吳濤

關(guān)鍵詞：電力安全;風險管理;電力工程

引言：

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國對于電力的需求正在不斷增加，電力工程正在蓬勃發(fā)展。要保證電力工程良性發(fā)展，就要首先保證要電力工程的質(zhì)量與安全，但在如今我國配網(wǎng)電力工程不斷發(fā)展的背景下，在施工過程中仍存在著許多不足和缺點。為了保證我國配網(wǎng)電力工程在未來的時間內(nèi)能夠得到更好的發(fā)展，只有借助風險管理工作，才能在一定程度上減少或避免這些問題的發(fā)生。同時做好風險管理工作能夠在一定程度上提高企業(yè)的管理質(zhì)量，提升施工效率，保證企業(yè)在大環(huán)境的競爭之下處于一個優(yōu)勢地位。因此，電力工作人員需要積極做好電力風險管理相關(guān)工作，將風險管理的優(yōu)勢充分發(fā)揮。

一、影響我國電力工程發(fā)展的因素

（一）存在安全隱患

我國電力工程雖然在近些年來不斷的擴大和發(fā)展，但在施工過程中仍存在著許多安全隱患，由于部分電力工程公司的工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范，工人的安全意識和責任心不都強烈，并且缺乏一定的專業(yè)知識素養(yǎng)，導致在危險情況發(fā)生時，不能快速做出自救措施，這會導致在配電時出現(xiàn)許多安全隱患，影響工作進度甚至是危害施工人員的生命安全。[1]

（二）存在質(zhì)量問題

在電力工程的施工過程中可能會出現(xiàn)預算資金或工程和材料不匹配情況的發(fā)生。由于配網(wǎng)電力工程工作中內(nèi)容中，某些工作人員為了獲取更多的利益，或為了貪圖方便，縮短工期，鉆空子，使用劣質(zhì)的材料進行施工，這使得建筑工程施工過程中，存在著許多不科學，不合理甚至違法的成分。這不僅影響了電力工程的工作進度，甚至增加了施工的安全風險。

上述的問題都使得我國電力發(fā)展得到了制約，這些大大小小的因素都提高了企業(yè)發(fā)展過程中風險發(fā)生的概率。只有企業(yè)對風險管理產(chǎn)生重視，才能保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、電力企業(yè)安全管理的內(nèi)涵及作用

風險就是指電力企業(yè)在經(jīng)營的過程中可能會出現(xiàn)危險情況的可能性，以及出現(xiàn)這種情況后所帶來的后果。對電力企業(yè)提前進行風險評估，能夠在發(fā)生危險之前就對生產(chǎn)以及項目進行過程中的安全隱患進行分析，并提前提出解決方案，保證電力工程在后續(xù)能夠安全高效的進行，同時確保強企業(yè)工作流程的完善和具體[2]。若電力企業(yè)在經(jīng)營的過程中不對風險管理加以詳細了解和應用，將導致企業(yè)面對風險時無法合理的解決，導致風險事件失去控制，最終導致安全事故的出現(xiàn)，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來不良影響。

三、電力安全管理實行具體步驟

（一）準備工作

在正式開展安全管理工作之前，首先要做的是將企業(yè)的風險目標進行一個詳細合理的規(guī)劃。安全管理工作人員在開展本項工作時需要對企業(yè)的環(huán)境條件進行一個詳細的調(diào)查和分析，針對企業(yè)的發(fā)展目標，計劃處合理的風險管理目標，有針對性的進行具體工作的計劃。保證電力企業(yè)的安全管理工作作風有較強的針對性和可行性。

（二）風險識別

安全管理人員根據(jù)前期的準備工作，以國家相關(guān)規(guī)定和條例為基礎(chǔ)開展風險識別的工作。對電力工程開展過程中有害性和危險性的工作進行識別，并且在開展識別工作時要做到詳細充分，具體到電力工程開展過程中每一個職位上。

（三）風險評估

在對電力工程開展過程中的有害性和風險性識別完成后就需要進行進一步的工作，對已經(jīng)識別出的風險進行評估，對已經(jīng)存在的風險可能造成的后果進行更深一步的了解。安全管理人員要在保證自身安全的前提下盡量進入現(xiàn)場對風險進行檢測，收集數(shù)據(jù)及并分析。對不同類型的風險進行評估，保證風險評估的可靠性。便于對風險進行解決。

（四）等級判定

安全管理人員在進行豐富你敢評估之后，應對電力廠的風險情況有了充分的了解。這時工作人員就需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風險進行登記的判定。分別用重大風險、較大風險、一般風險、低風險進行登記的劃分[3]。并且用不同的顏色對風險進行標注，通過不同顏色使得工作人員能夠?qū)﹄姀S的風險程度有一個清晰明確的了解，保證風險管控后續(xù)工作的有效落實。

（五）風險管控

在完成上述一系列工作后，如何合理的對風險進行管控是電力安全管理工作中重要的組成部分。進行風險管控時，要做到分級、分部門的管控。對電力工程的各個環(huán)節(jié)都分別具體進行監(jiān)察，在開展工作時，要認真分析并檢查施工用到數(shù)據(jù)和材料等，以免對施工產(chǎn)生影響。要對電力 施工現(xiàn)場的標志牌、警示牌做好檢查，確保施工現(xiàn)場警示牌的準確性和完整性，

四、確保安全管理的全面性

做好安全管理工作需要各個部門共同的努力，只依靠安全管理部門的工作人員是無法達到良好的安全管理效果的。因此需要讓電力企業(yè)的各個員工都意識到安全管理的重要性。這需要從領(lǐng)導班子做起，只有企業(yè)領(lǐng)導者對風險管理產(chǎn)生重視，才能保證企業(yè)員工具有安全管理意識。因此在日常管理中就要對風險管理工作產(chǎn)生重視，深化風險管理工作，及時對管理理念進行更新，做到與時俱進。在工作中不斷對風險管理方法進行改進，防止管理方法落后導致風險加劇，給電力企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

五、結(jié)束語

綜上所述，在如今市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，開展安全管理工作的順利開展對我國電力工程行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，它關(guān)系施工過程中能否實現(xiàn)安全施工和高效率施工。因此，國家相關(guān)部門要在電力安全管理工作中不斷探究、不斷完善工作方法，保證安全管理工作能夠和電力企業(yè)發(fā)展相符合，創(chuàng)建符合國家要求的優(yōu)秀電力工程企業(yè)。

參考文獻：

[1]郝慧洋.配網(wǎng)電力工程的技術(shù)問題分析與施工安全措施[J].科技創(chuàng)新導報，2019，016（021）：51-52.

[2]武剛、葛宏澤、徐國輝、吳俊佚、劉濤.配電網(wǎng)電力工程技術(shù)施工及安全要點分析[J].中國管理信息化，2020，v.23;No.434（20）：113-114.

[3]夏松科.10kV配網(wǎng)電力工程安全管理提升路徑研究[J].電子元器件與信息技術(shù)，2020，v.4;No.39（09）：112-113.