任君灝 楊豐銘 余蓮蓮

進入新時代，我國改革開放日益深化，社會主義市場經(jīng)濟體制逐漸健全。我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了新常態(tài)發(fā)展時期。與此同時，在經(jīng)濟全球一體化程度不斷加快的歷史進程中，企業(yè)面臨的市場競爭壓力越來越大。企業(yè)未來要使市場競爭力得到提高，必然要使自身的硬實力與軟實力都得到提高，企業(yè)管理水平要不斷提高。作為企業(yè)管理的新型手段，管理會計在企業(yè)管理中的應用能夠為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供依據(jù)，與我國市場發(fā)展需求相契合，極大地推動企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展。本文對管理會計的內(nèi)涵進行闡述，介紹了管理會計的內(nèi)容，全面剖析管理會計在企業(yè)管理中應用存在的不足，對管理會計在企業(yè)管理中的應用路徑進行深入研究，為管理會計的應用提供依據(jù)，有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代管理會計包括管理會計與傳統(tǒng)的財務會計。相對于傳統(tǒng)的財務會計而言，管理會計實現(xiàn)了企業(yè)管理與會計工作的有機融合，因此更能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。通過管理會計在企業(yè)的應用能夠使企業(yè)的經(jīng)營管理水平得到提升，為企業(yè)最大利潤的實現(xiàn)提供保障，同時為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供依據(jù)。隨著社會不斷發(fā)展，尤其是隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)管理中管理會計的作用越來越大。管理會計的目的性明顯，能夠將資源管理情況向資源提供者進行及時反饋，使企業(yè)經(jīng)營者能夠對于企業(yè)發(fā)展情況有及時全面的了解，企業(yè)決策制定的準確性與科學性得到提高。企業(yè)管理者基于管理會計的反饋，對企業(yè)資源配置進行優(yōu)化，使企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的效率不斷提升，從而提高企業(yè)核心競爭力，為確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供保障。

一、管理會計概述

管理會計即Management Accounting，也叫做是分析報告會計。管理會計是由傳統(tǒng)的會計體系分離出來的，與財務會計并列。管理會計是借助于對于企業(yè)內(nèi)部科學的規(guī)劃、控制、管理以及評價，分析、處理并確認企業(yè)信息，使企業(yè)的經(jīng)營管理水平得到提高，為企業(yè)最優(yōu)決策的制定提供依據(jù)，從而確保企業(yè)最大化的利益。

二、管理會計的內(nèi)容

第一，對經(jīng)濟發(fā)展的趨勢進行預測。傳統(tǒng)的財務會計側重于整理并歸納企業(yè)的歷史財務數(shù)據(jù);管理會計側重對于財務的管理。管理會計借助于收集企業(yè)內(nèi)部與外部歷史信息與數(shù)據(jù)，精準分析并加工數(shù)據(jù)信息流，與以往的管理經(jīng)驗相結合，對于企業(yè)的未來經(jīng)濟的發(fā)展趨勢進行預測，從而為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

第二，對企業(yè)的經(jīng)營目標進行規(guī)劃。企業(yè)基于戰(zhàn)略框架下制定的短期發(fā)展目標是經(jīng)營目標，同時，經(jīng)營目標是企業(yè)員工共同的目標。制定科學合理的經(jīng)營目標，有助于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。管理會計基于企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、當前數(shù)據(jù)、內(nèi)部與外部數(shù)據(jù)等，對企業(yè)發(fā)展過程中面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇以及威脅進行科學的分析，利用資源的整合，為企業(yè)經(jīng)營目標的合理制定提供幫助。

第三，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行控制。企業(yè)管理會計借助于對企業(yè)內(nèi)部與外部數(shù)據(jù)信息的收集與分析，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標提供保障。借助于收集的各種數(shù)據(jù)與信息，一方面能夠對于企業(yè)目前開展的業(yè)務的科學性進行評價，另一方面能夠對于企業(yè)開展業(yè)務時，實際經(jīng)營和經(jīng)營目標存在的差距進行尋找，由此進行改善，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動的控制，確保企業(yè)能夠順利完成制定的經(jīng)營目標。

第四，對企業(yè)的未來進行科學的籌劃。企業(yè)通過健康穩(wěn)定發(fā)展來占領市場。企業(yè)一方面通過對未來風險的預測，同時從現(xiàn)實出發(fā)，對企業(yè)未來的發(fā)展方向進行科學的籌劃。企業(yè)管理會計通過對歷史數(shù)據(jù)、信息等的分析，為企業(yè)未來的發(fā)展提供依據(jù)，使企業(yè)能夠制定具有前瞻性與科學性的未來發(fā)展計劃。

第五，為企業(yè)預算的編制提供依據(jù)。企業(yè)在市場中面臨著復雜的市場環(huán)境，這導致了企業(yè)在經(jīng)營過程中預算控制的不確定性增多，對于企業(yè)編制預算的要求不斷提高?，F(xiàn)代企業(yè)需要基于自身實際情況，與市場環(huán)境的變化有機結合，從而能夠對合理的企業(yè)經(jīng)營目標進行制定，對和企業(yè)實際相吻合的經(jīng)營預算進行編制，為企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高與最大經(jīng)濟效益的獲取提供保障。

三、管理會計在企業(yè)管理中應用存在的不足

第一，企業(yè)管理者對于管理會計缺乏重視。企業(yè)的運營受管理者意識和思維的重要影響，尤其是對于企業(yè)的管理與決策而言，管理者的重要性不言而喻。隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，一定程度上推動了管理會計的發(fā)展，然而部分企業(yè)管理者對于管理會計依然缺乏重視，缺乏對于管理會計與財務會計差異的認識，認為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和管理會計的聯(lián)系不大。對于企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、銷售等給予重視，然而在管理會計的認識上存在偏差。此外，企業(yè)員工缺乏對于管理會計的全面認識，對于管理會計的重要性缺乏關注。企業(yè)對于管理會計缺乏重視，使管理會計在確保企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的作用不能得到充分發(fā)揮。

第二，企業(yè)應用管理會計的水平有待于提高?，F(xiàn)階段，我國部分企業(yè)改革會計制度過程中，設置管理會計只是更換明目或者是在會計操作系統(tǒng)中增加或者是改變了相應的功能體驗，缺乏在企業(yè)管理中真正管理會計理念的融入。其根本原因在于，企業(yè)管理人員缺乏對于會計體制改革的深入認識，不能充分理解管理會計的真正內(nèi)涵。對于企業(yè)的財務鏈的運行，企業(yè)管理人員對于會計內(nèi)容的準確性、會計形式的安全性等給予重視。企業(yè)做出重大決策過程中，通常制定了保守決策，對于管理會計風險不愿意直面應對，由此不能深刻認識實施管理會計的收益。部分企業(yè)，尤其是中小企業(yè)管理者還沒有應用管理會計，有的企業(yè)應用管理會計也是簡單的模仿，不能從企業(yè)的實際水平出發(fā)，從而造成了管理會計的應用流于形式，管理會計的作用不能得到充分發(fā)揮，管理會計水平低下。

第三，企業(yè)管理中應用管理會計缺乏完善的法律法規(guī)的保障。市場經(jīng)濟的健康發(fā)展離不開完善的法律法規(guī)的保障。健全的法律法規(guī)是企業(yè)制定科學、合理的經(jīng)營決策的前提。這是因為完善的法律法規(guī)使企業(yè)經(jīng)營者對于企業(yè)經(jīng)營信息進行考慮過程中能夠全面、客觀，此外，完善的法律能夠為市場經(jīng)濟的健康發(fā)展提供保障。一旦法律法規(guī)不完善會造成市場發(fā)生混亂。隨著社會的不斷發(fā)展，我國盡管陸續(xù)出臺了有關市場經(jīng)濟的相關法律法規(guī)，然而因為我國市場發(fā)展時間還不不長，同時市場情況比較復雜，造成了相關法律法規(guī)還不完善。作為企業(yè)一種新的管理方法，管理會計在應用過程中缺乏法律法規(guī)的保障。造成了我國在法律層面缺乏對于企業(yè)應用管理會計的統(tǒng)一標準，在企業(yè)發(fā)展過程中管理會計的作用也就不能得到充分發(fā)揮。

第四，企業(yè)財務部門與業(yè)務部門之間的配合缺乏有效性。在現(xiàn)代企業(yè)中，管理會計工作并不是獨立的，要求企業(yè)內(nèi)部各個部門對管理會計工作給予支持與配合。企業(yè)的實際工作過程中，管理會計有關工作人員和其他部門人員交流接觸，涉及到企業(yè)不同部門的眾多人員，企業(yè)管理會計的開展要求不同部門之間的協(xié)調?；诖?，企業(yè)管理會計的開展，離不開各部門的相互配合與協(xié)調，由此為管理會計的順利實施提供保障。然而，當前，我國大多數(shù)企業(yè)財務工作人員有著明顯的工作邊界思維，財務人員的相關工作在完成之后，和財務部門之外的其他部門的交流不多，造成了企業(yè)日常工作中管理會計的價值不能得到充分發(fā)揮。此外，企業(yè)開展決策、預測、評價以及控制等工作過程中，企業(yè)會計管理人員缺乏積極主動性，由此嚴重制約著管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用。

第五，企業(yè)管理中應用管理會計的體系不健全，影響了管理會計應用的效果。由于現(xiàn)階段在我國企業(yè)中應用管理會計并沒有進行強制性的規(guī)定，造成了企業(yè)管理者對于應用管理會計缺乏重視，企業(yè)提高應用管理會計的水平需要的時間較長。企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一般要求對外進行信息的披露，企業(yè)管理者對于提供的財務信息給予高度重視，對于管理會計缺乏關注?，F(xiàn)階段企業(yè)應用管理會計時，受到多方面因素的職業(yè)，使管理會計在現(xiàn)代企業(yè)的應用受到阻礙，從根本上來看， 是現(xiàn)代企業(yè)應用管理會計的管理體系還不健全，管理會計的人才不足，使管理會計在企業(yè)中的應用效果受到嚴重影響。

四、管理會計在企業(yè)管理中的應用路徑

第一，企業(yè)對于管理會計的應用給予全員的重視。任何管理方法在企業(yè)進行推廣，均需要企業(yè)管理者與企業(yè)員工的大力支持?；诖耍芾頃嬙谄髽I(yè)中的應用必然要求全體人員的重視與參與。一是對于企業(yè)管理會計在企業(yè)中應用的重要性與價值進行廣泛的宣傳，確保全體員工都能夠對于企業(yè)應用管理會計的必要性與意義有足夠的認識，企業(yè)管理者的管理會計意識要不斷強化，使企業(yè)應用管理會計有領導的支持;二是加強對于企業(yè)員工的培訓，使企業(yè)員工能夠對于管理會計有深入的理解，能夠在實際工作中踐行管理會計的應用，從而支持并配合企業(yè)應用管理會計;三是企業(yè)對專門的管理會計部門進行設置，由此為管理會計作用的發(fā)揮提供保障。企業(yè)從實際情況出發(fā)，對于管理會計進行重新的規(guī)劃，并創(chuàng)立專門的機構，使其工作可以充分落實到實處。

第二，企業(yè)中應用管理會計的水平要不斷深化?；诤暧^層面明確管理會計的定位，確保企業(yè)中應用管理會計的水平不斷提高。一是企業(yè)管理會計工作人員預測企業(yè)發(fā)展未來，科學規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營目標、制定企業(yè)發(fā)展決策時，應該基于企業(yè)所處的市場環(huán)境，結合企業(yè)本身的實際情況，進行全面的深入研究，綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營模式、生產(chǎn)成本、市場需求以及利潤率等對企業(yè)經(jīng)營造成影響的因素。二是基于企業(yè)管理的監(jiān)控層面，科學控制企業(yè)成本，對于企業(yè)的預算進行全面科學的考察，尋找企業(yè)面臨的風險因素，進行不斷的優(yōu)化與完善。三是對企業(yè)的人員考核與管理緊密結合企業(yè)的管理會計工作，實現(xiàn)人力資源管理和管理會計工作的有機結合，切實使管理會計應用水平得到提高。

第三，建立健全有關管理會計在企業(yè)中應用的法律法規(guī)。通過應用管理會計的適用面的擴大，促進管理會計向著規(guī)范化與標準化的方向發(fā)展，這離不開健全的法律法規(guī)的保障?；诖?，我國《會計法》等法律法規(guī)的建設要加快，基于制度、程序與內(nèi)容等層面使企業(yè)應用管理會計實現(xiàn)制度化與標準化。通過相關法律法規(guī)的完善，使企業(yè)在應用管理會計過程中能夠有法可依，應用管理會計的質量得到提高。作為基礎性法律的會計法律，其立法要以憲法為基礎。在對管理會計相關法律法規(guī)進行完善時，從實際情況出發(fā)，與其他法律相結合，由此使管理會計應用的有關法律可以切實落實到實處。

第四，現(xiàn)代企業(yè)財務與業(yè)務緊密結合。一般而言，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理會計涉及到非常多的內(nèi)容。管理會計有關人員和企業(yè)的不同部門進行接觸。這就需要企業(yè)管理會計部門和企業(yè)的業(yè)務部門緊密融合，由此使現(xiàn)代企業(yè)管理當中，管理會計的作用得到充分發(fā)揮?，F(xiàn)代企業(yè)活動中，管理會計非常復雜，是一項系統(tǒng)性的工程。單純的通過財務部門開展管理會計工作，企業(yè)管理會計不能得到深入實施，即使實施了管理會計，其作用也非常有限。基于此，企業(yè)各個部門加強與財務管理部門的溝通與合作，加強與管理會計的協(xié)調，從企業(yè)的整體業(yè)務流程出發(fā)，借助于會計方法、會計知識等，把企業(yè)的財務和企業(yè)的業(yè)務進行整合。企業(yè)財務管理部門的工作模式要進行不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化，將管理會計的被動工作向主動工作進行轉化，對于企業(yè)的需求進行深入的了解，從而實現(xiàn)管理會計應用方法的創(chuàng)新。

第五，構建企業(yè)應用管理會計完善的制度。一是對現(xiàn)代企業(yè)管理制度進行完善。現(xiàn)代企業(yè)管理會計應用的質量的提高離不開完善企業(yè)管理制度。一方面，對現(xiàn)代企業(yè)監(jiān)督管理制度進行構建，使現(xiàn)代企業(yè)管理中應用管理會計有制度保障與支持，另一方面，對現(xiàn)代企業(yè)管理中應用管理會計的反饋制度進行構建，通過反饋信息，現(xiàn)代企業(yè)管理過程中能夠對應用管理會計存在的問題進行尋找，及時采取有效措施，提高管理會計應用質量。二是對現(xiàn)代企業(yè)的組織建設給予加強?，F(xiàn)代企業(yè)管理者需要重視管理會計的組織建設，從而使管理會計向著專職化的方向發(fā)展，由此促進現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會計的創(chuàng)新應用，提高管理會計的應用水平?，F(xiàn)代企業(yè)對國外發(fā)達國家企業(yè)管理中應用管理會計的管理經(jīng)驗與管理制度進行借鑒，切實提高管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中應用的水平;三是加強現(xiàn)代企業(yè)管理會計人才隊伍建設。企業(yè)加強對管理會計人員的培養(yǎng)與考核，通過管理會計人才隊伍建設，為企業(yè)制定科學決策提供保障。

結 語

作為現(xiàn)代企業(yè)管理有機構成的管理會計為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)。伴隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國市場經(jīng)濟體制逐漸健全，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必然要對管理模式進行創(chuàng)新，由此使管理會計質量和效率得到提高。管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的價值日益被人們所重視，管理會計能夠為企業(yè)科學制定決策、合理評價企業(yè)業(yè)績、科學編制預算等提供依據(jù)，同時，管理會計為企業(yè)核算成本與確定成本提供依據(jù)?，F(xiàn)代企業(yè)管理中應用管理會計，有助于企業(yè)管理能力的提升，為企業(yè)市場競爭力的提高提供保障，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：河南工程學院）