劉暢

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為了滿足人民群眾的生活需要，建筑工程的規(guī)模和數(shù)量都在不斷增加。為了進(jìn)一步提高建筑工程的質(zhì)量，必須優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理，為建筑市場的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。建筑工程造價(jià)管理不僅是全面的，而且是動(dòng)態(tài)的。因此，在建筑工程建設(shè)過程中，造價(jià)管理人員需要考慮建筑工程的全過程控制。只有這樣，成本管理工作才能發(fā)揮應(yīng)有的作用?；诖?，本文探討了工程造價(jià)全過程控制的路徑，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);全過程控制

一、概述

1.1建筑工程全過程造價(jià)控制的概念

工程造價(jià)管理工作的主要目的，就是對建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)進(jìn)行控制，為建筑工程項(xiàng)目設(shè)定明確的造價(jià)限額，并隨時(shí)對其糾正，通過這一方式對建筑工程的成本進(jìn)行控制，減少建筑工程項(xiàng)目的資金損耗，提升建筑工程項(xiàng)目的投資效益以及社會(huì)效益。建筑工程項(xiàng)目涉及的工作內(nèi)容較多，在建筑工程項(xiàng)目展開的過程中，相關(guān)企業(yè)首先就需要對建筑工程項(xiàng)目展開項(xiàng)目的決策工作，在決策環(huán)節(jié)結(jié)束之后，還需要對項(xiàng)目展開相關(guān)的可行性分析，完成建筑工程的設(shè)計(jì)以及施工準(zhǔn)備工作，為后續(xù)的施工打下良好的基礎(chǔ)，在施工結(jié)束之后，相關(guān)企業(yè)還需要對施工的質(zhì)量等進(jìn)行審核以及評(píng)價(jià)。在造價(jià)管理的過程中，建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作人員需要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度來完成造價(jià)管理工作，在確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下對工程的施工成本進(jìn)行控制。

1.2全過程造價(jià)控制實(shí)施原則

在當(dāng)前的工程之中，想要實(shí)施全過程控制，必須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行，這樣才能夠充分發(fā)揮全過程造價(jià)控制的功效：第一，需要遵守全面性原則，在控制的過程中，需要全面開展，并且以項(xiàng)目整體為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行造價(jià)方面的設(shè)計(jì)，同時(shí)在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，需要做好配套工作，這樣才能夠讓管理目標(biāo)最大化程度實(shí)現(xiàn)，同時(shí)促進(jìn)工程造價(jià)工作的進(jìn)行。第二，在工程造價(jià)控制過程中，需要做好主動(dòng)性原則，在實(shí)施全過程造價(jià)控制的過程中，需要遵循客觀規(guī)律，并且明確造價(jià)管理流程，依據(jù)計(jì)劃開展管理工作，最好是能夠在事先進(jìn)行一定的分析計(jì)劃，這樣在進(jìn)行工作的過程中，能夠通過事前的預(yù)測以及分析，對當(dāng)前的工作進(jìn)行控制，并且能夠精確預(yù)測可能出現(xiàn)的各類問題，進(jìn)而對造價(jià)超預(yù)算的問題進(jìn)行控制。第三，在進(jìn)行工程造價(jià)的過程中，同時(shí)需要注重及時(shí)性原則，想要實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)進(jìn)行管理，必須時(shí)刻對實(shí)際造價(jià)以及目標(biāo)進(jìn)行確定，同時(shí)在進(jìn)行造價(jià)的過程中，不斷對當(dāng)前市場進(jìn)行考察，在控制過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)而將其進(jìn)行控制，通過這樣的方式，對工程造價(jià)管理進(jìn)行有效控制，從而保證管控的效果。

二、建筑工程造價(jià)全過程控制的有效路徑

2.1建筑工程決策階段的造價(jià)控制

建筑工程實(shí)施過程中，需要結(jié)合工程造價(jià)來有效控制成本，提高建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益。在造價(jià)控制中，需要重視全過程的管理，也就是將工程造價(jià)融入建筑工程的每個(gè)階段，全面構(gòu)建起科學(xué)有效的造價(jià)體系。建筑工程決策階段，是工程的整體布局環(huán)節(jié)，需要基于可執(zhí)行性的決策來指導(dǎo)后續(xù)具體工程實(shí)施工作的開展。工程決策階段的造價(jià)控制，也具有直接的成 本指導(dǎo)性，要通過對建筑工程的整體調(diào)研和規(guī)劃來形成造價(jià)管理基礎(chǔ)。建筑工程決策階段中，造價(jià)控制可以借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)，通過同類型、同規(guī)模等建筑工程造價(jià)情況，來進(jìn)行全面合理的造價(jià)預(yù)測，并基于概預(yù)算等方式做出造價(jià)定額等文件，為建筑工程決策提供重要的依據(jù)。建筑工程決策中，就可以通過造價(jià)控制目標(biāo)，以及工程實(shí)際的投資情況等進(jìn)行充分的對比分析，從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等層面去決定建筑工程是否能夠開展。

2.2建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

建筑工程設(shè)計(jì)階段，是基于設(shè)計(jì)方案的制定和工程實(shí)施圖紙等，對建筑工程實(shí)踐階段進(jìn)行詳細(xì)具體的指導(dǎo)。由于建筑工程施工必須按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，因此在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制具有重要的實(shí)踐意義。在建筑工程設(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)綜合考慮到工程實(shí)施的成本費(fèi)用、技術(shù)工藝、材料人工等方面，從而能夠依據(jù)造價(jià)控制目標(biāo)來優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，最終選擇綜合價(jià)值最高的方案。在建筑工程設(shè)計(jì)上，還要考慮到工程施工圖紙的科學(xué)合理性，要從成本、工期等角度去進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)在設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)全面分析實(shí)施中可能遇到的各種影響因素，從而保證施工圖紙能夠具有高度的執(zhí)行性和風(fēng)險(xiǎn)防范性，避免在具體施工 環(huán)節(jié)中出現(xiàn)與工程實(shí)施條件不符的設(shè)計(jì)內(nèi)容，造成工程變更或者停工等，帶來不必要的造價(jià)成本增加。

2.3建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制

招標(biāo)階段是建筑工程項(xiàng)目的重要準(zhǔn)備階段，為了確保建筑工程項(xiàng)目的施工效率以及施工質(zhì)量，在建筑工程項(xiàng)目展開 的過程中，建筑企業(yè)就需要從招標(biāo)階段開始對建筑工程的工程造價(jià)工作產(chǎn)生重視心理，首先建筑企業(yè)需要在建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)階段做好本次項(xiàng)目的評(píng)估工作，分析本次建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況，對本次建筑工程項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行確定，根據(jù)評(píng)估工作所得到的評(píng)估結(jié)果以及建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)完成建筑工程的施工設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)方案的完整性以及動(dòng)態(tài)性，為后續(xù)的建筑工程項(xiàng)目施工提供有效的施工依據(jù)，確保施工工作的規(guī)范性以及合理化，其在招標(biāo)工作展開的過程中，建筑企業(yè)也需要根據(jù)建筑工程的評(píng)估結(jié)果完成建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)合同的制定工作，在相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上確保招標(biāo)合同內(nèi)容的完整性以及有效性，將建筑工程的具體施工責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，預(yù)防在后續(xù)的施工過程中出現(xiàn)施工扯皮這一問題。工程造價(jià)管理工作的有效應(yīng)用能夠提升建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)效率以及招標(biāo)質(zhì)量，為建筑工程后續(xù)施工的展開打下良好的基礎(chǔ)。

2.4建筑工程施工階段的造價(jià)控制

對于建筑工程項(xiàng)目而言，全程造價(jià)管理工作最主要也是最重要的部分就是建筑工程的施工過程造價(jià)管理工作，同時(shí)建筑工程施工階段造價(jià)管理也是建筑工程項(xiàng)目成本控制的重要階段。在建筑工程的施工階段，資金以及相關(guān)人力物力的流轉(zhuǎn)較為迅速，如果造價(jià)管理工作的管理措施存在缺失，在建筑工程運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中就會(huì)出現(xiàn)工程資金不合理支出，不必要損耗增加等問題，導(dǎo)致建筑工程的實(shí)際支出資金與建筑工程的資金預(yù)算之間出現(xiàn)巨大差異。為了提升建筑工程項(xiàng)目成本管理工作的有效性，在建筑工程項(xiàng)目展開的過程中，建筑工程企業(yè)就需要根據(jù)建筑工程造價(jià)管理工作的需求在建筑工程項(xiàng)目之中建立完善的管理體系，對各種新型的管理技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，通過這一方式實(shí)現(xiàn)建筑工程施工工作的全方位管理，確保在建筑工程施工的過程中，施工人員能夠按照相關(guān)的規(guī)范完成施工操作。

2.5建筑工程竣工階段的造價(jià)控制

在最終的竣工階段，作為造價(jià)控制的收尾工作，有著非常重要的地位，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，開始造價(jià)控制工作，注意對資料以及相關(guān)數(shù)值進(jìn)行收集以及整理，這樣才能夠有效保證造價(jià)管理的準(zhǔn)確性，同時(shí)在建筑過程中，需要進(jìn)行統(tǒng)一的歸納以及整理，同時(shí)審查人員需要對資料進(jìn)行全面掌握，這樣才能夠在實(shí)際的工作中不斷提升工程竣工結(jié)算的審核效率，從而保證造價(jià)工作能夠穩(wěn)步進(jìn)行，造價(jià)相關(guān)的工作也能夠有效控制。

結(jié)語：

總而言之，建筑工程全過程造價(jià)管理工作的質(zhì)量將會(huì)對建筑工程的成本控制效果產(chǎn)生直接的影響，在建筑工程造價(jià)管理的過程 中，建筑企業(yè)就需要對建筑工程項(xiàng)目展開全方位的造價(jià)管理工作，加強(qiáng)造價(jià)管理的力度，除此之外，相關(guān)部門也需要加強(qiáng)對于造價(jià)管理工作的管控力度，為建筑市場的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)志鋒 . 建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的重要意義 [J]. 建材與裝飾，2020（03）：148-149.

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