陜煤集團神木張家峁礦業(yè)有限公司 孫保慶

一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重點以及開展的意義

（一）工作的重點

紀檢監(jiān)察部門的職責(zé)是在企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)的管理中起到監(jiān)察與規(guī)范指導(dǎo)的作用。作為整個企業(yè)的重要組成部分，紀檢監(jiān)察部分在日常的工作中也需要對于企業(yè)中黨的法規(guī)執(zhí)行以及建設(shè)進行一定程度的指導(dǎo)，并進行相關(guān)監(jiān)管措施的建設(shè)，有效地加強企業(yè)內(nèi)部的黨建工作。因此也需要進行素質(zhì)過硬的干部隊伍的建設(shè)，有效的完善紀檢監(jiān)察工作，并充分地監(jiān)督問責(zé)的作用。與此同時，在進行紀檢監(jiān)察工作的過程中，也需要認真負責(zé)且敢于創(chuàng)新，有效地將工作落實并將責(zé)任細化，進一步的加強紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)，有效的對于各個部門進行監(jiān)督與管理，并促進企業(yè)的良性發(fā)展，減少企業(yè)和員工之間的矛盾。

（二）開展的意義

監(jiān)督是權(quán)利正確進行的保證，是治理體系有效運轉(zhuǎn)的支持。紀檢監(jiān)察工作的開展和實施，是對相關(guān)的部門管理人員進行有效的監(jiān)管，工作人員在日常是否有效的遵守相關(guān)規(guī)章制度，進而促使各環(huán)節(jié)的任務(wù)更加順利地開展并完成。在一些項目的管理以及招標等方面，通過加大紀檢監(jiān)察力度，可以及時并且有效的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，有效的健全并改良企業(yè)經(jīng)營以及生產(chǎn)管理，大幅度的提升企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量。

二、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部履職中存在的問題

（一）紀檢監(jiān)察干部不被重視

在目前的國有企業(yè)發(fā)展來看，紀檢監(jiān)察干部在企業(yè)中的地位并不高，主要是企業(yè)基本上是以經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展為目標，并不重視黨政關(guān)系的監(jiān)督。不僅如此，在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系以及負責(zé)的職能上面，紀檢干部的職位不高，主要是輔助黨委的要求進行工作的，因此這一崗位不但受到本單位領(lǐng)導(dǎo)的管理，也需要受到上級紀委的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）監(jiān)督工作缺少實效性

少數(shù)紀檢委員對于監(jiān)督作用的認識不足，認為監(jiān)督是在揭自己部門的傷疤；有一些紀檢委員對于履行職責(zé)有所顧慮，擔(dān)心管嚴了會干擾正常的工作，影響評先評優(yōu)，管松了又要負責(zé)，左右為難。大多數(shù)的紀檢委員由其他委員或者是副書記兼任，個別直接由書記代行，履行監(jiān)督職責(zé)也只是停留在集中學(xué)習(xí)黨章黨紀黨規(guī)等教育層面，結(jié)合業(yè)務(wù)創(chuàng)造性開展黨內(nèi)監(jiān)督工作手段還不夠多，向上級單位部門反應(yīng)黨支部紀律工作的新情況、新問題在不同程度上存在不敏感不及時的問題。

（三）紀檢監(jiān)察結(jié)果不能達到預(yù)期

對于企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門來說，所涉及到的工作內(nèi)容是比較廣泛的，也會使得紀檢監(jiān)察干部的最終工作很難達到預(yù)期的結(jié)果。如果企業(yè)中相同的問題反復(fù)地出現(xiàn)，也在一定程度上影響了企業(yè)紀檢監(jiān)察干部在工作過程中的監(jiān)察效果。企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部在進行工作的過程中有效的對于黨風(fēng)廉政工作深入地開展與宣傳，并沒有進行深入地開展。

三、完善國有企業(yè)紀檢監(jiān)察干部履職的措施

（一）制定配套的紀檢監(jiān)察制度

在紀檢工作中建立起檢查和考核于一體的監(jiān)察制度，堅持檢查考核以及責(zé)任追究相結(jié)合的紀檢監(jiān)察制度，并將考核結(jié)果作為紀檢工作人員自身業(yè)績評定的主要依據(jù)。只有不斷地進行各項制度的完善，有效地提高執(zhí)行力度，才能真正地體現(xiàn)制度的規(guī)范性以及嚴肅性，也可以讓違法違紀的人員自覺遵守，才能有效地保障制度的有效運用，真正的為公司的穩(wěn)步發(fā)展提供有力的保障。

（二）圍繞中心開展企業(yè)紀檢監(jiān)察工作

結(jié)合新時代社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的實際，圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展紀檢監(jiān)察工作?，F(xiàn)代國有企業(yè)向多元化發(fā)展，企業(yè)投資主體也呈現(xiàn)多元化，所有企業(yè)節(jié)點和經(jīng)營權(quán)都出現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)紀檢監(jiān)察部門工作的主要任務(wù)是，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)和運營的有機結(jié)合，促進國有企業(yè)資產(chǎn)增值。深入開展監(jiān)督檢查工作，以監(jiān)督為手段，避免出現(xiàn)個別領(lǐng)導(dǎo)濫用職權(quán)，創(chuàng)造監(jiān)督效益，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)干部對紀檢工作的認可，從而引起大家對紀檢工作的重視。

（三）加強國有企業(yè)紀檢干部建設(shè)

面對繁重的工作，紀檢監(jiān)察干部在參與國有企業(yè)工作體系的建設(shè)中，也需要增強企業(yè)內(nèi)部所有干部職工的參與意識，并使得紀檢工作覆蓋到企業(yè)的各個角落，與此同時，加強紀檢人員自身的思想建設(shè)，不斷地提高工作的能力，有效地推動國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作科學(xué)規(guī)范并有序地開展。

需要進行自身隊伍良好形象的樹立，首先在實際生產(chǎn)工作中，加強紀檢監(jiān)察干部的思想作風(fēng)建設(shè)，有效地進行自我排查，發(fā)現(xiàn)工作中的難處以及不足，并進行相關(guān)的措施建設(shè)，從而進行全面的治理工作開展。同時也需要隨著生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展不斷地進行自我的調(diào)整與完善；其次是紀檢監(jiān)察干部隊伍也需要結(jié)合國有企業(yè)的文化建設(shè)，不斷地進行自我修養(yǎng)以及業(yè)務(wù)知識水平的提升，在確保企業(yè)持續(xù)進步的同時，不斷地進行自我教育與監(jiān)督。再次需要持續(xù)加強紀檢監(jiān)察干部隊伍的生活作風(fēng)建設(shè)，在生活中也需要嚴格地要求自己，防止自己被腐壞墮落的思想侵蝕，不斷地進行自身思想覺悟的提升。

（四）合理分配工作改進企業(yè)工作體制

從我國企業(yè)的現(xiàn)狀來看，管理層受資產(chǎn)管理部的委托，負責(zé)企業(yè)資產(chǎn)保值增值、企業(yè)經(jīng)營目標和戰(zhàn)略等重要目標和決策的實施，也決定了管理層的工作目標。從管理層的角度看，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是要求實現(xiàn)股東大會行使決策權(quán)，董事會、經(jīng)理行使經(jīng)營控制權(quán)，監(jiān)事會行使監(jiān)督權(quán)三項權(quán)利的局面。也就是說，必須制定相關(guān)協(xié)調(diào)、相關(guān)監(jiān)督、相關(guān)制衡的機制。但是，從現(xiàn)代我國企業(yè)的發(fā)展狀況來看，還不能達到相應(yīng)的平衡，也就是說，監(jiān)察工作不理想，企業(yè)紀檢監(jiān)察干部在履行職責(zé)的過程中不能發(fā)展到深層次，企業(yè)監(jiān)察不能改變目前內(nèi)部企業(yè)員工和管理層的自我監(jiān)督和相互監(jiān)督機制。改革當(dāng)前企業(yè)監(jiān)督現(xiàn)狀，保證企業(yè)紀檢監(jiān)察干部能夠深入履行職責(zé)十分重要。

（五）強化監(jiān)督力度

想要企業(yè)的監(jiān)督機制更加完善，要緊跟時代步伐，以習(xí)總書記重要講話為指導(dǎo)，堅定不移健全反腐倡廉機制，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境，制定預(yù)防和懲治腐敗長遠機制，最大限度地運用監(jiān)督的力量，并充分地發(fā)揮企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)的職能，有效的發(fā)揮自身的紀檢監(jiān)督效果，使得紀檢監(jiān)察工作取得相應(yīng)的成效。

也需要積極的對于紀檢監(jiān)督工作機制進行優(yōu)化與更新，提升監(jiān)察人員素質(zhì)，并按照工作流程以及職權(quán)范圍進行企業(yè)重大的事項的決策，有效的發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能。與此同時，也需要優(yōu)化監(jiān)督環(huán)境，運用談話以及網(wǎng)絡(luò)等方式，提升舉報渠道的便捷性以及暢通性，促使監(jiān)督工作的實效性充分地發(fā)揮出來。

（六）重視作風(fēng)建設(shè)加強群眾聯(lián)系

在進行紀檢監(jiān)察工作的過程中，企業(yè)紀檢監(jiān)察人員也需要高度重視來訪、來信，并充分考量與落實群眾工作的相關(guān)要求，有效地進行群眾切身利益的維護。不僅如此，紀檢人員也需要參與到群眾的活動中去，和群眾建立關(guān)系，在各個環(huán)節(jié)中依靠群眾，使紀檢監(jiān)察工作更有活力，開展更有效果，為企業(yè)各項工作創(chuàng)造良好的氛圍。

四、結(jié)語

在新時代的背景下，國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察干部要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定自身的理想信念，對自己嚴格的約束，有效地進行職責(zé)的履行，有效地進行自身形象的樹立。面對工作中存在的新挑戰(zhàn)，也需要采取有效的措施積極地面對，從而保證企業(yè)紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督職能作用。