◎周東芳
近些年,受大數(shù)據(jù)背景影響,企業(yè)要想充分發(fā)揮出管理會計的優(yōu)勢,就必須根據(jù)企業(yè)的實際情況,建立更加科學合理的管理會計信息應用體系,從多方面、多角度進一步保證管理會計在具體工作中的實際運用水平達到預期標準,以此為企業(yè)的日后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
當企業(yè)具體運用管理會計系統(tǒng)時,雖然能夠充分滿足會計人員工作的日常需求,但是,系統(tǒng)給予的數(shù)據(jù)信息相關(guān)人員并不能證明數(shù)據(jù)信息的真實準確性,嚴重時,還會出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息與實際信息嚴重不符?,F(xiàn)如今,隨著經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,企業(yè)所涉及到相關(guān)內(nèi)容就變得更加復雜,企業(yè)所構(gòu)建的管理會計信息系統(tǒng)能夠為企業(yè)提供更加科學合理的數(shù)據(jù)信息支持,進一步保證信息資源能夠得到更加充分的運用,并將管理會計信息應用系統(tǒng)與資金流動進行關(guān)聯(lián),從多方面、多角度構(gòu)建成更加完善的大型管理體系,這種大型關(guān)系體系的運用,既能夠促使企業(yè)的管理水平達到預期目標,還能為企業(yè)創(chuàng)造收益。
無論何種規(guī)模的企業(yè),所涉到的資源并不是無限的,但企業(yè)對于資源的需求是無限。因此,企業(yè)在順利開展生產(chǎn)以及各類經(jīng)營活動時,各個部門都要對資源進行合理的劃分,倘若資源分配情況交不合理,就會發(fā)生企業(yè)內(nèi)部矛盾。近些年來,管理會計信息化已然成為了企業(yè)一種極為重要的資源,從另一種角度而言,企業(yè)通過信息化方式進一步促使各類資源實現(xiàn)效益最大化。
企業(yè)在根據(jù)自身的發(fā)展狀況,建立了更加科學合理的管理會計信息系統(tǒng)后,會計核算以及會計報告都會通過計算機將各個部門發(fā)送過來的數(shù)據(jù)信息進行整合優(yōu)化處理。這種新型管理模式既能夠節(jié)約企業(yè)管理工作所耗費的成本,還能夠促使從事會計工作的相關(guān)人員并不只是局限于本職工作,而是將主要精力投入到企業(yè)管理工作以及戰(zhàn)略計劃中,這種更加智能化處理方式能夠進一步降低管理會計工作所需要的成本,財務(wù)涉及到的具體流程也會逐漸簡化。
近些年來,大數(shù)據(jù)技術(shù)的蓬勃發(fā)展為我國各類企業(yè)帶了全新的發(fā)展契機。例如,管理會計信息化加快了管理會計改革的腳步,不僅打破了傳統(tǒng)管理會計模式的束縛,管理會計模式也在逐漸向多元化方面發(fā)展。但是,我國管理會計信息化建設(shè)仍然處于建設(shè)初期,要想合理實現(xiàn)這一目標難度較高,所以,這就需要企業(yè)應徹底打破傳統(tǒng)管理模式的約束,根據(jù)企業(yè)的實際情況完善改革工作,從多方面、多角度保證企業(yè)能夠進一步發(fā)揮出管理會計的作用價值。但顯然企業(yè)需要更多的數(shù)據(jù)信息來支撐員工以網(wǎng)絡(luò)形式開展數(shù)據(jù)信息收集工作,但部分企業(yè)所構(gòu)建的系統(tǒng)并不能合理區(qū)分信息結(jié)構(gòu),致使管理會計信息系統(tǒng)的精準性無法達到預期目標。
現(xiàn)如今,企業(yè)對于大數(shù)據(jù)技術(shù)掌握程度日益熟練,我國所呈現(xiàn)的管理會計水平也在持續(xù)提升,并且逐漸向國際化、多元化方面發(fā)展。以往從事會計工作的相關(guān)人員只能對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息進行核算工作,但受大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響,管理會計可以根據(jù)各類數(shù)據(jù)信息從多方面、多角度進一步提升企業(yè)的經(jīng)營效率,嚴重導致相關(guān)人員在工作過程中可能會發(fā)生相應風險,造成這種現(xiàn)象發(fā)生的主要原因在于相關(guān)工作人員無法保證數(shù)據(jù)所包含的各類信息更加精準,而企業(yè)負責人要想保證最終投資決策更加科學合理,只能參考管理會計的信息數(shù)據(jù),其中包括可變現(xiàn)值、經(jīng)濟利益以及固定資產(chǎn)等相關(guān)內(nèi)容。倘若相應的數(shù)據(jù)信息發(fā)生偏差時,風險管理的整體水平就無法達到預期目標,最終投資決策也會嚴重受阻。由此可見,企業(yè)如若不能合理防范風險,企業(yè)的經(jīng)濟利益就會受到極大的損失。
從另一種角度而言,要想在大數(shù)據(jù)背景下合理構(gòu)建管理會計系統(tǒng)難度較高,主要原因在于以下幾點:管理思想較為傳統(tǒng)。部分企業(yè)并沒有將各類數(shù)據(jù)信息整合在一起,仍然運用較為傳統(tǒng)的管理模式,嚴重導致管理會計信息工作嚴重缺乏科學合理性。再加上部門企業(yè)并沒有重視管理會計信息系統(tǒng)的作用價值,導致管理會計信息系統(tǒng)的構(gòu)建仍然停留在建設(shè)初期,致使管理會計信息的發(fā)展趨勢并沒有達到預期目標。除此之外,雖然部門企業(yè)建立了相應的管理會計信息應用系統(tǒng),其中包含了財務(wù)管理、成本管理以及績效管理等具體工作內(nèi)容,同時還應該設(shè)立相應的子模塊,此種系統(tǒng)不僅能夠提升各個部門的協(xié)作水平,還能夠進一步保證系統(tǒng)能夠順利運行。此種系統(tǒng)的正常運作,能夠合理解決企業(yè)各個方面所產(chǎn)生的問題,但也隨著企業(yè)改革方式的不斷優(yōu)化,致使會計信息系統(tǒng)的智能化處理水平并不能達到預期標準,所以,從事研發(fā)工作的相關(guān)人員應逐漸提升研發(fā)力度。
相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平以及綜合素養(yǎng)已然成為了影響管理會計效率的重要因素之一,當從事管理工作相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平以及綜合素養(yǎng)達到相應標準時,才可以充分發(fā)出數(shù)據(jù)信息處理工作的作用價值,從而為企業(yè)的日后發(fā)展提供更加科學合理的決策依據(jù)。從另一種角度而言,部分中小型企業(yè)更加側(cè)重于財務(wù)人員的培訓,并沒有建立高水平、高素質(zhì)管理會計隊伍,在招聘相關(guān)人員時,過于重視以往的業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗,并沒有了解并掌握以往的業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗已然無法滿足時代發(fā)展的需求。除此之外,科技創(chuàng)新也為企業(yè)會計工作帶來了諸多的難題,由于從事相關(guān)工作的人員并沒有跟緊時代發(fā)展的腳步,應用信息技術(shù)以及數(shù)據(jù)分析能力也沒有達到相關(guān)標準,嚴重導致在具體開展工作時,數(shù)據(jù)處理工作無法順利開展。造成這種狀況發(fā)生主要原因在于管理會計人員的業(yè)務(wù)水平以及綜合素養(yǎng)較低,所呈現(xiàn)的管理會計信息應用水平也沒有達到預期目標。
首先,要想充分保證管理會計信息工作能夠?qū)崿F(xiàn)應用發(fā)展,企業(yè)就需要以大數(shù)據(jù)背景下的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念為基準,合理劃分財務(wù)會計以及管理會計的具體工作內(nèi)容,進一步提升企業(yè)管理會計信息的應用意識。從另一種角度而言,企業(yè)所成立管理團隊應了解并掌握管理會計信息的應用價值,優(yōu)化管理會計工作的具體細節(jié),不斷完善數(shù)據(jù)信息的應用,從而為企業(yè)日后的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。其次,企業(yè)還應根據(jù)自身的實際情況,建立更加科學合理的經(jīng)營理念,例如,企業(yè)負責人通過召開會議的形式讓各個部門的管理人員充分認知管理會計工作的重要意義,并制定更加完善的發(fā)展計劃以及全新的市場模式。與此同時,受大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢影響,企業(yè)負責人可以積極引導從事管理會計工作的相關(guān)人員運用多媒體設(shè)備實現(xiàn)PPT的共享,將其他管理人員所分享的數(shù)據(jù)信息合理運用在企業(yè)中。除此之外,企業(yè)要協(xié)助各類員工了解并掌握信息技術(shù)以及創(chuàng)新能力的優(yōu)勢,促使各個部門能夠企業(yè)日后發(fā)展中相互協(xié)調(diào),相互合作,從而保證企業(yè)管理會計工作達到預期目標。
近些年來,企業(yè)應以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基準,從多方面、多角度進一步保證管理會計信息的更加精準。首先,各種規(guī)模的企業(yè)應重視數(shù)據(jù)庫建設(shè)的作用價值,通過更加科學合理的方式引入新信息,其中包含國家新頒布的方針政策、會計工作的相關(guān)法律法規(guī)以及市場動態(tài)變化等各類數(shù)據(jù)信息。其次,企業(yè)還可以根據(jù)自身的實際情況,建立更加完善的管理會計信息數(shù)據(jù)庫,從而保證數(shù)據(jù)庫內(nèi)的數(shù)據(jù)信息更加準確。與此同時,企業(yè)還可以運用聯(lián)機方式分析并探討數(shù)據(jù)信息的真實性,更多的虛假信息才能被過濾出來,從而保證最終遺留下來的數(shù)據(jù)信息更加真實有效。除此之外,企業(yè)還應該合理引入管理會計數(shù)據(jù)模型,促使管理會計信息工作能夠向多元化持續(xù)發(fā)展,協(xié)助企業(yè)負責人能夠在第一時間內(nèi)了解并掌握企業(yè)實時的財務(wù)狀況,從而為企業(yè)日后的發(fā)展計劃奠定良好基礎(chǔ)。
企業(yè)在以大數(shù)據(jù)技術(shù)為發(fā)展背景時,不僅能夠為企業(yè)日后發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),還能夠從不同方面防止企業(yè)管理會計信息發(fā)生應用風險。一套科學合理的會計制度,能夠進一步提升管理會計的信息安全。首先,企業(yè)要根據(jù)市場的實際情況制定更加完善的管理會計信息安全防范體系,所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息分類功能更加優(yōu)秀,同時還能防止企業(yè)會計系統(tǒng)出現(xiàn)信息泄露,倘若非法人員入侵到系統(tǒng)時,系統(tǒng)能在第一時間內(nèi)自動示警,并啟動保護裝置,從而保證會計信息系統(tǒng)內(nèi)的信息能夠得到更強的保護。除此之外,企業(yè)還應該建立更加科學合理的會計信息評價預警系統(tǒng),此類系統(tǒng)能夠自主對各類風險隱患進行判斷,并在第一時間內(nèi)制定預警對策,當系統(tǒng)出現(xiàn)問題并發(fā)出示警時,相關(guān)人員能夠及時判斷風險隱患,并制定更加合理的解決對策保證管理會計信息的安全。
企業(yè)要想以大數(shù)據(jù)特征為基準合理構(gòu)建管理會計信息應用系統(tǒng)時,首先應了解自身發(fā)展的實際情況,逐漸優(yōu)化自身的發(fā)展理念,并實時掌握大數(shù)據(jù)以及市場最新的情況,合理引進新型技術(shù)以及新型設(shè)備,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體需求建立更加科學合理的管理會計信息系統(tǒng),從而保證系統(tǒng)所具備的功能進一步降低大數(shù)據(jù)帶來的風險。其次,相較于西方發(fā)達國家,我國目前的軟件技術(shù)仍然較為落后,要想進一步優(yōu)化管理會計的應用,應定期開展國內(nèi)外技術(shù)交流,從多方面、多角度促使管理會計的改革工作實現(xiàn)蓬勃發(fā)展。與此同時,我國所成立的研究隊伍應詳細分析國內(nèi)外技術(shù)理念以及相關(guān)設(shè)備所存在的差距,進一步提升自主研發(fā)力度,從而保證我國相關(guān)方面的建設(shè)發(fā)展進程達到預期目標。近些年來,我國對于復合型管理會計人才的需求不斷提升,只有我國復合型管理會計人才的整體數(shù)量達到一定程度時,整個系統(tǒng)的建設(shè)以及發(fā)展才能達到預期目標。因此,我國各大企業(yè)應重視復合型人才的作用價值,運用更加科學合理的培養(yǎng)方式,培養(yǎng)出更多的復合型人才,例如,企業(yè)可以定期開展相應的培訓活動,或者為人才提供出國繼續(xù)深造的機會,運用各種手段優(yōu)化復合型人才培養(yǎng)方式,并讓相關(guān)人員主動參與到培訓活動中,從而保證管理會計系統(tǒng)在具體應用時達到預期目標。
管理會計團隊的建設(shè)應作為管理會計信息的應用研究重點,各類工作人員只有掌握更多的數(shù)據(jù)信息,才能保證管理會計信息化實現(xiàn)蓬勃發(fā)展。例如,企業(yè)負責人可以從外界聘請高素質(zhì)、高水平會計專業(yè)人才詳細講述相關(guān)知識,合理解釋管理會計與傳統(tǒng)會計二者之間存在的差異,讓從事管理會計工作的相關(guān)人員了解并掌握管理會計工作的應用價值,從多方面、多角度進一步提升管理會計人員的各項業(yè)務(wù)水平以及綜合素養(yǎng),當企業(yè)在討論戰(zhàn)略決策時,相關(guān)工作人員應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,給予企業(yè)負責人相應的數(shù)據(jù)信息支持。與此同時,從事管理會計工作的相關(guān)人員應主動學習,掌握更加熟練的財務(wù)操作技術(shù),正確對待本行業(yè)涉及到的法律法規(guī),并根據(jù)自身所具備的數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力合理開展大數(shù)據(jù)分析訓練,以此保證自身的數(shù)據(jù)分析以及統(tǒng)計能力能夠得到進一步提升,從而確保企業(yè)的綜合競爭實力也能達到預期目標,除此之外,企業(yè)還可以為從事管理會計工作的相關(guān)人員創(chuàng)造出更多的學習機會,促使相關(guān)人員能夠?qū)⑺鶎W到的理論知識與實踐活動充分融合,合理發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,企業(yè)所彰顯的管理會計信息應用水平也能夠達到預期目標。
企業(yè)在具體應用此項系統(tǒng)時,會涉及到預算管理以及成本管理等相關(guān)工作。但各類系統(tǒng)長期處于分離狀態(tài),嚴重導致各個系統(tǒng)無法實現(xiàn)相互聯(lián)系,致使整體系統(tǒng)的建筑進程無法達到預期目標。因此,隨著信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)應充分運用互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的耦合,根據(jù)自身的實施發(fā)展狀況,不斷優(yōu)化各類資源優(yōu)勢,充分實現(xiàn)信息資源共享,以此為系統(tǒng)的正常運作以及維護工作奠定良好基礎(chǔ)。除此之外,要想充分保證信息交流情況更加穩(wěn)定,應不斷創(chuàng)新信息應用系統(tǒng),合理研究軟件模塊的耦合情況,根據(jù)系統(tǒng)日后的發(fā)展計劃以及企業(yè)發(fā)展趨勢,在實際工作中最大程度發(fā)揮出管理會計的優(yōu)勢,從而為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
受大數(shù)據(jù)技術(shù)影響,企業(yè)應以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主要發(fā)展趨勢,合理運用信息技術(shù)促使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)充分融合。根據(jù)新形勢下的企業(yè)信息化發(fā)展而言,應重視互聯(lián)網(wǎng)在優(yōu)化資源方面的應用價值,唯有如此,管理會計信息化工作才能順利開展,與此同時,企業(yè)信息化要想在企業(yè)主營業(yè)務(wù)層面上呈現(xiàn)出更強的競爭優(yōu)勢,所以,企業(yè)應不斷完善管理會計信息化的具體細節(jié),通過更加科學合理的方式,從多方面、多角度進一步提升管理會計信息化能力,最終形成更加精準的企業(yè)核算成本,從而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)全面預算管理工作。除此之外,管理會計需要與企業(yè)實施管理情況充分融合,并重新劃分管理會計工作的具體細節(jié)。然而,要想充分保證管理會計信息化達到預期目標,應要求管理會計發(fā)展應根據(jù)企業(yè)的實踐需求,建立更加科學合理的管理會計信息系統(tǒng),從多方面、多角度充分滿足企業(yè)會計信息的實際需求。不同規(guī)模的企業(yè)還可以根據(jù)企業(yè)的實際情況設(shè)立相應的會計工作崗位,合理優(yōu)化資源配置,從而保證企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略符合企業(yè)實際發(fā)展的需求。
結(jié)束語:總而言之,信息時代的蓬勃發(fā)展,企業(yè)在具體開展管理會計工作時,合理運用大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅能夠加快企業(yè)創(chuàng)新的腳步,還能為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。所以,要想進一步提升管理會計隊伍的業(yè)務(wù)水平以及綜合素養(yǎng),企業(yè)應根據(jù)市場的實際情況,合理分配內(nèi)部資源,并制定更加科學合理的發(fā)展計劃,管理會計隊伍的綜合實力才能達到預期標準?,F(xiàn)如今,在大數(shù)據(jù)背景下,合理開展管理會計信息化,才能從多方面。多角度進一步提升管理會計的整體水平,企業(yè)也能在惡劣的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地,企業(yè)最終的經(jīng)濟收益才能達到預期目標。