中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司 趙德徐

一、前言

現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，我國各大企業(yè)特別是國有企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了許多問題，這些問題也嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，對(duì)此，我國政府引起了高度的重視，通過了多項(xiàng)決議，為了實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)更好的發(fā)展，根據(jù)國有企業(yè)自身的特點(diǎn)和性質(zhì)，制定了一套屬于國有企業(yè)改革的方針和策略，并且要求各大國有企業(yè)認(rèn)真徹落實(shí)其中最主要的內(nèi)容，就是對(duì)于國有企業(yè)黨的政治建設(shè)做出來明確規(guī)定，其中包括黨政工作的內(nèi)容，方式等。同時(shí)，我國政府還非常重視國有企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和控制能力，一個(gè)優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人對(duì)于國有企業(yè)的發(fā)展那是錦上添花，而且會(huì)帶動(dòng)國有企業(yè)朝著更加積極健康的方向前進(jìn)，而加強(qiáng)政工建設(shè)也是提高國有企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力的一項(xiàng)重要舉措。因此，為了保證我國國有企業(yè)的發(fā)展，必須要貫徹落實(shí)各項(xiàng)政工隊(duì)伍建設(shè)措施，達(dá)到相應(yīng)的建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、新時(shí)期國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

（一）工作辦法、工作效率有待提升

在新的發(fā)展時(shí)期背景下，雖然大多數(shù)國有企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到新的歷史時(shí)期黨建對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響，而且也做出了一些改變，但是并沒有真正從根本上對(duì)自身的工作與管理進(jìn)行創(chuàng)新。一是政工工作辦法仍然是延續(xù)過去的工作辦法，思想政治工作手段較為單一，政工工作方式待更新，利用新媒體開展企業(yè)政治工作的能力有待進(jìn)一步提升；二是部分國有企業(yè)的政工人員，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的影響比較嚴(yán)重，在實(shí)際的工作過程中沒有創(chuàng)新意識(shí)，也不結(jié)合實(shí)際就對(duì)政工工作規(guī)劃進(jìn)行設(shè)定，尤其是基層的政工工作僅以政治精神傳達(dá)為主，未將政工工作與實(shí)際工作相結(jié)合，工作思路不明確，甚至有人身兼數(shù)職，且沒有工作經(jīng)驗(yàn)和能力，使政工工作流于形式。

（二）激勵(lì)制度有待進(jìn)一步完善

對(duì)于企業(yè)內(nèi)員工的日常工作及隊(duì)伍建設(shè)來講，激勵(lì)制度的存在是必不可少的，因?yàn)橹挥型ㄟ^激勵(lì)制度，才能夠讓員工企業(yè)隊(duì)伍始終保持高度的工作熱情與凝聚力。但是從當(dāng)前的國有企業(yè)政工工作現(xiàn)狀來看，激勵(lì)機(jī)制落后的情況是普遍存在的。一是政工工作的業(yè)績僅出現(xiàn)于年終評(píng)比以及評(píng)優(yōu)中，日常工作過程中各項(xiàng)表現(xiàn)沒有任何體現(xiàn)，工作典型的培養(yǎng)沒有得到重視；其次，政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性被忽視了，僅將政工隊(duì)伍建設(shè)停留在口號(hào)上，滿足于是否有政工干部充場(chǎng)面、應(yīng)付檢查，政工師在企業(yè)的地位不高，不能從實(shí)質(zhì)上發(fā)揮政工隊(duì)伍的作用，開展工作具有很大的局限性，很多人地位尷尬，不能人盡其才，政工工作素質(zhì)以及能力得不到全面培養(yǎng)。

（三）政工人員配置不合理

新時(shí)期發(fā)展背景下，國有企業(yè)政工人員配置不合理使得政工隊(duì)伍建設(shè)陷入困境。一是從實(shí)際情況看，國有企業(yè)黨的工作機(jī)構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一、名稱不規(guī)范、職能不聚焦、政工人員力量不足等問題一直比較突出；二是從國有企業(yè)政工隊(duì)伍的人員構(gòu)成上看，諸多企業(yè)的政工隊(duì)伍人力資源結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，在對(duì)政工人員配置方面沒有嚴(yán)格按照政工師的要求選拔人才，政工隊(duì)伍建設(shè)機(jī)構(gòu)臃腫，人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“老化”和“僵化”的特點(diǎn)。具體說來，所謂政工隊(duì)伍“老化”是指政工人員的年齡偏大，缺乏現(xiàn)代化政工工作的先進(jìn)思想為指導(dǎo)，未能結(jié)合政工崗位的特殊性和專業(yè)性深入研究；政工隊(duì)伍“僵化”則是指沒有建立科學(xué)政工師培養(yǎng)、晉升和流動(dòng)機(jī)制，改革與完善政工人才流動(dòng)機(jī)制顯得尤為迫切，因此，探索優(yōu)化政工隊(duì)伍建設(shè)問題的對(duì)策勢(shì)在必行。

（四）政工隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)

政工隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)是政工隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸。在國有企業(yè)思想政治工作中，政工隊(duì)伍工作的主要對(duì)象是企業(yè)全體員工，每個(gè)員工的思想、認(rèn)識(shí)、覺悟都不盡相同，成分復(fù)雜、層次多元且個(gè)體利益訴求不同，對(duì)政工隊(duì)伍的專業(yè)性提出了較高的要求。但就目前而言，國有企業(yè)許多政工師都不具備政工工作的專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)際政工工作中，片面地將員工服務(wù)與思想引領(lǐng)錯(cuò)誤的理解為“雜務(wù)處理”與“人情協(xié)調(diào)”，思想政治工作的實(shí)效性明顯不足，特別是對(duì)于政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有效結(jié)合的方法還不多，或多或少存在政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”的現(xiàn)象，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中遇到復(fù)雜的政治問題，政工隊(duì)伍往往束手無策，非常不利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、新時(shí)期背景下國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策

（一）提高認(rèn)識(shí)，高度重視國企政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)

實(shí)際上，國有企業(yè)的政工工作開展的歷史是比較長的，也取得了一定的效果，但是隨著我國時(shí)代的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的國有企業(yè)政工工作已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段時(shí)代發(fā)展對(duì)于國有企業(yè)的要求，這就需要國有企業(yè)進(jìn)行政工工作的改革和創(chuàng)新工作。而創(chuàng)新和改革的基礎(chǔ)就是要建立一支素質(zhì)高的政工隊(duì)伍，而高素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)，需要開展全新的政工工作。在這個(gè)過程中，有兩個(gè)方面的要求，所有的政工工作應(yīng)當(dāng)與國有企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)與發(fā)展所處的階段相適應(yīng)，不能違背企業(yè)發(fā)展規(guī)律，否則則起不到應(yīng)有的作用，其次，還要求國有企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人以及政工工作的領(lǐng)導(dǎo)人員轉(zhuǎn)變自身的意識(shí)，不能再一味地固守傳統(tǒng)的政工工作方式和工作內(nèi)容，必須要與時(shí)俱進(jìn)，必須要與新時(shí)期社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)方向相一致，這也是我國國有企業(yè)在改革過程中的必然要求，只有充分滿足以上兩點(diǎn)要求，才能夠保證國有企業(yè)在各項(xiàng)中工工作開展過程中與時(shí)俱進(jìn)，是對(duì)符合現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的。而通過這樣的方式，也可以建立一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，這對(duì)于國有企業(yè)自身品牌建設(shè)，更好地為人民服務(wù)來說是非常有利的。

（二）融入中心，注重政工工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合

在國有企業(yè)發(fā)展過程中，最重要的目的還是進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，因此，在開展政工工作過程中不可以忽略這個(gè)前提，所有的政工工作都不能阻礙國有企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。這就需要這樣國有企業(yè)的政工工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，而要滿足這個(gè)要求，必須要做到以下四點(diǎn)，首先，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策。其次，在國有企業(yè)組織設(shè)置過程中，要將政工工作的組織與業(yè)務(wù)管理的組織分隔開來，不能混為一談，并且對(duì)于每一種組織都要做好相應(yīng)的政治思想。再次，在政工干部的培訓(xùn)過程中仍然要以思想培訓(xùn)為重點(diǎn)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，要重點(diǎn)培養(yǎng)政工干部的職業(yè)道德，保持他們的廉潔性，提高他們的思想品質(zhì)。最后一個(gè)方面就是在政府工作的開展過程中，要始終堅(jiān)持政工工作與業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)并進(jìn)，堅(jiān)持這條路線的原因主要是由于政工工作對(duì)于國有企業(yè)的業(yè)務(wù)工作具有極大的推動(dòng)作用，由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度是非?？斓?，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，各種創(chuàng)新的機(jī)會(huì)也是非常多的，而政工工作是符合我國各項(xiàng)戰(zhàn)略發(fā)展方向的，因此，通過中國工作，可以對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行進(jìn)一步的精準(zhǔn)解讀，有助于國有企業(yè)在發(fā)展過程中抓住最為有利的發(fā)展機(jī)遇，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

（三）修煉內(nèi)功，將政工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育和思想指導(dǎo)放在首位

我們黨在發(fā)展過程中是極具先進(jìn)性的，因此，各種思想以及各項(xiàng)政策都是隨著時(shí)代發(fā)展而不斷變化的，因此，在政工隊(duì)伍的建設(shè)過程中，必須要加強(qiáng)相關(guān)的學(xué)習(xí)教育工作，要求各位政工干部樹立終身學(xué)習(xí)的理念，對(duì)于他們專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的提高來說是非常有利的，其次，其次，要加強(qiáng)對(duì)于政工干部和政工工作成員的思想指導(dǎo)，每個(gè)員工的思想是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基石，只有企業(yè)內(nèi)部所有員工心同一處，才能推動(dòng)國有企業(yè)穩(wěn)步向前。其次，思想指導(dǎo)，對(duì)于政工隊(duì)伍的建設(shè)也是非常重要的。可以有效的提高政工隊(duì)伍內(nèi)部各成員的綜合素質(zhì)，目前，在我國，大多數(shù)國有企業(yè)內(nèi)部都已經(jīng)開展了專門針對(duì)黨政干部的思想學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，而且還是定期開展基本上每隔半年就會(huì)有一次這樣的工作培訓(xùn)，通過相關(guān)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，這種培訓(xùn)活動(dòng)可以，有效的提高工作人員的積極性和熱情。

（四）建章立制，穩(wěn)步推進(jìn)國企政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)

目前，通過相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國國有企業(yè)內(nèi)部在管理過程中存在著管理活動(dòng)和管理規(guī)章制度混亂的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象的主要原因是沒有明確國有企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)也沒有對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，那么國有企業(yè)必然會(huì)走向滅亡之路，因此針對(duì)國有企業(yè)的各項(xiàng)制度要求必須要做到以下幾個(gè)方面，首先是針對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部的人事管理制度，要明確國有企業(yè)內(nèi)部的人員招聘規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)于各項(xiàng)人員招聘的過程進(jìn)行公開，實(shí)現(xiàn)人員招聘全過程的公平化和透明化，從而提高國有企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)。其次，完善國有企業(yè)內(nèi)部的晉升機(jī)制，通過公開競聘的方式?？梢员ＷC我國國有企業(yè)內(nèi)部晉升的公平性，從而也可以有力地提高個(gè)政工工作人員的積極性和熱情，讓他們始終處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的，螺旋的上升的過程中。再次，建立完善的激勵(lì)機(jī)制和績效管理制度。一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制和績效管理，對(duì)于國有企業(yè)內(nèi)部員工的積極性提升來說是非常重要的，直接關(guān)系到每位員工的工作動(dòng)力，因此，通過完善相應(yīng)的激勵(lì)和績效機(jī)制，可以解決在崗位定職，職稱評(píng)定過程中的各種問題，同時(shí)，還可以將組織的政工工作思想建設(shè)以及各種業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的全面發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，在新的發(fā)展時(shí)代下，我國國有企業(yè)的政工工作所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也是非常多的，只有不斷完善和豐富自己，才能夠滿足這個(gè)時(shí)代對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展的需求。對(duì)于國有企業(yè)的政工工作來說最重要的一個(gè)方面就是建立一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，這也是國有企業(yè)內(nèi)部需要持續(xù)進(jìn)行的一項(xiàng)工作。只有在科學(xué)專業(yè)的中共隊(duì)伍的帶領(lǐng)下去學(xué)習(xí)，我們黨的先進(jìn)思想去貫徹各項(xiàng)指導(dǎo)方針，去落實(shí)各種國有企業(yè)發(fā)展策略，才能夠?yàn)槲覈鴩衅髽I(yè)的發(fā)展謀得更好的未來。