黃春玫

一、引言

對于企業(yè)來講，財務管理制度是否具有科學性與嚴謹性，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展與形象。而只有制定科學嚴謹?shù)呢攧展芾碇贫?，并在發(fā)展過程中不斷對其進行創(chuàng)新與完善，才能使企業(yè)獲得長遠的發(fā)展動力。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，我國企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境更加激烈，如何在此背景中提升自身整體管理水平，進而獲得健康穩(wěn)定發(fā)展，已經(jīng)成為各大企業(yè)需要高度重視的話題。

二、不斷變遷的環(huán)境對企業(yè)財務管理造成的威脅

1.全球化經(jīng)濟發(fā)展

隨著改革開放的深入，我國逐漸加強了對外貿易往來，國際投資與貿易的規(guī)模也隨之增大。再加之互聯(lián)網(wǎng)技術現(xiàn)階段已經(jīng)被廣泛應用在各領域中，使得經(jīng)濟全球化步伐加快，而金融全球化會直接影響到各企業(yè)的財務管理工作。金融會對人們生活造成直接影響，而金融時代的到來，在帶給企業(yè)更多發(fā)展空間的同時，也會給企業(yè)生存帶來一定挑戰(zhàn)。如隨著金融工具的快速創(chuàng)新，美國經(jīng)濟出現(xiàn)加快衰退現(xiàn)象，而這也為我國企業(yè)敲起了警鐘。如何對企業(yè)財務創(chuàng)新制度進行改進和完善，使其能在激烈競爭的市場中有效規(guī)避風險，尋找到更多的發(fā)展機遇，已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)財務管理需要重點去思考的問題。

2.知識經(jīng)濟興起

知識經(jīng)濟逐漸滲透在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術實力，推動了產(chǎn)業(yè)快速升級；同時高新技術產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也是知識經(jīng)濟的主要發(fā)展方向之一。從企業(yè)財務管理方面來講，知識經(jīng)濟使得企業(yè)資源配置得以改變，傳統(tǒng)的配置結構內容也發(fā)生較大的轉變，逐漸轉化為知識資本為主體的資源配置結構。而這也使得資本的管理、計量成為重要課題。

3.企業(yè)重構

經(jīng)濟全球化，科學技術日新月異，通信信息技術迅猛發(fā)展，這些因素都會導致企業(yè)面臨的競爭環(huán)境愈加激烈，因此部分企業(yè)不得不選擇重組和并購。此外，一些企業(yè)為了增強自身的核心競爭力，因此也會選擇調整自身結構。企業(yè)重構對企業(yè)本身與社會都會造成一定沖擊，同時也會在一定程度上影響到財務管理工作。如企業(yè)在重構時要考慮如何有效運作資本，存在跨國交易時要考慮如何開展國際化財務管理。

三、企業(yè)財務管理制度現(xiàn)存問題分析

1.內控制度缺乏合理性

實際財務管理過程中，很多企業(yè)存在著缺乏完善管理制度與控制機制的問題，缺乏特定管理人員的監(jiān)督和指導。一些企業(yè)能意識到財務管理制度的重要性，但制定的制度卻存在一定漏洞，如決策權掌握在領導層手中，導致財務管理工作存在主觀隨意性，缺乏公平性。因企業(yè)領導者缺乏對財務管理的正確認知，導致財務管理工作的開展成效受到限制，而這必然會對企業(yè)整體管理水平造成影響，不利于企業(yè)進一步發(fā)展。

2.缺乏完善的會計體系

會計在財務管理中有著不可替代的作用，但一些企業(yè)卻存在著對會計作用不夠重視的問題。目前依然有部分企業(yè)管理制度中缺乏完善的會計體系，選擇定期外聘兼職會計來開展相關工作，未意識到會計工作會對企業(yè)財務管理及總體管理所造成的影響，進而導致企業(yè)出現(xiàn)資金浪費現(xiàn)象，也不利于企業(yè)管理制度完善和長效發(fā)展。

3.財務管理人員職責混亂

想要有效提升企業(yè)整體管理水平，確保每一位工作人員都能積極投入本職工作中，就必須要明確劃分人員職責。就目前來看，很多企業(yè)內部財務管理制度中并未明確劃分相應責任與權利，導致財務管理制度無法將自身作用充分發(fā)揮出來。導致一些財務人員未嚴格按照財務規(guī)章制度履行個人職責，在出現(xiàn)管理問題時推卸責任，甚至是出現(xiàn)干預他人工作的問題，而之所以出現(xiàn)上述問題，是因為企業(yè)未定期創(chuàng)新與完善財務管理制度。

四、企業(yè)財務管理制度創(chuàng)新原則

1.職責明確原則

若不能明確財務工作者職責，就會導致企業(yè)管理出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。因此在創(chuàng)新財務管理制度時必須堅持職責明確的原則，使財務管理人員能明確自身具體職責，避免出現(xiàn)干擾他人或推脫責任的問題。

2.穩(wěn)定原則

企業(yè)財務管理制度并不是一成不變的，而是處于發(fā)展和完善的動態(tài)過程，但在創(chuàng)新財務管理制度時也要避免頻率過高，否則也會導致企業(yè)管理出現(xiàn)混亂，增加財務工作者的難度。所以企業(yè)在創(chuàng)新財務管理制度時一定要堅持穩(wěn)定性原則，并要結合實踐來判斷財務管理是否適合企業(yè)發(fā)展，若不能滿足企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需求，則要進一步改進與完善財務管理制度。

3.實事求是原則

企業(yè)經(jīng)營模式方式有所不同，因此應用的財務管理制度也會有所不同。企業(yè)規(guī)模小，財務管理制度則較為簡單；企業(yè)規(guī)模大，財務管理制度則較為復雜。在創(chuàng)新財務管理制度時企業(yè)要結合自身實際情況，堅持實事求是原則，確保制度創(chuàng)新能符合企業(yè)需求，提高企業(yè)整體管理水平。

4.效益性原則

在創(chuàng)新財務管理制度時要堅持效益性原則，確保制度的創(chuàng)新不影響財務工作運行，又能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。企業(yè)財務管理制度要操作方便，簡單實用，在創(chuàng)新和完善時要加強對企業(yè)運行成本的考慮。

5.守法原則

企業(yè)制定和創(chuàng)新財務管理制度時一定要嚴格遵守相關法律法規(guī)，避免出現(xiàn)對人民利益造成損害的問題。

五、創(chuàng)新財務管理制度，提升企業(yè)管理水平的有效策略

1.財務管理理論創(chuàng)新

在經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)在財務管理時除重視投資、籌資等有形資本管理外，同時也要高度重視知識資本使用、取得、分配等無形資本管理工作。企業(yè)想要在激烈競爭的現(xiàn)代社會中獲得較大生存和發(fā)展空間，就必須要有足夠物質資本?？梢哉f物質資本決定了企業(yè)地位。知識經(jīng)濟時代的到來，使得企業(yè)資本范圍得以拓展，資本結構出現(xiàn)變化，物質資本地位較之前發(fā)生了一定下降，知識資本快速上升，而這也在一定程度上改變著企業(yè)財務管理的方向。

傳統(tǒng)財務管理目標為股東利益最大化，而現(xiàn)階段企業(yè)財務管理的目標已經(jīng)逐漸轉變?yōu)槠髽I(yè)價值最大化。現(xiàn)代企業(yè)理論將企業(yè)當作由政府、員工、股東、債權人等共同組成的多邊契約關系集合，而企業(yè)的利益相關體不再只是股東，而是由這些人共同組成。若只是簡單地將股東目標設置為企業(yè)財務管理目標，就可能導致其他利益相關者利益受到損害，導致沖突出現(xiàn)，進而對企業(yè)價值造成損害。而只有轉變財務管理目標，增加企業(yè)財富，才能滿足各個契約人的利益。其次，知識經(jīng)濟快速發(fā)展，使得知識資本的主導地位有所提升，而這必然會在一定程度上改變企業(yè)資產(chǎn)結構。目前我國企業(yè)的新資產(chǎn)結構主要是以專利權、人才素質以及產(chǎn)品創(chuàng)新等為主?？梢哉f在未來企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，就必須要將投資對象轉化為這些無形資產(chǎn)。此外，隨著社會發(fā)展，資本已經(jīng)成為企業(yè)最為重要的資源。人力資本所有者與物質資本所有者會共享利潤，但同時也要共同承擔企業(yè)風險。如現(xiàn)階段我國一些高新技術企業(yè)也會選擇將股票送給員工，也會針對管理者采取股票期權制度，使人力資本所有者也能參與到企業(yè)風險承擔以及利潤分配中。

2.財務管理內容創(chuàng)新

在當前環(huán)境下，我國企業(yè)面臨著巨大風險。金融全球化產(chǎn)生的網(wǎng)絡銀行、電子貨幣使得國際資本快速流動，一個資本決策可在瞬間完成，而這些都在一定程度上改變了貨幣本質和形式，使有形貨幣逐漸轉變?yōu)闊o形狀態(tài)，價值也轉化為間接價值?；ヂ?lián)網(wǎng)普及使得信息更新、反饋、處理的速度得以加快，而這些變化必然會影響到企業(yè)的整體管理，在帶給企業(yè)機遇的同時，也使其面臨更高的財務風險。此外，雖然一些企業(yè)也會加強財務管理，但對財務安全管理卻較為忽視，導致企業(yè)內存在經(jīng)濟犯罪現(xiàn)象。而想要使企業(yè)管理水平得以提升，迎來更好的發(fā)展機遇，就必須要創(chuàng)新財務管理內容，做好有形與無形資產(chǎn)的管理。

3.完善財務內部控制制度

在創(chuàng)新與完善財務管理制度的過程中，企業(yè)要先對內控制度進行優(yōu)化，以便更好地對財務人員進行控制，并科學合理地進行決策，人員分配，這樣才能使財務管理制度獲得良好實施效果。要結合員工專業(yè)特長來進行財務崗位的分配，確保每一位員工都能在自身崗位上發(fā)揮出最大價值。在創(chuàng)新財務管理制度時也要確保其針對性提升，這樣才能使財務工作獲得事半功倍的效果，推動企業(yè)整體管理水平提升。

4.完善會計體系

創(chuàng)新財務管理制度的核心內容為對會計體系進行完善。要建立健全企業(yè)會計體系，將其在促進企業(yè)財務管理制度創(chuàng)新方面的作用充分發(fā)揮出來。會計管理企業(yè)資金流動，會計體系是否完善會直接影響到資金的正確流向，所以必須要建立完善的會計體系，并要科學合理地進行會計人員分配，對會計崗位管理目標進行明確，做好對這部分人員的管理工作。

5.明確各部門職責

企業(yè)在財務管理工作中必須要對各部門職責進行明確劃分，這樣才能確保企業(yè)各項管理工作開展得井井有條。多數(shù)企業(yè)開展財務管理時都存在著部門職責不清的問題，導致這些部門不明確自身工作范圍，因此在工作出現(xiàn)問題時便會相互推理。因此說在創(chuàng)新財務管理制度時必須要對職責進行明確，使各部門對自身業(yè)務范圍有清晰認識，進一步完善企業(yè)財務管理制度。

6.創(chuàng)新企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)

信息化時代背景下，以往傳統(tǒng)的財務管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，因此企業(yè)一定要結合自身長遠目標，積極構建財務信息化平臺，提升自身整體管理水平。要結合企業(yè)發(fā)展具體情況，運用先進理念與科學技術布局財務管理系統(tǒng)，有效整合企業(yè)部功能系統(tǒng)，使各部門信息能與財務部門信息實現(xiàn)實時共享。其次，要有機融合財務數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)，通過對接銷售系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)、財務系統(tǒng)，提升企業(yè)財務管理工作效率和質量。此外，還要做好企業(yè)系統(tǒng)安全管理工作。財務工作數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心機密。在財務信息化建設時企業(yè)必然會出現(xiàn)數(shù)據(jù)安全問題，所以一定要加大對財務數(shù)據(jù)的保護。定期進行網(wǎng)絡監(jiān)測，傳送核心數(shù)據(jù)時要設置好密碼，管理者也要注重對財務人員的道德教育，避免出現(xiàn)道德風險問題。做好財務數(shù)據(jù)備份，避免人為因素導致數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，使得企業(yè)面臨一定財務風險。

7.創(chuàng)新企業(yè)財務管理評價體系

現(xiàn)代企業(yè)在對自身經(jīng)營效益進行評價時除會涉及傳統(tǒng)財務分析指標，還會涉及經(jīng)濟附加值、自由現(xiàn)金流量、市場附加值等多項指標。企業(yè)投入資本與其價值之間的差額稱之為市場附加值，市場附加值可對企業(yè)賬面價值與市場價值的差距進行衡量，可將企業(yè)前景充分反映出來。自由現(xiàn)金流量是一項動態(tài)指標，其可將企業(yè)經(jīng)營時期的資金實力充分反映出來，一般用作企業(yè)運營狀況標準的評價。所以企業(yè)財務管理評價制度制定時也要將這些內容納入其中。

六、結語

總之，財務管理制度是否完善與科學會直接影響到為企業(yè)整體管理水平，但就目前而言，我國企業(yè)財務管理制度方面依然存在較多問題，需要從理念、財會工作、信息系統(tǒng)、評價體系等多方面進行創(chuàng)新，才能保障企業(yè)財務與各項管理工作的順利開展，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。