文_國網(wǎng)安陽供電公司總經(jīng)理 王 波

王金行董事長所作的工作報(bào)告政治站位高、工作思路清、行動(dòng)舉措實(shí)，體現(xiàn)了國網(wǎng)河南省電力公司黨委對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的高標(biāo)站位，彰顯了堅(jiān)決履行“三大責(zé)任”、發(fā)揮國有企業(yè)“六個(gè)力量”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為做好全年工作指明了方向、明確了路徑。

2022年，國網(wǎng)安陽供電公司將全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)河南省電力公司黨委各項(xiàng)決策部署，守牢“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”底線，實(shí)施“1126”工程，即堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)”（黨建引領(lǐng)），聚焦“一個(gè)目標(biāo)”（綜合實(shí)力“穩(wěn)居三甲、勇爭第一”），強(qiáng)化“兩個(gè)抓手”（全要素發(fā)力、全員績效考核），書寫“六個(gè)新篇章”（安全穩(wěn)定呈現(xiàn)新局面、電網(wǎng)發(fā)展邁上新臺(tái)階、經(jīng)營管理取得新成效、供電服務(wù)展現(xiàn)新氣象、創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)新突破、隊(duì)伍能力實(shí)現(xiàn)新提升）。一是全力做好疫情防控。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)防疫措施，動(dòng)態(tài)完善防疫措施和聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。主動(dòng)服務(wù)黨政機(jī)關(guān)、醫(yī)院、隔離點(diǎn)等防疫重要部位，確保電力可靠供應(yīng)。二是全力確保安全穩(wěn)定。試點(diǎn)推進(jìn)官莊變電站風(fēng)險(xiǎn)全景感知技術(shù)，為現(xiàn)場安全管控工作賦智賦能。提前完成8項(xiàng)災(zāi)后重建項(xiàng)目和21座易澇變電站差異化改造。建立帶電協(xié)作中心，實(shí)施“帶電作業(yè)+絕緣噴涂機(jī)器人”不停電作業(yè)新模式。三是全力保障電力供應(yīng)。固化以政府為主導(dǎo)的協(xié)同增產(chǎn)保供機(jī)制，保障地方電廠穩(wěn)供增發(fā)?？茖W(xué)編制電網(wǎng)年度運(yùn)行方式，做到重大活動(dòng)保電工作萬無一失。四是全力服務(wù)能源轉(zhuǎn)型。聚焦大唐電廠關(guān)停、林州弓上抽蓄電站建設(shè)，開展電網(wǎng)網(wǎng)架優(yōu)化及電壓支撐研究。籌劃在滑縣典型負(fù)荷區(qū)域打造多場景智慧儲(chǔ)能一體化示范項(xiàng)目，為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)提供有效參考。五是全力提升經(jīng)營服務(wù)水平。加強(qiáng)“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)、一線路一指標(biāo)”賦值準(zhǔn)確度，確保年度臺(tái)區(qū)線損率保持全省領(lǐng)先。積極服務(wù)“三個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保電力營商環(huán)境指標(biāo)進(jìn)入全省前列。籌備申請省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省新能源工程研究中心等省級(jí)科研平臺(tái)，打造全省新能源示范基地。六是全力加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持“第一議題”制度，精心組織好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹。重點(diǎn)實(shí)施基層黨建提質(zhì)、“黨建+”融合示范、企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)培育等工程，彰顯“國企姓黨”的政治本色。認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，積極構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，層層壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。實(shí)施青年員工成長成才托舉工程，大力推動(dòng)青年員工成才成長。

服務(wù)安陽新能源建設(shè)，“豫北糧倉”風(fēng)力發(fā)電蓬勃發(fā)展。李剛/攝