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企業(yè)資本結(jié)構(gòu)及優(yōu)化策略研究
——以焦作萬方股份有限公司為例

2022-02-05 20:00王寧
商展經(jīng)濟(jì) 2022年7期
關(guān)鍵詞:資本融資成本

王寧

(河南工業(yè)和信息化職業(yè)學(xué)院 河南焦作 454000)

1 資本結(jié)構(gòu)概述

1.1 資本結(jié)構(gòu)相關(guān)概念

資本結(jié)構(gòu)主要指公司長期債務(wù)資本和權(quán)益資本之間的比例構(gòu)成情況,一般情況下,資本結(jié)構(gòu)只考慮長期資本的來源、組成和相互關(guān)系。研究資本結(jié)構(gòu)的重要性不僅是可以降低公司生產(chǎn)成本,還能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高盈利能力和市場競爭力。因此上市公司的資本結(jié)構(gòu)研究,是十分有必要的。Modigliani和Miller提出的MM理論奠定了資本結(jié)構(gòu)研究的理論基礎(chǔ),對(duì)以后有關(guān)方面的研究產(chǎn)生了重要影響。關(guān)于資本結(jié)構(gòu),西方學(xué)者研究了數(shù)十年,得出了眾多理論成果。這些結(jié)論優(yōu)化了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),在實(shí)際經(jīng)營管理中起到了戰(zhàn)略性的學(xué)術(shù)指導(dǎo)作用。但西方的相關(guān)研究建立于眾多的假設(shè)條件下,我國應(yīng)結(jié)合具體國情進(jìn)行相關(guān)分析。

1.2 資本結(jié)構(gòu)理論

20世紀(jì)中葉,David Durand在《企業(yè)債務(wù)和股東權(quán)益成本:趨勢(shì)和計(jì)量問題》一書中提出,凈收益理論、凈營業(yè)收益理論和傳統(tǒng)折中理論構(gòu)成了早期資本結(jié)構(gòu)理論。其中,凈收益理論認(rèn)為權(quán)益成本高于債務(wù)成本,為使企業(yè)價(jià)值更大,就要使資本成本債務(wù)得到最大程度利用。企業(yè)價(jià)值最大化則需要企業(yè)的加權(quán)平均資本成本降到最低點(diǎn),使負(fù)債上升到100%。凈營業(yè)收益理論認(rèn)為,資本結(jié)構(gòu)不會(huì)對(duì)企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生影響,凈營業(yè)收益才是影響企業(yè)價(jià)值的重要因素。傳統(tǒng)折中理論提出最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)論,辯證地看待凈收益理論和凈營業(yè)收益理論的相關(guān)觀點(diǎn)。認(rèn)為在一定范圍內(nèi),提高負(fù)債會(huì)降低加權(quán)平均資本成本,但是超過最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的點(diǎn)后,平均資本成本還會(huì)提高。

1.3 現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論

Modigliani和Miller基于完美資本市場假設(shè)條件提出的MM理論奠定了現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論研究的基石。MM理論由有稅MM理論和無稅MM理論構(gòu)成。其中認(rèn)為資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值、加權(quán)平均資本成本無影響的是無稅MM理論,而有稅MM理論認(rèn)為負(fù)債越大,企業(yè)價(jià)值越大,加權(quán)平均資本成本越低。Miller(1977)年對(duì)資本結(jié)構(gòu)理論進(jìn)一步研究,提出同時(shí)考慮企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅。他認(rèn)為在其他條件一定的情況下,個(gè)人所得稅會(huì)降低無負(fù)債企業(yè)價(jià)值,融資決策與稅率有關(guān)。基于此形成了權(quán)衡理論——學(xué)者從不同角度研究資本結(jié)構(gòu)。其主要內(nèi)容為平衡債務(wù)利息的抵稅收益和財(cái)務(wù)困境成本,才能實(shí)現(xiàn)最佳資本結(jié)構(gòu),使企業(yè)價(jià)值最大化。

1.4 新資本結(jié)構(gòu)理論

20世紀(jì)70年代,經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法有了新進(jìn)展。1976年Jensen和Meckling發(fā)表的《企業(yè)理論管理者行為、代理成本和資本結(jié)構(gòu)》為代理理論在資本結(jié)構(gòu)理論的研究打下基礎(chǔ)。產(chǎn)生代理成本是由于權(quán)益者與代理人之間的利益沖突減少了債券融資利益,而且權(quán)益者與管理者之間的利益沖突與代理成本,融資債券也會(huì)產(chǎn)生代理成本,引起權(quán)益者與債權(quán)人間的利益沖突。所以確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)則需要先考慮代理成本和負(fù)債融資收益。最早把信息不對(duì)稱理論系統(tǒng)運(yùn)用到企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的分析中是羅斯,羅斯認(rèn)為代理人比投資者擁有更多的信息。公司向外界披露的信息對(duì)外部會(huì)產(chǎn)生一種信號(hào),影響企業(yè)價(jià)值。公司增加債權(quán)融資會(huì)產(chǎn)生積極的影響,而增加股權(quán)融資則會(huì)減少投資者投資,資本結(jié)構(gòu)的改變會(huì)傳遞一種信息,影響企業(yè)價(jià)值。Myers和Majluf的順序融資探討了當(dāng)信息無法有效傳遞時(shí),公司如何選擇融資渠道。公司為自己的新項(xiàng)目進(jìn)行融資時(shí)要遵循“啄食順序”,指在進(jìn)行融資時(shí)首先考慮內(nèi)部留存收益,其次是債務(wù)融資,最后是外部股權(quán)融資。

2 資本結(jié)構(gòu)存在的問題

1993年焦作市鋁廠通過股份制改制設(shè)立的定向募集股份公司,成立如今的焦作萬方鋁業(yè)股份有限公司。該公司1996年成為上市公司,2006年被中國鋁業(yè)股份有限公司收購成為其控股子公司。電解鋁是公司主要生產(chǎn)產(chǎn)品,年產(chǎn)能42萬噸。主打產(chǎn)品“萬方”牌鋁錠,在亞太地區(qū)銷量可觀,商譽(yù)十分良好,并且擁有良好的資金信譽(yù)。其主要經(jīng)營范圍有:鋁及鋁制品的冶煉及加工和其他有色金屬材料;貨物運(yùn)輸業(yè);企業(yè)經(jīng)營本企業(yè)產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)等。焦作萬方鋁股份有限公司經(jīng)過二十多年的發(fā)展,擁有良好的公司文化,在經(jīng)營方面也有自己一套完整的管理體系。但公司經(jīng)營方面也存在著弊端,例如負(fù)債率低、流動(dòng)負(fù)債水平偏高、股權(quán)分散度高等問題。因此,在目前的環(huán)境下,公司應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施來保證流動(dòng)性,以此獲取更多現(xiàn)金。公司也可以通過增加短期借款和長期借款等方式補(bǔ)充公司所需的資金量。同時(shí),公司也要考慮是否能夠?qū)⑵渌谫Y渠道與銀行貸款進(jìn)行比較,如債券市場和股票市場等,以及尋求其他方法籌集到足夠現(xiàn)金用以日常運(yùn)營。

2.1 資產(chǎn)負(fù)債率低

近幾年,隨著焦作萬方鋁業(yè)股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,單憑公司自身資金的積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不住公司的發(fā)展規(guī)模。通過對(duì)公司2016—2020年資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn):資產(chǎn)負(fù)債率前三年呈增長趨勢(shì),2018年資產(chǎn)負(fù)債率最高達(dá)到43.24%,2019年下降至38.49%,2020年迅速下降到32.39%,負(fù)債總額也呈下降趨勢(shì)。公司資產(chǎn)負(fù)債率低于行業(yè)平均值,說明公司經(jīng)營趨于謹(jǐn)慎,債務(wù)融資能力差。雖然降低了公司的財(cái)務(wù)成本,但也表明融資公司對(duì)其發(fā)展前景不看好,減少了融資機(jī)構(gòu)的融資額度,公司就無法得到重要的資金支持。

2.2 流動(dòng)負(fù)債水平偏高

本文分析對(duì)比焦作萬方鋁業(yè)股份有限公司2017—2020年公司負(fù)債結(jié)構(gòu)后發(fā)現(xiàn):公司的流動(dòng)負(fù)債非常高,平均88%,尤其是2020年達(dá)到最高為98.83%。說明該公司負(fù)債主要集中在短期借款及應(yīng)付賬款上,其中短期借款以銀行貸款為主,籌資渠道比較單一。生產(chǎn)經(jīng)營依靠自由積累的資金,十分影響公司積極性,很難滿足擴(kuò)大生產(chǎn)的需求。因此,公司必須加大資金投入,采取各種方式籌資。銀行貸款利息成本低、放款速度快,在出現(xiàn)緊急狀況時(shí),銀行貸款絕對(duì)是首要選擇。但長久來看,短期借款的持續(xù)走高使得公司償債壓力過大,并不利于公司的發(fā)展。而長期借款不僅能緩解短期還款的緊張感,還對(duì)公司未來長久的規(guī)劃藍(lán)圖有促進(jìn)作用。

因此,我們認(rèn)為焦作萬方股份有限公司目前正處于“借新還舊”和“融資租賃”相結(jié)合的階段。通過融資租賃形式將部分原材料轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn),提升了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;同時(shí)也可以增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,降低財(cái)務(wù)的費(fèi)用支出,從而獲取更多盈利空間。另外,融資租賃模式下,公司可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),減少資金占用的情況。隨著國家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策的深入落地,越來越多的科技型中小企業(yè)開始尋找外部融資機(jī)會(huì)。而焦作萬方在融資租賃領(lǐng)域擁有豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),與眾多知名企業(yè)建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,具備較強(qiáng)的融資服務(wù)能力。這些都為公司開拓了融資渠道,降低了融資成本,為公司的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3 股權(quán)分散度高

通常情況,股權(quán)集中并不是一件好事,但在二級(jí)市場中,股權(quán)分散存在一定好處,能充分保障小股東的話語權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)相對(duì)分散有利于管理層做出決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。股權(quán)結(jié)合緊密、關(guān)聯(lián)交易少,使管理團(tuán)隊(duì)能夠從全局考慮問題,提高決策效率。這樣就會(huì)減輕監(jiān)督人員負(fù)擔(dān),降低管理成本,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。同時(shí)股權(quán)過于分散也容易引起各類風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)結(jié)果集中化后,股價(jià)波動(dòng)幅度小,且不存在惡意操縱股票價(jià)格的情況,股東權(quán)利能得到充分的尊重。

公司近三年來第一大股東持股比例保持在17%左右,可見其股權(quán)分散程度較高。第一大股東為投資公司,焦作萬方公司股份只占5%。很多經(jīng)濟(jì)案例說明了股權(quán)分散的上市公司不容易把控公司的實(shí)際控制權(quán),焦作萬方公司已經(jīng)喪失了公司的實(shí)際控制權(quán)。公司經(jīng)營模式單一,也調(diào)動(dòng)不了其他股東權(quán)益者的積極性,實(shí)際收益并不見得多于股權(quán)分散下的第一大股東。所以盡可能以更少的股權(quán)掌握公司內(nèi)部更多屬于其他股東的經(jīng)濟(jì)資源方是上策。

3 資本結(jié)構(gòu)的影響因素

3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響

任何公司發(fā)展的形勢(shì)都要受到國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,而公司投資融資情況會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化規(guī)律而變化,由低谷攀升到頂端,在頂端下降到谷底。當(dāng)處于經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,居民收入情況和消費(fèi)水平都會(huì)隨之上升,公司就會(huì)擴(kuò)大規(guī)模。反之,處于經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,公司一般都會(huì)壓縮生產(chǎn)規(guī)模、降低負(fù)債率來維持正常發(fā)展。由此得出,公司的發(fā)展規(guī)模與其所處的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有著密不可分的聯(lián)系。

3.2 金融環(huán)境的影響

公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,充足的資金是保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件,從銀行貸款和找金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資是解決公司資金問題的兩種重要途徑。如果采取這兩種方式,銀行貸款利率就與生產(chǎn)成本之間息息相關(guān),也會(huì)使公司短期債務(wù)在總資產(chǎn)中的占比有所變化,進(jìn)而影響公司的資本結(jié)構(gòu)。所以說,我國公司負(fù)債率比較高,與整體的金融環(huán)境有著密切關(guān)系。

3.3 其他微觀影響

為解決公司的資金問題,公司往往采取調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的方式,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。而鋁公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,有較大的經(jīng)濟(jì)效益。通常投資者認(rèn)為公司的經(jīng)濟(jì)效益越大,公司的負(fù)債率越大,但事實(shí)并非如此。這源于如今我國的資本市場不夠完善,信息不對(duì)等,從而導(dǎo)致公司融資困難。

就像人有信用等級(jí)一樣,公司更是如此,只有公司的信用等級(jí)高,才能使自身資產(chǎn)的擔(dān)保價(jià)值得到提高。投資者可以通過對(duì)投資高資產(chǎn)擔(dān)保價(jià)值的公司,降低自身的投資風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)雙方都是互惠互利的。但是鋁業(yè)公司的固定資產(chǎn)較大,公司的固定資產(chǎn)所占的比例也就偏高,因此公司也能提高自身的資產(chǎn)擔(dān)保價(jià)值,提升融資金額。所以,公司的流動(dòng)負(fù)債率才會(huì)高。

公司管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力與公司的發(fā)展有著密切聯(lián)系,如果管理者偏向于保守的經(jīng)營策略,公司的發(fā)展就偏向于穩(wěn)健平緩。如果管理者喜歡劍走偏鋒兵出險(xiǎn)招,那公司的發(fā)展就充滿了未知性。因此,如果公司管理者偏向于保守性的經(jīng)營方式,那么公司的資產(chǎn)負(fù)債率低是必然的。

4 資本結(jié)構(gòu)問題的解決對(duì)策

4.1 優(yōu)化融資環(huán)境

上文論述了我國的資本市場不夠完善,我國的債券市場也存在很多問題。債券市場在發(fā)展過程中有關(guān)監(jiān)督管理部門責(zé)任職能不夠明確、管理方式不夠科學(xué)。政府應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化有關(guān)管理部門的責(zé)任體制,完善債券市場責(zé)任制度,引導(dǎo)債券市場擴(kuò)大規(guī)模使得債券市場健康發(fā)展。對(duì)公司債務(wù)償還能力進(jìn)行有效監(jiān)管,對(duì)信用良好的公司實(shí)施補(bǔ)貼等獎(jiǎng)勵(lì),加大對(duì)信用不良公司的懲罰力度。

從外部環(huán)境來講,當(dāng)今鋁行業(yè)信息披露制度不夠完善,公司與投資方信息不對(duì)等,公司相關(guān)信息受到政府的法律干預(yù),投資方對(duì)公司的信息了解不夠全面,公司的信用等級(jí)得不到體現(xiàn),投資方對(duì)公司的投資興趣下降,風(fēng)險(xiǎn)持懷疑態(tài)度。這對(duì)公司、投資方都不是好事。法律的約束在一定程度上保護(hù)了公司和投資方的安全問題,但也限制了公司的發(fā)展。只有完善信息披露制度,才能實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營的相關(guān)信息透明化,最大限度地提高投資方的信心,保障公司更加健康的發(fā)展。

4.2 優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)

鑒于上文所述的融資風(fēng)險(xiǎn),公司應(yīng)尋求新的籌資方式。要想緩解償債壓力,還有一點(diǎn)就是負(fù)債的規(guī)模一定要嚴(yán)格把控,采取相應(yīng)措施改善債務(wù)結(jié)構(gòu)。首先應(yīng)增加新的融資方式。由于鋁工業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),在生產(chǎn)過程中,必須有足夠的運(yùn)營資金作支撐,資金儲(chǔ)備欠缺,則需要向銀行等機(jī)構(gòu)貸款,那么就會(huì)產(chǎn)生大量負(fù)債。與此同時(shí)增加財(cái)務(wù)成本,導(dǎo)致資金難以周轉(zhuǎn)。焦作萬方融資渠道比較單一,企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營基本靠銀行貸款,但隨著社會(huì)不斷發(fā)展,銀行也逐步提高了對(duì)企業(yè)貸款的要求,手續(xù)更加繁瑣,要求更加苛刻,這無疑加大了企業(yè)貸款的難度。為此,焦作萬方公司需要更加多元的融資渠道,嘗試采用向非銀行金融機(jī)構(gòu)借款、保理、信用證等新的融資方式,減少對(duì)銀行貸款的依賴。豐富融資方式,可以進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)成本,有助于完善公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)。

通過以下措施可以控制負(fù)債的規(guī)模:(1)在選擇融資方式時(shí)先比較,哪一種方式可獲得最大的利潤耗費(fèi)最少的成本,這是控制負(fù)債規(guī)模的關(guān)鍵。(2)如果經(jīng)過評(píng)估比較有一些項(xiàng)目不具備盈利能力且耗費(fèi)生產(chǎn)成本,應(yīng)將有限的資源配備在更有潛力的項(xiàng)目上。(3)在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中,要對(duì)資金進(jìn)行合理利用,提高利用率,也能對(duì)控制負(fù)債規(guī)模起到積極作用。

資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為,合理控制融資規(guī)模,有助于提高公司的效益。否則,公司一味追求效益,債務(wù)過多會(huì)導(dǎo)致公司陷入運(yùn)營危機(jī)。反之,公司也不能過度擔(dān)憂債務(wù)成本,盲目縮小生產(chǎn)規(guī)模保守經(jīng)營,長此以往,對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。因此,如何平衡取舍,使公司走上可持續(xù)發(fā)展之路,是現(xiàn)階段焦作萬方公司面臨的重要問題。

4.3 優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)

國企在經(jīng)歷改革后,離開了國家的全力支持,在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中,如何爭得一席之地是所有國企都應(yīng)該反思的問題。

在公司發(fā)展過程中,內(nèi)源融資和外源融資是不可缺少的組成部分。公司要達(dá)到降低負(fù)債率的目的,首先就要進(jìn)行內(nèi)源融資,再進(jìn)行外源融資。在公司內(nèi)部進(jìn)行融資,降低了融資成本,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。而且,外部投資者畢竟不如公司自身管理者對(duì)公司的了解程度深,加強(qiáng)內(nèi)源融資建設(shè)能夠減少外部力量對(duì)公司的控制,公司發(fā)展的自主權(quán)不會(huì)流失。所以公司在發(fā)展過程中,應(yīng)盡可能地使用內(nèi)源融資。

股權(quán)激勵(lì)可以看作員工的福利,增強(qiáng)員工工作積極性。公司加強(qiáng)員工持股,可以使員工在工作之余還能扮演老板的角色,對(duì)工作的責(zé)任感也會(huì)大大增強(qiáng)。員工有了分紅一方面可以把員工的利益和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感;另一方面,可以增強(qiáng)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,營造一種家的公司文化。最重要的一點(diǎn)是彌補(bǔ)了公司在生產(chǎn)商資金不足的問題,降低了公司的融資成本。同時(shí),員工自身作為公司的管理者,有利于管理自身的不足,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的問題,使得生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的狀況能夠第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)從而解決,降低了因?yàn)槌绦蚍爆嵔鉀Q問題拖沓而造成事故的風(fēng)險(xiǎn)。

4.4 優(yōu)化運(yùn)營能力和盈利能力

衡量公司的標(biāo)準(zhǔn)就是它的營運(yùn)能力和盈利能力。我國鋁制品公司的發(fā)展模式比較粗糙,工業(yè)化程度低。鋁資源得不到充分利用就被當(dāng)作廢料丟棄,造成我國鋁資源的浪費(fèi),導(dǎo)致我國的鋁資源日益枯竭。我國有色金屬公司都面臨著同樣的問題,利用率低、加工工藝技術(shù)落后、科技含量低。而且加工原材料價(jià)格不斷上漲,但加工產(chǎn)品的價(jià)格卻沒有隨之水漲船高,這就使得這類公司盈利能力低下。

如何優(yōu)化公司的運(yùn)營能力和盈利能力需要多方共同努力。國家需要出臺(tái)相關(guān)政策控制原材料價(jià)格上漲過快的問題。焦作萬方應(yīng)充分考慮自身的負(fù)債能力,不要盲目追求過高的企業(yè)價(jià)值。管理者必須將債務(wù)控制在合理范圍內(nèi),避免過高的資產(chǎn)負(fù)債率。公司自身需要提高科技創(chuàng)新,加工工藝也需不斷改進(jìn),降低成本的同時(shí),增強(qiáng)產(chǎn)品在市場中的競爭力。同時(shí),做好排污凈化過濾工作,減少污染物的排放。不僅可以減少對(duì)大氣的污染,也給公眾樹立一個(gè)良好的公司形象,這都能成為公司的競爭力。做好這些必定能使公司的運(yùn)營能力和盈利能力更上一層樓。

5 結(jié)語

公司資本結(jié)構(gòu)問題是現(xiàn)代公司經(jīng)營管理的重要課題。本文結(jié)合現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論,根據(jù)焦作萬方鋁業(yè)股份有限公司的實(shí)際情況,從多個(gè)角度指出公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的弊端,分析促使公司生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)問題的原因,并為公司以后的生產(chǎn)經(jīng)營提出建議,在降低公司籌資風(fēng)險(xiǎn)、緩解償債壓力的同時(shí)增強(qiáng)科技創(chuàng)新的發(fā)展,提高資源利用率,改善公司形象,提高市場核心競爭力。

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