中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)所屬的北京礦產(chǎn)地質(zhì)研究院有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“地研院”），有著66年的歷史積累和文化積淀，長期服務(wù)于冶金-有色，是國家地學(xué)領(lǐng)域重點(diǎn)科研院所。對(duì)于類似體量不大、知識(shí)密集而又較為典型的基層單位，如何加強(qiáng)、改進(jìn)和創(chuàng)新基層黨建工作，如何推動(dòng)和激勵(lì)黨員成長成才，地研院以“一二三四模式”，緊牽黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、雙融共促的主線，聚焦黨員干部隊(duì)伍、基層黨組織兩個(gè)建設(shè)，輻射從院領(lǐng)導(dǎo)班子成員-全體在職黨員-全體員工三個(gè)層面的全員學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)新形成了四個(gè)主要特色，初步探索出基層黨組織與黨員干部隊(duì)伍兩條較為系統(tǒng)實(shí)用有效的成長通道和創(chuàng)建路徑。

黨員成長如何破題？

2017年年底，我參加了國資委系統(tǒng)黨建紀(jì)檢負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，聽取了時(shí)任中央國家機(jī)關(guān)工委組織部第一副部長張璐所作的《支部工作方法論》的視頻講座，張部長倡議和組織推廣開展的支部方法制勝法寶——“百尺竿頭”活動(dòng)，他將組織干部集結(jié)在一個(gè)微信群，大家以一百天為單元制定了成長提升的總行動(dòng)目標(biāo)，又把百天目標(biāo)細(xì)化分解到每一天，每人每天完成既定任務(wù)在群內(nèi)打卡曬圖，分享成功的喜悅、收獲的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)和不足的遺憾，互相激勵(lì)-幫助-提醒，形成了較為濃厚的“比學(xué)趕幫超”的創(chuàng)建氛圍。

深受課程啟發(fā)，我們開始思考和研究如何結(jié)合單位實(shí)際和黨員需求，在繼承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新、應(yīng)用和落地。借鑒“百尺竿頭”的模式，以部門成員為基礎(chǔ)成立了“百戰(zhàn)百勝”小分隊(duì)，經(jīng)過近1000天、10個(gè)百日律變的達(dá)標(biāo)堅(jiān)持，從最初的4人拓展到現(xiàn)在的13人，有4人晉升或交流到行業(yè)相關(guān)企業(yè)任部門經(jīng)理、副總以上職務(wù)。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐試行后，在全院范圍內(nèi)推開了覆蓋全體在職員工的能力提升建設(shè)。

實(shí)踐的第一個(gè)層面從地研院班子成員開啟，主要考慮：我們要求黨員和員工做到的，班子成員首先要做到；要求黨員和員工做好的，班子成員更要做好。從2018年開始，在院黨委委員成員中開展了“三個(gè)一”能力提升活動(dòng)，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，到2021年拓展為院及所屬企業(yè)班子成員“六個(gè)一+N”能力提升活動(dòng)，主要內(nèi)容也豐富為：每個(gè)班子成員結(jié)合分管工作、崗位職責(zé)、專業(yè)特長，每年在全院范圍內(nèi)宣講一次黨課，開展一次培訓(xùn)分享、獨(dú)立撰寫并公開發(fā)表一篇論文、完成一次問題導(dǎo)向的調(diào)研報(bào)告或?qū)Σ呓ㄗh、精讀并領(lǐng)讀一本好書、結(jié)成一對(duì)師徒“傳幫帶”“N”則更加傾向于有益身心健康的自選活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)層面“多個(gè)一”能力提升計(jì)劃，發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”效應(yīng)，起到了較好的示范帶頭作用，有效地推動(dòng)和改進(jìn)了黨建與業(yè)務(wù)工作。

北京礦產(chǎn)地質(zhì)研究院有限責(zé)任公司黨委副書記、紀(jì)委書記田錦川分享經(jīng)驗(yàn)

實(shí)踐的第二個(gè)層面，以黨支部為單元、以“亮身份、定目標(biāo)、獲成長”為主題的黨員成長計(jì)劃，先是在院機(jī)關(guān)和測(cè)繪環(huán)境兩個(gè)黨支部開展試點(diǎn)后全面推開，黨員亮出身份、公開承諾、追趕目標(biāo)和超越自我。近幾年，院全體員工參加了協(xié)會(huì)和國資委系統(tǒng)的支部工作APP學(xué)習(xí)，今年有4人全滿分，9人年學(xué)習(xí)積分進(jìn)入有色協(xié)會(huì)前10 名、國資委系統(tǒng)前50名。協(xié)會(huì)前50名中，有41人來自地研院。

實(shí)踐的第三個(gè)層面，是院及所屬企業(yè)開展的員工成長計(jì)劃，與完成年度單位、部門、個(gè)人目標(biāo)配套，與員工年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)掛鉤，充分激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

在覆蓋全員的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，最為核心的是：擬定一個(gè)適合自己、科學(xué)有效、長期堅(jiān)持的成長計(jì)劃，有六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要全面考量和關(guān)注：一是能量化。不籠統(tǒng)地說學(xué)習(xí)、跑步，而是每天跑三公里、每月讀一本書，半年做一次專題分享。二是可考核。根據(jù)定性定量指標(biāo)，對(duì)是否完成及質(zhì)量高低進(jìn)行總體評(píng)估。三是有躍升。要邁臺(tái)階、爬梯子，跳起來摘桃子，目標(biāo)逐次提升。四是個(gè)性化。每個(gè)個(gè)體的成長計(jì)劃不盡相同，結(jié)合需要、意愿與導(dǎo)師一同制訂，體現(xiàn)了量身定制、私人定制的特點(diǎn)。五是互幫助。團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)個(gè)體都不是孤立的，更多的是互相提攜、幫助、借鑒、成就的關(guān)系。六是獲成長：創(chuàng)建的落腳點(diǎn)及終極目標(biāo)是能力素質(zhì)全面提升，達(dá)到更高的境界水平。

在活動(dòng)的設(shè)計(jì)中，我們強(qiáng)調(diào)分享共享，就好像“兩個(gè)人，如果你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，彼此交換，每個(gè)人仍只有一個(gè)蘋果；如果你有一種思想，我有一種思想，兩種思想合理碰撞，互相吸收汲取啟發(fā)借鑒，每個(gè)人就有了兩個(gè)，甚至更多的思考”，以達(dá)到共同進(jìn)步提升的效果和氛圍。

基層黨組織如何創(chuàng)新？

4年來，地研院初步形成了四個(gè)主要?jiǎng)?chuàng)新特色。一是聚焦國家重大戰(zhàn)略和單位轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是生態(tài)文明思想、綠色礦業(yè)發(fā)展等黨中央決策部署，落實(shí)黨委“把方向，管大局，促落實(shí)”責(zé)任，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為支撐單位轉(zhuǎn)型發(fā)展的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目和平臺(tái)，全力保障黨中央決策部署和上級(jí)黨委決議在我院貫徹落實(shí)。主要表現(xiàn)為四個(gè)“服務(wù)于”的提出和落地。一是服務(wù)于綠色礦業(yè)發(fā)展，以“內(nèi)蒙古赤峰”和“新疆東天山”為代表，率先立項(xiàng)并實(shí)施以礦產(chǎn)資源基地為單元的資源-環(huán)境-技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)三位一體的綜合地質(zhì)調(diào)查，作為中國地質(zhì)調(diào)查局示范項(xiàng)目在全國應(yīng)用推廣。二是服務(wù)于生態(tài)文明建設(shè)，率先立項(xiàng)并實(shí)施了“河北承德市國家生態(tài)文明示范區(qū)綜合地質(zhì)調(diào)查”、湖北宜昌黃柏河綜合地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目，精準(zhǔn)對(duì)接地方政府需求，為優(yōu)化地方國土空間開發(fā)布局、支撐地方綠色崛起，提供綜合的地質(zhì)解決方案。三是服務(wù)于地質(zhì)大數(shù)據(jù)云計(jì)算的有色地質(zhì)云數(shù)據(jù)庫建設(shè)，已于2020年上線。四是服務(wù)于“一帶一路”倡議，2003年率先走出國門，境外地質(zhì)調(diào)查和國際礦業(yè)資本市場(chǎng)研究取得豐碩成果，2020年在有色協(xié)會(huì)的積極推動(dòng)和支持下，地研院與紫金礦業(yè)集團(tuán)合作新設(shè)了中色紫金地質(zhì)勘查公司，主要服務(wù)于境外地質(zhì)調(diào)查勘查。

二是黨建結(jié)對(duì)共建與組織生活公開觀摩。做好黨建創(chuàng)新，既要“引進(jìn)來”，更要“走出去”，我們與業(yè)務(wù)主管部門-中國地質(zhì)調(diào)查局發(fā)展研究中心境外調(diào)查黨支部結(jié)成黨建創(chuàng)新對(duì)子，在河北、湖北實(shí)施項(xiàng)目時(shí)與當(dāng)?shù)貐^(qū)縣開展黨建結(jié)對(duì)，深化業(yè)務(wù)和黨建工作交流分享，院層面黨支部開展的“三會(huì)一課主題黨日活動(dòng)”均以組織生活公開課方式進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，互相啟發(fā)借鑒。

三是黨建課題攻關(guān)與角色互換體驗(yàn)。我們把業(yè)務(wù)工作的項(xiàng)目組織實(shí)施方法應(yīng)用到黨建工作中，開展黨建創(chuàng)新課題攻關(guān)，使黨建與業(yè)務(wù)工作同部署共落實(shí)。以黨務(wù)干部為主體的機(jī)關(guān)工作人員參與到項(xiàng)目中開展課題研究，提供重要支撐，完成的課題作為2020年度地調(diào)局委托業(yè)務(wù)優(yōu)秀成果在行業(yè)示范?；鶎訂挝桓骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干吸收到黨支部任書記和支委，為支部建設(shè)提供了新的活力。黨建與業(yè)務(wù)工作深化互動(dòng)，共情體驗(yàn)。

四是黨建特色活動(dòng)貼近實(shí)際，精彩紛呈。地質(zhì)行業(yè)是極其艱苦和特殊的行業(yè)，很多地質(zhì)工作者一年有半年以上甚至更長的時(shí)間堅(jiān)守在沙漠戈壁、森林沼澤、高原等極其艱險(xiǎn)和惡劣的環(huán)境下，如果沒有單位、組織的溫暖、家人的理解，沒有個(gè)人堅(jiān)定的理想信念堅(jiān)持堅(jiān)守，往往是支撐不下來的。基層黨組織和黨務(wù)工作者堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)為業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)為黨員，把黨員輸送到重要崗位上鍛煉和培養(yǎng)為主要內(nèi)容的“雙培一輸送”機(jī)制，創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件，積極解除后顧之憂。

回歸到“以人為本”的黨建思想政治工作，一方面，突出“激勵(lì)貢獻(xiàn)”，激勵(lì)黨員干部為企業(yè)和基層黨組織貢獻(xiàn)智慧、力量和汗水。一方面，強(qiáng)調(diào)“支持獲得”，支持黨員干部獲得相應(yīng)的回報(bào)和能量，包括維持美好生活的薪資待遇、單位和組織的認(rèn)同、更多培訓(xùn)提升的機(jī)會(huì)、身心雙重健康、親情友情，等等。

黨建創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上，期待著全體黨員和黨務(wù)工作者創(chuàng)造演繹更多“成長的故事”，向著更美好的明天努力奔跑。