藍艷華

（廣東省科學院南繁種業(yè)研究所 &全國甘蔗糖業(yè)信息中心《甘蔗糖業(yè)》編輯部，廣東 廣州 510306）

2013 年六部門共同組織“中國科技期刊國際影響力提升計劃”，旨在提升我國英文科技期刊國際影響力和整體學術(shù)水平。2019 年7 月24 日發(fā)布“關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見”，這是推動我國科技期刊改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。2019 年9 月18 日七部門聯(lián)合啟動“中國科技期刊卓越行動計劃”，是迄今為止我國在科技期刊領(lǐng)域?qū)嵤┑牧Χ茸畲?、資金最多、范圍最廣的專項［1］。當前我國科技期刊亟需提高學術(shù)水平、國際影響力和傳播力。如何推動我國科技期刊高質(zhì)量發(fā)展？即使并非所有的科技期刊都要國際化，難道就不需要國際化的辦刊理念和管理策略？就不需要建立符合市場規(guī)律的商業(yè)化出版體系和經(jīng)營管理模式？目前有關(guān)科技期刊國際化的論文主要集中在國際化的現(xiàn)狀分析、內(nèi)容建設(shè)上的探索和實踐等方面，涉及探討國際化管理策略的論文尚少見。本文從管理理論和國外實踐分析，探討我國科技期刊在出版工作中應用國際化管理策略，為促進我國科技期刊提升國際影響力和傳播力作參考。

一、科技期刊國際化管理策略的概念

科技期刊是展示科技成果的重要傳播和交流平臺，引領(lǐng)科研方向、凝聚科技力量、匯集創(chuàng)新成果，在知識傳播、學術(shù)評價、科技交流等方面發(fā)揮重要的作用，但受眾面窄、發(fā)行量小、市場競爭“先天不足”［2］?？萍计诳瘒H化是一個立體的、全面的系統(tǒng)工程，不僅僅是搶占國際市場，而且還包括管理體系、資本市場、國際員工、文化建設(shè)等發(fā)展要素向世界一流科技期刊看齊，主要體現(xiàn)在刊載內(nèi)容、語言、作者、讀者、稿源、審稿、編委會、檢索收錄、出版發(fā)行等方面的國際化［3］。管理策略是確定相關(guān)目標，制定愿景，為未來的經(jīng)營制定戰(zhàn)略管理，監(jiān)測和激勵團隊工作，協(xié)調(diào)并整合生產(chǎn)、營銷和財務職能，高效率地配置組織現(xiàn)有資源，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益最大化，管理人員要負責解決經(jīng)營管理模式中的所有問題［4］。跨國出版集團強大的市場競爭力，來自于其內(nèi)部先進科學的管理機制和管理體系。我國科技期刊需注意加強與國外業(yè)界在經(jīng)營管理、編輯培訓、編委會建設(shè)、海外發(fā)行和宣傳等方面的交流合作，學習并借鑒包括競爭對手在內(nèi)的國際先進的管理理念、模式、經(jīng)驗、方法和工具。我國科技期刊國際化管理策略旨在實現(xiàn)有效提升學術(shù)質(zhì)量、國際傳播力和影響力的目標。

二、科技期刊國際化質(zhì)量管理策略

哈佛大學關(guān)于“成功的國際化企業(yè)的核心競爭力研究”表明：成功的國際化企業(yè)，90%擁有自己的核心技術(shù)，95%擁有可靠的全球化流程(卓越管理和管理創(chuàng)新)，88%擁有良好的外界關(guān)系(政府、社會、用戶、媒體、投資人、關(guān)聯(lián)企業(yè))［5］。隨著我國科學技術(shù)領(lǐng)域與國際的交流合作日趨增多和深入，我國科技期刊只有打造獨特的核心競爭力、有效的全球化出版管理流程和良好的外界關(guān)系(與作者、讀者、編委等)才能獲得成功。通過創(chuàng)新出版內(nèi)容管理、流程管理和形式管理來實施全方位的國際化質(zhì)量管理策略，及時推送我國優(yōu)秀的科研成果，以便快速、廣泛地被同行認可。

（一）創(chuàng)新出版內(nèi)容管理

1.做好選題策劃管理

將國內(nèi)外最優(yōu)秀的學術(shù)成果吸引過來首發(fā)，是提升我國科技期刊國際影響力的重要一環(huán)，也是打造世界一流科技期刊的關(guān)鍵?！蹲匀弧吩l(fā)布一項針對2 萬名科學家的調(diào)查，發(fā)表科研成果時所關(guān)心的3 個最重要的因素是：期刊的聲譽、選題方向及影響因子［6］。我國科技期刊應積極主動與愛思唯爾(Elsevie)、施普林格(Springer)等國際著名出版集團合作，策劃有深度的國際化選題，創(chuàng)新主題內(nèi)容，如在中國選題增加相應的國外素材，力求做到在所屬學科領(lǐng)域內(nèi)有不可替代的地位，依靠創(chuàng)新內(nèi)容晉升世界一流。通過關(guān)注國際上的學科前沿和科研熱點，挖潛熱點、追蹤作者，以學術(shù)鑒賞力、前瞻判斷力助推選題策劃的創(chuàng)新，進行組稿約稿。通過參加或協(xié)辦國際會議，結(jié)交并邀請?zhí)匮钨e或主題演講專家做客座主編，共同策劃專題特刊。

2.做好多元欄目管理

通過對多元欄目的管理，增強科技期刊的可讀性。我國科技期刊的發(fā)行量逐年呈下降趨勢，除傳播方式改變的影響外，可讀性不強、不能滿足讀者的需求也是一個重要的因素。科技期刊具有小眾化和專業(yè)化的自身特殊性和內(nèi)在規(guī)律性，辦刊風格長期以來較嚴肅和呆板，認為刊登高質(zhì)量的學術(shù)論文是科技期刊唯一的使命。傳統(tǒng)的出刊模式多從出版者的喜好、價值判斷來選取稿件，很少思考傳播效果和讀者需求，但受眾的閱讀需求并不僅僅局限于了解本專業(yè)的學術(shù)成果，也需要及時了解科技政策、事件、人物和人文等相關(guān)內(nèi)容。

國際知名科技期刊不僅刊發(fā)學術(shù)論文，還設(shè)置了非學術(shù)性欄目，例如，美國《科學》(Science)設(shè)立了“科技在線”“社論社評”“新聞人物”“政策論壇”“作者介紹”“新聞特寫”“圖書與藝術(shù)”等多元欄目，其總篇幅約占全刊的1/3，以滿足讀者多樣化的需要［7-8］。增加科普、新聞、人文內(nèi)容不僅不會降低學術(shù)性和權(quán)威性，反而因通俗易懂和新穎活潑，能吸引到更多的讀者，提高影響因子，增強影響力和公眾知曉度。為此，我國科技期刊出版者需要轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮科技期刊作為多元載體的存在功能，適當增加人文、科普、新聞、學術(shù)評論、書訊書評等多元內(nèi)容。

（二）創(chuàng)新出版流程管理

1.實施平臺優(yōu)化管理

科技期刊國際化要加強數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化建設(shè)。我國科技期刊辦刊人要結(jié)合成本效率因素、可服務性因素等，不斷地對出版流程進行審視和優(yōu)化并分級管理，使之簡便易行高效。主要優(yōu)化：第一，出版平臺，對實現(xiàn)開放獲取的新型出版平臺、云出版平臺進行優(yōu)化管理，快速實現(xiàn)創(chuàng)新內(nèi)容從研究到結(jié)果的全過程數(shù)字化發(fā)表，以便受眾免費瀏覽下載，以提高傳播速度、傳播范圍和國內(nèi)外顯示度等指標；第二，出版流程，對采編系統(tǒng)、出版系統(tǒng)、發(fā)行系統(tǒng)等相關(guān)出版流程進行優(yōu)化管理，以實現(xiàn)包括論文采編、預發(fā)布、即時出版等高效高質(zhì)出版；第三，數(shù)據(jù)庫，對全文數(shù)據(jù)庫、作者庫、專家?guī)?、訂戶庫等?shù)據(jù)庫進行優(yōu)化管理，以實現(xiàn)個性化期刊主頁、互動鏈接、相關(guān)推送等網(wǎng)絡化功能的便捷運行。

2.實施規(guī)范化管理

規(guī)范化管理就是把所有標準的工作做成標準的模板，按模板標準來做，有利于縮短出版流程，提高出版效率。我國科技期刊要實施工作標準模板的規(guī)范化管理，規(guī)范化管理的要領(lǐng)是工作標準模板化。要善于利用各類已優(yōu)化的行之有效的出版工作模板，并編制與國際標準一致的出版工作標準模板，包括評審內(nèi)容模板、評審標準模板、編排規(guī)范模板，與審稿人通信所使用的函件模板(咨詢函、邀請函、答謝函) 等，以便高效實現(xiàn)在線投稿、審稿、錄用、排版、印刷一體化的國際化運作，使得整個流程規(guī)范優(yōu)化達到高效。

（三）創(chuàng)新出版形式管理

1.構(gòu)建媒體融合多形式出版管理

構(gòu)建傳統(tǒng)紙媒與網(wǎng)絡新媒體等融合發(fā)展的出版形式，發(fā)揮科技期刊多元化社會功能的導向作用［9］。融合微信公眾號首發(fā)、學術(shù)期刊網(wǎng)站數(shù)字出版、紙質(zhì)出版等立體出版，這不僅豐富學術(shù)論文的傳播，而且讓作者在學術(shù)成果“首發(fā)權(quán)”的競爭中具有更多的主動權(quán)。如澳大利亞聯(lián)邦科學與研究出版社(CSIRO)專注于農(nóng)業(yè)、動植物等科學領(lǐng)域，出版的期刊有網(wǎng)絡版、印刷版、光盤版等三種形式，自建網(wǎng)站(www.swetswise.com)并提供自1948 年來出版的所有期刊的全文服務。打造新媒體+互聯(lián)網(wǎng)+紙媒組成的傳播鏈條，以科普和新聞報道的形式推送科技成果，將科技成果改寫成易于大眾理解接受的科技新聞稿和科普稿，促使相關(guān)學術(shù)研究持續(xù)發(fā)酵，提高科學研究的關(guān)注度和受眾面。例如，研討會上專家的發(fā)言經(jīng)過編輯加工后及時在微信公眾號上發(fā)表，當微信公眾號全文刊發(fā)以后，再統(tǒng)一放到中國知網(wǎng)進行網(wǎng)絡首發(fā)，最后是紙質(zhì)出版。

2.構(gòu)建國內(nèi)外多平臺發(fā)布管理

當今人們的閱讀習慣有了很大的改變，方便、快捷的網(wǎng)絡版成為首選。創(chuàng)建網(wǎng)絡信息發(fā)布平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡首發(fā)是快速傳播的必要條件［10］。可構(gòu)建一刊單獨上網(wǎng)平臺、數(shù)刊聯(lián)合上網(wǎng)平臺、依托主辦單位或?qū)W科信息網(wǎng)上平臺、以及國外網(wǎng)絡出版平臺等各種途徑發(fā)布，以彌補紙版受刊期、版面、訂戶限制的不足。我國科技期刊要充分了解國內(nèi)外的各種平臺，如利用中國科學院運營的ChinaXiv 科技論文預發(fā)布平臺，《自然》創(chuàng)建針對中國的免費在線出版物(專門介紹來自中國科研人員發(fā)表的優(yōu)秀論文，每月推出30～50 篇各學科領(lǐng)域高質(zhì)量的論文，每篇約300 字的篇幅作中英文介紹)，還有國外開放獲取的DOAJ(THE DIRECTORY OF OPEN ACCESS JOURNALS)和 SOCOLAR 收錄OA 期刊檢索平臺。

期刊國際化應完善自建網(wǎng)站及全文下載形式，增加檢索資源及可獲取程度。建立查詢快速且方便的全文閱覽html 格式，對所有文獻都作鏈接，只要點擊就可獲得所引文獻的全文和其他相關(guān)信息，這樣更受讀者歡迎；可將面向機構(gòu)的有償服務與面向個人的開放獲取有機結(jié)合起來，同時實現(xiàn)多語種同步對照出版，爭取國內(nèi)國際兩個市場擁有最廣泛的讀者。

三、科技期刊國際化營銷管理策略

我國大多數(shù)科技期刊是以內(nèi)容售賣為主，辦刊人員缺少經(jīng)營的概念和意識；只重視編輯活動，忽略經(jīng)營活動；只重視讀者，不重視廣告商；只維持簡單出版生產(chǎn)，不追求擴大再生產(chǎn)和品牌銷售；只講究社會效益，不講經(jīng)濟效益。華為公司任正非曾說：“一個企業(yè)需要有全球性的戰(zhàn)略眼光才能發(fā)憤圖強；一個民族需要汲取全球性的精髓才能繁榮昌盛；一個公司需要建立全球性的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才能生生不息”。［11］我國科技期刊需要建立全球性的出版生態(tài)系統(tǒng)，這才能可持續(xù)發(fā)展，才能進一步融入世界提升傳播力和影響力。構(gòu)建以國際市場為核心的管理體系和營銷模式，是我國科技期刊國際化亟待解決的重要課題。

科技期刊國際化必須明確定位、受眾和市場，尤其是專業(yè)領(lǐng)域相近的更要細分受眾、突出自身的風格和特色，找到在同類期刊的競爭優(yōu)勢和市場空白點。德國施普林格、荷蘭愛思唯爾等國際出版集團實施全球化營銷戰(zhàn)略，《科學》《自然》等百年老刊，通過商業(yè)化運作成為具市場競爭力的世界頂尖學術(shù)期刊，在保證社會效益的基礎(chǔ)上，最大限度地實現(xiàn)經(jīng)濟效益。樹立并提升辦刊人員的營銷意識、營銷能力，應強化創(chuàng)新意識、讀者意識、服務意識、品牌意識、法律意識等市場營銷理念，并結(jié)合本刊的特點創(chuàng)新營銷方法，選擇并運用品牌化營銷、會員制營銷、網(wǎng)絡化營銷、代理制營銷、個性化營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、全媒體營銷、廣告營銷等有效的營銷策略。

（一）跨國營銷管理——建立營銷即受眾的市場理念

科技期刊的資源配置和市場營銷逐步實現(xiàn)全球化，所面臨的境外競爭壓力也日益明顯。建立營銷即受眾、滿足消費需求的市場管理理念，從銷售型向營銷型轉(zhuǎn)變。針對我國科技期刊被國際著名檢索系統(tǒng)檢索偏少，在國際上的地位不高、影響不大的問題，加快辦刊理念和經(jīng)營運作的國際化。通過利用全球化的資源和市場，主動地參與國際市場的競爭與合作，與國際知名出版集團建立數(shù)字出版合作關(guān)系，積極開發(fā)市場。在合作和競爭中學會營銷，包括：建立以數(shù)字化產(chǎn)品作為主要營利產(chǎn)品和盈利模式的商業(yè)運作方式；建立和完善有效的科技期刊市場營銷模式，包括作者支付發(fā)表費、科研經(jīng)費的直接支持、研究機構(gòu)的捐贈等。

（二）廣告營銷管理——建立多元素整合的營銷理念

創(chuàng)新廣告營銷管理，建立多元素整合的營銷理念對科技期刊的發(fā)展尤為重要。我國科技期刊大多發(fā)行量有限，主要收入來源是主辦單位撥款和版面費，廣告收入很少甚至沒有，廣告經(jīng)營并沒有成為多數(shù)技術(shù)類期刊的主流業(yè)務?！蹲匀弧冯s志廣告收入占期刊總收入的55%左右，美國科技期刊廣告收入占期刊總收入的64%。技術(shù)類期刊以新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計、新設(shè)備、新材料等為主要刊載內(nèi)容，這決定了其經(jīng)營廣告業(yè)務的可行性和專業(yè)性。

1.建立刊物+網(wǎng)站+微信公眾號的整合廣告營銷

利用網(wǎng)站、微信公眾號幫助刊物提升客戶服務，整合三者優(yōu)勢資源以達到廣告經(jīng)營利益的共贏。把期刊微信公眾號開辟為新的廣告發(fā)布平臺，可以通過在本刊公眾平臺上精心設(shè)置關(guān)鍵詞自動回復，推出與讀者關(guān)心話題相關(guān)的移動廣告；或者運用選單預設(shè)相關(guān)的廣告，更可以通過消息推送的方式直接投放廣告圖文和視頻。

2.關(guān)聯(lián)性事件的策劃廣告營銷

辦刊人員應根據(jù)企業(yè)宣傳和營銷訴求以及用戶關(guān)注點進行關(guān)聯(lián)性事件的策劃廣告營銷，盡可能融合讀者、作者、專家、協(xié)辦單位、行業(yè)協(xié)會、政策法規(guī)等更多的關(guān)聯(lián)元素，并在這相互作用的過程中實現(xiàn)廣告銷售的營銷策略。

（三）服務營銷管理——提供綜合解決方案的服務理念

未來的競爭將是服務的競爭。營銷工作的首要任務是構(gòu)建高效的服務模式和服務團隊，不斷地提升服務能力是科技期刊可持續(xù)發(fā)展的前提［12］。首先了解潛在讀者群體細微的愛好傾向，利用市場調(diào)查和統(tǒng)計分析確定目標受眾。所謂周到的服務并不是面面俱到，而是針對受眾需求設(shè)計的，受眾需要何種服務，提前一步想之所想，真正滿足受眾所需要的服務，創(chuàng)造客戶價值，建立一種長期的、合作的、互相信任的關(guān)系。

1.提供個性化服務

對基于學科的個性化專業(yè)數(shù)據(jù)信息服務平臺進行優(yōu)化管理，創(chuàng)辦手機微信報，向業(yè)界高端人士、技術(shù)人員、廣告客戶等定向發(fā)送信息，內(nèi)容為收集整理的近期行業(yè)內(nèi)重大新聞、相關(guān)會議活動、本刊動態(tài)等。將不同的網(wǎng)站內(nèi)容推送給不同的廣告客戶，并提供包括企業(yè)新聞發(fā)布、發(fā)布產(chǎn)品信息、招聘信息等免費服務。

2.提供VIP 定制服務

針對VIP 客戶，贈送網(wǎng)站商務頻道和人才頻道等VIP 會員資格，讓廣告客戶真正使用和體會網(wǎng)站的功能，而不再是由編輯幫助發(fā)布新產(chǎn)品和招聘信息。這不僅有助于及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站的問題并提出改進意見，而且有利于雙方更細致、更全面的了解。對于廣告客戶網(wǎng)絡推廣的需求，有針對性地推薦適合其特點的網(wǎng)絡宣傳模式。

3.提供增值服務

為科研人員、廣告客戶等提供最前沿的資訊等增值服務。如與百度建立聯(lián)系，增強對優(yōu)秀論文的推介力度，包括推介重大、重點基金項目結(jié)題時的研究成果，對所發(fā)布的科研成果進行分類整理，使科技人員可以很方便地查找到最新出版的相關(guān)論文。每一位受眾都可以免費收到，使其成為一種增值服務。

4.全面提升數(shù)字化出版?zhèn)鞑シ?/p>

OA 出版已成為國際學術(shù)出版的重要方向與趨勢，目前我國開放存取系統(tǒng)的典型有中國科學技術(shù)信息研究所與國家科技圖書文獻中心聯(lián)合建設(shè)中國預印本服務系統(tǒng)、中國科學院機構(gòu)知識庫服務網(wǎng)絡、中國科學院科技期刊開放獲取平臺等?？赏ㄟ^以下幾個途徑實現(xiàn)創(chuàng)新學術(shù)內(nèi)容傳播，擴大學術(shù)影響，包括：除自建網(wǎng)站實現(xiàn)OA 出版外，可與國內(nèi)的OA 出版平臺進行合作；申請加入國外知名免費開放存取機構(gòu)；與國外同類期刊在OA 出版方面建立創(chuàng)新性合作模式。

四、科技期刊國際化人才管理策略

科技期刊編輯部在研究所或高校都不是核心業(yè)務部門，期刊出版工作及編輯的地位未得到主辦單位和主管單位的足夠重視，不僅缺乏政策上的適度傾斜，而且缺少人、財、物方面的投入與扶持。部分老編輯存在安于現(xiàn)狀、官僚主義，僵化地管理業(yè)務流程而不關(guān)注業(yè)務需求。國際化的前提是對人力資源的全球化管理，增加專業(yè)化人才投入，廣泛吸納世界頂尖人才做編委和審稿人，公開選撥學術(shù)期刊領(lǐng)軍人才，引進具有國際化豐富經(jīng)驗的高級編輯出版人才，大量輸送有潛力的骨干到海外接受培訓鍛煉，使其國際競爭能力和職業(yè)化素質(zhì)得到明顯加強。編輯出版人才在國際化過程中開闊全球競爭視野，豐富國際業(yè)務知識，提高綜合經(jīng)營能力。

（一）建立現(xiàn)代人力資源管理制度

建立以職責體系為基礎(chǔ)，以崗位績效與薪酬體系為核心的現(xiàn)代人力資源管理制度。實行定崗、定員、定責、定酬，以職責與服務作為待遇評價依據(jù)。把考核作為一個動態(tài)管理過程，使出版業(yè)務工作與考核工作緊密結(jié)合起來，工作績效的考核側(cè)重在績效的改進上，工作態(tài)度和工作能力的考評側(cè)重在長期表現(xiàn)上。

（二）建立職業(yè)化管理模式

職業(yè)化管理是用科學管理代替人工管理。強化職業(yè)化管理和職業(yè)操守意識是提升我國科技期刊影響力的關(guān)鍵。大力推行職業(yè)化的培訓與實行職業(yè)化管理，充分發(fā)揮辦刊人員的使命感和主觀能動性，樹立責任意識、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與合作精神為企業(yè)文化的精髓。建立導師職業(yè)化管理培訓制，給每個新員工配一個老員工作為導師，取長補短、凝聚合力。導師給新員工講文化、講傳統(tǒng)、講流程，解決新員工思想問題和出版業(yè)務問題，同時對導師有嚴格的獎懲措施，新員工出了問題要追究導師的責任。

（三）建立專業(yè)化人才培養(yǎng)體系

培養(yǎng)具備國際化視野思維的辦刊專業(yè)人才和具職業(yè)化管理水平的管理者是成為世界一流科技期刊的必要條件。建立面向國際的開放型學術(shù)編輯與出版人才選撥、引進與培養(yǎng)機制，打造一批在國際上知名的主編、執(zhí)行主編以及編輯隊伍。主要進行以下三個方面培訓：

1.國際化職業(yè)培訓

辦刊人員大多是相關(guān)專業(yè)學位的獲得者，對科技期刊編輯、出版、傳播領(lǐng)域的專業(yè)知識缺少系統(tǒng)的專業(yè)理論學習和培訓，在編輯人才隊伍建設(shè)上需要完善知識結(jié)構(gòu)，加強國際化傳播策略培訓學習和運營能力。定期特邀業(yè)內(nèi)權(quán)威專家及知名大學的資深教授進行授課，以保證授課內(nèi)容處在最新技術(shù)、業(yè)務及管理科學發(fā)展的前沿。

2.國際化語言培訓

我國科技期刊目前誤譯、漏譯、語義翻譯錯誤、語句不通、表達晦澀的現(xiàn)象屢見不鮮［13］。翻譯是一項復雜、細致、專業(yè)化很強的再創(chuàng)造，即要準確表達文獻主題、規(guī)范關(guān)鍵詞的標引用詞、強化關(guān)鍵詞的擴檢和縮檢功能，對譯校者的綜合素質(zhì)要求極高，需具備深厚的語言功底和翻譯水平及豐富的相關(guān)專業(yè)知識。正視英語在科技期刊國際化中的作用，提高編輯的英語水平是語言國際化的基礎(chǔ)。被SCI 收錄的中國期刊80%以上為英文刊，我國卓越行動計劃的領(lǐng)軍期刊英文刊占比77%，重點期刊占比62%，這說明語言國際化對我國科技期刊走出國門和擴大影響力的重要性。重視并加強國際化語言培訓：提高論文題名、關(guān)鍵詞和摘要的譯校質(zhì)量，包括出版語言、編輯的專業(yè)語言能力、作者-編輯-審稿人之間的通信以及與國際同行的交流能力。

3.綜合性教育培訓

長期以來，科技學術(shù)期刊在科普、新聞、人文等社會功能方面建設(shè)不夠，編輯自身人文素養(yǎng)有待提高。組織優(yōu)勢資源進行綜合性教育培訓，重視并加強對編輯出版人員的科普、新聞和人文意識的培養(yǎng)，培養(yǎng)提升新聞報道和科普人文能力，在科技新聞報道的深度和廣度上彌補大眾媒體的不足。

五、結(jié)語

競爭的本質(zhì)是成本、質(zhì)量和服務的競爭。本文從擴展國際視角、提高國際影響力及傳播效率方面下功夫，堅持不懈地實施并改進管理策略，指出通過創(chuàng)新出版內(nèi)容管理、出版流程管理、出版形式管理實施全方位的國際化質(zhì)量管理；通過構(gòu)建跨國營銷管理、廣告營銷管理、服務營銷管理實施全方位的國際化營銷管理；通過建立現(xiàn)代人力資源管理制度、職業(yè)化管理模式和專業(yè)化人才培養(yǎng)體系來實施全面的國際化人才管理，為促進我國科技期刊提升國際影響力和傳播力作參考。