賀振宇
(實踐雜志社,內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000)
習(xí)近平總書記2019年1月25日在十九屆中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時指出,傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是取代關(guān)系,而是迭代關(guān)系;不是誰主誰次,而是此長彼長;不是誰強誰弱,而是優(yōu)勢互補。要堅持一體化發(fā)展方向,加快從相加階段邁向相融階段。近年來,全國各地黨刊深刻認識全媒體時代的挑戰(zhàn)和機遇,全面把握媒體融合發(fā)展的趨勢和規(guī)律,其中內(nèi)蒙古實踐雜志社結(jié)合自身特色,努力推動媒體融合向縱深發(fā)展,在全國黨刊社中走在了前列。如果說1958年《實踐》雜志的創(chuàng)刊是“一次創(chuàng)業(yè)”,那么當前實現(xiàn)黨刊的融合發(fā)展就是實踐雜志社的“二次創(chuàng)業(yè)”。
媒體融合,既是內(nèi)容、平臺之間的融合,也是人才、隊伍間的融合,更是思想、理念的融合統(tǒng)一。作為有著60多年歷史的傳統(tǒng)黨刊,面對媒體融合發(fā)展的時代要求與現(xiàn)實挑戰(zhàn),責(zé)無旁貸要打造好新型傳播平臺,發(fā)出黨刊主流媒體聲音。在發(fā)展思路上,實踐雜志社首先確定了“移動媒體優(yōu)先、采編流程再造、全媒體人才培養(yǎng)”的總體思路,把推進黨刊融合轉(zhuǎn)型發(fā)展作為雜志社全局性戰(zhàn)略性工程。在媒體定位上,把紙質(zhì)期刊作為立社之本,做足;把新媒體平臺建設(shè)和產(chǎn)品制作作為興社之要,做亮。在布局謀劃上,明確了“一矩陣兩平臺”發(fā)展目標,即以建設(shè)《實踐》雜志融媒體矩陣為核心,做大 “學(xué)習(xí)強國”內(nèi)蒙古學(xué)習(xí)平臺,做強新時代文明實踐指揮調(diào)度工作平臺。
由于實踐雜志社新媒體發(fā)展起步晚,資金、人員等基礎(chǔ)薄弱,在明確發(fā)展定位的同時,必須合力下好全社一盤棋,集中全社優(yōu)勢“兵力”,打通雜志社內(nèi)部所有平臺,實現(xiàn)共融互通。在機構(gòu)設(shè)置上,對內(nèi)設(shè)部門進行了重新建構(gòu),新成立了 “學(xué)習(xí)強國”內(nèi)蒙古學(xué)習(xí)平臺管理中心、新媒體部,整合成立全媒體策劃調(diào)度中心、新時代文明實踐中心和對外聯(lián)絡(luò)部。在模式打造上,由全媒體策劃調(diào)度中心統(tǒng)籌策劃,以各業(yè)務(wù)部門編輯為基礎(chǔ),以創(chuàng)新創(chuàng)意工作室為主要抓手,打造黨刊特色的“中央廚房”運行模式。在基礎(chǔ)建設(shè)上,為滿足音視頻內(nèi)容的錄制需求,實現(xiàn)內(nèi)容表達形式向音視圖文的轉(zhuǎn)變,目前正在建設(shè)實踐融媒體演播室。新時代文明實踐指揮調(diào)度軟件系統(tǒng)也正在開發(fā)中。在制度保障上,建立健全全媒體采訪調(diào)度機制、績效考核激勵辦法、全媒體人才培養(yǎng)機制、工作室管理制度等。
不同于其他新聞媒體,黨刊以理論宣傳和黨建宣傳見長,以規(guī)模報道和深度報道為主。為推進融合發(fā)展,實踐雜志社進一步明確:①在內(nèi)容上要體現(xiàn)差異化,凸顯每個平臺個性,滿足不同受眾需求。②在風(fēng)格上要體現(xiàn)特色化,既立足黨刊的理論特色、黨建特色、學(xué)習(xí)特色、服務(wù)特色,又發(fā)揮黨刊規(guī)模宣傳、深度宣傳的優(yōu)勢。③在手段上要體現(xiàn)分眾化,進一步提高話語創(chuàng)新能力和原創(chuàng)能力,擅用網(wǎng)言網(wǎng)語實現(xiàn)新表達,努力做到把重要的講成需要的,把有意義的講成有意思的?,F(xiàn)在已初步打造了蒙寶寶、學(xué)習(xí)小當家蘇日娜等6個品牌形象,還推出了學(xué)習(xí)布馬虎系列產(chǎn)品、文哥明妹組合等。
實踐雜志社把培養(yǎng)“一專多能”的黨刊人才隊伍作為重中之重:①在重要崗位上大膽使用了一批政治可靠、業(yè)務(wù)能力強的年輕骨干。②發(fā)動全社“80后”“90后”年輕人積極組建和加入工作室,在策劃制作新媒體產(chǎn)品實踐中鍛煉和提升。③制定了《全員全媒體培養(yǎng)方案》,結(jié)合個人興趣與專長有針對性地培養(yǎng)專門人才。④與內(nèi)蒙古大學(xué)合作建立“協(xié)同創(chuàng)新學(xué)研基地”,與內(nèi)蒙古師范大學(xué)合作建立“實習(xí)基地”,做到教學(xué)、培訓(xùn)、實踐、鍛煉互通共融。
黨刊的宣傳工作,歸根結(jié)底要提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。經(jīng)過近年來的不斷探索,實踐雜志社深深地體會到,對于傳統(tǒng)黨刊來說,無論是融合發(fā)展,還是改革創(chuàng)新,不能也不應(yīng)做到“大而全”,而應(yīng)做到“精與特”,這樣才能真正提升黨刊全媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。①在融合宣傳方面,實踐雜志社近年來對三本主刊從內(nèi)容到紙張再到版式進行了多次改版;對重大主題宣傳,實現(xiàn)了一次策劃、多元呈現(xiàn)、多平臺發(fā)布,有效激活了傳統(tǒng)黨刊的融合發(fā)展優(yōu)勢。比如在“愛上內(nèi)蒙古”主題宣傳中關(guān)于農(nóng)畜產(chǎn)品的宣傳,不僅推出了《中國食譜中的內(nèi)蒙古“硬菜”》《中國飯碗里的內(nèi)蒙古好糧》《一杯好奶識草原》深度報道,還推出系列動漫海報、系列言論、系列微動漫等新媒體產(chǎn)品,廣受好評。②在特色產(chǎn)品方面,先后推出《來自草原的祝?!贰稄募t船到紅城》《蒙寶寶來了》《草原阿爸進京記》《內(nèi)蒙古羊肉地理》《尋找中國好大米》等多部系列“爆款產(chǎn)品”。③在重大主題宣傳方面,實踐雜志社主動出擊,推出了不少百萬+、千萬+作品。比如:《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王曉東》系列報道和原創(chuàng)微視頻,全網(wǎng)閱讀量超500萬;《我在祖國正北方》,13部微視頻全網(wǎng)總閱讀量超過1 000萬,榮獲內(nèi)蒙古新聞獎一等獎;推出《我為祖國讀首詩》《我為祖國唱支歌》《向國旗敬禮》等多部H5(H5全稱為HTML5,是由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)孕育出的新產(chǎn)品,具備包容性強、傳播速度快、應(yīng)用面廣與互動性強等特點),點擊參與人數(shù)達2 000多萬;先后推出2 800多篇抗疫宣傳報道,總閱讀量達3億人次。在平臺建設(shè)方面,目前微信公眾號關(guān)注量超過30萬,抖音粉絲量14萬,“學(xué)習(xí)強國”用戶數(shù)超過180萬,網(wǎng)上傳播力仍在不斷提升。④在運營推廣方面,與區(qū)直機關(guān)、盟市旗縣多次開展知識競賽、線上培訓(xùn)、學(xué)用互動等活動,開展“加油·家有”“學(xué)習(xí)強國 學(xué)習(xí)強我”等主題眾籌征集活動,提升了黨刊全媒體影響力。
實踐雜志社的媒體融合發(fā)展路徑是一個樣板,值得所有黨刊社甚至各級新聞媒體學(xué)習(xí)和借鑒。①要夯實理論宣傳根基,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心。要辦好理論專題專欄,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。凸顯特色,著力提升理論宣傳實效。努力改變期刊理論宣傳的刻板說教模式,提倡、引導(dǎo)改進理論文章的話語表達模式,尋找獨特角度與切入點,探索短文、圖解、H5、微視頻等創(chuàng)新傳播模式,推出理論通俗讀物,進一步提升理論成果的傳播力影響力。②要提升新聞輿論工作質(zhì)量,圍繞主題主線完成宣傳教育任務(wù)。要提質(zhì)增效做強主題主線宣傳,精心策劃、濃墨重彩地圍繞重大主題展開宣傳,在選題策劃精準、打造新聞精品、編輯校對精確上發(fā)力,增強宣傳的主動性、針對性、時效性,多出高質(zhì)量、有深度的精品力作,在重大時間節(jié)點以特刊、增刊、紀念刊等形式加重宣傳分量,探索新形勢下通俗化大眾化宣傳模式與話語表達方式。把握典型宣傳優(yōu)勢打造精品亮點,發(fā)現(xiàn)、挖掘、宣傳各地各部門優(yōu)秀典型,推出一批立得住、叫得響、影響廣的人物通訊、調(diào)研報告與報告文學(xué)。③要推進媒體深度融合,打造“可讀、可聽、可看、可互動、可分享”的融媒體平臺。以“大宣傳”理念推動轉(zhuǎn)型升級,提高政治站位,跳出地域思維,在融媒體平臺打造、內(nèi)容質(zhì)量提升、傳播渠道優(yōu)化、采編隊伍建設(shè)方面對標先進。把融媒體運營任務(wù)下放到各編輯部,采編隊伍全員參與,打造扁平化管理、簡潔靈活的組織架構(gòu),實現(xiàn)符合業(yè)務(wù)實際的流程優(yōu)化與平臺再造,實現(xiàn)各種媒介資源的有效整合與共融互通。④要切實增強“四力”建設(shè),著力打造新時代采編隊伍。認真落實中宣部和自治區(qū)黨委宣傳部“開展增強‘四力’教育實踐工作”的部署要求,加強采編隊伍的政治錘煉、思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),突出“實”、力戒“虛”,轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng),培養(yǎng)出一支政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的隊伍。壓擔(dān)子、輪崗位,加強人才培養(yǎng)鍛煉,制定專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,把“一專多能”全媒體人才培養(yǎng)擺在隊伍建設(shè)的突出位置,重點培養(yǎng)在融媒體管理、理論通俗闡釋、網(wǎng)絡(luò)語言表達、媒體宣講等方面的領(lǐng)軍人才。建立健全與融媒體建設(shè)相適應(yīng)的制度體系,探索融媒體宣傳的項目制作運營手段,鼓勵大膽創(chuàng)新,在資源調(diào)配、工作團隊、教育培訓(xùn)、作品推介等方面給予大力支持。加強深度調(diào)研,增強讀者意識,深入研究受眾需求。以把握用戶需求與提升用戶黏性為目標,研究掌握受眾普遍關(guān)心的話題、需求內(nèi)容、閱讀習(xí)慣、獲取渠道、接受程度,把調(diào)研對象的意見和呼聲融入工作全程,提高輿論引導(dǎo)的針對性、服務(wù)型、時效性。