完善調(diào)控手段和配套政策，加強(qiáng)煤電油氣運(yùn)調(diào)節(jié)，發(fā)揮好煤電基礎(chǔ)支撐、兜底保障作用和需求側(cè)資源靈活調(diào)節(jié)作用。要做好政策宣傳和“供電+能效”服務(wù)，引導(dǎo)全社會(huì)節(jié)能降耗，營造共同保供的良好環(huán)境。

（三）堅(jiān)定不移把推動(dòng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)作為前進(jìn)方向

要堅(jiān)持清潔低碳是方向、能源保供是基礎(chǔ)、能源安全是關(guān)鍵、能源創(chuàng)新是動(dòng)力，全面推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級。堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃。把握“安全第一、保障供應(yīng)、先立后破”總體原則，滾動(dòng)優(yōu)化公司新型電力系統(tǒng)落實(shí)方案，既要在系統(tǒng)構(gòu)建上統(tǒng)籌兼顧，圍繞電網(wǎng)發(fā)展、數(shù)字轉(zhuǎn)型、調(diào)控升級等各重點(diǎn)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力，又要在市場機(jī)制上配套保障，發(fā)揮政策導(dǎo)向、價(jià)格引領(lǐng)、市場調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)發(fā)輸配用各領(lǐng)域、源網(wǎng)荷儲(chǔ)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、有序發(fā)展。突出試點(diǎn)先行。將蘭考作為“示范區(qū)”，整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源，圍繞源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同控制等關(guān)鍵領(lǐng)域和技術(shù)“卡口”，針對性開展配電網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新型調(diào)控系統(tǒng)等技術(shù)攻關(guān)，依托東壩頭示范項(xiàng)目集中開展試點(diǎn)驗(yàn)證，力爭取得一批實(shí)質(zhì)性突破。聚焦難點(diǎn)攻堅(jiān)。將屋頂分布式光伏作為“練兵場”，開展配電網(wǎng)適應(yīng)性分析，制定戶用光伏“可觀可測可控”技術(shù)方案和新能源群調(diào)群控運(yùn)行策略，協(xié)同政府明確規(guī)劃建設(shè)流程、涉網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全運(yùn)行管理要求，完善新能源電價(jià)政策和市場化交易機(jī)制，確保新能源“量率同提”。強(qiáng)化政策配套。積極穩(wěn)妥推動(dòng)電力市場建設(shè)，健全完善補(bǔ)貼政策、價(jià)格機(jī)制和交易規(guī)則，在電網(wǎng)側(cè)保障系統(tǒng)建設(shè)成本有效疏導(dǎo)，在發(fā)、用兩側(cè)引導(dǎo)市場主體提供穩(wěn)定調(diào)節(jié)和響應(yīng)能力，為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)提供體制保障。

（四）堅(jiān)定不移把提升發(fā)展質(zhì)效作為必由之路

要聚焦短板問題，補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，把高質(zhì)量發(fā)展要求貫穿全過程、各領(lǐng)域。在深化提質(zhì)增效上眼睛向內(nèi)、精益求精。優(yōu)化投資安排模型，加強(qiáng)成本合理配置，管好盤活各類存量資源，做精做細(xì)內(nèi)部模擬市場，不斷提高投入產(chǎn)出水平。強(qiáng)化量、價(jià)、費(fèi)、損精益管控，鞏固公司經(jīng)營成果。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌管好和放活，以電網(wǎng)優(yōu)勢、核心技術(shù)、機(jī)制變革“破局開路”，提升市場競爭力，培育新的增長點(diǎn)。在適應(yīng)市場化改革上統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)。要立足當(dāng)下，健全代理購電業(yè)務(wù)體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和職責(zé)界面，提高市場分析、電量預(yù)測、交易策略優(yōu)化能力，推進(jìn)購售同期、電費(fèi)核算省級集約，提升結(jié)算質(zhì)效和服務(wù)水平，確保代理購電有效承接、平穩(wěn)運(yùn)行。要著眼長遠(yuǎn)，深化改革攻堅(jiān)和創(chuàng)新賦能，逐步建立有利于參與市場競爭的體制機(jī)制，打造更為貼近客戶、貼近市場的服務(wù)體系。在營造發(fā)展環(huán)境上主動(dòng)作為、搶占先機(jī)。要依法合規(guī)做好代理購電等市場化改革方面信息公開，強(qiáng)化服務(wù)宣傳，規(guī)范居民、農(nóng)業(yè)電價(jià)執(zhí)行，做好電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)防控和業(yè)務(wù)合規(guī)管理。

（五）堅(jiān)定不移把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為根本保證

黨的十九屆六中全會(huì)將“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”作為我們黨百年奮斗的第一條重要?dú)v史經(jīng)驗(yàn)，這是帶有根本性、決定性的規(guī)律總結(jié)，必須長期堅(jiān)持、永不動(dòng)搖。提高政治站位。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，著力提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，找準(zhǔn)融入和服務(wù)大局的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，自覺把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、制定工作舉措、完成重點(diǎn)任務(wù)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中，確保公司始終沿著黨中央指引的方向前進(jìn)。鍛造能力素質(zhì)。始終保持能力不足、“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感緊迫感，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，開闊眼界視野，使能力素質(zhì)更好適應(yīng)發(fā)展形勢需要。要把完成急難險(xiǎn)重任務(wù)作為提高工作本領(lǐng)的重要途徑，在應(yīng)急處變、攻克難題、化解風(fēng)險(xiǎn)中增長才干。轉(zhuǎn)變改進(jìn)作風(fēng)。堅(jiān)持用系統(tǒng)觀念、創(chuàng)新思維和發(fā)展眼光看待問題，不斷克服思想上的惰性、觀念上的保守和作為上的平庸。樹牢“實(shí)、干”旗幟，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，對于公司黨委各項(xiàng)決策部署要行動(dòng)迅速、措施有力、執(zhí)行堅(jiān)決，將扎扎實(shí)實(shí)的成效作為評價(jià)標(biāo)尺。對于工作中的困難和問題，要不等不靠，善于思考，創(chuàng)造性解決，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

與會(huì)代表認(rèn)真聽取大會(huì)報(bào)告。趙航宇/攝

三、2022年重點(diǎn)工作

2022年公司工作總的要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組和省委省政府決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，以迎接和貫徹黨的二十大為主線，嚴(yán)守“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”底線，堅(jiān)決扛穩(wěn)扛牢電力保供政治責(zé)任，全力以赴服務(wù)能源轉(zhuǎn)型，持之以恒深化改革創(chuàng)新，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，加快向“大而強(qiáng)”目標(biāo)邁進(jìn)，為推動(dòng)國家電網(wǎng)公司“一體四翼”發(fā)展布局落地落實(shí)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化河南作出更大貢獻(xiàn)。

要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，著力抓好七個(gè)方面工作。

（一）堅(jiān)持綜合施策，全力抓好電力供應(yīng)

聚焦電源側(cè)重點(diǎn)發(fā)力。密切跟進(jìn)電煤供應(yīng)形勢變化，健全完善以政府為主導(dǎo)的協(xié)同增產(chǎn)保供機(jī)制，確保電煤可靠供應(yīng)。積極推動(dòng)許昌能信等保障電源項(xiàng)目開工建設(shè)，做好洛陽萬基、天池抽蓄等240萬千瓦常規(guī)機(jī)組并網(wǎng)。實(shí)施地方電廠和統(tǒng)調(diào)電廠同質(zhì)化管理，嚴(yán)控機(jī)組故障停運(yùn)、出力受阻規(guī)模，提升機(jī)組頂峰能力和調(diào)節(jié)能力，服務(wù)各類電源能并盡并、能發(fā)盡發(fā)。

聚焦電網(wǎng)側(cè)持續(xù)發(fā)力。挖掘外電入豫通道潛力，靈活實(shí)施購電交易。深化電網(wǎng)運(yùn)行特性分析校核，重點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整鄭州、洛陽、平頂山等片區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行方式，提高省內(nèi)余缺互濟(jì)能力。加快推進(jìn)豫西—豫中500千伏電網(wǎng)優(yōu)化和三門峽東部220千伏電網(wǎng)加強(qiáng)工程，滿足豫西盈余電力外送需求。周密制定保電方案，壓實(shí)責(zé)任、落細(xì)措施，確保黨的二十大等重大活動(dòng)保電萬無一失。

聚焦需求側(cè)精準(zhǔn)發(fā)力。加快新型電力負(fù)荷管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷資源精準(zhǔn)有效控制。深化“供電+能效”服務(wù)，圍繞公共建筑能源托管、企業(yè)節(jié)能降碳，打造一批節(jié)能提效示范工程，引導(dǎo)全社會(huì)節(jié)約用電。

聚焦防災(zāi)抗災(zāi)全面發(fā)力。深入學(xué)習(xí)國務(wù)院調(diào)查組河南鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報(bào)告，開展電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力專項(xiàng)評估，加快推動(dòng)城市電力設(shè)施建設(shè)管理等政策落地。拓展與氣象單位合作領(lǐng)域，定制重點(diǎn)站所、密集通道等區(qū)域微氣象服務(wù)。部署上線新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)，構(gòu)建客戶服務(wù)應(yīng)急支援和備用體系，固化推廣標(biāo)準(zhǔn)搶修流程，確保災(zāi)害情況下快速復(fù)電。

（二）注重強(qiáng)基固本，確保安全生產(chǎn)局面

狠抓安全基礎(chǔ)管理。對照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)收官目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，滾動(dòng)更新“兩個(gè)清單”，確保重大隱患按期整改、動(dòng)態(tài)清零。加快推動(dòng)安全管理體系落地，健全安全述職和履責(zé)評價(jià)制度，強(qiáng)化評價(jià)結(jié)果應(yīng)用。完成10家單位安全巡查和13家單位“回頭看”，做好國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)巡查各項(xiàng)準(zhǔn)備。打造設(shè)備運(yùn)檢全業(yè)務(wù)核心班組，年底前覆蓋率不低于20%、各地市至少建成一個(gè)。

狠抓大電網(wǎng)安全運(yùn)行。深化華中“E字形”特高壓網(wǎng)架下河南電網(wǎng)運(yùn)行機(jī)理研究，配合完成華中系統(tǒng)保護(hù)建設(shè)。做好特高壓南陽站和330千伏及以上輸電線路運(yùn)檢管理業(yè)務(wù)模式調(diào)整。加強(qiáng)反恐防范，強(qiáng)化密集通道運(yùn)維保障，推廣“整站、整線、整電壓等級”集中檢修模式，完成年度895項(xiàng)主網(wǎng)檢修任務(wù)，嚴(yán)控194項(xiàng)五級電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。深化全場景網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺應(yīng)用，加強(qiáng)并網(wǎng)電廠、基層站所等網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)，常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)攻防實(shí)戰(zhàn)演練。

狠抓現(xiàn)場安全管控。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)管住”，對所有作業(yè)計(jì)劃在線管控。建立基建全過程風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，推廣輸、變電大型檢修現(xiàn)場“三圖兩表”“五圖三表”標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善變電站限高、限位等“硬隔離”措施，加大“小、散、臨”現(xiàn)場督查力度。堅(jiān)決叫響黨員“三帶三有”，開展“無違章班組、無違章員工”創(chuàng)建活動(dòng)，對嚴(yán)重違章追究管理責(zé)任，營造全員反違章氛圍。

狠抓客戶用電安全管理。要從全面保障用戶安全可靠用電的全局出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)、通知、報(bào)告、督導(dǎo)“四到位”要求，深入開展客戶側(cè)供用電安全隱患排查整治。要結(jié)合我省煤礦大省、農(nóng)業(yè)大省和著力提升城市抗災(zāi)能力的實(shí)際，重點(diǎn)圍繞煤礦違規(guī)供電、農(nóng)排灌溉設(shè)施管護(hù)、地下配電設(shè)施遷移加固和重要用戶應(yīng)急自備電源配置等重點(diǎn)領(lǐng)域開展大排查，要厘清安全和責(zé)任界面，屬于公司責(zé)任的，要堅(jiān)決整改到位；屬于客戶主體責(zé)任的，要堅(jiān)決做到提醒函告及時(shí)、督促整改到位，并同步向?qū)俚卣俺墙?、?yīng)急、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門書面報(bào)告、存檔備查，牢牢守住安全責(zé)任的底線。

（三）圍繞服務(wù)“雙碳”，推進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

做精規(guī)劃前期。落實(shí)國家“十四五”電力規(guī)劃，聚焦鄭州大都市圈網(wǎng)架優(yōu)化、第三直流電力合理疏散等焦點(diǎn)問題，滾動(dòng)完善“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃。加快取齊入豫第三直流支持性協(xié)議，推動(dòng)工程盡早核準(zhǔn)開工。完成新鄉(xiāng)南等5項(xiàng)500千伏重點(diǎn)工程核準(zhǔn)批復(fù)，全年儲(chǔ)備35千伏及以上項(xiàng)目超過150項(xiàng)。

建強(qiáng)各級電網(wǎng)。開工駐馬店—武漢交流工程，上半年建成投產(chǎn)南陽—荊門—長沙交流工程。年內(nèi)投運(yùn)500千伏商丘西、220千伏信陽何寨等57項(xiàng)220千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目。持續(xù)推進(jìn)10千伏網(wǎng)架聯(lián)絡(luò)升級，聯(lián)絡(luò)率全年再提升10個(gè)百分點(diǎn)。深化設(shè)備裝備和選型“兩個(gè)原則”應(yīng)用，推動(dòng)設(shè)備邁向中高端。加強(qiáng)“云監(jiān)造”和“檢儲(chǔ)配”一體化管控，嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)。

加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)新型電力系統(tǒng)數(shù)字技術(shù)支撐體系建設(shè)，不斷提升全環(huán)節(jié)“可觀可測、可調(diào)可控”能力。深入推進(jìn)企業(yè)中臺建設(shè)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨專業(yè)融合貫通。深化網(wǎng)上電網(wǎng)、新能源云、PMS3.0等系統(tǒng)推廣應(yīng)用。爭取省政府授權(quán)建設(shè)省“雙碳”監(jiān)測平臺，建成投用能源大數(shù)據(jù)中心實(shí)體工程。

抓實(shí)新能源服務(wù)?？茖W(xué)測算新能源消納能力，引導(dǎo)政府合理確定2022年全省風(fēng)電、光伏開發(fā)方案。以蘭考為試點(diǎn)開展大電網(wǎng)與微電網(wǎng)融合發(fā)展、多能互補(bǔ)等多領(lǐng)域探索。制定屋頂光伏接入電網(wǎng)指導(dǎo)意見，明確建設(shè)、接網(wǎng)、驗(yàn)收等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好各類新能源并網(wǎng)服務(wù)。配合完成龍崗電廠等414萬千瓦火電機(jī)組靈活性改造。

（四）踐行為民宗旨，持續(xù)提升服務(wù)水平

全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。強(qiáng)化光伏扶貧電站服務(wù)，保障扶貧資產(chǎn)穩(wěn)定收益。深化鄉(xiāng)村振興電力指數(shù)應(yīng)用，為政府決策提供精準(zhǔn)參考。做好新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田配套電網(wǎng)建設(shè)。

全力優(yōu)化營商環(huán)境。促請政府出臺“供電到紅線”投資界面延伸政策操作實(shí)施細(xì)則，明確投資范圍和資金來源，確保政策有效落地。深化“萬人助萬企”活動(dòng)，服務(wù)“三個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，狠抓“三指定”、體外循環(huán)治理，開展省市縣三級“獲得電力”模擬評價(jià)，保持“獲得電力”國內(nèi)領(lǐng)先水平。

全力提升服務(wù)質(zhì)效。開展客戶精準(zhǔn)化服務(wù)策略研究，建立需求導(dǎo)向、快速反應(yīng)的主動(dòng)服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)供電服務(wù)從“投訴降數(shù)量”向“服務(wù)提質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。全面完成采集主站升級改造，加快高速載波等新技術(shù)推廣應(yīng)用，提升客戶側(cè)用能感知能力。加快全能型數(shù)字化供電所建設(shè)，完善豫電助手功能，實(shí)現(xiàn)“一平臺、一終端、業(yè)務(wù)通辦”。

全力做好代理購電。厘清代理購電專業(yè)職責(zé)界面，針對性調(diào)整業(yè)務(wù)流程和配套制度，實(shí)現(xiàn)代理購電常態(tài)化、規(guī)范化。建立工商業(yè)用戶購電損益?zhèn)鲗?dǎo)等長效機(jī)制，積極爭取低價(jià)電量，保障居民、農(nóng)業(yè)用電需求和價(jià)格穩(wěn)定。做好抄表統(tǒng)一、系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整等準(zhǔn)備工作，4月份實(shí)現(xiàn)按自然月購售同期。

（五）聚焦提質(zhì)增效，加快經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型

把好經(jīng)營策略關(guān)。分電壓等級科學(xué)制定投資策略，實(shí)施近三年配電網(wǎng)投資后評估，提高投入精準(zhǔn)度。深化應(yīng)用收入成本聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展成本考核評價(jià)，規(guī)范租賃業(yè)務(wù)管理，提升成本支出效益。依托多維精益管理體系，完善內(nèi)部模擬市場價(jià)值貢獻(xiàn)評價(jià)機(jī)制，推廣供電所經(jīng)營質(zhì)效評價(jià)，激發(fā)基層單位價(jià)值創(chuàng)造力。

深挖增效潛力點(diǎn)。全力做好登電集團(tuán)電網(wǎng)資產(chǎn)接收和用戶供電工作。加強(qiáng)線損分區(qū)分壓管控和高負(fù)損臺區(qū)、線路治理。

扎緊風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)網(wǎng)。健全審計(jì)、法律、財(cái)務(wù)等“大監(jiān)督”體系，開展災(zāi)后重建、優(yōu)化營商環(huán)境等專項(xiàng)審計(jì)，建立健全問題整改長效機(jī)制，加快推進(jìn)歷史遺留問題整改銷號。將省管產(chǎn)業(yè)單位采購納入公司統(tǒng)一管理，開展省管產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)整治“回頭看”，切實(shí)堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。

（六）堅(jiān)持蹄疾步穩(wěn)，全面深化改革創(chuàng)新

完成“改革實(shí)效年”各項(xiàng)任務(wù)。強(qiáng)化國企改革三年行動(dòng)改革任務(wù)統(tǒng)籌督導(dǎo)，高質(zhì)量完成主體改革任務(wù)。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，深化董事會(huì)授權(quán)、“三重一大”決策管理和規(guī)范運(yùn)行，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、依法合規(guī)、符合實(shí)際的治理體系。落實(shí)國家電網(wǎng)公司省管產(chǎn)業(yè)改革精神，平穩(wěn)推進(jìn)確權(quán)工作，確保安全穩(wěn)定。全力做好第三監(jiān)管期輸配電成本監(jiān)審和核價(jià)工作，爭取合理電價(jià)水平。圍繞全國統(tǒng)一電力市場頂層設(shè)計(jì)方案要求，做好市場規(guī)則適應(yīng)性調(diào)整，有序推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場建設(shè)，9月份具備正式啟動(dòng)條件。

加大科技創(chuàng)新力度。實(shí)施新型電力系統(tǒng)科研攻關(guān)計(jì)劃，圍繞儲(chǔ)能規(guī)模化應(yīng)用、電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定等領(lǐng)域，開展靈寶站新型換流技術(shù)等一批重大課題研究，啟動(dòng)火電機(jī)組改調(diào)相機(jī)、多虛擬電廠協(xié)同互動(dòng)等12項(xiàng)總部項(xiàng)目攻關(guān)。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)國際化，力爭發(fā)布2項(xiàng)IEEE國際標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化完善公司實(shí)驗(yàn)室布局，新建新能源、調(diào)相機(jī)等新興技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，確保獲批2個(gè)省級實(shí)驗(yàn)室。探索構(gòu)建創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化機(jī)制，搭建轉(zhuǎn)化平臺，提高各類創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用價(jià)值。

（七）突出強(qiáng)根鑄魂，提高管黨治黨水平

加強(qiáng)政治建設(shè)。精心組織好黨的十九屆六中全會(huì)和黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹。堅(jiān)持“第一議題”制度，滾動(dòng)完善“第一任務(wù)”專項(xiàng)督辦臺賬，跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，推動(dòng)中央決策部署一貫到底。落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組加強(qiáng)政治建設(shè)30項(xiàng)措施，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

提升黨建質(zhì)效。落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組1號文件精神，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，奮力推動(dòng)黨的建設(shè)提質(zhì)登高。高質(zhì)量完成公司黨委換屆。突出黨組織功能和黨員作用發(fā)揮，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍“一體三化”管理，做好省管產(chǎn)業(yè)、供電服務(wù)等領(lǐng)域黨員發(fā)展工作。深化“黨建+”工程，推動(dòng)“黨員+”實(shí)踐，擦亮焦裕祿共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)金色品牌。

全面從嚴(yán)治黨。貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革實(shí)施方案，層層壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。加強(qiáng)對各級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題，打造“四位一體”廉潔教育模式，一體推進(jìn)“三不”。優(yōu)化巡視整改長效機(jī)制，抓好巡視成果運(yùn)用，不斷提升企業(yè)治理效能。試點(diǎn)開展“市巡縣”，完成5家新成立單位巡察。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。狠抓干部能力作風(fēng)建設(shè)，全面提升駕馭復(fù)雜局面能力。探索青年干部培養(yǎng)新模式，深化干部立體交流，優(yōu)化各級班子功能和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任職回避、重要情況請示報(bào)告等制度，深化“化公為私”等專項(xiàng)治理，堅(jiān)決防范和整治干部違規(guī)違紀(jì)問題。分批選拔省市縣專家人才和省青年人才，建立職務(wù)、職員職級與專家人才互聯(lián)互通的員工發(fā)展通道。統(tǒng)籌公司系統(tǒng)教育資源，組織做好全員培訓(xùn)。

營造和諧氛圍。加強(qiáng)宣傳策劃和主題傳播，切實(shí)講好豫電故事、展示豫電形象。開展公司慶祝建團(tuán)100周年活動(dòng)。建立“我為職工辦實(shí)事”長效機(jī)制。