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城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村義務(wù)教育教師流動(dòng)存在的問題及解決路徑探析

2021-12-29 10:01楊智慧
關(guān)鍵詞:農(nóng)村教師流動(dòng)城鄉(xiāng)

楊智慧

(河南工業(yè)大學(xué) 漯河工學(xué)院,河南 漯河 462000)

一、問題提出

(一)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村教師向城鎮(zhèn)流動(dòng),不利于農(nóng)村義務(wù)教育教師隊(duì)伍建設(shè)

城鎮(zhèn)化是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要階段,是隨著工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化而產(chǎn)生的現(xiàn)象,是社會(huì)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代文明轉(zhuǎn)化的不可或缺的過程。由于城鎮(zhèn)的“磁場”效應(yīng),使大批的農(nóng)村教師流入城鎮(zhèn),從而導(dǎo)致農(nóng)村教師尤其是優(yōu)秀的教師不足,也導(dǎo)致農(nóng)村師資隊(duì)伍質(zhì)量的下降。同時(shí),農(nóng)村義務(wù)教育教師的不合理流動(dòng)導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)以及學(xué)科結(jié)構(gòu)失衡,農(nóng)村學(xué)校教師跨學(xué)科教學(xué)和教非所學(xué)的情況普遍存在。這一方面給農(nóng)村教師隊(duì)伍增加了教學(xué)壓力,久而久之,不利于發(fā)揮教師工作的積極性和主動(dòng)性;另一方面,農(nóng)村學(xué)校的教育質(zhì)量也會(huì)出現(xiàn)下滑,給本來就已經(jīng)很薄弱的農(nóng)村教育雪上加霜,最終不利于農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。

(二)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村教師的單向無序流動(dòng),不利于城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展

教師作為學(xué)校的“軟實(shí)力”,是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。城鄉(xiāng)教師資源的均衡配置是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的過程中,大量的教師選擇從普通學(xué)校或者農(nóng)村學(xué)校流向重點(diǎn)學(xué)?;蛘叱擎?zhèn)學(xué)校,但這種流動(dòng)多呈現(xiàn)出一種單向無序的狀態(tài),這無疑加劇了城鄉(xiāng)教師資源配置的不均衡,使得城鄉(xiāng)學(xué)校形成“強(qiáng)更強(qiáng),弱更弱”的不均衡發(fā)展趨勢,導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)適齡兒童和少年享受優(yōu)質(zhì)教育資源的權(quán)利得不到保障,這已經(jīng)背離了教育公平的原則,嚴(yán)重影響了城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。近年來,我國雖然多次提出建立縣域內(nèi)校長教師交流制度,促進(jìn)教師資源合理配置,但是各地在具體實(shí)施過程中多流于形式,僅僅為了流動(dòng)而流動(dòng),并沒有實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教師資源共享的目標(biāo)。

二、城鎮(zhèn)化背景下農(nóng)村義務(wù)教育教師流動(dòng)存在的問題

(一)教師流動(dòng)的向城性,導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍數(shù)量不足

合理的教師流動(dòng)應(yīng)是一個(gè)城鄉(xiāng)教師間的雙向流動(dòng)。在此過程中,他們的教育理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)也應(yīng)相互傳遞。然而由于農(nóng)村教師的向城性流動(dòng),造成了農(nóng)村教師特別是優(yōu)秀教師數(shù)量的不足,進(jìn)而導(dǎo)致了農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的下降,也加劇了城鄉(xiāng)師資配置不均衡的狀況。一方面,給農(nóng)村教師隊(duì)伍增加了教學(xué)壓力,不利于教師工作的積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮;另一方面,農(nóng)村學(xué)校的教育質(zhì)量也會(huì)出現(xiàn)下滑,就會(huì)給本來就已經(jīng)很薄弱的農(nóng)村教育雪上加霜,不利于農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。

(二)教師流動(dòng)的比例失衡,導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

英國著名社會(huì)學(xué)家漢姆和格里夫斯通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),人才流動(dòng)的主要因素包括性別、年齡、物質(zhì)補(bǔ)償、家庭負(fù)擔(dān)、個(gè)人職業(yè)發(fā)展、對工作的期望、組織的激勵(lì)措施等[1]。由此可見,在人才流動(dòng)過程中,性別和年齡是排在前兩位的主要影響因素。而在研究教師流動(dòng)的過程中發(fā)現(xiàn),這兩個(gè)因素也是首當(dāng)其沖的影響因素。在性別因素上,女教師的流動(dòng)不及男教師,男教師的流動(dòng)愿望更強(qiáng)烈。在年齡因素上,年輕教師比年長教師更向往城鎮(zhèn)學(xué)校,這就造成農(nóng)村學(xué)校中年輕教師較少。中青年教師具有較大的年齡優(yōu)勢和職業(yè)發(fā)展的需要,因而成為農(nóng)村教師流動(dòng)的主要群體。此外,在學(xué)科結(jié)構(gòu)上,語文、數(shù)學(xué)、英語等主課教師的流動(dòng)性較大。

(三)教師流動(dòng)的隨意性,導(dǎo)致農(nóng)村師資隊(duì)伍不穩(wěn)

目前,我國義務(wù)教育階段的農(nóng)村教師流動(dòng)比較隨意,他們的流動(dòng)不是遵從相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行的,許多農(nóng)村教師為了追求更高的經(jīng)濟(jì)收入、良好的工作和生活條件便想方設(shè)法往城市學(xué)校調(diào)動(dòng),很少考慮自己的流動(dòng)對原來學(xué)校教學(xué)和學(xué)生發(fā)展的影響。他們隨意性、不確定時(shí)間性的流動(dòng)極不利于教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于農(nóng)村學(xué)校教師數(shù)量不足,通常是一個(gè)教師承擔(dān)多門教學(xué)科目。一旦教師流走,很難在較短時(shí)間內(nèi)找到相應(yīng)的新教師補(bǔ)崗,即使臨時(shí)調(diào)用其他在職教師補(bǔ)崗,對學(xué)校來說也是極大的損失,因?yàn)檫@樣不僅增加了教師的工作量和工作壓力,而且教師與學(xué)生之間還要經(jīng)歷一個(gè)磨合期。因此,無章無序的教師流動(dòng),極不利于農(nóng)村教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,還會(huì)對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。

三、農(nóng)村義務(wù)教育教師流動(dòng)的原因分析

(一)城鎮(zhèn)化改變了城鄉(xiāng)教師的供求關(guān)系

隨著非農(nóng)產(chǎn)業(yè)不斷向城鎮(zhèn)聚集,大量的農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)流動(dòng),導(dǎo)致縣城教師資源供不應(yīng)求。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對教育資源尤其是優(yōu)質(zhì)教育資源的需求日益增加,在這種情況下,現(xiàn)實(shí)社會(huì)所能提供的優(yōu)質(zhì)教師資源卻嚴(yán)重不足。此外,農(nóng)村學(xué)齡人口減少以及隨父母進(jìn)城就讀人數(shù)的增加,導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)生急劇減少,而城鎮(zhèn)學(xué)生則急速增加,這就加劇了城鎮(zhèn)教師數(shù)量的不足,于是城鎮(zhèn)學(xué)校便利用其自身的優(yōu)勢去挖農(nóng)村的優(yōu)秀教師以緩解教師資源供不應(yīng)求的局面。

由于城鎮(zhèn)的“磁場”效應(yīng),使大批的農(nóng)村教師流入城鎮(zhèn),從而導(dǎo)致農(nóng)村教師不足尤其是優(yōu)秀的教師缺少,于是就導(dǎo)致了農(nóng)村師資隊(duì)伍質(zhì)量的下降。同時(shí),農(nóng)村學(xué)生家長為了讓其孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育資源也大批地送娃進(jìn)城入學(xué)?!俺擎?zhèn)化的風(fēng)潮不僅把一批又一批、一茬又一茬土頭土腦的農(nóng)民由鄉(xiāng)下裹挾進(jìn)了城市,也裹挾去了他們及其子女入城改變身份命運(yùn)的一片希望?!保?]長而久之,就遏制了城鄉(xiāng)義務(wù)教育的師資生源的均衡發(fā)展。

(二)農(nóng)村教師的經(jīng)濟(jì)待遇較低

近年來,我國居民的總體收入水平和生活條件都發(fā)生了天翻地覆的變化,居民的受教育水平和科學(xué)文化程度都得到不斷提升,但區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和階層之間的收入差距也在不斷地?cái)U(kuò)大。教育發(fā)展與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為教育發(fā)展提供了基礎(chǔ)性條件,所以,教育資源配置的不均衡在很大程度上受到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的直接影響。

教師的物質(zhì)待遇與教師流失呈現(xiàn)出負(fù)相關(guān)的關(guān)系[3]。經(jīng)多方調(diào)查統(tǒng)計(jì),農(nóng)村教師的工資普遍低于城鎮(zhèn)教師,課時(shí)津貼以及獎(jiǎng)金與城鎮(zhèn)教師也存在一定的差距,這樣就形成了城鄉(xiāng)教師同工不同酬的局面,這種同工不同酬的現(xiàn)狀勢必會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村教師尤其是優(yōu)秀教師的外流,一部分農(nóng)村教師為了追求更高的經(jīng)濟(jì)收入和良好的工作、生活條件便想方設(shè)法往城市學(xué)校調(diào)動(dòng),有的甚至換行轉(zhuǎn)業(yè)。

(三)農(nóng)村學(xué)校的管理制度不夠完善

目前,我國農(nóng)村學(xué)校的教師評價(jià)制度存在許多弊端,“從評價(jià)目標(biāo)和評價(jià)過程看,一是評價(jià)目標(biāo)單一,現(xiàn)行的這種評價(jià)只側(cè)重于教育教學(xué)成績的發(fā)展、學(xué)科知識(shí)的掌握和敬業(yè)品質(zhì);二是側(cè)重于橫向比較評價(jià),忽視個(gè)體自身發(fā)展等縱向評價(jià);三是側(cè)重于終結(jié)性評價(jià),忽略過程性評價(jià),影響評價(jià)的全面性和客觀性?!保?]一般來看,教師評價(jià)應(yīng)該從教育教學(xué)能力、師德修養(yǎng)、教師工作量和工作態(tài)度、科研水平及成果、學(xué)生成績等方面綜合評價(jià),但是,在應(yīng)試教育影響下,學(xué)校過分強(qiáng)調(diào)根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)成績來評價(jià)教師,給教師工作帶來巨大壓力,招致教師情緒上的反感,增加教師流動(dòng)的可能性。

學(xué)校的發(fā)展離不開好的管理,教師是學(xué)校發(fā)展的前提。但是,在教師管理方面,許多農(nóng)村學(xué)校對教職工缺乏人文關(guān)懷,制定了嚴(yán)格的管理辦法。比如,多數(shù)農(nóng)村學(xué)校實(shí)施坐班制和嚴(yán)格的請假制度,教師不得遲到早退,違反規(guī)定就要罰款。這種“以罰代管”的管理方式,極大地限制了教師的自由,挫傷了教師工作的積極性,迫使他們逃離壓抑的環(huán)境,尋找更合適的學(xué)校。

(四)教師流動(dòng)政策實(shí)施不到位

宏觀方面,政府在執(zhí)行教師流動(dòng)政策時(shí)存在重視不夠、理解偏差、能力不足等問題。教師流動(dòng)關(guān)系到人事、財(cái)政、組織等多個(gè)部門,因此政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌對教師流動(dòng)起著至關(guān)重要的作用。但多數(shù)政府卻置身事外,只負(fù)責(zé)財(cái)政投入,而將教師流動(dòng)的具體任務(wù)交給教師和學(xué)校,沒有充分發(fā)揮教師流動(dòng)的發(fā)起者和指導(dǎo)者的角色功能。

中觀方面,學(xué)校在實(shí)施教師流動(dòng)政策的過程中也存在許多問題。學(xué)校培養(yǎng)一名優(yōu)秀教師不容易,為了留住優(yōu)秀教師,學(xué)校便敷衍了事,“流差不流好”;被迫流動(dòng)的教師“人在心不在”,只是表面形式上完成了教師流動(dòng)的任務(wù)。這樣的教師流動(dòng)并不能提高流入地學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,更不能促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。學(xué)校這些錯(cuò)誤的觀念導(dǎo)致教師流動(dòng)政策實(shí)施的效果不盡如人意。

微觀方面,教師參與流動(dòng)的積極性不高。教師是流動(dòng)政策的主體,是流動(dòng)的對象,但只能被迫地服從教育部門和學(xué)校的安排;在一所學(xué)校長期任教的教師“重土難遷”,在心理上對教師流動(dòng)存在抵觸情緒;“被流動(dòng)”的教師要面臨工作地的變動(dòng)、對新環(huán)境的適應(yīng)、人際關(guān)系的建立、教師收入的差異等諸多問題。這些都不利于教師流動(dòng)政策的貫徹落實(shí)。

四、規(guī)范農(nóng)村教師合理流動(dòng)的路徑思考

(一)提高農(nóng)村學(xué)校教師的經(jīng)濟(jì)待遇

首先,加強(qiáng)中央財(cái)政對農(nóng)村教育的投入力度。在教育資源配置的過程中,中央財(cái)政應(yīng)該進(jìn)一步向農(nóng)村地區(qū)傾斜,加大對農(nóng)村地區(qū)的財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入力度,提高農(nóng)村學(xué)校教師的經(jīng)濟(jì)待遇,改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和教師的住房、醫(yī)療條件,通過教師合理流動(dòng)來促進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育發(fā)展的最大效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。其次,完善績效工資制度。目前,我國城鄉(xiāng)教師工資主要體現(xiàn)在績效工資的差距上,倘若城鄉(xiāng)教師績效工資差距過大,就會(huì)吸引部分農(nóng)村教師流入城鎮(zhèn)學(xué)校。因此,政府要發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,合理調(diào)控城鄉(xiāng)教師間的工資差距,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教師“同工同酬”。最后,建立健全農(nóng)村學(xué)校教師專項(xiàng)補(bǔ)償機(jī)制。例如,給予外地戶口的教師一定的住房、交通、通訊補(bǔ)貼等,并根據(jù)偏遠(yuǎn)程度和環(huán)境的不同,對教師實(shí)施梯度補(bǔ)償,以吸引更多的教師到農(nóng)村學(xué)校任教。

(二)改善農(nóng)村學(xué)校的管理策略

首先要實(shí)行教師民主管理制,真正讓教師參與到學(xué)校管理中,充分發(fā)揮教師的主人翁地位。其次要改進(jìn)教師評價(jià)模式,提高教師工作的積極性。改變以往單一的評價(jià)模式,實(shí)施多元評價(jià)模式。在評價(jià)主體上要充分尊重教師,把領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、教師自評、同事互評、家長評價(jià)和學(xué)生評價(jià)結(jié)合起來,收集更多的信息,公平科學(xué)地對教師進(jìn)行評價(jià)。在評價(jià)內(nèi)容上要改變以往僅憑學(xué)生成績對教師進(jìn)行評價(jià)的方法,注重對教師在教學(xué)中的情感、態(tài)度、教學(xué)策略以及課堂氣氛等方面的評價(jià)。在評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上既要客觀統(tǒng)一,又要因材施評,對不同教學(xué)背景和發(fā)展階段的教師采取不同的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這有利于激勵(lì)教師挖掘自身的潛能,發(fā)展自己的教育個(gè)性。最后,堅(jiān)持“以師為本”,讀懂教師、尊重教師、關(guān)心教師,形成領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間和諧的人際關(guān)系,培養(yǎng)教師對學(xué)校的濃厚感情,使教師樂于在農(nóng)村任教。

(三)加強(qiáng)義務(wù)教育教師流動(dòng)的政策引導(dǎo)

教師流動(dòng)政策具有柔性和剛性。柔性政策主要發(fā)揮引導(dǎo)、激勵(lì)作用,通過精神層面和物質(zhì)層面激發(fā)教師流動(dòng)意識(shí);剛性政策主要發(fā)揮強(qiáng)制作用,體現(xiàn)了政策的權(quán)威性[5]。因此,要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教師的合理流動(dòng),就要堅(jiān)持以柔性政策為主,剛性政策為輔,將兩者有機(jī)地結(jié)合起來。

教師流動(dòng)政策的制定,是為了實(shí)現(xiàn)教師資源的共享,縮小城鄉(xiāng)義務(wù)教育的發(fā)展差距。要實(shí)現(xiàn)這樣的效果,就必須貫徹落實(shí)教師流動(dòng)政策,提高教師流動(dòng)的意識(shí),強(qiáng)化學(xué)校執(zhí)行力度,建立健全教師流動(dòng)監(jiān)督機(jī)制。政府要高度重視義務(wù)教育教師流動(dòng)政策的落實(shí)。首先,強(qiáng)化政府的監(jiān)督意識(shí),充分發(fā)揮政府在教師流動(dòng)中的監(jiān)督職能;其次,建立健全教師流動(dòng)監(jiān)督機(jī)制,對教師流動(dòng)政策實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行全面監(jiān)督;再次,從中央政府到地方政府都要對教師流動(dòng)政策的實(shí)施進(jìn)行層層監(jiān)督、層層負(fù)責(zé),確立相關(guān)負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu),給予他們相應(yīng)的權(quán)利,并明確其應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任;最后,實(shí)施問責(zé)制,對教師流動(dòng)政策實(shí)施過程中違規(guī)的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格的懲治。

(四)多渠道吸引優(yōu)秀教師到農(nóng)村任教

由于城鄉(xiāng)學(xué)校師資力量的懸殊,農(nóng)村學(xué)校急需一批高質(zhì)量的教師,因此,當(dāng)務(wù)之急就是要多渠道吸引優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校任教,鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)任教,選拔優(yōu)秀骨干教師到農(nóng)村任教,倡導(dǎo)面向農(nóng)村中小學(xué)的支教活動(dòng),組織高校師范生到農(nóng)村頂崗實(shí)習(xí)支教等。省、市和縣級(jí)政府各相關(guān)部門要在了解農(nóng)村地區(qū)學(xué)?,F(xiàn)實(shí)情況的基礎(chǔ)上加強(qiáng)統(tǒng)籌,科學(xué)制定本地大中城市和城鎮(zhèn)義務(wù)教育教師支援農(nóng)村教育的政策,對教師進(jìn)行統(tǒng)籌管理,均衡配置城鄉(xiāng)教師資源,重點(diǎn)加大對貧困地區(qū)薄弱學(xué)校的支援力度,逐步形成區(qū)域內(nèi)“校對?!敝г拈L效機(jī)制。在農(nóng)村實(shí)習(xí)過程中,師范生能夠更加深刻地了解到農(nóng)村教育的現(xiàn)狀,有助于培養(yǎng)他們扎根農(nóng)村教育的責(zé)任感和使命感。到農(nóng)村頂崗實(shí)習(xí)的師范生給農(nóng)村學(xué)校帶來了活力,同時(shí),在一定程度上充實(shí)了農(nóng)村學(xué)校的教師隊(duì)伍。

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