◎宋海潮

引言：

近幾年在我國(guó)煤礦行業(yè)快速發(fā)展的背景下，煤礦企業(yè)也越來(lái)越重視節(jié)能降耗理念的貫徹和實(shí)施。在煤礦生產(chǎn)作業(yè)開(kāi)展過(guò)程中，煤礦機(jī)電設(shè)備是主要的能源消耗者。這就需要煤礦企業(yè)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度，不斷提升煤礦機(jī)電設(shè)備的管理質(zhì)量，全面落實(shí)節(jié)能降耗理念，提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和節(jié)能效益，為煤炭企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)作業(yè)開(kāi)展過(guò)程中扮演著至關(guān)重要的角色，它的運(yùn)行狀態(tài)直接關(guān)乎到了煤礦生產(chǎn)的效率、質(zhì)量和安全性。現(xiàn)階段為了進(jìn)一步提升煤礦機(jī)電設(shè)備的管理質(zhì)量，優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備的節(jié)能效果，需要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的選擇、購(gòu)置和管理，通過(guò)科學(xué)合理節(jié)能方案的制定和設(shè)計(jì)，進(jìn)一步優(yōu)化煤礦產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)良好發(fā)展。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作在開(kāi)展過(guò)程中存在的不足

其一，煤礦機(jī)電設(shè)備管理效率有待提升。雖然目前有很多煤礦企業(yè)在具體生產(chǎn)作業(yè)開(kāi)展的過(guò)程中也逐漸的意識(shí)到了煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要性，也對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)程進(jìn)行了制定。但是在具體機(jī)電設(shè)備管理工作落實(shí)的過(guò)程中，管理效果并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，管理效率還有待提升。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一，設(shè)備檢修維護(hù)周期的制定欠缺合理性。在制定檢修維護(hù)周期的過(guò)程中，并沒(méi)有以設(shè)備的特點(diǎn)為依據(jù)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修工作起不到實(shí)質(zhì)性的作用和價(jià)值，檢修維護(hù)工作流于形式。二，設(shè)備維護(hù)方式的選擇欠缺合理性。一般采用的是集體檢修的方式，這種維護(hù)方式忽略了對(duì)設(shè)備的性能的考慮，具有一定的盲目性，無(wú)法保障設(shè)備的維護(hù)效率和質(zhì)量。三，設(shè)備管理的信息化水平比較低。目前大部分煤礦在開(kāi)展設(shè)備管理工作的過(guò)程中主要依靠的是人工方式，管理的信息化水平比較低。大部分管理者只是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)和喜好來(lái)進(jìn)行判斷，無(wú)法按時(shí)按量的完成相關(guān)管理工作，降低了機(jī)電設(shè)備的管理效率。

其二，煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)有待提升。目前大部分煤礦企業(yè)在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理工作的過(guò)程中管理人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)出現(xiàn)了參差不齊的情況。因?yàn)槊禾啃袠I(yè)本身具有一定的特殊性，它的危險(xiǎn)系數(shù)比較高，一般很難招聘到綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平高的管理人員。再加上機(jī)電設(shè)備管理人員的薪資待遇并不是很高，無(wú)法吸引高素質(zhì)人才。如果管理人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的工作原理和相關(guān)的性能并不是很熟悉，那么就無(wú)法科學(xué)準(zhǔn)確的落實(shí)管理工作，增加了安全事故發(fā)生的概率。目前隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展煤礦企業(yè)對(duì)于對(duì)機(jī)電管理人員提出了更高的要求。管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)水平比較高的管理人員更是短缺，這就嚴(yán)重的抑制了機(jī)電設(shè)備管理效率的提高，影響了機(jī)電設(shè)備節(jié)能效應(yīng)的發(fā)揮。

其三，煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度有待完善。管理制度不完善是煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作面臨的重大問(wèn)題。首先，煤礦企業(yè)制定的規(guī)章制度并有落實(shí)到位，很多流于形式，并沒(méi)有在實(shí)際管理工作中真正發(fā)揮出規(guī)章制度的作用和價(jià)值，導(dǎo)致設(shè)備的管理效果得不到有效保障。其次，煤礦企業(yè)目前推行的規(guī)章制度比較落后，無(wú)法滿足機(jī)電設(shè)備管理的要求，加上各煤礦制定的制度都是相互借鑒而來(lái)的，并沒(méi)有根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理的制定。最后，管理制度存在很多的盲區(qū)和漏洞，無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理的全面有效落實(shí)。再加上配置的機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化水平比較低，如果不進(jìn)一步改善管理制度，那么后期機(jī)電設(shè)備的管理工作將很難落實(shí)，管理質(zhì)量也很難得到提升。

二、現(xiàn)階段我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況

其一，相關(guān)零部件的選型情況。要想實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的節(jié)能，首先要對(duì)設(shè)備中零部件的使用情況進(jìn)行了解。因?yàn)槊旱V生產(chǎn)工程不僅耗時(shí)長(zhǎng)，而且情況比較復(fù)雜，它對(duì)機(jī)電設(shè)備的零部件的要求比較高，以此確保機(jī)電設(shè)備能夠在復(fù)雜的工作環(huán)境中進(jìn)行正常穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。一般機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的過(guò)程中，可能部分零件會(huì)出現(xiàn)不同程度的磨損[1]。管理者會(huì)采取更換零件或者不更換零件的處理措施，如果更換了零件型號(hào)不合適就會(huì)降低機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，影響煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)引發(fā)一定的經(jīng)濟(jì)損失?；诖?，工作人員要根據(jù)磨損零件的型號(hào)購(gòu)買(mǎi)新的零件并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)更換，這樣才能夠重新確保機(jī)電設(shè)備的高質(zhì)量運(yùn)行。但是據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，大部分煤礦企業(yè)，不注重零件選取的重要性，一般零件的更換都比較隨機(jī)，這就影響了機(jī)電備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，引發(fā)了一系列的安全問(wèn)題。

其二，相關(guān)機(jī)電設(shè)備的操作情況。在信息化時(shí)代發(fā)展的背景下，更多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)被廣泛地運(yùn)用到各行各業(yè)中，這行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。當(dāng)然在煤礦機(jī)電方面也運(yùn)用到了許多的科學(xué)技術(shù)，進(jìn)一步提升了煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化水平，降低了煤礦生產(chǎn)作業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中對(duì)于勞動(dòng)力的投入。一般煤礦工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)，需要投入大量的資金和勞動(dòng)力，再加上煤礦生產(chǎn)作業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)諸多的安全隱患。所以對(duì)煤礦生產(chǎn)工作人員提出了更高的要求，工作人員不僅要具有較高的專業(yè)水平和豐富的專業(yè)技能，而且能夠?qū)ο嚓P(guān)的煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行熟練操作和控制，同時(shí)還能夠在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)準(zhǔn)確的找出故障發(fā)生的原因，善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在的損壞情況和老化情況，并進(jìn)行及時(shí)更換。除此之外，工作人員還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠以沉著冷靜的態(tài)度應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面準(zhǔn)確的分析，采取更加科學(xué)的解決措施。在遇到自己無(wú)法判斷的問(wèn)題時(shí)要敢于詢問(wèn)，以免機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，影響機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。

其三，相關(guān)機(jī)電設(shè)備的使用管理情況。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的節(jié)能效果，管理者要對(duì)現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備管理體系進(jìn)行完善和優(yōu)化，不斷強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理措施的可行性，這樣才可以為機(jī)電設(shè)備的良好、穩(wěn)定運(yùn)作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的概率，充分發(fā)揮出機(jī)電設(shè)備的性能和價(jià)值。不過(guò)目前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作在開(kāi)展過(guò)程中并不具備完善的管理體系，現(xiàn)有的管理體系存在一定的漏洞和不足，缺乏一定的規(guī)范性和合理性。這就嚴(yán)重的影響煤礦生產(chǎn)作業(yè)的正常順利開(kāi)展。比如對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的零部件的定期檢查工作沒(méi)有進(jìn)行全面的落實(shí)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率得不到有效提升，能源出現(xiàn)了浪費(fèi)情況，無(wú)法實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的節(jié)能效果。

三、優(yōu)化煤礦機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量的相關(guān)措施

（一）加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)

煤礦井下生產(chǎn)作業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中所采用的機(jī)電設(shè)備不僅種類繁多，而且數(shù)量巨大。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)這些煤礦機(jī)電設(shè)備的良好管理，提升煤礦機(jī)電設(shè)備的管理質(zhì)量和管理效果，需要對(duì)傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行進(jìn)一步創(chuàng)新和優(yōu)化。借助信息化社會(huì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)。管理人員可以登錄信息化管理系統(tǒng)，并在系統(tǒng)中開(kāi)展日常管理工作以及系統(tǒng)和設(shè)備的管理工作，同時(shí)還可以在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)用戶交流，進(jìn)一步提高了煤礦機(jī)電設(shè)備管理的效率。此外管理人員還可以通過(guò)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，對(duì)各種煤礦機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，比如機(jī)電設(shè)備的入庫(kù)情況，機(jī)電設(shè)備的維修情況等等。工人也可以通過(guò)系統(tǒng)中設(shè)置的用戶交流區(qū)，對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋，通過(guò)相互之間的交流提出具有建設(shè)性的意見(jiàn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理效果的進(jìn)一步優(yōu)化。并且系統(tǒng)還能夠?qū)γ旱V機(jī)電設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行全面有效的記錄，為管理工作開(kāi)展提供更加可靠的信息，方便管理人員進(jìn)行隨時(shí)查閱，提高了煤礦機(jī)電設(shè)備的管理質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備高質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)

之所以煤礦機(jī)電設(shè)備的管理質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期，主要是由于煤礦機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量層次不齊，無(wú)法在設(shè)備管理工作開(kāi)展的過(guò)程中發(fā)揮最大的價(jià)值和作用。因此要想實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量的提升，需要加強(qiáng)對(duì)高質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度。確保組建的管理機(jī)構(gòu)，一方面能夠?qū)χ贫ǖ墓芾碇贫冗M(jìn)行全面性的執(zhí)行，另一方面要善于發(fā)現(xiàn)制度在落實(shí)過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題，并采取有效的措施進(jìn)行及時(shí)完善和優(yōu)化。高質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在構(gòu)建的過(guò)程中需要注意以下三點(diǎn)。一，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作需要組織專門(mén)的人員來(lái)負(fù)責(zé)。徹底改變以前管理工作被其他部門(mén)人員兼職的情況。二，要對(duì)管理人員提出更高的要求，一方面要求管理人員要具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面要求管理人員要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，這也是實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作良好開(kāi)展的基礎(chǔ)[2]。三，煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員，具有較強(qiáng)的責(zé)任心以及對(duì)工作較高的熱情，能夠在管理工作落實(shí)和開(kāi)展的過(guò)程中對(duì)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備管理制度進(jìn)行嚴(yán)格遵守，為煤礦機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量提升貢獻(xiàn)自己最大的力量。同時(shí)在高質(zhì)量機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)組建的過(guò)程中，煤礦企業(yè)也要發(fā)揮自身的作用和價(jià)值，在給予資金支持的同時(shí)，還要給予管理權(quán)的支持。此外，各管理機(jī)構(gòu)在開(kāi)展工作的過(guò)程中堅(jiān)持專人專管的原則，針對(duì)各轄區(qū)安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)。？比如機(jī)電設(shè)備的選型和購(gòu)置工作、機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作以及基機(jī)電設(shè)備的報(bào)廢工作等等。在具體管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，各管理負(fù)責(zé)人一定要根據(jù)工作要求，對(duì)相關(guān)的規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行嚴(yán)格遵守，為各種煤礦機(jī)電設(shè)備的高質(zhì)量運(yùn)行提供有效的保障，進(jìn)而在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中體現(xiàn)出管理機(jī)構(gòu)的作用和價(jià)值，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展。

（三）加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修

之所以要對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高質(zhì)量的管理，一方面要為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全良好運(yùn)行提高有效的保障，另一方面要提升煤礦機(jī)電設(shè)備的節(jié)能降耗效果。要想確保煤礦機(jī)電設(shè)備高質(zhì)量安全節(jié)能運(yùn)行，還需要加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修。當(dāng)煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障時(shí)，能夠在第一時(shí)間對(duì)發(fā)生的故障進(jìn)行及時(shí)有效的排除，以最短的時(shí)間讓設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)。機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修人員，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在的安全隱患，并采取針對(duì)性的措施進(jìn)行有效維護(hù)，保證設(shè)備良好穩(wěn)定高效運(yùn)行，避免設(shè)備頻繁發(fā)生故障。為了進(jìn)一步優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)和維修的效果，煤礦企業(yè)也要加大對(duì)設(shè)備維護(hù)和維修的重視力度，在對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)控的同時(shí)，還要不斷強(qiáng)化維護(hù)和維修的質(zhì)量。煤礦企業(yè)要針對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修制定科學(xué)合理的計(jì)劃，最大限度的節(jié)省設(shè)備檢修的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)檢修時(shí)間和生產(chǎn)時(shí)間的有效平衡。各礦井不僅要做好機(jī)電設(shè)備的日常檢修工作，而且要對(duì)每年安排的定期停產(chǎn)檢修工作進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。在每一年的年初機(jī)電礦長(zhǎng)要組織相關(guān)的管理人員和維護(hù)人員根據(jù)過(guò)去一年管理的相關(guān)數(shù)據(jù)以及日常監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)對(duì)本年度定期停產(chǎn)檢修計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，為后期機(jī)電設(shè)備維護(hù)和維修工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升機(jī)電設(shè)備管理的質(zhì)量。

四、優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備節(jié)能的相關(guān)措施

（一）強(qiáng)化對(duì)煤礦動(dòng)力變壓器的選擇

一般井下是煤礦生產(chǎn)作業(yè)開(kāi)展的主要場(chǎng)所。不過(guò)由于井下環(huán)境存在諸多的未知因素，具有一定的復(fù)雜性特征，這就在一定程度上增加了煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。因此為了確保井下生產(chǎn)作業(yè)的安全性，降低安全隱患發(fā)生的概率，通常在煤礦井下生產(chǎn)作業(yè)開(kāi)展的過(guò)程中燃油設(shè)備是被禁止使用的。目前我過(guò)煤礦都需要借助動(dòng)力變壓器設(shè)備來(lái)開(kāi)展井下生產(chǎn)作業(yè)，可以說(shuō)此設(shè)備在井下生產(chǎn)作業(yè)中起著非常重要的作用，也是井下生產(chǎn)作業(yè)不可或缺的重要設(shè)備。因?yàn)樵诿旱V機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中，動(dòng)力變壓器主要承擔(dān)著提供動(dòng)力的重任，它可以為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常穩(wěn)定良好運(yùn)轉(zhuǎn)提供一定的保障。同時(shí)動(dòng)力變壓器設(shè)備的應(yīng)用還直接關(guān)乎到煤礦機(jī)電設(shè)備的節(jié)能效果。在具體工作開(kāi)展的過(guò)程中，需要工作人員根據(jù)實(shí)際情況對(duì)動(dòng)力變壓器進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，這樣不僅可以進(jìn)一步優(yōu)化煤礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性，而且還能夠提升煤礦機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中原料的利用率，降低了煤礦機(jī)電設(shè)備的消耗，實(shí)現(xiàn)了煤礦機(jī)電設(shè)備的節(jié)能效果。不過(guò)在開(kāi)展動(dòng)力變壓器選擇工作的過(guò)程中，工作人員一定要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的具體運(yùn)轉(zhuǎn)需求進(jìn)行有效明確，并且還要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的節(jié)能效果進(jìn)行綜合考慮，在此基礎(chǔ)上對(duì)動(dòng)力變壓器種類進(jìn)行準(zhǔn)確選擇。此外，在選擇動(dòng)力變壓器的過(guò)程中，工作人員還要對(duì)其容量進(jìn)行著重考慮，如果選擇過(guò)大容量的動(dòng)力變壓器，那么煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)空載的情況，這就在一定程度上浪費(fèi)了一定的電能，無(wú)法實(shí)現(xiàn)電能的充分利用，降低了煤礦機(jī)電設(shè)備的節(jié)能效果。因此工作人員一定要結(jié)合煤礦機(jī)電設(shè)備的具體情況，對(duì)動(dòng)力變壓器的具體容量進(jìn)行合理選擇，確保二者之間能夠進(jìn)行科學(xué)匹配，避免出現(xiàn)電能浪費(fèi)情況，實(shí)現(xiàn)節(jié)能理念的深入貫徹和實(shí)施。

（二）加強(qiáng)對(duì)煤礦運(yùn)輸設(shè)備的選擇

煤礦生產(chǎn)作業(yè)在開(kāi)展的過(guò)程中采用的設(shè)備種類比較豐富，不同的設(shè)備所具有的功能也具有很大的差異性。在煤礦生產(chǎn)中，每一個(gè)設(shè)備都發(fā)揮著自身的作用和價(jià)值，它們都是煤礦工程不可或缺的一部分，尤其是運(yùn)輸設(shè)備，其在煤礦生產(chǎn)中扮演著至關(guān)重要的角色。每天產(chǎn)出的煤礦數(shù)量是評(píng)價(jià)煤礦生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要指標(biāo)，而運(yùn)輸設(shè)備又是影響煤礦每天生產(chǎn)量的重要因素。為了確保煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量，提高煤礦生產(chǎn)的效率，一般管理者會(huì)嚴(yán)格控制運(yùn)輸設(shè)備，并對(duì)其提出了更高的要求。為了能夠確保運(yùn)輸設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮自身最大的作用和價(jià)值，需要工作人員做好煤礦運(yùn)輸設(shè)備的選擇工作，根據(jù)煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的型號(hào)進(jìn)行準(zhǔn)確選擇，確保其在運(yùn)行過(guò)程中能夠達(dá)到節(jié)能降耗的效果。通常在運(yùn)輸設(shè)備選擇工作上的過(guò)程中需要工作人員注意以下兩個(gè)方面。一方面要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則，在確保運(yùn)輸設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)其經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行有效控制，以免出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備經(jīng)濟(jì)成本過(guò)低或者過(guò)高的情況。另一方面要確保選擇的運(yùn)輸設(shè)備在各方面都能夠滿足煤礦生產(chǎn)作業(yè)的需求，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大發(fā)揮。因?yàn)槊旱V生產(chǎn)作業(yè)在開(kāi)展的過(guò)程中，其煤礦的運(yùn)輸具有一定的結(jié)構(gòu)性特征，工作人員可以采取相關(guān)的措施來(lái)優(yōu)化煤礦的運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，這樣可以進(jìn)一步提升煤礦運(yùn)輸?shù)乃俣群唾|(zhì)量。在做好運(yùn)輸設(shè)備選擇工作的同時(shí)，還需要對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)作進(jìn)行充分考慮。因?yàn)槊旱V運(yùn)輸系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中需要消耗大量的能源。為了實(shí)現(xiàn)煤礦運(yùn)輸系統(tǒng)的節(jié)能效果，可以在運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中采用變頻啟動(dòng)技術(shù)。變頻啟動(dòng)技術(shù)在具體運(yùn)動(dòng)過(guò)程中主要是分析和檢查能耗較高的設(shè)備，它可以為日后煤礦機(jī)電設(shè)備的選擇和購(gòu)買(mǎi)提供更加可靠、更加科學(xué)的數(shù)據(jù)信息，有助于進(jìn)一步優(yōu)化煤礦機(jī)械設(shè)備的節(jié)能效果。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，在當(dāng)代，煤礦企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，必須要意識(shí)到煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要性，一方面要加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)力度，建設(shè)高質(zhì)量的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)；另一方面還要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和維修工作，不斷提升機(jī)電設(shè)備管理的質(zhì)量和效果。同時(shí)還要采取相關(guān)的節(jié)能措施，加強(qiáng)對(duì)煤礦運(yùn)輸設(shè)備和動(dòng)力變壓器設(shè)備的選擇，在確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的節(jié)能效果，提升煤礦企業(yè)的綜合效益，為我國(guó)煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。