呂慶芬

(河北省唐山市第一職業(yè)中等專業(yè)學校，河北 唐山 063000)

1 財務共享的內(nèi)涵及特點

1.1 財務共享模式的內(nèi)涵

財務共享模式是一種將分散于各業(yè)務單位、重復性高且易于標準化的財務業(yè)務進行流程再造和標準化，再集中到共享服務中心統(tǒng)一進行處理的作業(yè)管理模式。財務共享模式的核心內(nèi)容就是跨地區(qū)的會計統(tǒng)一處理與共享。

1.2 財務共享模式的特點

成熟的財務共享模式應具有以下幾方面的特點。

1.2.1 服務性。財務共享模式具有較強的服務性，始終以顧客需求為導向，以提高顧客滿意度為目標。具體體現(xiàn)在開展的具體工作全部按照與客戶商討好的服務水平協(xié)議進行，且財務共享模式擁有專業(yè)的財務人員和更高的服務水平，有明確的績效標準和完善的客戶滿意度機制，會根據(jù)客戶的反饋進行及時的調(diào)整，也會對服務質(zhì)量進行定期的評估考察。

1.2.2 技術(shù)性。財務共享中心更依賴于高效、高度集成的軟件系統(tǒng)和電子通信。通過信息技術(shù)推動工作效率的提高。

1.2.3 統(tǒng)一性。通過對業(yè)務流程的細致分析和高效整合建立標準化業(yè)務流程和統(tǒng)一操作模式，運作統(tǒng)一流程并執(zhí)行統(tǒng)一標準，避免重復勞動且確保每個人的操作都是規(guī)范標準的，以此來保障核算質(zhì)量。具體標準的統(tǒng)一包括財務制度的統(tǒng)一、會計科目的統(tǒng)一、核算口徑的統(tǒng)一等。

1.2.4 專業(yè)性。通過專業(yè)的人員和專業(yè)的技術(shù)來保障整體服務過程的專業(yè)性和高質(zhì)量，為客戶提供更好的服務。

1.2.5 規(guī)模性。財務共享模式為了避免在業(yè)務處理過程中出現(xiàn)信息孤島的情況，將各分支的業(yè)務進行整合并規(guī)?；幚?，將財務工作分區(qū)域、分類型、分環(huán)節(jié)由不同的財務人員進行處理，大家分工明確并執(zhí)行統(tǒng)一的核算口徑，有效提高了業(yè)務處理的質(zhì)量和效率。

2 財務共享模式對會計人員素質(zhì)的要求

2.1 要有一種自我提升意識

會計人員要始終保持一個學習狀態(tài)，緊跟時代步伐，更新知識理念，完善知識體系。積極運用新技術(shù)手段，將其作為崗位工作的重點，融入會計管理實踐，突出其應有的價值。在應用新技術(shù)、新設備的過程中，形成創(chuàng)新思維，更新自身的發(fā)展理念。

2.2 逐步提升決策能力

在財務共享模式下會計的主要職能已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，由原有的處置核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頉Q策，會計人員的工作逐漸由管理賬目轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策，成為企業(yè)中創(chuàng)造價值的人員。

2.3 培養(yǎng)自身的不可被替代性，形成強有力的競爭優(yōu)勢

當前，財務共享模式日臻完善，傳統(tǒng)會計人員的工作受到嚴重沖擊。應切實培養(yǎng)會計人員不可被替代的素質(zhì)，將傳統(tǒng)會計職能的經(jīng)驗型判斷向?qū)I(yè)型判斷進行轉(zhuǎn)變。專業(yè)型判斷人才也需要具備一定經(jīng)驗，既要熟練掌握會計工作，也要具備法律、稅務、金融等知識，即擁有較完善、豐富的知識體系架構(gòu)。

2.4 進一步完善會計人員的知識結(jié)構(gòu)

在大數(shù)據(jù)時代背景下，會計人員應積極完善自身的知識結(jié)構(gòu)，努力學習各類新技術(shù)。當前，會計業(yè)務已經(jīng)向信息化方向轉(zhuǎn)變，對會計人員提出了新要求。傳統(tǒng)的會計知識存在較大的局限性，會計人員必須在掌握管理類常識及信息技術(shù)等知識的基礎(chǔ)上熟練掌握各類新技術(shù)，進而培養(yǎng)新的工作思維及理念。

3 財務共享模式下，會計人員的轉(zhuǎn)型

3.1 傳統(tǒng)會計向戰(zhàn)略會計轉(zhuǎn)型

不管是企業(yè)的發(fā)展還是擴張，都離不開準確的發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略會計在財務共享模式下就顯得尤為重要。一方面在企業(yè)實行財務共享模式的初期，企業(yè)本身和一些相關(guān)人員對財務共享模式可能并不熟悉，無法在這種模式下熟練進行業(yè)務處理，不知道這種模式下企業(yè)該如何發(fā)展，這時候就需要專業(yè)的戰(zhàn)略會計人員運用專業(yè)的會計知識在公司未來發(fā)展戰(zhàn)略層面進行一個長遠規(guī)劃；另一方面，不管在任何時候企業(yè)發(fā)展都需要正確的戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃，所以說，戰(zhàn)略會計是企業(yè)戰(zhàn)略管理的新武器，它能有效地幫助企業(yè)制定、實施和評價經(jīng)營戰(zhàn)略，使其更好地參與市場，適應環(huán)境。

戰(zhàn)略會計的發(fā)展方向主要有:①戰(zhàn)略分解。即通過對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和競爭對手的分析來進行戰(zhàn)略決策，對決策進行分析、分解和實施，并根據(jù)環(huán)境和財務變化等情況隨時調(diào)整，有效實施戰(zhàn)略。②集團的財務管控。通過幫助集團進行資源優(yōu)化和整合來實現(xiàn)集團價值最大化，改變原來傳統(tǒng)會計管控一個企業(yè)的財務活動的合規(guī)性和有效性。③全面預算管理。戰(zhàn)略會計通過對企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的分析，指導企業(yè)管理者從預算目標、預算編制、預算控制與分析、預算考核等一系列過程管理的戰(zhàn)略高度，實現(xiàn)預算的事前、事中、事后的完整結(jié)合。④成本控制。戰(zhàn)略會計更加關(guān)注市場、競爭對手、戰(zhàn)略成本等外部因素的影響，側(cè)重從整體上把握控制。⑤內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要因素。

3.2 傳統(tǒng)會計向共享會計轉(zhuǎn)型

共享會計的“共享”和共享經(jīng)濟(典型是共享單車)的“共享”有相似性也有一些區(qū)別，共享會計主要是財務共享時代的產(chǎn)物，要求財務人員與時俱進。所謂“共享會計”，簡單來說，就是借助人工智能，利用財務共享中心完成一些需要大量人工完成的基礎(chǔ)會計工作，這其實對財務人員提出了新要求，共享會計雖然聽起來更偏向人工智能、業(yè)務處理較為容易，其實則不然，共享會計要求財務人員不僅要具備扎實的財務基礎(chǔ)理論知識和業(yè)務處理能力，還要掌握相關(guān)的信息技術(shù)，能夠熟練運用財務共享中心的處理系統(tǒng)進行操作。共享會計對于企業(yè)來說其實是降低用人成本的一種手段。它最初的發(fā)展構(gòu)想是，取消一些基礎(chǔ)財務崗位，然后通過一個平臺把所有的財務人員聚集起來，公司若有財務方面的需求，只需要列出所需的相應的能力、要求，并發(fā)布信息，就會有財務人員慕名而來。這種方式為企業(yè)提供了一定的便利，但是對財務人員的要求更高了，財務人員將會更加注重實際能力的運用。

3.3 傳統(tǒng)會計向業(yè)務會計轉(zhuǎn)型

業(yè)務會計更偏向于關(guān)注企業(yè)短期的業(yè)務及發(fā)展，為企業(yè)的短期發(fā)展創(chuàng)收謀利。在財務共享模式中，公司需要財務人員不僅要掌握基本的會計理論知識和會計實務能力，還要了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，了解企業(yè)開展的業(yè)務和管理模式，能夠深入一線業(yè)務部門，深入?yún)⑴c企業(yè)的業(yè)務活動和管理流程，并根據(jù)運營的情況和業(yè)務實際制訂短期規(guī)劃并對企業(yè)的財務狀況財務報告進行審核和分析，為公司提供可靠有效的決策依據(jù)。所以，財務人員想要轉(zhuǎn)型，僅僅掌握財務方面的知識和能力是不夠的，還要對企業(yè)的業(yè)務有大致了解。

4 結(jié)束語

在財務共享的新形勢下，企業(yè)要緊跟時代的發(fā)展，抓住轉(zhuǎn)型的機會，不僅要自身轉(zhuǎn)型，也要推動財務人員進行轉(zhuǎn)型?？偟膩碚f，財務人員的轉(zhuǎn)型方向主要有3種：①戰(zhàn)略會計，即用自身的財務知識幫助企業(yè)制定、規(guī)劃未來發(fā)展戰(zhàn)略；②共享會計，通過財務共享模式進行資源整合，利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供會計服務；③業(yè)務會計，運用專業(yè)技能為企業(yè)發(fā)展帶來現(xiàn)實利益。要想實現(xiàn)財務人員的成功轉(zhuǎn)型，需要國家、企業(yè)和財務人員個人的共同努力，只有財務人員成功轉(zhuǎn)型，企業(yè)才能更好地順應時代潮流取得長足發(fā)展。