山西汾河灌溉管理有限公司 趙艷紅

現(xiàn)階段，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)中往往會(huì)面臨愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而在競(jìng)爭(zhēng)中如何取勝，形成自身的優(yōu)勢(shì)成為了企業(yè)發(fā)展的主要方向，在這個(gè)過(guò)程中需要不斷提高自身的管理能力，積極開(kāi)展管理工作，其中關(guān)鍵在于充分發(fā)揮企業(yè)黨委的作用和功能，本文局促分析如何規(guī)范基層企業(yè)黨委工作。

一、充分認(rèn)識(shí)規(guī)范基層黨委工作的重要性分析

（一）規(guī)范基層企業(yè)黨委組織工作是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的實(shí)際需要

近些年來(lái)，中央始終堅(jiān)持以上率下、逐步加強(qiáng)黨自身建設(shè)的目標(biāo)，并且還進(jìn)一步明確在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的同時(shí)積極向基層進(jìn)行工作延伸。對(duì)于基層企業(yè)黨委來(lái)說(shuō)，就需要進(jìn)一步落實(shí)中央的要求和部署，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，積極開(kāi)展工作。除此之外，還需要在規(guī)范化工作方向積極考慮，多下功夫。之后，相關(guān)工作人員還需要對(duì)工作理念和工作要求進(jìn)行充分了解，針對(duì)基層企業(yè)黨委工作的相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、流程以及清單的具體要求創(chuàng)新工作途徑，從而進(jìn)一步展現(xiàn)出管理、要求、考核方面工作的進(jìn)一步增強(qiáng)。在積極開(kāi)展工作的同時(shí)，還需要不斷提高黨組織的工作能力和水平，即充分發(fā)揮其在政策和制度上的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還要注重將這種優(yōu)勢(shì)和企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，以此來(lái)形成企業(yè)自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

（二）規(guī)范基層企業(yè)黨委組織是進(jìn)一步深化改革、加快發(fā)展的切實(shí)需求

企業(yè)是我國(guó)在進(jìn)行改革過(guò)程中的主體，因此在不斷推進(jìn)深化改革的過(guò)程中，就需要進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，從而達(dá)到防止國(guó)有資產(chǎn)流失的問(wèn)題。不僅如此，這項(xiàng)工作還可以產(chǎn)生防止腐敗行為出現(xiàn)的作用。這既是重大政治原則，更是我黨所特有的政治優(yōu)勢(shì)。對(duì)于基層企業(yè)黨委組織而言，不僅對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的關(guān)系，還是推動(dòng)企業(yè) 進(jìn)行改革、形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。企業(yè)開(kāi)展工作的過(guò)程中需要不斷完善基層黨委組織工作，深入貫徹落實(shí)“從嚴(yán)治黨”的理念，此外還要注重充分發(fā)揮基層企業(yè)的重要功能和作用，即在把控方向、兼顧大局方面的能力，企業(yè)不斷深化改革、推動(dòng)整體向前發(fā)展，這樣企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中才不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

（三）規(guī)范基礎(chǔ)企業(yè)黨委組織工作是提高黨建工作水平的有效措施

當(dāng)前，我國(guó)基層企業(yè)黨委組織在工作過(guò)程中，存在的主要問(wèn)題在于缺乏規(guī)范性，因此需要從基層著手，嚴(yán)格完善相關(guān)制度，另外還需要進(jìn)行基礎(chǔ)打牢工作，從而積極對(duì)所具有的短板進(jìn)行補(bǔ)齊，整體提高發(fā)展水平。在工作過(guò)程中，還需要圍繞黨委的工作內(nèi)容、基本流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)問(wèn)題上下功夫，從而逐步建立起一套更加直觀、高效、容易理解的規(guī)范體系。之后，還需要通過(guò)菜單化、模式化以及流程化的工作形式來(lái)進(jìn)一步對(duì)黨委工作進(jìn)行規(guī)范，為之后基礎(chǔ)企業(yè)黨委組織的工作提供理論基礎(chǔ)。在此過(guò)程中，還需要進(jìn)一步解決基層企業(yè)黨委在工作過(guò)程中面臨的程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一、隨意性較大的問(wèn)題，消滅漏洞。在不斷發(fā)展過(guò)程中，還需要進(jìn)一步形成統(tǒng)一的規(guī)范，在促進(jìn)形成整體布局的同時(shí)，將規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作形成統(tǒng)一整體，為企業(yè)之后的工作安排作出參考，這樣也可以達(dá)到針對(duì)性更強(qiáng)、實(shí)效性更佳的效果。[1]

二、新形勢(shì)下影響基層企業(yè)黨委工作開(kāi)展的因素分析

（一）缺乏務(wù)實(shí)精神、執(zhí)行能力較低

求真務(wù)實(shí)是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要具備的工作作風(fēng)，然而，在實(shí)際工作過(guò)程中，很多企業(yè)員工都存在對(duì)求真務(wù)實(shí)這一理解出現(xiàn)偏差的情況，在認(rèn)識(shí)過(guò)程中也不夠充分，再加上外部環(huán)境的影響，就很容易造成企業(yè)員工在工作過(guò)程中沒(méi)有展示出應(yīng)有的工作作風(fēng)。另外，隨著全球化的不斷深入，很多外界思想向國(guó)內(nèi)涌入，那么黨政工作者就需要充分認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題，并且對(duì)自身的思想建設(shè)不斷加強(qiáng)。另外，在此基礎(chǔ)上還需要對(duì)黨委組織在工作過(guò)程中出現(xiàn)的各種不正風(fēng)氣進(jìn)行解決，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的工作。不僅如此，由于缺乏求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，就會(huì)在很大程度上影響黨委工作在日常開(kāi)展中的工作效率，這也會(huì)直接影響到企業(yè)執(zhí)行決策的效率和質(zhì)量，從而影響企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)需求變化時(shí)自身工作調(diào)整的效率，對(duì)企業(yè)之后工作的開(kāi)展產(chǎn)生阻礙作用。

（二）管理方法較為陳舊、缺乏創(chuàng)新意識(shí)

一個(gè)企業(yè)自身的管理模式先進(jìn)與否會(huì)在很大程度上影響到企業(yè)的發(fā)展，甚至還會(huì)影響到企業(yè)日常工作能否順利推進(jìn)。因此，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者就需要充分認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題，采取更加科學(xué)、合理的模式管理來(lái)提高自身的工作水平，從而保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在之后工作開(kāi)展的過(guò)程中，也需要積極認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)在日常管理中存在的管理機(jī)制問(wèn)題，在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行不斷了解的基礎(chǔ)上對(duì)管理模式以及管理手段進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)管理模式和管理方法跟不上時(shí)代時(shí)，那么就很難滿足企業(yè)黨委工作在發(fā)展中的需求，從而影響到黨委工作開(kāi)展的效率。[2]

（三）工作溝通方面較為困難、缺乏合理機(jī)制安排

要保證企業(yè)內(nèi)部工作順利推進(jìn)，減少工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門和員工之間的溝通交流，形成有效的溝通機(jī)制，以此來(lái)減少出現(xiàn)決策和執(zhí)行失誤的問(wèn)題。此外，在完善溝通機(jī)制的過(guò)程中要充分明確企業(yè)現(xiàn)階段存在的各種溝通問(wèn)題，即包含缺乏合理、科學(xué)的溝通機(jī)制等等，這不僅會(huì)影響到企業(yè)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，還會(huì)制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此需要基層企業(yè)黨委將其作為工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)還要注重充分發(fā)揮宣傳工作的重要性，深入員工內(nèi)部了解員工的意見(jiàn)和需求，形成反饋機(jī)制，落實(shí)上傳下達(dá)的機(jī)制。在完善溝通機(jī)制的過(guò)程中必須保證信息傳遞的真實(shí)性和時(shí)效性。

三、新形勢(shì)下提高基層企業(yè)黨委組織工作的有效措施

（一）整體上胸懷全局

組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項(xiàng)工作是企業(yè)基層黨委書(shū)記的職責(zé)所在，此外，黨委書(shū)記還兼顧實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)相協(xié)調(diào)的責(zé)任，通過(guò)協(xié)調(diào)兼顧兩者的關(guān)系來(lái)推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。此外，黨委書(shū)記也是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人之一，因此必須要從整體上胸懷全局，體現(xiàn)在開(kāi)展工作中主要為整肅企業(yè)的風(fēng)氣，只有保證正確的風(fēng)氣才能使得各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，同時(shí)保證領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，整個(gè)企業(yè)也會(huì)有新鮮的空氣，對(duì)于干部職工而言，在工作過(guò)程中才能夠更加開(kāi)心，從而發(fā)揮出自己的工作熱情。而講團(tuán)結(jié)并不意味著無(wú)原則的妥協(xié)，而是行車科學(xué)有效的溝通機(jī)制，形成企業(yè)合理，將整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧發(fā)揮出來(lái)，這樣才能夠充分發(fā)揮出團(tuán)結(jié)的作用。在搞團(tuán)結(jié)的過(guò)程中，黨委書(shū)記還需要做到以身作則，不搞“一言堂”，將求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)充分發(fā)揮出來(lái)，幫助員工利益不受侵害，這樣也可以有效提高企業(yè)整體的向心力和凝聚力。相比之下，顧大局就主要體現(xiàn)在黨委書(shū)記將大家團(tuán)結(jié)起來(lái)一起工作，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

（二）工作中求真務(wù)實(shí)、共謀企業(yè)發(fā)展之路

企業(yè)黨委開(kāi)展工作的過(guò)程中必須將企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)與自身的工作結(jié)合企業(yè)，以此來(lái)發(fā)揮企業(yè)黨委在推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展中的功能和作用。在這個(gè)過(guò)程中要求企業(yè)黨委工作人員堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，此外還要摒棄形式主義，將工作落到實(shí)處。[3]

（三）管理上進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理工作

不斷提高企業(yè)的工作效率是當(dāng)前企業(yè)黨委在工作中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，尤其是對(duì)于投資行業(yè)而言，企業(yè)的管理效率會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)是否能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。因此，需要積極創(chuàng)新管理模式和管理途徑，在日常管理工作進(jìn)行中考慮不同員工的工作特點(diǎn)，做好資源的有效利用。另外，還需要對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行合理的調(diào)配工作，促進(jìn)企業(yè)在管理模式上的整體創(chuàng)新。因此，企業(yè)就需要將指定的制度充分考慮不同員工的需求，從而滿足不同人群在工作上的需求。另外，對(duì)于員工之間、員工和上層領(lǐng)導(dǎo)之間還需要做好溝通工作，從而進(jìn)一步完善黨委建設(shè)的工作，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在基層企業(yè)黨委工作的開(kāi)展過(guò)程中，需要積極考慮新形勢(shì)、新時(shí)代所提出的要求，同時(shí)還需要發(fā)揮自身的作用和價(jià)值。這樣一來(lái)，才可以充分發(fā)揮出自己的工作能力，和員工團(tuán)結(jié)在一起，從而有效降低開(kāi)展的難度和壓力。另外，企業(yè)黨委組織在開(kāi)展工作的過(guò)程中還要注重充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況和需求來(lái)調(diào)整自身的工作路線，切實(shí)圍繞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題開(kāi)展工作，以此來(lái)有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

相關(guān)鏈接

企業(yè)是指企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例規(guī)定的居民企業(yè)和非居民企業(yè)。居民企業(yè)，是指依法在中國(guó)境內(nèi)成立，或者依照外國(guó)（地區(qū)）法律成立但實(shí)際管理機(jī)構(gòu)在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)。非居民企業(yè)，是指依照外國(guó)（地區(qū)）法律成立且實(shí)際管理機(jī)構(gòu)不在中國(guó)境內(nèi)，但在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所的，或者在中國(guó)境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所，但有來(lái)源于中國(guó)境內(nèi)所得的企業(yè)。

企業(yè)在商品經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)，作為組織單元的多種模式之一，按照一定的組織規(guī)律，有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一般以營(yíng)利為目的，以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會(huì)大眾的利益最大化為使命，通過(guò)提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，因社會(huì)分工的發(fā)展而成長(zhǎng)壯大。

企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者；在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下，各種企業(yè)并存共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。企業(yè)存在三類基本組織形式：獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司，公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)中最主要的最典型的組織形式。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)本質(zhì)上是“一種資源配置的機(jī)制”，其能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置，降低整個(gè)社會(huì)的“交易成本”。