文學(xué)彥

0 引言

近年來，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的不斷推進(jìn)，綠色施工理念在建筑工程施工中的應(yīng)用也愈發(fā)廣泛。要想實現(xiàn)建筑工程施工管理水平的提升，確保與自然環(huán)境和諧相處，需要將綠色施工理念貫徹始終。相較于傳統(tǒng)的施工技術(shù)，綠色施工理念下的建筑工程管理更加注重建筑工程的整體效益。該發(fā)展理念的提出與當(dāng)前建筑行業(yè)出現(xiàn)的資源過度損耗等問題相適應(yīng)，有助于社會良性發(fā)展與行業(yè)的不斷進(jìn)步。

1 綠色施工理念內(nèi)涵

綠色施工是指在建筑工程施工過程中，在確保質(zhì)量合格與安全性能達(dá)標(biāo)的前提下，通過加強(qiáng)建筑工程管理或利用新的管理技術(shù)達(dá)到節(jié)約資源的目的，降低施工過程對環(huán)境的負(fù)面影響。綠色施工理念是減少建筑施工廢棄物排放、節(jié)約能源的關(guān)鍵，其在建筑工程管理中的貫徹落實是產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、社會經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)步提升的重要條件。

綠色施工理念是基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提出的，它遵循PADC循環(huán)發(fā)展規(guī)程。不僅如此，綠色施工理念的應(yīng)用還需要遵循綠色管理的行為要求，并將這一行為要求貫徹在施工企業(yè)的所有活動中，凸顯企業(yè)道德準(zhǔn)則。

目前，國際對建筑工程綠色施工的要求相對較高?；诖耍覈嘘P(guān)部門先后制定了OHSAS18000等管理體系，要求企業(yè)將綠色施工理念應(yīng)用于建筑施工的各個環(huán)節(jié)，并在不同階段建立管理體系目標(biāo)，最終達(dá)到保護(hù)環(huán)境與土地、節(jié)約能源資源的發(fā)展目標(biāo)[1]。

2 基于綠色施工理念開展建筑工程施工管理的意義

可持續(xù)發(fā)展背景下，綠色施工對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會環(huán)境產(chǎn)生的影響顯而易見。隨著可持續(xù)發(fā)展的不斷推進(jìn)，綠色施工理念已逐漸滲入到建筑工程管理的多個領(lǐng)域，許多建筑施工企業(yè)嘗試在建筑工程施工管理中應(yīng)用綠色施工理念，但效果并不理想，我國當(dāng)前環(huán)境問題依然十分嚴(yán)峻?；诖?，將綠色施工建筑項目建設(shè)管理和綠色施工管理有機(jī)結(jié)合，是實現(xiàn)建筑工程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要之舉。綠色施工理念背景下，建筑項目建設(shè)中使用的建材大多是綠色環(huán)保的，同時會引進(jìn)更多的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，這有利于實現(xiàn)建筑項目質(zhì)量和效益的雙重提高。對企業(yè)來說，這一舉措也能夠提升企業(yè)核心競爭力。施工人員會不斷接受新的管理技術(shù)，對于促進(jìn)行業(yè)發(fā)展具有重要的推動作用。在投資數(shù)額穩(wěn)定的情況下，綠色施工理念的應(yīng)用也能夠使工程建設(shè)更好地適應(yīng)各種功能性需求，使建筑工程施工管理與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境發(fā)展相適應(yīng)。由此可見，將綠色施工理念運(yùn)用到建筑工程建設(shè)和管理工作中，是當(dāng)今社會發(fā)展的需要，也是確保建筑、設(shè)計、施工三個主要參與者協(xié)調(diào)發(fā)展，提升建筑工程安全性、經(jīng)濟(jì)性、高效性的主要路徑[2]。

3 綠色施工理念背景下建筑工程施工管理的主要難點(diǎn)

3.1 建筑經(jīng)濟(jì)性與功能性難以實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展

綠色建筑項目管理，不僅要確保項目本身的功能能夠?qū)崿F(xiàn)，還要確保建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)性。就目前建筑工程施工管理現(xiàn)狀來看，我國綠色施工技術(shù)應(yīng)用尚處于發(fā)展階段，建筑工程一旦決定采用綠色建筑工藝，就需要引進(jìn)更多的施工技術(shù)，這在一定程度上增加了項目管理的成本壓力。相較于傳統(tǒng)建筑施工項目，采用綠色建筑方案，投資成本會增加10%～20%，因為綠色建筑項目在設(shè)計上難度、復(fù)雜度較高，需要在建筑材料引進(jìn)及材料管理方面投入較多成本。因此，投資成本增加、經(jīng)濟(jì)效益較低成為當(dāng)前階段綠色施工理念在建筑工程施工管理應(yīng)用中存在的主要問題。要想在成本可控范圍內(nèi)實現(xiàn)功能全覆蓋，難度較高。

3.2 建筑組織管理復(fù)雜度高

綠色建筑項目在技術(shù)規(guī)格上具有較高的要求，需要更多人員參與到設(shè)計與施工階段。因此，綠色建筑施工組織管理難度與復(fù)雜度顯著提升?；谏鐣l(fā)展新形勢，如果仍然采用傳統(tǒng)的建筑施工管理方案，難以貫徹落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不能促進(jìn)綠色建筑組織管理水平的提升。綠色建筑項目引入階段是管理協(xié)調(diào)工作面臨挑戰(zhàn)較多、復(fù)雜度較高的階段。該階段采用傳統(tǒng)的項目管理模式，容易導(dǎo)致組織內(nèi)部管理人員職責(zé)不明，甚至出現(xiàn)多階段管理工作，如設(shè)計階段、施工階段管理工作交叉的情況，不利于項目執(zhí)行過程中的溝通協(xié)調(diào)，會降低組織管理效率[3]。

3.3 專業(yè)技術(shù)協(xié)作及融合尚未達(dá)成

綠色建筑是一項專業(yè)性、系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，需要多種專業(yè)技術(shù)的支持，且其專業(yè)內(nèi)容涉獵廣泛，給工程建設(shè)管理增加了一定的困難。在綠色施工背景下，管理者必須將實踐技術(shù)與理論知識相結(jié)合，將綠色環(huán)保作為首要建設(shè)目標(biāo)與準(zhǔn)則，構(gòu)建建筑施工各階段溝通交流的橋梁。項目實施階段，綠色建筑設(shè)計及施工均會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息，由于建筑工程施工管理人員眾多及其他客觀因素的出現(xiàn)，上述信息不能及時共享，易產(chǎn)生“信息孤島”現(xiàn)象，各種專業(yè)技術(shù)信息不能有效整合，項目實施過程中協(xié)調(diào)管理難度較高，甚至導(dǎo)致二次或多次返工。

3.4 施工周期及技術(shù)銜接

前文提到，在建筑施工管理過程中貫徹綠色施工理念，對建筑施工技術(shù)等級提出了較高要求。與此同時，綠色施工理念背景下，建筑工程施工管理周期較長。相較于傳統(tǒng)管理模式，綠色建筑施工不僅包含必要的決策、設(shè)計等基礎(chǔ)階段，還強(qiáng)調(diào)建筑主體本身的綠色環(huán)保屬性。再加上，綠色建筑工程的開展需要更多的設(shè)計人員與施工人員參與，在較長的管理周期內(nèi)，需要時刻保持綠色建筑技術(shù)的銜接性，對當(dāng)前綠色建筑施工管理是一項挑戰(zhàn)。

4 綠色施工理念背景下建筑工程施工管理的創(chuàng)新途徑

4.1 科學(xué)選擇項目管理模式，協(xié)調(diào)各方工作內(nèi)容

通過前文所述，隨著我國工程建設(shè)的不斷發(fā)展，我國的綠色建筑工程建設(shè)管理越來越復(fù)雜。“綠色施工”概念下，建筑項目建設(shè)管理難度有所增加，結(jié)合綠色施工理念的具體要求，當(dāng)前的管理目標(biāo)主要包含“DB” “PB”等模式。其中，DB模式是指在確定建筑需求后，進(jìn)行“綠色”建筑設(shè)計，最后完成施工。DB管理模式下，管理人員需要嚴(yán)格控制建筑質(zhì)量、工期等要素，由于我國綠色建筑施工體系尚未成熟，綠色等級管理的不確定性很大，一般要求有專門的環(huán)保顧問機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理或協(xié)助。PMC是工程總承包的模式，即項目承包單位作為建筑項目管理的主體，全程參與建筑項目設(shè)計、招標(biāo)等，并負(fù)責(zé)綠色建筑工程的執(zhí)行。施工總承包方自行選定綠色施工項目的實施對象與目標(biāo)，同時選定專業(yè)顧問團(tuán)隊為其提供管理服務(wù)。PMV管理模式的實施，要求項目經(jīng)理具備豐富的協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗，如果不 能獨(dú)立進(jìn)行綠色環(huán)保咨詢，不能確保綠色等級目標(biāo)的達(dá)成，則不推薦采用PMC管理模式。CM管理模式是以施工階段為主體的施工管理模式，施工單位要對綠色等級目標(biāo)進(jìn)行分解，確保其與綠色專業(yè)結(jié)構(gòu)能夠協(xié)調(diào)配合[4]。

基于上述不同管理模式的不同特征，建筑企業(yè)可結(jié)合自身發(fā)展需求及建設(shè)目標(biāo)，選擇協(xié)作式項目管理模式，促進(jìn)綠色建筑信息共享，同時為綠色建筑參與方信息調(diào)用提供便利。在BIM等信息技術(shù)的支持下，協(xié)調(diào)項目技術(shù)管理工作難度會大大降低。

4.2 注重重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，提升建筑物能源節(jié)約性

4.2.1 組織策劃

在規(guī)劃設(shè)計階段，首先需要確定綠色施工的具體實施目標(biāo)，包含綠色等級目標(biāo)。結(jié)合項目需求及組織管理成員的實際情況，可聘請專家顧問擔(dān)任項目的現(xiàn)場指導(dǎo)。建設(shè)企業(yè)和顧問單位可以合作組建“綠色建筑”協(xié)調(diào)小組，并設(shè)立“工程設(shè)計經(jīng)理”“施工經(jīng)理”和“專業(yè)環(huán)保顧問”等職位，為建設(shè)計劃科學(xué)合理的制定奠定基礎(chǔ)。

4.2.2 建筑策劃

建筑策劃首先要對建筑的綠色等級進(jìn)行評估，以決定最終的建筑設(shè)計形態(tài)。當(dāng)前，綠色建筑普遍使用玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)具有低反射率的優(yōu)點(diǎn)，能夠更好地利用清潔型能源。因此，在建筑策劃的制定上，以綠色建筑的功能為主體，對其進(jìn)行全生命周期評估，并從水系等多個方面進(jìn)行綜合分析，以確定規(guī)劃方向。運(yùn)用BIM技術(shù)或其他信息技術(shù)，對建筑策劃的科學(xué)、合理性進(jìn)行論證，重點(diǎn)考察建筑策劃是否充分體現(xiàn)了綠色建筑的功能要求及當(dāng)前建筑策劃展現(xiàn)的綠色屬性。

4.2.3 過程控制

綠色施工過程控制主要是對施工項目質(zhì)量、成本、進(jìn)度、綠色等級標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)行動態(tài)分析和設(shè)定。在建筑設(shè)計中，要根據(jù)建筑的綠色等級屬性，結(jié)合建筑的設(shè)計要點(diǎn)，利用前文提到的協(xié)調(diào)小組來分配和監(jiān)控能源技術(shù)，從而充分發(fā)揮綠色建筑的實際功能。如，實際建設(shè)過程中，可采用灌喬木等改善建筑與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)性。最后，利用XPS、EPS等綠色建筑技術(shù)，改善建筑品質(zhì)，實現(xiàn)能源節(jié)約目的。

4.3 培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，促進(jìn)建筑施工管理質(zhì)量提升

綠色建筑施工管理過程中，人才是提升管理質(zhì)量與效率的重要因素。合理應(yīng)用人才，培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型人才，能夠凸顯人才優(yōu)勢，提升建筑企業(yè)市場競爭力。另一方面，為確保綠色建筑施工的順利進(jìn)行，需要培養(yǎng)創(chuàng)新思維與知識技能兼具的專業(yè)人才。因此，建筑企業(yè)可結(jié)合工程建設(shè)的實際需求，設(shè)立相關(guān)崗位，并對組織內(nèi)部的管理人員定期開展管理培訓(xùn)，一方面，不斷更新建筑工程項目管理人員的知識結(jié)構(gòu)，保證綠色施工理念貫徹落實，另一方面，通過管理培訓(xùn)增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識，引導(dǎo)更多的工程管理者接受并認(rèn)可綠色管理理念，從而形成良好的建設(shè)氛圍。至于外部人才，建筑企業(yè)可與政府展開合作，或獲取政府有關(guān)部門的支持，由政府出臺優(yōu)惠政策，吸引更多的專業(yè)型人才投入到綠色建筑施工及管理中。除此以外，可以開展校企合作，高校源源不斷地向企業(yè)輸送高質(zhì)量人才，建筑企業(yè)為高校學(xué)生提供實踐平臺，既能夠為綠色管理的合理開展提供助力，又能夠促進(jìn)建筑施工管理質(zhì)量的快速提升。在專業(yè)化人才的支持下，建筑工程施工管理能夠更加精準(zhǔn)，綠色施工理念的落實會更加有效，對于建筑行業(yè)整體發(fā)展水平的提升起到了積極作用[5]。

4.4 強(qiáng)化現(xiàn)場能源與資源管理，減少污染排放與現(xiàn)場污染

在不斷強(qiáng)調(diào)綠色建筑施工現(xiàn)場管理的同時，還要對能源管理引起重視。要求相關(guān)人員選擇合理、正確的綠色施工工藝和施工機(jī)械。在建筑工程的綠色建設(shè)中，管理者必須充分了解市場對建筑物品質(zhì)的需求，掌握周邊生態(tài)環(huán)境及生態(tài)建設(shè)目標(biāo)對建筑施工提出的要求，利用科學(xué)合理的施工技術(shù)，使建筑物能夠和周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)械設(shè)備的選擇，首先需要考慮綠色建筑施工的實際情況，減少施工過程中故障問題的出現(xiàn)。其次，管理人員有必要結(jié)合以往建筑項目中傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備能源損耗的具體數(shù)據(jù)，選用合適的新型施工機(jī)械，達(dá)到有效控制能耗的目的。

除此以外，需要對建筑資源進(jìn)行管理，重點(diǎn)加強(qiáng)建筑工程開展過程中水資源的有效保護(hù)，嚴(yán)格控制水資源用量，充分利用污水、雨水，并對廢水進(jìn)行妥善處理，減少水資源浪費(fèi)。例如，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，嚴(yán)格規(guī)定該項目可利用水源，并設(shè)置用水定額。與此同時，相關(guān)人員要不斷檢測水質(zhì)，確保工地用水沒有受到污染。在排水管網(wǎng)等布置上，要制定科學(xué)合理的方案。針對施工過程中排放的污水，需要適當(dāng)調(diào)整排放指標(biāo)，減少建筑污水對地下水產(chǎn)生的影響，破壞當(dāng)?shù)厮鷳B(tài)平衡。

關(guān)于現(xiàn)場污染問題，由于建筑行業(yè)污染源較多，需要采取更強(qiáng)有力的手段進(jìn)行污染控制。其一，施工期間，必須對建筑施工產(chǎn)生的泥漿進(jìn)行管理。為此，有關(guān)部門需要采取相應(yīng)的治理措施，避免泥漿結(jié)塊等問題的出現(xiàn)，同時減少泥漿固化對建筑美觀及城市文明產(chǎn)生的影響。其二，加強(qiáng)對塵土的控制與管理，盡量使用清潔的能源，降低施工中的粉塵，在施工階段可以采取噴灑的方法來控制粉塵。最后，對施工期間的噪聲進(jìn)行有效控制?，F(xiàn)階段，噪聲已經(jīng)成為影響人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾蛩?。建筑機(jī)械是主要的噪聲源。一般情況下，施工過程中的噪聲是集中的，但位置存在較大的不確定性。為減少噪聲污染，需要采用優(yōu)質(zhì)機(jī)器，還要減少夜間作業(yè)或盡可能避免夜間作業(yè)，也可以在施工機(jī)械周邊設(shè)置吸聲屏，降低噪聲對周圍住戶的影響。

4.5 加大綠色建筑施工管理宣傳力度，充分發(fā)揮綠色建筑施工管理優(yōu)勢

有力的宣傳能夠幫助綠色建筑施工管理工作達(dá)到理想的效果。因此，要加大對綠色建筑施工管理的宣傳力度，通過線上線下相結(jié)合的宣傳模式，讓更多的工作人員意識到綠色施工理念落實的必要性，懂得更多綠色建筑施工知識?；诖?，綠色建筑施工管理宣傳，可從專業(yè)知識與必要性兩方面入手，可以在微信公眾號發(fā)布專欄，定期更新，也可以制作當(dāng)下受眾較廣的短視頻，通過動畫還原等方式，幫助工作人員了解綠色施工理念的內(nèi)涵，引導(dǎo)其在實際工作中實施。建筑企業(yè)可定期邀請綠色建筑施工咨詢師開展講座，向工作人員普及建筑施工過程中的綠色環(huán)保[6]。

5 結(jié)論

本文基于當(dāng)前社會的發(fā)展形勢，對綠色施工理念在建筑工程施工管理中應(yīng)用的必要性及存在的問題進(jìn)行了總結(jié)論述。通過強(qiáng)化現(xiàn)場能源與資源管理、科學(xué)選擇項目管理模式等管理措施的運(yùn)用，能夠喚醒建筑企業(yè)對綠色理念應(yīng)用的重視程度。可持續(xù)發(fā)展背景下，綠色施工理念的應(yīng)用一直是建筑工程施工管理的熱門話題。本文僅從當(dāng)前建筑施工管理存在的普遍問題出發(fā)，研究了基于新技術(shù)與創(chuàng)新管理理念的建筑工程項目管理方案。但由于行業(yè)性質(zhì)，不同企業(yè)的實施方式與適用范圍可能有所不同。因此，在本研究基礎(chǔ)上，后續(xù)可聚焦綠色施工理念的推廣與成本管控進(jìn)行進(jìn)一步探究。