文/陳雪瓊 孫超超

路曉華，江蘇省南京市溧水區(qū)華成蔬菜專業(yè)合作社理事長。在無錫從事蔬菜種植及農(nóng)資銷售11年的他，2009年從無錫返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立南京市溧水區(qū)華成蔬菜專業(yè)合作社，從事蔬菜種植、銷售及技術(shù)咨詢服務(wù)。他是2021年國務(wù)院農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組表彰的全國優(yōu)秀農(nóng)民工，曾榮獲江蘇省勞動模范、江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、江蘇省農(nóng)村青年帶頭致富人、農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、南京好市民、南京市優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者等榮譽(yù)稱號。

在理事長路曉華的帶動下，合作社堅(jiān)持以保護(hù)農(nóng)民利益為出發(fā)點(diǎn)，將基地種植面積從300畝發(fā)展到2000多畝，不斷開展蔬菜種植技術(shù)創(chuàng)新，已有16名大學(xué)生在基地就業(yè)創(chuàng)業(yè)，他們在合作社現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)平臺上，依靠科研院所的技術(shù)支撐，刻苦鉆研，開拓創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。合作社被評為國家農(nóng)民合作社示范社、國家級星創(chuàng)天地、江蘇省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、江蘇省數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村基地、江蘇省農(nóng)業(yè)信息化示范基地、江蘇省最美綠色蔬菜食品企業(yè)、南京市農(nóng)業(yè)電子商務(wù)示范單位等。

一、“走出去”分散種菜到“返鄉(xiāng)”合作發(fā)展

20多年前，南京市溧水區(qū)和鳳鎮(zhèn)2000多農(nóng)戶潮水般涌入蘇、錫、常等城市郊區(qū)包地種菜賣菜，其中，在相對集中的無錫郊區(qū)就有和鳳千名“菜農(nóng)大軍”安營扎寨。當(dāng)年，在鄉(xiāng)辦廠跑供銷的共產(chǎn)黨員路曉華，在一次去無錫出差，與和鳳菜農(nóng)的交往中了解到這批率先走出去的菜農(nóng)，身在異鄉(xiāng)，不僅要起早貪黑種菜和賣菜，而且常常為菜地糾紛，以及遭遇假種子、假農(nóng)藥坑害等問題而發(fā)愁?？吹酵獬龇N菜農(nóng)民的難處和服務(wù)城市“菜籃子”的商機(jī)后，他回到家鄉(xiāng)幾經(jīng)考慮向廠方提出辭職，帶著妻子進(jìn)入無錫，一邊承包菜地種菜，一邊從事農(nóng)藥、化肥、菜種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，為家鄉(xiāng)菜農(nóng)提供服務(wù)。不久，和鳳鎮(zhèn)黨委根據(jù)該鎮(zhèn)上千農(nóng)民、數(shù)十名黨員在無錫種菜的情況，決定組建“和鳳鎮(zhèn)駐無錫菜農(nóng)服務(wù)部黨支部”，并委任路曉華擔(dān)任菜農(nóng)服務(wù)部黨支部書記兼主任，這成為當(dāng)時(shí)第一家駐外黨支部。從此，路曉華不但為無錫種菜的家鄉(xiāng)菜農(nóng)服務(wù)，為他們提供優(yōu)質(zhì)蔬菜種子、農(nóng)藥、化肥等，還承擔(dān)起了協(xié)調(diào)和解決各種矛盾糾紛的重?fù)?dān)，成了外出菜農(nóng)的“娘家人”。有路曉華當(dāng)“娘家人”，和鳳駐無錫菜農(nóng)抱團(tuán)種植的千畝大棚蔬菜，破例成為無錫市菜籃子工程“定供菜”。在路曉華的帶領(lǐng)和幫助下，在無錫種菜的和鳳菜農(nóng)收入穩(wěn)步增加，每年帶回家鄉(xiāng)的現(xiàn)金收入近億元，戶均10萬元，外出菜農(nóng)戶率先成了“小康示范戶”。

日復(fù)一日，年復(fù)一年。路曉華和外出的菜農(nóng)們，不僅掌握了蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)，有了穩(wěn)定的蔬菜銷售門路，而且積累了一定的資金資本。與此同時(shí)，路曉華在與家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的工作交往中得知，和鳳鎮(zhèn)已定為南京市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，這讓他意識到家鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“春天”來到了，加上內(nèi)心的鄉(xiāng)土情懷，他萌生了返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法。飛出去的“燕子”又飛回來了！2009年4月9日，他帶領(lǐng)和鳳鎮(zhèn)在無錫種菜賣菜的13戶菜農(nóng)，返回和鳳老家在黑土地上開始了蔬菜種植創(chuàng)業(yè)之路，成立了南京市溧水區(qū)華成蔬菜專業(yè)合作社。

二、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展

（一）規(guī)范管理奠定發(fā)展基礎(chǔ)

1.完善理監(jiān)事會和成員大會運(yùn)行機(jī)制。一直以來，合作社堅(jiān)持成員之間地位平等的原則，引導(dǎo)成員高效溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)民主決策、合作共贏。合作社設(shè)置了成員大會為最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)理事會和監(jiān)事會，并產(chǎn)生理事長和監(jiān)事長，分別成立管理辦公室、生產(chǎn)部、營銷管理部、財(cái)務(wù)部、后勤部等相關(guān)部門；合作社內(nèi)常規(guī)事項(xiàng)，由理事長進(jìn)行統(tǒng)一組織，各部門負(fù)責(zé)人開會協(xié)商，明確重大事項(xiàng)實(shí)行目的和可行性，最終通過舉手表決，當(dāng)有重大事項(xiàng)決定時(shí)，合作社會牽頭召開成員大會，邀請每個(gè)成員參加，最終以投票的方式確定決策的產(chǎn)生；定期召開理事會和監(jiān)事會，了解各部門、各成員的運(yùn)行發(fā)展情況和需求，最終由各成員根據(jù)各自實(shí)際情況聯(lián)合制定生產(chǎn)計(jì)劃，保障各成員的話語權(quán)和知情權(quán)。

2.注重財(cái)務(wù)管理保障成員權(quán)益。為促進(jìn)合作社規(guī)范化發(fā)展，合作社率先使用專門的合作社財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺，規(guī)范合作社財(cái)務(wù)管理工作；同時(shí)合作社為每位成員建有單獨(dú)的成員賬戶，幫助成員明確自身的生產(chǎn)經(jīng)營效益。2014年，合作社在區(qū)檔案局的指導(dǎo)下開始著手整理合作社檔案，并安排專職人員負(fù)責(zé)管理檔案工作，將合作社需要?dú)w檔的資料按檔案年度分類、排列、編號放入專用檔案盒，使合作社檔案管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化道路。

（二）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

經(jīng)過十余年的發(fā)展，合作社已建成蔬菜產(chǎn)業(yè)基地2008.53畝，基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施也在逐步完善。目前，基地已建成蔬菜規(guī)?；N植連棟大棚3萬平方米，工廠化育苗中心玻璃溫室3600平方米，農(nóng)業(yè)產(chǎn)學(xué)研示范和展示中心2300平方米，蔬菜保鮮庫房1000立方米，蔬菜配送和加工車間1000平方米，辦公區(qū)3200平方米，農(nóng)民培訓(xùn)教室85平方米，電教室168平方米，會議室2間，休閑垂釣魚塘50畝，農(nóng)家樂餐飲區(qū)300平方米及其他配套設(shè)施。同時(shí)，合作社專門組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，依靠科研單位的技術(shù)支撐，不斷探索蔬菜機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，并定期邀請專家實(shí)地開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，將優(yōu)良的蔬菜品種、高產(chǎn)高效的種植模式傳授給菜農(nóng)，并通過示范展示，開展現(xiàn)場觀摩會，為周邊菜農(nóng)朋友提供觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會和平臺，提供農(nóng)民蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，促進(jìn)增產(chǎn)增收。

（三）產(chǎn)業(yè)融合品牌打造提高附加值

近年來，合作社不斷進(jìn)行基地主干道及周邊道路亮化、綠化，改善基地整體環(huán)境面貌。合作社發(fā)展也從傳統(tǒng)的蔬菜種植、銷售，逐漸拓展到種苗生產(chǎn)繁育、蔬菜精深加工、休閑旅游、科普教育、科技培訓(xùn)等服務(wù)行業(yè)，進(jìn)一步解放農(nóng)民雙手，實(shí)行機(jī)械化、規(guī)?；a(chǎn)，并帶領(lǐng)農(nóng)民建設(shè)創(chuàng)意農(nóng)園、家庭農(nóng)場，用于休閑采摘、農(nóng)事體驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)從一產(chǎn)到二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

合作社在發(fā)展過程中非常注重優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌打造，合作社的主體品牌“路成”芹菜已被評為南京市名牌產(chǎn)品，其商標(biāo)也被評為南京市著名商標(biāo)，并獲得了南方野生水芹菜的大棚種植方法的發(fā)明專利。合作社嚴(yán)格按照綠色蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行田間生產(chǎn)，對農(nóng)戶生產(chǎn)的蔬菜產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一檢測，統(tǒng)一貼標(biāo)，統(tǒng)一品牌銷售。

三、堅(jiān)守服務(wù)成員初心

在十余年的發(fā)展過程中，路曉華帶領(lǐng)合作社16名大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，以農(nóng)民利益為核心，立足蔬菜生產(chǎn)，帶領(lǐng)農(nóng)民不斷探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，實(shí)踐促進(jìn)增收致富的方法。通過打造蔬菜全產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，合作社從種苗到培育、田間生產(chǎn)到產(chǎn)品加工及運(yùn)輸銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，與農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，并通過成立蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的方式，最大化整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)資源，將廣大農(nóng)戶聯(lián)合在一起，形成區(qū)域蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共同體。

1.訂單收購緊密農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)。為促進(jìn)合作社發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民利益，從2010年開始，合作社把土地股份的理念融入專業(yè)合作社，農(nóng)戶參加合作社后，將家庭承包經(jīng)營的土地折價(jià)入股合作社作為成員出資。農(nóng)戶每年可以獲得1200元/畝的年度股金分紅，而周邊沒有參加合作社的農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)租金一般為700元/畝。同時(shí)，入社農(nóng)戶可以優(yōu)先到合作社就近務(wù)工，獲得2萬～3萬元的工資性收入。農(nóng)戶以土地折價(jià)入股合作社后，合作社也得到健康發(fā)展，合作社與入社農(nóng)戶形成了良好的合作關(guān)系。

合作社每年通過訂單生產(chǎn)方式收購周邊農(nóng)戶蔬菜6000多萬元，累計(jì)收購成員蔬菜種植面積3000余畝，蔬菜收購量達(dá)2萬多噸，合作社年銷售收入已破億元；同時(shí)，合作社每年通過土地股份分紅、工資性收入、二次分紅、銷售獎勵(lì)補(bǔ)貼、物化補(bǔ)貼等方式，為農(nóng)戶生產(chǎn)生活提供經(jīng)濟(jì)來源，年盈余分配資金550多萬元，帶動周邊2000余戶農(nóng)民家庭增收致富，也成為帶動本地農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收致富的重要合作經(jīng)濟(jì)組織。

2.資源配置提高農(nóng)戶收益。

2013年合作社開始籌建華成商城，開拓合作社電子商務(wù)發(fā)展新渠道，通過電商平臺整合周邊優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，幫助周邊農(nóng)戶提高產(chǎn)品價(jià)值，增加產(chǎn)品收益；同時(shí)商城配合會員體驗(yàn)種植、采摘等田間勞作等方式，也成為合作社發(fā)展休閑旅游、科普教育等農(nóng)業(yè)三產(chǎn)的重要窗口。為了更好地帶動農(nóng)民增收致富，2018年，路曉華牽頭成立了南京市首家蔬菜產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，通過帶動溧水范圍的種植大戶、家庭農(nóng)場等5300余畝的蔬菜種植面積進(jìn)行蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化銷售，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

合作社通過產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，合理配置農(nóng)業(yè)資源，帶動本地種植大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體增收近2000萬元。另外，合作社通過實(shí)行規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化種植，有效帶動周邊2000余名農(nóng)民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)，戶均年增收4萬元以上，并且為更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才和大學(xué)生提供了更多的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

3.“八統(tǒng)一”有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境。合作社通過實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)布局、統(tǒng)一投入品供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)化服務(wù)、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測等“八統(tǒng)一”管理，使蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度更高，減少了蔬菜生產(chǎn)農(nóng)藥和肥料的使用，對改善蔬菜生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)蔬菜行業(yè)可持續(xù)發(fā)展作用顯著。

路曉華表示，蔬菜產(chǎn)業(yè)是溧水區(qū)重要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，南京市溧水區(qū)華成蔬菜專業(yè)合作社作為一家以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)民合作組織，既承載著溧水區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)也是政府構(gòu)建美麗鄉(xiāng)村的重要結(jié)點(diǎn)。未來，合作社依靠現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)科技，在穩(wěn)定蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，不斷延伸自身產(chǎn)業(yè)鏈條，覆蓋從生產(chǎn)種植到精深加工再到休閑旅游的全過程，共同構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、生產(chǎn)方式生態(tài)化、管理模式規(guī)范化、生產(chǎn)手段科技化、田園風(fēng)光藝術(shù)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范組織。