中國路橋工程有限責(zé)任公司 侯婧

一、國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的意義

企業(yè)發(fā)展過程中，黨建和企業(yè)文化建設(shè)可以相互監(jiān)督、相互促進，使企業(yè)的發(fā)展在相互監(jiān)督中取得進步。只有將國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，兩者齊心協(xié)力把企業(yè)凝聚在一起，才能促進企業(yè)的健康發(fā)展使企業(yè)獲得長遠利益。

二、國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵

（一）工作對象相同

兩者的工作對象都是企業(yè)的員工，在工作過程中，都需要堅持“以人為本”的工作理念。因此，黨建與文化建設(shè)工作要從員工做起，樹立為員工服務(wù)的理念，深入員工的實際生活，幫助他們解決生活或工作中的問題。對于企業(yè)文化的建設(shè)，主要是在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的價值觀念，使員工的思想內(nèi)化，使他們在日常工作過程中能夠滿足企業(yè)所需要的品質(zhì)。

（二）國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的工作目標(biāo)

在國有企業(yè)中，無論是企業(yè)文化建設(shè)還是黨的建設(shè)，主要目標(biāo)都是提高員工的凝聚力和企業(yè)的核心競爭力。通過不斷對員工進行思想文化道德建設(shè)，使員工對企業(yè)文化的認同逐漸加深，同時將社會主義核心價值觀建設(shè)中融入企業(yè)文化。黨建工作堅持以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，在企業(yè)文化建設(shè)中不斷實施創(chuàng)新，開拓新的工作思路。因兩者的工作目標(biāo)相同，在實際工作中是一種相互促進的關(guān)系。

（三）工作方向相同

兩者都旨在提高企業(yè)的工作效率，促進企業(yè)的進步和發(fā)展。在日常工作中，無論是黨的建設(shè)還是企業(yè)文化建設(shè)，都是在社會主義道德規(guī)范和社會主義核心價值觀的指導(dǎo)下開展工作的,只有堅定了正確的工作方向，才能使黨建工作和文化建設(shè)工作得到有效開展，進而推動企業(yè)的進步和發(fā)展。

三、兩者的共促策略分析

（一）強化創(chuàng)新，實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作融合

國有企業(yè)在發(fā)展過程中，其內(nèi)部黨組織應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行有關(guān)組織管理規(guī)定進行。通過這種方式，可以合理優(yōu)化黨委成員和企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。因此，在新時代企業(yè)發(fā)展過程中，要督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極參與黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作。這樣才能更充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。要改革現(xiàn)行的人力資源管理體制，根據(jù)當(dāng)前的市場發(fā)展制定相應(yīng)的針對性措施，實現(xiàn)創(chuàng)新人才的培養(yǎng),制定新的考核獎懲辦法，進一步實現(xiàn)對創(chuàng)新人才隊伍的有效考核。

（二）促進企業(yè)精神的凝聚

在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)精神的凝聚力是必不可少的。企業(yè)精神地凝聚在于企業(yè)文化的建設(shè)。在國有企業(yè)的發(fā)展中，要通過黨建活動，探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑,在這方面的實施中，中路公司提供了一個很好的模板，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的深度融合，促進企業(yè)精神凝聚力和企業(yè)有效發(fā)展。在實際應(yīng)用中，中路公司利用多元化的學(xué)習(xí)形式，緊跟時代發(fā)展步伐，采用“走出去、請進來”的方式，確保最大程度提升學(xué)習(xí)效果。此外，開展知名講師的黨建專題講座也是必不可少的一步。在企業(yè)的長遠發(fā)展中，黨建工作與企業(yè)文化的融合是必不可少的工作。

（三）加強基層黨組織建設(shè)，夯實組織基礎(chǔ)

（1）為保障新時期國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展，企業(yè)應(yīng)加強黨委建設(shè)的規(guī)范化，同時，加強黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，既要保證黨委建設(shè)標(biāo)準化規(guī)范化的同時，提高國有企業(yè)文化建設(shè)工作水平和質(zhì)量。

（2）在推動企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)相互融合發(fā)展的過程中，要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，使企業(yè)文化建設(shè)順利開展。面對工作挑戰(zhàn)，黨員要發(fā)揮帶頭作用，以實際行動，以身作則，將基層黨支部打造成最具團結(jié)和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊，為國企黨建工作和文化建設(shè)相互融合融入更強大的精神力。

（四）拓寬宣傳渠道

黨建、企業(yè)文化建設(shè)的核心是員工觀念的轉(zhuǎn)變，觀念的轉(zhuǎn)變需要不同的、多樣化的渠道。對于國有企業(yè)，一方面要加強內(nèi)部宣傳建設(shè)，讓員工清楚地了解企業(yè)的價值追求和員工的訴求。另一方面，要充分利用新媒體。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，逐漸改變了人們獲取信息的方式，微信、微博、抖音已經(jīng)成為人們不可或缺的一部分。在黨建與企業(yè)文化融合的過程中，充分利用新媒體擴寬宣傳渠道，逐步建立員工對黨和企業(yè)文化的認同感。

（五）建立一個完善的管理體制

在黨的建設(shè)和文化建設(shè)過程中，核心是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)工作的各項制度中發(fā)揮著巨大的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)。這對黨的建設(shè)工作和文化建設(shè)工作的實施有很大作用。要建立完善的管理制度，劃分企業(yè)員工職責(zé)，管理好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，使這兩項工作有制度可循，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（六）重視人才培養(yǎng)

人才隊伍是企業(yè)生存發(fā)展的前提，也是黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的前提。在企業(yè)發(fā)展中，一方面要注重黨建和企業(yè)文化建設(shè)的人才選拔，“專業(yè)的人做專業(yè)的事”通過招聘、人才引進、企業(yè)內(nèi)部選拔等方式將黨建與企業(yè)文化并重，另一方面要加強存量人才的培養(yǎng)，可以通過定期培訓(xùn)和專項培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行人才培養(yǎng)，因為存量人才專項培訓(xùn)是快速提高人才隊伍能力水平的有效途徑?？善刚埿袠I(yè)領(lǐng)軍人物和知名專家教授，采用集中授課、人才幫扶、進修等多種培養(yǎng)形式。

（七）開展各種文化活動建設(shè)

為增強員工凝聚力，國有企業(yè)除開展思想政治教育外，還需開展豐富多彩的文化活動，激發(fā)員工參與興趣，讓員工在樂趣中接受黨建工作內(nèi)容，接受企業(yè)文化。提高黨建、文化建設(shè)效率。

四、結(jié)語

總之，尊重企業(yè)職工的需求，充分行使他們的民主權(quán)利，是推動國有企業(yè)黨的建設(shè)和文化建設(shè)的順利發(fā)展，國有企業(yè)黨建工作，是實現(xiàn)國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的決定性因素，企業(yè)必須充分發(fā)揮黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)作用；企業(yè)文化是所有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本，因此，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層必須保證兩者的融合發(fā)展，才能保證企業(yè)在日益激烈的市場競爭中健康、長遠地發(fā)展。