本刊記者/余建紅 通訊員/彭靜靜 毛君媛

溫州市文成縣打破傳統(tǒng)校地合作“掛牌”“簽約”的簡(jiǎn)單模式，強(qiáng)化人員、資金、場(chǎng)地、機(jī)制等要素保障，消除“形式化”“走過(guò)場(chǎng)”“易難產(chǎn)”等弊端，確保校地合作扎實(shí)高效推進(jìn)。

近日，溫州市文成縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“文成縣農(nóng)康研究院”）獲批設(shè)立浙江省博士后工作站。作為文成縣首家博士后工作站，它的設(shè)立將為文成發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供科技人才支撐。

截至目前，文成縣農(nóng)康研究院與浙江大學(xué)等12家高校院所已經(jīng)建立了合作關(guān)系，吸引教授、博士等100余名高層次人才加盟，組建特色產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)32支，院立項(xiàng)目51個(gè)，其中省市重大專(zhuān)項(xiàng)3個(gè)。建立科技示范基地12個(gè)，培育農(nóng)業(yè)企業(yè)10家，帶動(dòng)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展食用花卉、糯米山藥、高山蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)，惠及低收入農(nóng)戶(hù)人均年增收2000元左右。

“在合作深度、廣度、力度上下功夫，確保校地合作扎實(shí)高效推進(jìn)?！被叵肫鹧芯吭簞?chuàng)立之初的艱辛，文成縣委人才辦專(zhuān)職副主任周曉敏不禁感嘆。

2018年以來(lái)，文成引進(jìn)溫科院優(yōu)勢(shì)資源，建立文成縣農(nóng)康研究院。建立“一套人馬、兩塊牌子”辦院機(jī)制，增設(shè)文成農(nóng)林研究院為溫科院下屬二級(jí)部門(mén)，設(shè)立“1+X”科室運(yùn)作體系。投入資金2000萬(wàn)元，在文成專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟1400平方米辦公場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)行。

實(shí)現(xiàn)“真引育”，打造科創(chuàng)高地

為充分發(fā)揮校地合作平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，文成縣立足產(chǎn)業(yè)需求，創(chuàng)新人才引育模式，通過(guò)“全崗借才”“全職育才”“柔性引才”，不斷充實(shí)研究院高層次人才力量。

在人才頂層設(shè)計(jì)方面，文成縣通過(guò)“全崗借才”，加大高校全職人才下沉力度，由2018年下派的省151人才張呈念擔(dān)任首任院長(zhǎng)?！拔疑钪蝿?wù)艱巨、責(zé)任重大，這是一次機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn)?！蔽某煽h農(nóng)康研究院首任院長(zhǎng)張呈念說(shuō)。隨后，溫科院又先后下派資源環(huán)境團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、生態(tài)環(huán)境研究所副所長(zhǎng)都林娜等省151人才、博士共4人來(lái)文成全崗掛職。

為進(jìn)一步“柔性引才”，整合優(yōu)勢(shì)資源，文成縣通過(guò)“項(xiàng)目引才”“以才引才”，設(shè)立涵蓋12家高校院所的技術(shù)聯(lián)盟1個(gè)，共同承擔(dān)省市重大專(zhuān)項(xiàng)2項(xiàng)，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作項(xiàng)目40多個(gè)。柔性引進(jìn)專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)隊(duì)16支，組建“人才共享超市”，其中正高職稱(chēng)8人，副高以上職稱(chēng)占比60%，博士占比30%。推行“訂單式”“邀約式”服務(wù)助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推廣新品種20余個(gè)、新技術(shù)30余項(xiàng)、新模式10余項(xiàng)，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)價(jià)值溢出惠及企業(yè)、農(nóng)戶(hù)。

外來(lái)高層次人才引進(jìn)來(lái)了，如何建強(qiáng)本土人才梯隊(duì)？為此，文成縣實(shí)行“導(dǎo)師制”育才計(jì)劃，充分發(fā)揮省市科技特派員、農(nóng)村工作指導(dǎo)員和第一書(shū)記“三大員”優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展引進(jìn)人才與專(zhuān)家的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。如發(fā)揮35名科技特派員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推行“導(dǎo)師+人才+項(xiàng)目”，對(duì)口聯(lián)系17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、53個(gè)基地、78個(gè)村開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)示范推廣，助推引進(jìn)人才學(xué)術(shù)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)快、工作事業(yè)有成就感。

解決“真需求”，實(shí)現(xiàn)互促共贏

日前，在文成縣“山哥哥”產(chǎn)業(yè)園加工車(chē)間內(nèi)，一根根黝黑的糯米山藥，經(jīng)過(guò)清洗、去皮、鮮切、護(hù)色、速凍、包裝等系列工序，成功變身一包包雪白的糯米山藥鮮切產(chǎn)品，被載入冷鏈運(yùn)輸車(chē)發(fā)往各地，有的甚至遠(yuǎn)銷(xiāo)海外，成為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏摹跋沭G餑”。

山藥是文成農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一，也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民主要收入來(lái)源。但糯米山藥的儲(chǔ)存運(yùn)輸問(wèn)題一直是其“出山”的最大絆腳石——?dú)鉁爻^(guò)20℃或者稍有磕碰就會(huì)導(dǎo)致腐爛。

如何破題？文成縣農(nóng)康研究院安排專(zhuān)家實(shí)地調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，糯米山藥經(jīng)過(guò)去皮、速凍等工藝加工后，可延長(zhǎng)保質(zhì)期，實(shí)現(xiàn)全年供應(yīng)。隨后，牽頭研發(fā)定制了浙江省首條具有SC認(rèn)證的糯米山藥鮮切速凍生產(chǎn)線(xiàn)，依靠VC抗氧化保鮮和表面熱燙滅酶技術(shù)，經(jīng)速凍冷藏保鮮后的山藥可以?xún)?chǔ)存12-18個(gè)月，能夠?qū)崿F(xiàn)糯米山藥全年供應(yīng)?！澳壳吧剿幖庸だ洳剀?chē)間已提升至500公斤/小時(shí)的處理能力，能夠解決75萬(wàn)公斤山藥鮮切加工難題。同時(shí)，定制投放移動(dòng)冷庫(kù)12套，輻射6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，解決了糯米山藥等果蔬菜儲(chǔ)藏難題?！蔽某煽h農(nóng)康研究院研究人員張良說(shuō)道。

技術(shù)不斷創(chuàng)新，服務(wù)不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)也隨之轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前糯米山藥正從以前鮮銷(xiāo)的初級(jí)模式向精深加工產(chǎn)品高附加值模式轉(zhuǎn)變，種植戶(hù)收入也有了充分保證。受疫情和大環(huán)境影響，糯米山藥市場(chǎng)價(jià)格普遍偏低，但有了山藥的深精加工后，種植農(nóng)戶(hù)沒(méi)了后顧之憂(yōu)，效益能夠得到保證?！巴ㄟ^(guò)深加工以后，一畝地收益比之前提高了3000元凈利潤(rùn)，所以農(nóng)戶(hù)們都下決心要增加自己的種植面積?！鄙剿幏N植戶(hù)王國(guó)標(biāo)說(shuō)。

據(jù)了解，為走好精細(xì)化特色化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，文成縣還打造高山果蔬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體，現(xiàn)已入駐農(nóng)企30家，并實(shí)行專(zhuān)家人才指導(dǎo)組“一對(duì)一”掛鉤聯(lián)系農(nóng)戶(hù)制度，及時(shí)幫助解決群眾的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

浙江大學(xué)食用菌專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)赴文成縣二源鎮(zhèn)開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)/文成縣委組織部供圖

加速“真發(fā)展”，助推共同富裕

幾個(gè)月前，二源鎮(zhèn)湖田村變身美麗田園，一大片金燦燦的金絲皇菊綻放“美麗經(jīng)濟(jì)”魅力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，如繁星、如瀑布，美不勝收?；ㄆ跁r(shí)節(jié)日均吸引游客2000多人前來(lái)體驗(yàn)田園文化，有效帶動(dòng)周邊村民農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)人均增收千元以上。這一切的改變?cè)从诠煞葜啤昂献鬓r(nóng)場(chǎng)”試點(diǎn)的開(kāi)展，農(nóng)戶(hù)變身為股東，促使傳統(tǒng)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)融合發(fā)展。

近年來(lái)，文成縣緊盯傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“低小散”、農(nóng)產(chǎn)品附加值不高、缺乏品牌化等痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，聯(lián)合文成縣農(nóng)康研究院因地制宜促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)股份“分紅”強(qiáng)主體、景點(diǎn)“網(wǎng)紅”引流量、品牌“走紅”促共富，為山區(qū)縣共同富裕賦能。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重在群眾受益。2020年，二源鎮(zhèn)在文成縣農(nóng)康研究院的幫助下開(kāi)展金絲皇菊產(chǎn)業(yè)股份制“合作農(nóng)場(chǎng)”試點(diǎn)，實(shí)行浙江花城農(nóng)業(yè)科技有限公司資金入股40%、村集體和村民以土地等生產(chǎn)資料入股49%、文成縣農(nóng)康研究院科技人員技術(shù)入股11%的合作新模式。以“統(tǒng)分結(jié)合”的生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)金絲皇菊每畝大花率提高2倍，畝產(chǎn)增加300斤，畝均增收3000余元。采用“保底收益+股份分紅”的合作方式，讓農(nóng)戶(hù)“一次參與、兩次收益”，最大限度激發(fā)農(nóng)戶(hù)積極性?！皩?shí)行股份制‘合作農(nóng)場(chǎng)’之后，促進(jìn)了我們村金絲皇菊種植加工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，金絲皇菊的美麗綻放，也帶來(lái)了大量的就業(yè)崗位，村民和村集體收入增加了，旅游人氣也旺了起來(lái)，今后的發(fā)展信心更加足了?！焙锎妩h支部書(shū)記黃國(guó)煒說(shuō)道。