■江西大唐國際新余發(fā)電有限公司黨委書記、執(zhí)行董事 孫納新

作為中國大唐集團有限公司入駐江西的“橋頭堡”，江西大唐國際新余發(fā)電有限公司近年開啟了由火力發(fā)電向綠色低碳發(fā)展的“華麗轉(zhuǎn)身”。公司以抓鐵有痕、踏石留印的決心，開啟了從純火電向建設(shè)“風(fēng)光水儲一體化”百萬千瓦新能源的新征程，收獲新能源項目開工建設(shè)從無到有、機組發(fā)電投產(chǎn)容量日益增多的好成績。

公司把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實，推動黨的二十大精神進支部、進場站、進項目、進班組，鼓勵黨員干部把黨的二十大提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐和發(fā)展成效。

強化思想引領(lǐng)在“二次創(chuàng)業(yè)”中追理想

公司黨委嚴(yán)格落實“第一議題”制度，建立傳達學(xué)習(xí)、貫徹落實“兩本臺賬”，針對公司內(nèi)部存在的“身子進入新時代，腦子還停留在以前”的問題，深入推進“去圍墻化”管理，開展了“解放思想大學(xué)習(xí)大討論活動”。

公司黨委班子成員以“三查”為突破口，用志不改、道不變的堅定，鼓勵黨員干部勇于自我革命，通過調(diào)研、座談、研討、問卷調(diào)查等方式，深入排查“躺平”“看客”“蠻干”三種心態(tài)，查找制約企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵問題8 條，剖析根源，制定整改措施22 條。積極發(fā)揮黨支部“前哨”、黨員“探頭”作用，由支部書記帶頭深入班組，引導(dǎo)干部職工以“歸零”“重啟”心態(tài)，推動解放思想，深化改革創(chuàng)新。通過立查立改、制度約束、先進帶動，在厘清職責(zé)界面、捋順流程清單、增強業(yè)務(wù)培訓(xùn)中發(fā)力，鏟除了“本位主義、老好人思想、院墻思維”等不良頑疾，促進思想提升，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到學(xué)、思、用融會貫通，知、信、行結(jié)合統(tǒng)一。

為了深化全員對企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的認識，公司黨委加大相關(guān)文件政策的宣傳力度，讓“碳”的鑼鼓之聲激發(fā)了員工的緊迫感和憂患意識，采取專家解讀、中心組精讀、員工研讀，利用生產(chǎn)例會、班前班后，借助門戶網(wǎng)站、櫥窗等，引導(dǎo)員工理解“雙碳”目標(biāo)，掌握“雙碳”政策。

激活黨建細胞在“二次創(chuàng)業(yè)”中注動能

2022 年是中國大唐“兩年強基”的收官之年，公司開展“黨建專項提升行動”暨“先鋒江西”工程特色活動，制定了路線圖，開展“三創(chuàng)一聯(lián)”強組織活動，推進黨委規(guī)范化、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織開展黨支部書記述職評議考核，強化結(jié)果運用，對支部書記隊伍進行了調(diào)整。建立黨員“政治生日”檔案，開展重溫入黨誓詞、分享入黨初心、贈送生日祝福和政治生日紀(jì)念套裝等“政治生日”活動，實現(xiàn)“幾名黨員過生日，全體黨員受教育”。

公司開展“奮進新征程、建功新時代、喜迎二十大”活動，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向聚合，深入推進7 項“黨建引領(lǐng)+”重點攻關(guān)項目，組建27個黨員示范崗、2個黨支部責(zé)任區(qū)、3個黨支部網(wǎng)格區(qū)和3 支黨員突擊隊，形成生產(chǎn)經(jīng)營“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”全員創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。發(fā)電黨支部與江西新能源公司贛北第三黨支部開展“支部共建”，重點攻關(guān)“標(biāo)準(zhǔn)方陣”“標(biāo)準(zhǔn)逆變器”建設(shè)，順利戰(zhàn)勝了今夏高溫考驗。公司重點攻關(guān)管理人員業(yè)務(wù)能力偏弱問題，有針對性開展68項培訓(xùn)計劃，人均學(xué)時達145學(xué)時，并以賽促學(xué)檢驗項目成果，收獲新余市黨務(wù)技能大賽個人第一、團體第三的好成績。公司在重點攻關(guān)項目中推動“雙碳”目標(biāo)落地，實現(xiàn)了集團公司、江西省首筆無補貼綠證交易，分公司首筆綠電交易，作為連續(xù)兩屆獲評“全國文明單位”的企業(yè)，彰顯了央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

聚焦提速增效攻堅在“二次創(chuàng)業(yè)”中攻難關(guān)

2022 年，是中國大唐成立20 周年，是貫徹落實“1244”發(fā)展戰(zhàn)略、推進集團“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實的關(guān)鍵一年。2022 年中國大唐工作會提出“穩(wěn)中求進謀發(fā)展 改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型”的工作思路，發(fā)出了打好新“四大攻堅戰(zhàn)”號令，并將新能源提速增效攻堅戰(zhàn)確立為攻堅戰(zhàn)之首，成為中國大唐2022 年發(fā)展工作的重中之重。一年來，公司完成項目納入規(guī)劃庫任務(wù)，光伏項目競爭性優(yōu)選進展明顯，項目林地指標(biāo)辦理穩(wěn)步推進，抽水蓄能進展迅速，成功推進了江西省能源局將仙女湖120 萬千瓦抽水蓄能電站項目納入滾動規(guī)劃。截至2022年10 月底，公司已完成申報規(guī)劃庫80 萬千瓦，累計申報光伏項目6個，優(yōu)選容量103萬千瓦。

增速與增效作為高質(zhì)量發(fā)展的兩個維度，既體現(xiàn)了新能源發(fā)展的本質(zhì)，也充分揭示了公司新能源發(fā)展面臨的主要矛盾。增效是發(fā)展的本質(zhì)要求和前提基礎(chǔ)，2022 年，公司以增效為前提，新能源項目存量貸款利率壓降至3.35%，取得增值稅留抵退稅1478.54 萬元，并在9 月取得了國家能源局下發(fā)的機組關(guān)停批復(fù)。

速度是發(fā)展的動能支撐和前行力量。公司以提速促發(fā)展，實現(xiàn)安福光伏項目于2022 年5 月5日完成7.32 萬千瓦全容量72 小時試運行移交生產(chǎn)，截至10月底已實現(xiàn)利潤1000多萬元。馬洪項目作為中國大唐江西分公司第一個山地光伏開發(fā)項目，克服新冠疫情、工程進展、方案變更等影響，成立工作專班專項推進，對內(nèi)對外齊發(fā)力，工程進展顯著。截至目前，項目合計已并網(wǎng)6.1萬千瓦。

風(fēng)雨兼程中，公司引導(dǎo)廣大干部職工融入新發(fā)展格局，在危機中育新機，于變局中開新局，展現(xiàn)了“奮進新征程”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和“一起向未來”的美好愿景。接下來，我們將以黨的二十大精神為指導(dǎo)，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐，為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)、建設(shè)美麗中國貢獻央企力量?！?/p>