江小毅

麗水學(xué)院商學(xué)院 浙江 麗水

一、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)數(shù)字化管理的意義

隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都在不斷創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為各個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造了較多的財(cái)富，大數(shù)據(jù)本身的數(shù)據(jù)體量大、種類(lèi)豐富、處理數(shù)據(jù)速度快，只要結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)并對(duì)其展開(kāi)精確分析，就會(huì)形成較高的價(jià)值收益，也就是說(shuō)大數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的先進(jìn)技術(shù)之一。數(shù)據(jù)技術(shù)分析的主旨是在各類(lèi)數(shù)字當(dāng)中進(jìn)行總結(jié)性分析，從中尋找有價(jià)值的內(nèi)容，從單機(jī)版企業(yè)電算化軟件發(fā)展到聯(lián)網(wǎng)的ERP。在發(fā)展成財(cái)務(wù)共享服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，銀行業(yè)的各類(lèi)信息化技術(shù)應(yīng)用水平始終處于行業(yè)的前沿，專(zhuān)業(yè)化的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析技術(shù)也具有較高的科學(xué)性特點(diǎn)，但在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中依然會(huì)存在一些數(shù)據(jù)停留在紙質(zhì)單據(jù)上的狀況，并未實(shí)現(xiàn)完全的數(shù)字化管理。還有一些數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)水平較低，難以深入發(fā)掘其內(nèi)在的價(jià)值，很難實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理水平的深層次發(fā)展。結(jié)合大數(shù)據(jù)整體發(fā)展形勢(shì)和目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體趨勢(shì)分析，對(duì)商業(yè)銀行展開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理能夠進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)的價(jià)值，能夠從根本上實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)水平的提高，對(duì)于管理能力的整體性發(fā)展也有積極作用，對(duì)于業(yè)務(wù)的整體發(fā)展和其經(jīng)營(yíng)績(jī)效的增長(zhǎng)都有積極意義，所以在商業(yè)銀行當(dāng)中強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的數(shù)字化管理提升是今后銀行業(yè)發(fā)展的重中之重。

二、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理數(shù)字化發(fā)展的內(nèi)容

商業(yè)銀行會(huì)計(jì)管理體系指的是以?xún)r(jià)值管理作為核心的管理手段展開(kāi)精細(xì)化管理工作的過(guò)程，以此作為銀行經(jīng)營(yíng)和決策的基礎(chǔ)。銀行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理以及業(yè)務(wù)模式方面和其他行業(yè)有較大差別，所以銀行業(yè)所采取的數(shù)字化管理工具和對(duì)應(yīng)的管理模式也有較大差別。其中包括多維度盈利分析、收入分成、成本分?jǐn)傄约翱?jī)效考核、預(yù)算管理和資產(chǎn)負(fù)債管理及風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)內(nèi)容。不同的管理內(nèi)容所對(duì)應(yīng)的具體細(xì)節(jié)各有差別，例如多維度盈利分析，依托明細(xì)賬戶(hù)來(lái)構(gòu)建多維盈利分析的整體框架，主要目的是對(duì)銀行各個(gè)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品、客戶(hù)渠道以及項(xiàng)目等內(nèi)容進(jìn)行多維度的經(jīng)營(yíng)狀況分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金、資本、風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)等方面的整體化管理以及具體的利潤(rùn)分析，為客戶(hù)和產(chǎn)品的定價(jià)和相關(guān)維度的投入，產(chǎn)出比提供量化性的數(shù)據(jù)支持。另外，要從完善產(chǎn)品管理體系的角度來(lái)確定財(cái)務(wù)核算的原則和重點(diǎn)，將整個(gè)管理費(fèi)用明細(xì)化到不同的項(xiàng)目當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)各個(gè)角度的分析，總結(jié)其成本的構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)后續(xù)資源配置的數(shù)據(jù)化分析，將其運(yùn)用到銀行管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)成本的降低，為銀行整體戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)提供有效的支撐。

同時(shí)，在銀行管理的各個(gè)過(guò)程當(dāng)中引入成本管理的相關(guān)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)成本的降低，以此來(lái)提高銀行的整體管理水平。資金轉(zhuǎn)移定價(jià)指的是在商業(yè)銀行內(nèi)部所設(shè)置的具有獨(dú)立核算能力的部門(mén)所展開(kāi)的資金有償計(jì)價(jià)活動(dòng)，在計(jì)價(jià)的過(guò)程中落實(shí)資金的轉(zhuǎn)移工作。資金轉(zhuǎn)移的整個(gè)流程就展現(xiàn)了商業(yè)銀行資金上下流動(dòng)的過(guò)程，不僅包括分行存款資金的流動(dòng)性轉(zhuǎn)移，也包括總行貸款資金的流動(dòng)性下放都按照總行司庫(kù)設(shè)置的定價(jià)進(jìn)行流動(dòng)，要保證所開(kāi)展的資金轉(zhuǎn)移過(guò)程及定價(jià)完全按照金融規(guī)則及商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行。全面預(yù)算服務(wù)在商業(yè)銀行當(dāng)中所依照的整體戰(zhàn)略目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)資本和增加值作為重點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債管理和財(cái)務(wù)管理及經(jīng)營(yíng)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面的內(nèi)容。因?yàn)殂y行屬于有經(jīng)營(yíng)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，在其預(yù)算管理工作當(dāng)中要重點(diǎn)考量風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)的內(nèi)容，之后對(duì)相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)化分析，包括凈利潤(rùn)、拔備覆蓋率等相關(guān)內(nèi)容。在商業(yè)銀行內(nèi)部實(shí)施全面預(yù)算管理以構(gòu)建整個(gè)集團(tuán)不同主體的整體預(yù)算管理體系組織為重點(diǎn)，同時(shí)梳理并優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部的預(yù)算管理工作內(nèi)容，確定各個(gè)主體的責(zé)任劃分，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)管理水平的提升。另外，全面預(yù)算管理能夠更為清晰準(zhǔn)確表達(dá)出不同責(zé)任主體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合相關(guān)的考核過(guò)程和手段來(lái)保證不同主體圍繞價(jià)值進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)的落實(shí)和規(guī)劃。

三、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)數(shù)字化發(fā)展對(duì)整體經(jīng)營(yíng)的影響

1.商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體目標(biāo)

過(guò)去銀行發(fā)展的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系的接近和熟悉，以此來(lái)形成實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)銀行和客戶(hù)之間親密關(guān)系的構(gòu)建，但數(shù)字技術(shù)的發(fā)展催生了更為創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式。數(shù)字化發(fā)展能夠促進(jìn)銀行領(lǐng)域業(yè)務(wù)操作模式的創(chuàng)新，可以有效降低成本投入，節(jié)約操作時(shí)間，這些特點(diǎn)對(duì)于銀行業(yè)的整體發(fā)展會(huì)起到重要的影響。商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最重要體現(xiàn)在于根據(jù)客戶(hù)需求分析所推行的精準(zhǔn)和事件營(yíng)銷(xiāo)，打造線上線下一體化的場(chǎng)景化服務(wù)模式，以及數(shù)字化產(chǎn)品的創(chuàng)新和大數(shù)據(jù)形勢(shì)下自動(dòng)化、智能化的風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作，還有一體化的服務(wù)流程和優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗(yàn)等內(nèi)容的發(fā)展。商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要通過(guò)以下兩部分實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)能力上的提升，首先要結(jié)合數(shù)字化的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的降低，通過(guò)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用在提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)常規(guī)業(yè)務(wù)活動(dòng)成本的降低和渠道的拓展，通過(guò)運(yùn)營(yíng)效率的增加來(lái)發(fā)展移動(dòng)端的應(yīng)用和網(wǎng)站方面的提升。通過(guò)分析商業(yè)銀行的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況可知，新的數(shù)字化發(fā)展環(huán)境下，大部分銀行都已經(jīng)意識(shí)到要重點(diǎn)發(fā)展同時(shí)具備線上和線下APP 的共同服務(wù)、實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)、存款匯款和還款等大部分操作活動(dòng)的智能化發(fā)展的重要性。要實(shí)現(xiàn)這些操作能夠通過(guò)手機(jī)電腦等數(shù)字化途徑減少人力資源的投入，實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在精簡(jiǎn)管理層級(jí)的同時(shí)降低資本投入，可以以更少的資源投入來(lái)確保更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)內(nèi)容。其次，數(shù)字化可以有效提升價(jià)值，其具體指的是數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用可以?xún)?yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)客均銷(xiāo)售額的提升以及銀行客戶(hù)的忠誠(chéng)度提高，為后續(xù)客戶(hù)生命周期的穩(wěn)定和增長(zhǎng)打下良好基礎(chǔ)。一方面重視客戶(hù)旅程的體驗(yàn)感，客戶(hù)旅程指的是客戶(hù)遵循的整個(gè)決策的步驟以及客戶(hù)在思考購(gòu)買(mǎi)銷(xiāo)售以及投資的整個(gè)過(guò)程和方式，要通過(guò)研究并評(píng)估客戶(hù)所構(gòu)建的最終產(chǎn)品以及服務(wù)的內(nèi)容來(lái)判斷其線上線下個(gè)體感受的實(shí)際情況來(lái)分析整個(gè)決策活動(dòng)的細(xì)節(jié)。另外要結(jié)合數(shù)字化的方式實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額的提升，以此來(lái)建立科學(xué)化的生態(tài)系統(tǒng)，并將其應(yīng)用于金融科技的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中，結(jié)合數(shù)據(jù)和分析的工具來(lái)為其提供更為多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)，在強(qiáng)化客戶(hù)互動(dòng)效率的同時(shí)提升學(xué)習(xí)和銷(xiāo)售的質(zhì)量。

2.商業(yè)銀行數(shù)字化技術(shù)對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)職能的影響

商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要作用是服務(wù)于整個(gè)管理工作，其最根本性的作用是為銀行創(chuàng)造更多的價(jià)值，其價(jià)值存在的根本是提高銀行的整體經(jīng)營(yíng)效益，可以通過(guò)定制化的戰(zhàn)略決策的確定、計(jì)劃和執(zhí)行來(lái)完成。良好的管理工作需要掌握怎樣制定并分析和執(zhí)行能夠?qū)崿F(xiàn)組織管理的具體對(duì)策。在過(guò)去的研究?jī)?nèi)容當(dāng)中，對(duì)于商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理工作單純停留在對(duì)數(shù)據(jù)的記錄上，新的數(shù)字化發(fā)展模式下，商業(yè)銀行要以轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略決策為重點(diǎn)落實(shí)制度的完善。隨著商業(yè)銀行數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展，其整體的財(cái)務(wù)管理工作要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理上的變化。新的社會(huì)環(huán)境下，大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈以及新的技術(shù)手段的應(yīng)用使得傳統(tǒng)的銀行管理工作發(fā)生了新的變革，雖然新技術(shù)會(huì)改變傳統(tǒng)的管理工作的職能和具體的角色定位，但也會(huì)因此實(shí)現(xiàn)新的突破和創(chuàng)新，會(huì)由此創(chuàng)造出很多新的職位和角色。新的管理環(huán)境下，管理人員要實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)換，就需要意識(shí)到自己的工作要從傳統(tǒng)的單項(xiàng)職能管理工作當(dāng)中轉(zhuǎn)換成讓自己成為銀行業(yè)高效的業(yè)務(wù)合作伙伴的角色，確保整個(gè)組織結(jié)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作的具體影響會(huì)從以下幾方面體現(xiàn)出來(lái)，首先，數(shù)字化發(fā)展會(huì)改變過(guò)去管理崗位職能的重復(fù)性問(wèn)題，可以引導(dǎo)其結(jié)合科學(xué)化的發(fā)展思路來(lái)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策做出建議，結(jié)合實(shí)際戰(zhàn)略發(fā)展特點(diǎn)落實(shí)細(xì)節(jié)內(nèi)容，比如自動(dòng)化當(dāng)中所包含的有關(guān)業(yè)務(wù)、政策和管理流程等方面的內(nèi)容，可以通過(guò)數(shù)字化的發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行的管理、預(yù)算和后期的業(yè)務(wù)規(guī)劃等工作加強(qiáng)制度上的落實(shí)，進(jìn)一步增加其數(shù)字化管理活動(dòng)的附加價(jià)值。其次，數(shù)字化管理模式的應(yīng)用能夠強(qiáng)化商業(yè)銀行組織數(shù)據(jù)的具體能力，實(shí)現(xiàn)其對(duì)業(yè)務(wù)工作的深層次理解并提升企業(yè)價(jià)值，確保相關(guān)工作人員能夠?qū)崿F(xiàn)和企業(yè)的共同增長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)合作方面成為企業(yè)的戰(zhàn)略性伙伴。數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助并引領(lǐng)銀行工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)發(fā)展的異常情況，能夠主動(dòng)積極實(shí)現(xiàn)多部門(mén)的聯(lián)合合作，通過(guò)分析跨企業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)總結(jié)新的價(jià)值趨向。再次，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用能夠做出合理的有關(guān)自動(dòng)化重復(fù)任務(wù)的決策，但同時(shí)也會(huì)為商業(yè)銀行管理工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，作為商業(yè)銀行管理工作人員，要能夠主動(dòng)客觀地分析自動(dòng)化的工作內(nèi)容和具體流程，同時(shí)進(jìn)行管理等級(jí)區(qū)分，確定管理工作最有可能實(shí)現(xiàn)技能化發(fā)展的區(qū)域，同時(shí)以新的技能和高價(jià)值的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，要開(kāi)發(fā)出新的溝通方法來(lái)分析實(shí)際管理價(jià)值和成功的情況，實(shí)現(xiàn)管理內(nèi)容的可視化發(fā)展。第四，在數(shù)字化水平逐漸成熟應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中，管理工作能夠充分展示出工作人員對(duì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)性作用，以此來(lái)凸顯商業(yè)銀行管理新角色的確定，實(shí)現(xiàn)工作人員的角色轉(zhuǎn)化。這一角色能夠從業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、管理數(shù)據(jù)內(nèi)容的應(yīng)用入手，從大量的數(shù)據(jù)當(dāng)中尋找有用的信息，所以新環(huán)境下商業(yè)銀行的管理人員要重視對(duì)技能和商業(yè)知識(shí)以及人際交往能力的提升，以此來(lái)構(gòu)建新的營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)水平的整體提升，以此來(lái)促進(jìn)商業(yè)銀行的整體發(fā)展。

四、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化發(fā)展策略

1.重視戰(zhàn)略規(guī)劃，提升業(yè)績(jī)管理能力

數(shù)字化革命的發(fā)展需要商業(yè)銀行管理工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)重視附加值活動(dòng)的發(fā)展，以此來(lái)提高組織和管理其他部門(mén)的職能和作用，讓其成為業(yè)務(wù)上的合作伙伴，要從戰(zhàn)略的規(guī)劃實(shí)施和后續(xù)的評(píng)估工作等多方面入手進(jìn)行科學(xué)化的評(píng)定，要細(xì)化戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃內(nèi)容，以此做出科學(xué)化的決策分析，從戰(zhàn)略成本的管理工作、資本投資的決策分析以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)算及預(yù)測(cè)細(xì)節(jié)，到公司財(cái)務(wù)和績(jī)效管理等多種能力入手。良好的管理能力能夠幫助財(cái)務(wù)工作人員更好地制定、分析和執(zhí)行相關(guān)的戰(zhàn)略策略，確保整個(gè)組織活動(dòng)取得新的成功，所以在新的數(shù)字化發(fā)展形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理人員要改變自身的工作職責(zé)，要從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)預(yù)算和對(duì)績(jī)效的評(píng)估工作轉(zhuǎn)變成更為科學(xué)化的實(shí)時(shí)分析，結(jié)合不斷變化的環(huán)境特點(diǎn)做出細(xì)致的分析，同時(shí)做出全面的戰(zhàn)略研究，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新性發(fā)展，進(jìn)而提升管理的價(jià)值。

2.提升報(bào)告和控制的能力

在業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化發(fā)展的背景下，其在商業(yè)銀行財(cái)務(wù)數(shù)字化管理工作流程工作當(dāng)中的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，相關(guān)工作人員在報(bào)告信息的準(zhǔn)備時(shí)間上有所減少。首先，創(chuàng)新型的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)形勢(shì)的發(fā)展使得響應(yīng)式報(bào)告成為新的發(fā)展可能，報(bào)告團(tuán)隊(duì)能夠通過(guò)最快的速度來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的反映，并以高質(zhì)量和準(zhǔn)確性的前瞻力來(lái)觀察現(xiàn)有的數(shù)據(jù)內(nèi)容。另外因?yàn)橐恍┏Ｒ?guī)性的數(shù)據(jù)及處理過(guò)程都是自動(dòng)化的，大部分都會(huì)涉及一些較為復(fù)雜的交易，這些交易內(nèi)容的落實(shí)除了要有更為全面系統(tǒng)的管理體系之外，更主要的一點(diǎn)是需要銀行財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能和對(duì)相關(guān)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)掌握更為全面，可以從報(bào)告和管理成本的細(xì)節(jié)內(nèi)容入手將其應(yīng)用到工作中，可以結(jié)合相對(duì)復(fù)雜的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)計(jì)算，確保整個(gè)數(shù)據(jù)的安全性，能夠以此保證資產(chǎn)組織可以滿(mǎn)足法律和報(bào)告的具體要求，能夠更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑粘绦蚝土鞒虂?lái)開(kāi)展相關(guān)工作，可以評(píng)估會(huì)計(jì)程序的效率和有效性，并結(jié)合這些內(nèi)容做出針對(duì)性的提升建議。

3.提升技術(shù)和分析能力

在大數(shù)據(jù)環(huán)境不斷發(fā)展的前提下，重視商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作的信息系統(tǒng)的提升以及數(shù)據(jù)治理分析和可視化方面能力的發(fā)展是十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。在這些工作過(guò)程當(dāng)中，信息系統(tǒng)方面對(duì)于管理工作所需要的數(shù)據(jù)類(lèi)信息存儲(chǔ)、挖掘和后續(xù)管理內(nèi)容的重視程度逐漸加深，要掌握企業(yè)現(xiàn)有的資源內(nèi)容并對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的規(guī)劃，整合其他新型的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)順暢運(yùn)行和使用。另外要掌握財(cái)務(wù)自動(dòng)化、人工智能等新技術(shù)對(duì)于信息的生成處理和流動(dòng)性的具體影響，數(shù)據(jù)治理的根本在于保證數(shù)據(jù)的實(shí)用性、完整性以及安全性。商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作要在強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)流的分析及數(shù)據(jù)生命周期的管理和治理工作當(dāng)中實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，同時(shí)還要對(duì)數(shù)據(jù)治理的具體評(píng)估以及技術(shù)監(jiān)督工作的影響做出準(zhǔn)確分析，這些內(nèi)容能夠有效評(píng)估后續(xù)不同來(lái)源的數(shù)據(jù)內(nèi)容，確保所有數(shù)據(jù)都是安全準(zhǔn)確的。對(duì)于數(shù)字化改革形勢(shì)下商業(yè)銀行的整體財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，其中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)是要提升工作人員分析技能，除了在投資決策的運(yùn)用上，要引入預(yù)測(cè)和分析技術(shù)之外，數(shù)據(jù)可視化能夠涵蓋其內(nèi)容所涉及的數(shù)據(jù)，可以更為簡(jiǎn)便地實(shí)現(xiàn)具體模式的檢測(cè)，分析其趨勢(shì)和相關(guān)性?xún)?nèi)容，以此來(lái)支持決策的確定。商業(yè)銀行財(cái)務(wù)工作的數(shù)字化發(fā)展要通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的可視化分析來(lái)選擇有效的工具，向利益相關(guān)者展示其隱藏的優(yōu)勢(shì)，可以通過(guò)簡(jiǎn)單性的設(shè)計(jì)，包括可視化的應(yīng)用程序來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的深入探究，另外財(cái)會(huì)工作人員要可以對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行完整性評(píng)估，分析數(shù)據(jù)所表達(dá)內(nèi)容對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行的具體影響。