耿鳳

摘要：在建筑工程施工管理中，質量和安全均是十分重要的管理內(nèi)容。通過加強施工現(xiàn)場安全管理，不僅有利于減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，同時還能夠有效提升建筑工程施工質量。因此，對施工現(xiàn)場的安全管理工作進行深入研究迫在眉睫。

關鍵詞：施工現(xiàn)場;安全管理;安全制度

1建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題分析

1.1施工機械設備的管理混亂

在當前的建筑工程施工中，所涉及的施工專業(yè)類型比較多，并且工程量越來越大，在實際施工中，需應用多種各類型號的施工機械設備，而機械設備的使用性能會對項目建設進度、施工安全和質量產(chǎn)生較大影響。對此，在建筑工程施工現(xiàn)場安全管理中，應加強對于施工機械設備的管理控制，并定期組織對施工機械設備進行維護管理，使其能夠處于良好運行工況。另外，針對施工現(xiàn)場設備管理，還應構建完善的設備管理體系，嚴格依據(jù)規(guī)范體系的要求對施工機械設備進行管理控制。在此過程中，各個管理部門應加強協(xié)調(diào)配合，確保機械設備能夠嚴格依據(jù)規(guī)范要求進行施工。

1.2施工現(xiàn)場安全防護不達標

在建筑工程施工中，有些施工作業(yè)的危險性比較高，對此，需要在施工現(xiàn)場合理設置安全防護設備。但是，現(xiàn)如今，有些施工企業(yè)對于安全管理工作的重視度比較低，對于安全防護設施的投入力度比較低，這樣就會造成施工現(xiàn)場安全防護措施不到位。另外，有些施工人員在施工現(xiàn)場作業(yè)中，沒有嚴格依據(jù)相關規(guī)定佩戴安全防護設備，尤其是在高空作業(yè)中，如果保護措施不到位，則一旦發(fā)生安全事故，則會造成嚴重的不良影響。

1.3施工現(xiàn)場安全管理制度不健全

完善的建筑施工現(xiàn)場安全管理制度，是保障工程安全事故的前提，讓基層的施工作業(yè)人員更好的融入到日常施工之中。但是，因為當前建筑工程施工現(xiàn)場的各項管理職能過于分散，呈現(xiàn)分散狀態(tài)，施工單位制定的安全管理制度存在很多不足，工程施工現(xiàn)場安全管理水平逐漸下降，使得工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。

1.4施工作業(yè)人員與管理人員綜合素養(yǎng)有待提高

施工單位在日常工作之中，主要的施工作業(yè)人員為農(nóng)民工，因為知識水平有限，部分施工作業(yè)人員不能夠完全掌握良好建筑施工知識，再加上其施工操作技能較差，安全意識較為薄弱，使得建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患越來越多。對于施工企業(yè)中的管理人員來講，由于其對安全生產(chǎn)管理工作缺乏了解與關注，不能夠完全掌握建筑工程安全生產(chǎn)管理知識，各項管理體系得不到有效實踐，建筑施工現(xiàn)場安全管理效果逐漸下降。

2建筑工程中施工安全管理對策

2.1完善現(xiàn)場安全管理制度

建筑工程的施工現(xiàn)場環(huán)境相對較為復雜，很多施工單位為了維持基本的進度，提高施工效率，都會要求一些施工任務同時開展。并且，在施工現(xiàn)場，會堆放較多的施工材料、施工設備。如若沒有一套完整的監(jiān)管制度，很容易會產(chǎn)生安全隱患。

施工管理人員需要在正式開展施工任務之前，合理預估施工過程中可能會存在的安全風險，并擬定基本安全管理制度，明確每一個施工任務的開展要求。并且，管理人員需要對施工人員形成有效的安全教育，為其設定具有針對性的安全施工守則。比如，在進入現(xiàn)場之前，要做好安全檢查，佩戴安全防護裝備;在進入現(xiàn)場之后，應杜絕一些風險行為。比如，在現(xiàn)場抽煙，或者不按照規(guī)章制度開展施工操作等。如若在實際工作中，有施工人員出現(xiàn)違背制度的行為，那么不論其是否造成了安全事故，管理人員都需要對其實施處罰。

為了保證制度的威嚴性，管理人員既需要以身作則，同時也需要一視同仁。嚴格按照制度中的相關要求，開展工作，加強制度的威嚴性與規(guī)范性。

此外，在整個施工項目推進的過程中，如果管理人員發(fā)現(xiàn)所擬定的安全制度存在漏洞，也應及時的對其填補優(yōu)化，不斷完善。

最重要的是，管理人員需要為每一個施工環(huán)節(jié)以及施工部門都制定完整的責任制度，確保施工任務可以落實到具體部門，甚至是具體施工人員身上，提高其自身的責任意識。當施工現(xiàn)場出現(xiàn)施工問題時，管理人員可直接找到相對應的負責人，由其處理后續(xù)事務，避免問題的擴散，也可以杜絕相互推脫責任的情況。

2.2強化現(xiàn)場施工安全教育

建筑工程施工現(xiàn)場人員混雜，不僅包括技術人員，設計人員與管理人員等具有較高能力、素質、職業(yè)素養(yǎng)的人員，同時也包括大量的施工人員。在施工人員群體中，有很多是力工或者臨時工。這一類的施工人員并沒有經(jīng)歷過專業(yè)的項目培訓，自身無論是在素質還是在認知方面，都存在明顯的缺失狀態(tài)[2]。除此之外，很多建筑單位會招募一些具有豐富工作經(jīng)驗的施工人員。這些人員在實際工作中，可能會仗著自己工齡較長，經(jīng)驗較為豐富，而不顧現(xiàn)場的各項管理條例，自主操作，埋下了安全隱患。

管理人員必須要加強現(xiàn)場的安全教育力度。在正式開展項目之前，需要系統(tǒng)化的為參與到項目中的人員介紹與安全施工相關的各項信息，激發(fā)他們的安全認識。在每天的晨會，每周的例會中，也需要單獨對這一階段存在的安全問題共同分析，使之可以產(chǎn)生清晰的安全施工思想。在完成安全教育工作后，管理人員可以不定期的檢驗施工人員的受教育情況，或者開展專業(yè)的考核活動。以此加深其對于安全施工的認識。現(xiàn)代社會中，工程管理者也可以充分利用網(wǎng)絡技術，借助網(wǎng)絡平臺構建施工交流群，每天不定期的檢驗施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的安全隱患進行記錄，并在群內(nèi)及時找到負責人，控制安全隱患，加強工程安全基礎。

2.3加強安全管理重視程度

加強重視程度，是有效遏制問題擴散的舉措。現(xiàn)階段，我國建筑工程的施工現(xiàn)場之所以會出現(xiàn)很多安全問題，很大一部分原因都來自于管理人員的忽視，甚至是漠視。由于管理人員沒有賦予該項工作應有的關注，導致下屬人員會出現(xiàn)一定的懈怠心理。隨著時間的不斷延長，久而久之，也會對該項工作形成忽視狀態(tài)。所以，工程管理者一定要及時轉變自己的思想，正確看待安全管理的價值，并提高自己的風險意識與管理重視程度，由上至下的營造安全施工范圍。管理人員自身需要端正自己的工作態(tài)度，并可以定期在現(xiàn)場宣傳與安全施工相關的信息，培養(yǎng)施工人員的安全施工意識，使之了解到如若現(xiàn)場出現(xiàn)施工安全問題，不僅會影響到工程質量，同時也會威脅到自身，提高其自身的警醒狀態(tài)。管理人員需要及時與企業(yè)方面溝通，加強施工現(xiàn)場的安全設施投入力度，確保所應用的材料機械與各種設備都具有較高的安全性，有效控制安全風險。

3結論

結合本文分析來看，安全管理是建筑工程推進過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。安全管理涉及到整個工程的方方面面，具有較高的全面性。為了有效加強安全管理的效果，管理人員要提高自身對于該項工作的重視程度，結合具體的工作內(nèi)容設定完整的管理制度。除此之外，安全管理的重點在于個人。所以，管理人員要加強現(xiàn)場的安全教育，促使施工人員可以主動意識到安全施工的重要性，并配合制度開展各項操作，以此提高工程安全與工程效益。

參考文獻：

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[3]龔萍，郭建忠.建筑施工安全管理問題及對策探析[J].城市建設理論研究：電子版，2014（22）.