蘇曉麗

（江西教育出版社 南昌 330008）

近年來隨著新技術(shù)革命的發(fā)展，圖書編輯行業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。實體圖書銷售規(guī)模縮小，主要原因為：首先，隨著電子化閱讀的普及，人們傾向于選擇在移動設(shè)備上進(jìn)行信息獲取，從而取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀；其次，相較于實體圖書，在線閱讀更為快捷與環(huán)保。以上因素，均導(dǎo)致實體圖書在面臨電子化閱讀浪潮時缺乏優(yōu)勢。因此，如何深刻分析編輯行業(yè)發(fā)展的制約因素，并提出相應(yīng)的解決對策，以應(yīng)對行業(yè)危機，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，成為圖書編輯行業(yè)亟需解決的問題。

一、數(shù)字化時代圖書編輯面臨的沖擊

（一）傳統(tǒng)紙質(zhì)化閱讀遭受沖擊

20 世紀(jì)以來，隨著世界范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，電子化閱讀逐漸普及到千家萬戶。相較于紙質(zhì)類閱讀的傳統(tǒng)信息獲取方式，例如書籍、雜志、報紙等，數(shù)字化閱讀例如手機閱讀、電子書閱讀等方式具有信息更新快、信息傳遞方式多樣、攜帶便捷以及更為環(huán)保等特點。在此背景下，傳統(tǒng)的圖書編輯與出版行業(yè)難免遭受沖擊，實體書銷量呈現(xiàn)下降趨勢。

（二）社會群眾閱讀習(xí)慣改變

隨著網(wǎng)路社交媒體的普及，傳統(tǒng)的紙質(zhì)類新聞報刊、雜志等逐漸為新聞客戶端、在線資訊平臺等代替，社會群眾的閱讀習(xí)慣也隨之改變，微博、微信等快餐化閱讀逐漸為大眾所適應(yīng)。手機、平板等電子產(chǎn)品能夠方便讀者更快地獲得多形式的閱讀體驗，比起購買與攜帶實體書籍，讀者更傾向于攜帶移動設(shè)備即時獲取信息并參與閱讀互動，有鑒于此，傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣被打破，實體圖書編輯與出版行業(yè)遭受影響[1]。

（三）圖書編輯營銷模式變更

當(dāng)今，無論是實體書還是電子圖書的出版與銷售，除編輯選材這一重要環(huán)節(jié)外，如何做好市場營銷，吸引更多讀者的關(guān)注，也成為編輯行業(yè)人員面臨的一個重要問題。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，線上及線下營銷的途徑增加，例如淘寶、京東等電商平臺以及微信書店小程序，線下書店、集市等，都為圖書編輯營銷提供了與消費者溝通的渠道?；谏鲜霰尘?，編輯行業(yè)人員提高主動營銷理念，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與新媒體平臺，與讀者群眾拉近距離，從而形成穩(wěn)定的市場銷售格局，推動編輯出版行業(yè)的發(fā)展，具有重大的現(xiàn)實意義。

二、圖書編輯行業(yè)面臨的現(xiàn)實困境

（一）編輯人員的編輯能力有待提升

伴隨著電腦、智能手機等現(xiàn)代通訊工具的普及，人們對信息更新的速度以及獲取信息內(nèi)容的多樣性提出了更多要求。但是反觀目前圖書編輯行業(yè)，一方面編輯人員的因受自身專業(yè)或業(yè)務(wù)類型的限制，缺乏對市場的及時調(diào)研與洞察，導(dǎo)致無法及時對市場動態(tài)和讀者需求做出反應(yīng)，并及時調(diào)整編輯內(nèi)容與制作模式。另一方面，從整個圖書編輯與出版行業(yè)來看，行業(yè)內(nèi)普遍缺乏對圖書編輯行業(yè)人員的專門培訓(xùn)，難以及時分析與總結(jié)數(shù)字化背景下圖書行業(yè)遭受沖擊的原因并提出應(yīng)對措施，導(dǎo)致編輯行業(yè)人員缺乏提升專業(yè)技能與行業(yè)知識儲備，無法及時適應(yīng)新的市場需求，面臨危機時的處理能力有所欠缺，長此以往將不利于圖書行業(yè)的整體發(fā)展。

（二）編輯行業(yè)人員職業(yè)責(zé)任感需加強

新媒體的發(fā)展讓信息更新與傳遞的速度大大加快，相關(guān)行業(yè)的市場競爭也日益激烈。在此背景下，傳統(tǒng)圖書編輯出版行業(yè)也面臨著外部利益的誘惑，編輯行業(yè)在選題制作、出版發(fā)行環(huán)節(jié)如果缺乏責(zé)任意識，只看重銷售業(yè)績與現(xiàn)實利益，不注重編輯質(zhì)量與內(nèi)容價值，將導(dǎo)致傳統(tǒng)圖書編輯行業(yè)的優(yōu)勢進(jìn)一步流失。

（三）圖書選題與制作脫離讀者與市場

基于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與居民消費能力的提高，文化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐步繁榮，社會群眾更加注重在精神文化方面的投入。作為文化產(chǎn)出者的圖書行業(yè)從業(yè)人員，更需要關(guān)注社會動態(tài)與人民需求，在編輯選題方面需投入時間與成本進(jìn)行全面的市場調(diào)查，挖掘更多既符合讀者閱讀需求又具有社會意義的內(nèi)容[2]。但是目前很多編輯人員因能力不足，缺乏市場洞察力，沒有從社會群眾關(guān)注的信息中加以整合分析，甚至出現(xiàn)模仿抄襲的情形，導(dǎo)致選題千篇一律，脫離市場與讀者。

（四）圖書編輯行業(yè)缺乏現(xiàn)代營銷理念

取題選材為圖書編輯出版的上游環(huán)節(jié)，出版銷售為下游環(huán)節(jié)。圖書編輯出版若要取得長久的經(jīng)濟(jì)效益，不能忽視對營銷理念的培養(yǎng)和銷售模式的更新，固化的經(jīng)營模式只會導(dǎo)致編輯行業(yè)更加無法貼近讀者的選擇。正如前文所述，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展在改變了讀者的閱讀習(xí)慣的同時，也對編輯行業(yè)人員的營銷能力提出了新的要求，不僅要注意傳統(tǒng)的成本核算與產(chǎn)出評估，更應(yīng)仔細(xì)分析市場受眾，采取多樣化、科學(xué)化的營銷策略，吸引讀者，以拓展銷售渠道，并且形成品牌效應(yīng)，才能更好地適應(yīng)競爭，創(chuàng)造效益。

三、編輯行業(yè)在數(shù)字化背景下的完善建議

（一）培養(yǎng)編輯人員的專業(yè)能力

首先，從編輯人員能力提升的角度，應(yīng)建立并完善編輯團(tuán)隊，建立編審、副編審、編輯、助理編輯多級審核的團(tuán)隊，明確各自崗位職責(zé)，各司其職，提升專業(yè)知識儲備，在每一個環(huán)節(jié)把握文字質(zhì)量。其次，建立完善的編輯審讀制度，堅持“先審后編”為核心，依托文稿評議小組，對待審內(nèi)容集中進(jìn)行分析討論，對文稿的結(jié)構(gòu)體例、文字表達(dá)、思想感情、社會意義等綜合評審并提出意見，及時修改。最后，建立各環(huán)節(jié)編輯工作的績效考核制度，明確分工，以形成有效制約，提升編輯質(zhì)量。

（二）增強圖書編輯責(zé)任意識

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展且網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)達(dá)的今天，堅守工作責(zé)任感，培養(yǎng)職業(yè)使命感，成為編輯行業(yè)人員的一項重要素質(zhì)。從編輯個人角度來說，應(yīng)當(dāng)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度面對編輯工作，深刻了解讀者群眾的精神文化需求，提升內(nèi)容編輯與產(chǎn)出的物質(zhì)價值與精神價值[3]；從編輯行業(yè)來說，在受到數(shù)字化閱讀沖擊的背景下，如何保障編輯行業(yè)人員的收益，并提供培養(yǎng)人才的資源，提升從業(yè)人員的專業(yè)能力，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，成為應(yīng)對數(shù)字化浪潮的重要對策。

（二）豐富編輯取材選題方式

豐富的內(nèi)容產(chǎn)出是文化產(chǎn)業(yè)繁榮的必備要求。編輯工作的首要任務(wù)便是完成題材的選取，用于圖書內(nèi)容的編輯。一方面，編輯人員需要參與市場調(diào)研，了解讀者受眾的品位與偏好，選擇具有吸引力、可討論性、有現(xiàn)實意義的選題。這需要編輯人員具備較強的預(yù)見性和判斷力，以便高效地進(jìn)行題材的選?。涣硪环矫?，編輯人員也要增進(jìn)與作者的交流，了解創(chuàng)作者的初衷與思想，進(jìn)一步加深對待審素材的理解，同時依據(jù)自身的行業(yè)經(jīng)驗，對素材進(jìn)行篩選和優(yōu)化[4]。編輯不僅可以從各行各業(yè)中了解社會動態(tài)與輿論導(dǎo)向，也可以從同行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中取得靈感。例如電子小說方面，如今新興的各類文學(xué)網(wǎng)站上均開設(shè)了不同類型的小說榜單，通過整理上述榜單可以分析得出備受讀者關(guān)注和喜愛的小說題材和類型。

（三）革新圖書編輯營銷理念

在提高圖書編輯選題與編校水準(zhǔn)的前提下，優(yōu)化圖書編輯的營銷理念，探索多樣化的營銷模式，是獲得讀者認(rèn)可并促進(jìn)圖書編輯行業(yè)發(fā)展的重要途徑。一方面，編輯需注重選書標(biāo)準(zhǔn)，分別不同類型的讀者受眾，并注意圖書排版、設(shè)計應(yīng)與圖書內(nèi)容和受眾群體相符合，并且在此基礎(chǔ)上采取合理的定價模式；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及物流服務(wù)的發(fā)展為圖書編輯行業(yè)嘗試不同的營銷方式提供了重要條件。編輯人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同營銷類型采取不同的策略。例如線上營銷與線下營銷，知識營銷與體驗營銷，內(nèi)容營銷與情感營銷等，針對受眾喜好和消費能力的不同，提供不同的營銷服務(wù)[5]。

結(jié)語

綜上所述，在面臨數(shù)字化閱讀浪潮的今天，圖書編輯作為圖書編輯出版行業(yè)的核心環(huán)節(jié)，需要充分意識到目前圖書編輯存在的選題陳舊、人員能力不足以及缺乏營銷等現(xiàn)實問題，并在此背景下積極探索應(yīng)對策略。首先，編輯從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)提高自身編校水平，豐富選題；其次，增加崗位責(zé)任感和職業(yè)使命感，嚴(yán)格把控編輯質(zhì)量；最后，在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展下，優(yōu)化圖書營銷策略，注重內(nèi)容的同時也要改革營銷形式，對市場與受眾保持敏感，創(chuàng)造更多符合讀者期待同時也充滿社會意義的作品，由此為出版行業(yè)的發(fā)展和人民文化生活的豐富貢獻(xiàn)自身的力量?！?/p>