◎姚蓮玉

引言：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)報(bào)告分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。財(cái)務(wù)報(bào)告分析是為了解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，提高經(jīng)濟(jì)決策水平，為財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供重要的財(cái)務(wù)信息。隨著當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和金融危機(jī)的蔓延，企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越少。因此，從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，單純的會(huì)計(jì)處理已不能滿足企業(yè)的需要。只有將信息技術(shù)與企業(yè)管理活動(dòng)相結(jié)合，才能充分發(fā)揮其作用。財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的綜合反映，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的匯總。無(wú)論企業(yè)采取何種管理形式，其業(yè)務(wù)流程和結(jié)果最終都包含在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后面，并反映在財(cái)務(wù)報(bào)告中。財(cái)務(wù)報(bào)告分析是全面、深入評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的必要手段。

一、施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告存在的問(wèn)題分析

1.數(shù)據(jù)缺乏可比性和準(zhǔn)確性。

每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告通常不具有直接可比性。在同一時(shí)期，公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)將會(huì)影響整個(gè)公司的發(fā)展，因此這些數(shù)據(jù)不具有可比性。由于會(huì)計(jì)信息沒(méi)有統(tǒng)一的參照標(biāo)準(zhǔn)，因此無(wú)法進(jìn)行比較。這些企業(yè)不能根據(jù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確判斷，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面影響。此外，這些數(shù)據(jù)缺乏可靠性，因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告的編制在很大程度上受到主觀因素的影響。此外，這些數(shù)據(jù)只來(lái)自企業(yè)，沒(méi)有全面考慮當(dāng)前國(guó)內(nèi)實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況和公司的財(cái)務(wù)工作。因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不能成為企業(yè)決策的科學(xué)依據(jù)。

2.分析方法不科學(xué)，有一定的局限性。

分析財(cái)務(wù)報(bào)告有三種方法：趨勢(shì)分析、比較分析和比率分析。由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和折算，以及影響通貨膨脹和秩序的市場(chǎng)混亂因素，財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映實(shí)際情況，因此我們不能直接分析財(cái)務(wù)報(bào)告中具體數(shù)據(jù)的趨勢(shì)。因此，趨勢(shì)分析方法也有一定的局限性；第二，比較分析是指對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析。然而，由于財(cái)務(wù)報(bào)告中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的不準(zhǔn)確，比較分析法難以作為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析方法。第三，比率分析主要是指財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析。該方法的定量來(lái)源是企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)，具有較強(qiáng)的局限性和滯后性。因此，比率分析不是財(cái)務(wù)報(bào)告分析的首選方法，不能給出科學(xué)準(zhǔn)確的結(jié)果。

二、財(cái)務(wù)報(bào)告分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)對(duì)策略探討

1.提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和報(bào)告分析能力。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的知識(shí)水平和專業(yè)能力也將影響財(cái)務(wù)報(bào)告的正確性-財(cái)務(wù)人必須基于個(gè)人的專業(yè)判斷，工作經(jīng)歷和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況以及周圍環(huán)境，來(lái)選定最合理的財(cái)務(wù)報(bào)告分析程序。所以，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人才業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，通過(guò)定期進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等活動(dòng)，建立科學(xué)合理的工作評(píng)價(jià)，考核制度和選拔機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作能力和學(xué)習(xí)熱情，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人員熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，掌握分析企業(yè)各類財(cái)務(wù)報(bào)告方式，形成科學(xué)的財(cái)務(wù)理念，從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)和數(shù)據(jù)分析才能，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的準(zhǔn)確度，并以此提供了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制訂經(jīng)營(yíng)策略時(shí)的重要借鑒與依據(jù)。

2.分析公司的創(chuàng)新能力和資源配置結(jié)構(gòu)。

怎樣全面開(kāi)發(fā)和利用公司資源的功能，是每個(gè)管理者應(yīng)該關(guān)心的重要環(huán)節(jié)。公司中的人員資源有許多方面。因此，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力效率的分析對(duì)于進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)部人員資源配置有著重要性。通過(guò)對(duì)公司政策效率的分析，可以清楚地知道公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和稅收計(jì)劃功能是否得到有效利用。在評(píng)價(jià)公司的發(fā)展水平時(shí)，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值是核心指標(biāo)之一。加強(qiáng)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的研究，有助于正確地測(cè)試企業(yè)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)水平。公司在發(fā)展壯大過(guò)程中的最大內(nèi)部動(dòng)力就體現(xiàn)在了企業(yè)科技的進(jìn)步革新上。在公司財(cái)務(wù)分析流程中，很有必要做好對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新成果的分解工作，這對(duì)企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展有著很大的現(xiàn)實(shí)意義。

3.注意財(cái)務(wù)報(bào)告中非財(cái)務(wù)信息的完善。

財(cái)務(wù)報(bào)告中非財(cái)務(wù)信息的改善，一般是透過(guò)增強(qiáng)中非財(cái)務(wù)信息的披露內(nèi)容來(lái)完成的。非財(cái)務(wù)信息包含范圍廣闊而且內(nèi)涵復(fù)雜。除了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)說(shuō)明之外，它可以大致分為三類：一種是關(guān)于企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，包括關(guān)于重要競(jìng)爭(zhēng)者，相關(guān)公司和重要管理者的信息；二是財(cái)務(wù)報(bào)告，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本說(shuō)明活動(dòng)和資產(chǎn)的范圍和內(nèi)容；企業(yè)解釋其發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)策略以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，以便信息用戶可以對(duì)這些策略是否適合企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)境做出適當(dāng)?shù)呐袛嗪驮u(píng)估。另外，從價(jià)值視角，企業(yè)還必須做好對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的披露。重點(diǎn)內(nèi)容包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況。例如所售商品或服務(wù)的總量和價(jià)值，市場(chǎng)占有率，顧客滿意，退貨與積壓狀況；如員工總量，日均薪資，原材料消耗的價(jià)值；三是重要業(yè)務(wù)指標(biāo)。為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，該產(chǎn)品的重要資源的總量和品質(zhì)。比如，重要資產(chǎn)的一般使用壽命，重要人力資本的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)；又例如投入產(chǎn)出比率，制造流程改進(jìn)和產(chǎn)品創(chuàng)新指數(shù)及其與客戶之間的關(guān)聯(lián)。

三、財(cái)務(wù)報(bào)告分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用

1.現(xiàn)金流量表分析對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。

從財(cái)務(wù)的角度來(lái)看，企業(yè)可以看作是現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流出，這決定了企業(yè)獲得現(xiàn)金及其等價(jià)物的能力。從財(cái)務(wù)的角度來(lái)看，企業(yè)可以看作是現(xiàn)金流?，F(xiàn)金將繼續(xù)流入和流出公司。現(xiàn)金是企業(yè)的血液。通過(guò)對(duì)大量企業(yè)的分析可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的現(xiàn)金流量反映了企業(yè)有機(jī)矩陣的具體健康狀況，也是反映企業(yè)具體價(jià)值的重要指標(biāo)。合理了解相關(guān)人員的現(xiàn)金流量表有助于分析企業(yè)的融資能力。同時(shí)，還可以分析融資活動(dòng)、現(xiàn)金獲取能力以及相應(yīng)的投資活動(dòng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金的負(fù)面影響。財(cái)務(wù)經(jīng)理可以通過(guò)分析現(xiàn)金流量表來(lái)確定內(nèi)部現(xiàn)金流量的具體生產(chǎn)能力。

2.培養(yǎng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析重要性的理解。

分析工作的質(zhì)量，對(duì)公司的發(fā)展前景具有很大的影響。因此，公司需要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性。該項(xiàng)工作相當(dāng)全面。在公司的管理工作中，很有必要組織與有關(guān)部門合作，讓管理分析師對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，有個(gè)更全面而深刻的認(rèn)識(shí)。我們應(yīng)該尊重分析結(jié)果并改善這項(xiàng)工作的狀況。為達(dá)到這一目標(biāo)，有必要擴(kuò)大員工對(duì)大會(huì)的參加，主動(dòng)做好與大會(huì)相關(guān)人士的交流，堅(jiān)持提升專業(yè)技能，堅(jiān)持掌握與創(chuàng)新知識(shí)，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力。

3.改進(jìn)報(bào)告分析方法。

為了改善財(cái)務(wù)分析方法，必須建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。企業(yè)在分析工作中應(yīng)注意使用定量分析方法，以避免主觀因素對(duì)分析人員的影響，并使信息和數(shù)據(jù)不真實(shí)。在特定的分析工作中，可以使用數(shù)據(jù)模型來(lái)處理財(cái)務(wù)信息，有效使用計(jì)算機(jī)，優(yōu)化分析方法并提高犯罪信息的可靠性和有效性。此外，根據(jù)國(guó)家政策，對(duì)無(wú)法衡量的因素進(jìn)行了討論和修訂，并得出了論證的結(jié)果。有需要的企業(yè)可以聘請(qǐng)外部分析師，使他們能夠在沒(méi)有主觀影響的情況下客觀地分析報(bào)告，并提高分析結(jié)果的有效性。

4.合理運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法。

加強(qiáng)與報(bào)告分析的全面聯(lián)系，如果只采用一種因素分析方法來(lái)分析財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)，則往往無(wú)法充分反映國(guó)有企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)對(duì)比分析，指標(biāo)分析與因素分析都具有相當(dāng)?shù)木窒扌?。分析?cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，有必要運(yùn)用比例分析方法按照項(xiàng)目間的相互關(guān)聯(lián)，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行整體分解。因此，在分析財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程中，要采用比例分析方法與綜合分析方法的結(jié)合，以保證財(cái)務(wù)的專家們可以實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析。將公司的財(cái)務(wù)比率用來(lái)評(píng)價(jià)和分析公司的經(jīng)營(yíng)情況，并且還可以了解財(cái)務(wù)狀況從事類似業(yè)務(wù)活動(dòng)的企業(yè)，以形成互補(bǔ)和優(yōu)化的財(cái)務(wù)分析。

5.重視企業(yè)背景分析。

價(jià)值分析不應(yīng)受到財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)字的限制，而應(yīng)從對(duì)公司活動(dòng)的分析開(kāi)始。在不了解公司背景的情況下，分析師很難完全了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。一般來(lái)說(shuō)，需要掌握的背景信息包括公司的行業(yè)背景，例如行業(yè)的市場(chǎng)狀況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，技術(shù)特點(diǎn)等；公司的發(fā)展階段，如啟動(dòng)期，成長(zhǎng)期，繁榮期或衰退期等；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，例如成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，技術(shù)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等。只有了解這些戰(zhàn)略，我們才能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告有深刻的了解。本文分析了成本對(duì)公司利潤(rùn)的影響。成本是影響公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的重要因素。在某些收入條件下，成本越低，企業(yè)利潤(rùn)就越大，反之亦然。這可以通過(guò)銷售利潤(rùn)率或成本利潤(rùn)率來(lái)驗(yàn)證。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制工作強(qiáng)化路徑探析

1.加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合，完善預(yù)算收入管理。

通過(guò)深化會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)改革，逐步轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)人員的發(fā)展方向和重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)一體化，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性。隨著產(chǎn)融結(jié)合，財(cái)務(wù)人員要深入業(yè)務(wù)一線，實(shí)時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)產(chǎn)融結(jié)合，形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。預(yù)算準(zhǔn)確性的提高還在于通過(guò)各種制度和規(guī)則，認(rèn)真掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程，進(jìn)行預(yù)算管理，為企業(yè)的決策提供更加詳細(xì)可靠的數(shù)據(jù)支持。這里的收益管理的提升是指盈利能力和水平。財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)早期干預(yù)和分析，逐步降低長(zhǎng)期戰(zhàn)略成本。如果企業(yè)未來(lái)的發(fā)展僅靠業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐，沒(méi)有財(cái)務(wù)收入數(shù)據(jù)的掌舵，可能會(huì)偏離方向或無(wú)法前進(jìn)。

2.調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。

公司在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)流程中的資本管理工作要長(zhǎng)期性，并按照公司發(fā)展理念和財(cái)務(wù)部門的資產(chǎn)構(gòu)成做出相應(yīng)調(diào)整，以不斷提升公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)能力和發(fā)展管理水平。在公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)公司資本的順利周轉(zhuǎn)，可以采取股份制租賃或銷售閑置公司固定資產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)、償還債務(wù)或招商引資，使公司資本能夠充分流轉(zhuǎn)，為內(nèi)部管理提供保證。所以，有關(guān)公司管理者在對(duì)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施內(nèi)部管控時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)優(yōu)化，為資本的順暢周轉(zhuǎn)提供合理保證，發(fā)揮內(nèi)部管理的功能。

3.建立信息稅收會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。

在大數(shù)據(jù)分析時(shí)代，為更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的沖擊，稅務(wù)會(huì)計(jì)師們應(yīng)該構(gòu)建信息化的稅務(wù)會(huì)計(jì)師管理體系，以達(dá)到更良好的管理效益。首先，稅務(wù)會(huì)計(jì)師們必須創(chuàng)新其管理工作模式，該模塊在過(guò)去是由人工管理的。但現(xiàn)在，他們必須通過(guò)該系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行更高效的管理工作和提升績(jī)效。其次，稅收會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須創(chuàng)新其工作模型，該模式在過(guò)去是由人工管理的，但現(xiàn)代稅收會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須在稅收信息管理方面，做得非常好。通過(guò)規(guī)范系統(tǒng)與公司系統(tǒng)互動(dòng)，以準(zhǔn)確了解公司的財(cái)務(wù)信息；最后，必須在信息化稅務(wù)管理中，做到了對(duì)申報(bào)信息的自主管理，從而避免了因人工操作對(duì)公司造成的重大損失。

4.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制，有利于企業(yè)信息化建設(shè)。

進(jìn)入現(xiàn)代二十一世紀(jì)，財(cái)務(wù)管理已與公司的發(fā)展壯大密不可分。而財(cái)務(wù)管理能否科學(xué)有效，將直接影響公司的經(jīng)營(yíng)效益。所以，很有必要完善公司財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。唯有如此，公司方可更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)。"互聯(lián)網(wǎng)+"作為二十一世紀(jì)的代名詞，互聯(lián)網(wǎng)+理財(cái)產(chǎn)品更具有時(shí)代性，不僅使企業(yè)理財(cái)更加信息化。

企業(yè)信息化的發(fā)展不僅是與時(shí)俱進(jìn)的要求，也是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的必要條件。如果仍然采用傳統(tǒng)的管理方式，就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，跟不上時(shí)代的步伐。但是，將信息技術(shù)融入現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，將更好地促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。站在經(jīng)濟(jì)的前沿，可見(jiàn)信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)和發(fā)展具有重要意義。

5.建立規(guī)范、規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理制度。

針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提供現(xiàn)代化、科學(xué)的指導(dǎo)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有積極的影響。在大方向上，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的整體認(rèn)識(shí)。當(dāng)對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度逐漸提高時(shí)，企業(yè)就可以在系統(tǒng)的指導(dǎo)下與外界開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo)。因此，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理有清醒的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)，以確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

6.重視企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理制度的約束和引導(dǎo)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了改善各部門的工作秩序，需要建立系統(tǒng)的指導(dǎo)機(jī)制，要求每一位員工在實(shí)際工作中都遵循。目前，大部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度，但在實(shí)際工作中影響財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的因素較多，難以進(jìn)行針對(duì)性的防控。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，還需要建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，在制度的約束和引導(dǎo)下，進(jìn)一步提高內(nèi)部員工的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)需要從人員配備入手，合理安排人員。同時(shí)，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行垂直管理，而不是建立分級(jí)管理模式，避免系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中各級(jí)經(jīng)濟(jì)成本逐漸增加，一些實(shí)際問(wèn)題會(huì)反饋給領(lǐng)導(dǎo)層的徹底惡化。因此，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要，建立規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理制度，可以降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理階段的成本，做好內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，使所有任務(wù)可以順利進(jìn)行。

7.合理配置企業(yè)會(huì)計(jì)人員。

首先，在聘用會(huì)計(jì)人員時(shí)，應(yīng)選擇與會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)人士或有會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員。這些人員不僅能夠快速適應(yīng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，而且能夠發(fā)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)施中的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。二要實(shí)行會(huì)計(jì)崗位分離、責(zé)任明確、相互監(jiān)督。企業(yè)要改善一人多做現(xiàn)象，使會(huì)計(jì)人員不能偏袒、欺騙，把有限的精力花在自己的工作上。同時(shí)，在企業(yè)用工方面，政府有關(guān)部門要發(fā)揮勞動(dòng)保障作用，依法積極對(duì)企業(yè)用工制度進(jìn)行監(jiān)督。最后，企業(yè)要定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員是公司經(jīng)濟(jì)聯(lián)系外界的窗口。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須能夠跟上時(shí)代的步伐，及時(shí)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的分析不僅影響公司當(dāng)前的業(yè)務(wù)決策，而且對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了提高財(cái)務(wù)報(bào)告分析的準(zhǔn)確性并獲得更客觀的結(jié)果，公司應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)狀況，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，資產(chǎn)狀況和負(fù)債狀況，提高財(cái)務(wù)報(bào)告分析的準(zhǔn)確性，以期為企業(yè)公司制定經(jīng)營(yíng)策略提供參考?？傊?，財(cái)務(wù)報(bào)告的分析對(duì)企業(yè)做大做強(qiáng)具有重要意義。財(cái)務(wù)報(bào)告分析應(yīng)充分強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵點(diǎn)，以滿足不同財(cái)務(wù)報(bào)告用戶的需求，并更好地為企業(yè)服務(wù)。此外，為了在激烈的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升自己，企業(yè)應(yīng)在一定程度上加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。此外，企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更加重視對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素的控制，使公司能夠在相對(duì)完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行詳細(xì)深入的分析，有效處理和糾正潛在問(wèn)題，在一定程度上降低各類資本項(xiàng)目的資本投資風(fēng)險(xiǎn)，提高資本投資的合理性和科學(xué)性，從而促進(jìn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作的順利開(kāi)展，有效提高收益率在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的資金。