吳 偉

（吳堡縣市政設(shè)施維護(hù)所，陜西榆林 718200）

市政園林是城市中完整的小型綠地系統(tǒng)，其自身具有美觀性和實(shí)用性的特點(diǎn)，不僅可以改善城市生態(tài)環(huán)境，同時也能夠調(diào)節(jié)城市生態(tài)系統(tǒng)，提高區(qū)域環(huán)境質(zhì)量。而正是在這種優(yōu)勢的引導(dǎo)下，群眾逐步提高了對市政園林的重視和關(guān)注，并且開始強(qiáng)調(diào)園林的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。但是，部分施工單位在操作的過程中忽略了養(yǎng)護(hù)的重要性，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量明顯降低。在這種情況下，施工單位應(yīng)當(dāng)對自身的操作進(jìn)行反思和總結(jié)。

1 市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性

在社會生活質(zhì)量日益提升的大背景下，群眾對生活環(huán)境的要求相較于以往也有了更加明顯的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，不再以簡單的經(jīng)濟(jì)利潤增長為主，而是更注重環(huán)境健康，注重空氣質(zhì)量。與此同時，人們也期盼有更大規(guī)模的園藝工程，希望自身的居住環(huán)境能夠被注入更多的綠色生機(jī)與活力，而這些都給園林綠化工程帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，施工單位就更應(yīng)當(dāng)重視對質(zhì)量的監(jiān)督和管理，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，發(fā)展現(xiàn)有的施工工藝，滿足群眾的個性化居住要求［1］。

2 市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題

2.1 重建設(shè)，輕養(yǎng)護(hù)

從養(yǎng)護(hù)管理制度的基本內(nèi)容可以看出，在綠化建設(shè)工程告一段落之后，施工單位必須要對綠化項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量合格，同時也應(yīng)當(dāng)在經(jīng)過一年的養(yǎng)護(hù)之后，將園林交給專業(yè)的養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，完成后期的維修工作。但在實(shí)踐過程中，施工單位通常會忽略對園林的養(yǎng)護(hù)，隨意安排一些缺乏養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的工作人員對園林進(jìn)行簡單清掃、除草，部分工作人員甚至沒有對園林進(jìn)行定期灌溉。而且，施工單位并沒有及時處理掉已經(jīng)枯萎的苗木，甚至出于施工進(jìn)度的考量，在養(yǎng)護(hù)期滿的時候，直接對園林進(jìn)行修剪，在很大程度上增加了養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)后期的資金投入，提高了養(yǎng)護(hù)工作的成本［2］。

2.2 環(huán)境保護(hù)意識淡薄

有相當(dāng)一部分城市居民沒有認(rèn)識到綠化環(huán)境的重要性，缺乏愛護(hù)環(huán)境和保護(hù)環(huán)境的意識，甚至?xí)鞒銎茐沫h(huán)境的行為。具體表現(xiàn)為，部分人將汽車隨意停放在草坪內(nèi)，隨意踐踏草坪，甚至在草坪上違章搭建建筑，種植其他果樹或者蔬菜，破壞了草坪的完整性，給后期的修復(fù)工作增加了負(fù)擔(dān)，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。部分商家將廣告牌豎立在草坪上，并沒有聽從政府部門的指示，即便是政府部門在后期拆除了違章建筑或者是廣告牌，草坪上也會遺留垃圾，破壞了園林景觀的藝術(shù)效果，而且為后期的維修埋下了安全隱患。另外，部分居民會在街道或者是綠地周圍違規(guī)擺放攤點(diǎn)，而居民在擺攤的過程中，也會隨意踐踏草地，前來游覽的顧客也會作出亂丟垃圾的舉動，嚴(yán)重破壞了城市的綠化環(huán)境，也帶來了更大范圍的環(huán)境污染。

2.3 管理力度有限

部分市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理部門并沒有充分落實(shí)自身的責(zé)任和使命，工作人員并不了解自身崗位權(quán)責(zé)，責(zé)任心不強(qiáng)。市政園林的養(yǎng)護(hù)管理工作沒有真正與員工的薪資待遇掛鉤，嚴(yán)重打擊了工作人員的積極性和主動性，讓工作人員喪失了工作熱情。而在這種情況下，綠化公司或者是物業(yè)公司就會輕易挖走養(yǎng)護(hù)管理部門的內(nèi)部員工，加大了人員隊(duì)伍的不確定性和流動性。除此之外，許多養(yǎng)護(hù)管理部門招聘的員工都具有臨時性特點(diǎn)，他們的知識基礎(chǔ)并不牢固，也沒有掌握充分的養(yǎng)護(hù)方法和養(yǎng)護(hù)技能，并不能真正分析園林綠化養(yǎng)護(hù)的基本情況，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)效果差［3］。

3 市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理措施

3.1 完善管理制度

建立管理制度能夠?yàn)榫G化養(yǎng)護(hù)工作提供參考依據(jù)，所以有關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)針對園林工程的發(fā)展，完善養(yǎng)護(hù)管理制度，重點(diǎn)突出養(yǎng)護(hù)管理部門和養(yǎng)護(hù)管理人員的權(quán)責(zé)范圍，約束養(yǎng)護(hù)人員的行為，調(diào)動其工作積極性，幫助養(yǎng)護(hù)人員樹立高度的責(zé)任感和使命感，避免其滋生懈怠和應(yīng)付的心理。同時，管理部門也應(yīng)當(dāng)收集相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，以此細(xì)化制度的內(nèi)容，對養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行細(xì)分，確保分工明確，權(quán)責(zé)界限分明，這樣可以真正促進(jìn)部門與部門之間的互相配合，提高信息傳遞的效率，打破交流壁壘，避免出現(xiàn)責(zé)任推諉或者是重復(fù)管理的問題［4］。

3.2 組建專業(yè)隊(duì)伍

市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作本身就涉及多個領(lǐng)域的專業(yè)知識，對養(yǎng)護(hù)人員的技能要求十分嚴(yán)格。管理部門應(yīng)當(dāng)加大人才培養(yǎng)的資金投入，壯大現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，確保養(yǎng)護(hù)人員具備過硬的專業(yè)知識，掌握熟練的專業(yè)技能。同時，政府也需要針對隊(duì)伍建設(shè)設(shè)立專項(xiàng)資金，為人才的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。管理部門應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)人員的積極性，鼓勵養(yǎng)護(hù)人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，夯實(shí)自身基礎(chǔ)，并把理論活學(xué)活用，運(yùn)用到實(shí)踐活動中去。除此之外，管理部門也應(yīng)當(dāng)完善現(xiàn)有的獎懲機(jī)制，把養(yǎng)護(hù)人員的工作效率作為評價其綜合素質(zhì)的參考標(biāo)準(zhǔn)，并與養(yǎng)護(hù)人員的薪資掛鉤，這樣可以讓養(yǎng)護(hù)人員真正落實(shí)自身的任務(wù)，推動各項(xiàng)管理工作有序開展，提高養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量和效率。

3.3 規(guī)范養(yǎng)護(hù)工作的行為

就市政園林中的雜草來講，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行定期處理。例如，在灌木和喬木生長的過程中，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)把雜草的占比控制在5%以內(nèi)。而且，養(yǎng)護(hù)人員也需要對樹穴進(jìn)行階段性整修，特別是舊草坪中的綠籬，要及時進(jìn)行切邊，要在草坪和綠籬之間設(shè)置分格構(gòu)。另外，養(yǎng)護(hù)人員也應(yīng)當(dāng)對土壤進(jìn)行優(yōu)化，要避免板結(jié)問題的發(fā)生，避免植物根系露天裸露，以提高樹木的存活率。同時，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)及時排放綠地內(nèi)的積水，開展補(bǔ)植工作，及時補(bǔ)植缺少的植株，并及時清除壞死的植株，保證景觀的完整性和藝術(shù)性，盡量避免裸露地區(qū)的出現(xiàn)。在澆水的時候，也要根據(jù)植物自身的生長規(guī)律和生活特性來設(shè)計(jì)方案，為植物提供更加充足的水源，保證其正常生長發(fā)育。在施肥時，也要根據(jù)植物的特性進(jìn)行規(guī)劃，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)利用生物防治、化學(xué)防治、物理防治等多種方式幫助植物抵抗病蟲害侵襲，把植株的受害面積控制在8%以內(nèi)。

3.4 控制施工時間

植物的生長是有一定周期的，所以園林工程建設(shè)必須要強(qiáng)調(diào)工期，要嚴(yán)格控制施工時間。某些植物對移植的季節(jié)有特定要求，所以施工人員應(yīng)當(dāng)注意觀察氣溫變化，在具體移植時，要選擇適宜的時間，避免移植樹木無法成活問題出現(xiàn)。例如，施工人員一般都不會選擇在夏季進(jìn)行樹木移植，這是因?yàn)橄奶焯鞖廨^為炎熱，并且空氣濕度較低，植物蒸騰作用十分明顯，植物體內(nèi)的水分平衡會受到影響。對此，施工人員應(yīng)當(dāng)盡可能選擇春天或者是秋天進(jìn)行移植，盡可能降低工程的資金投入，縮短施工周期［5］。

3.5 拓展管理措施

施工人員應(yīng)當(dāng)把植物的移植和管理作為影響園林建設(shè)質(zhì)量的核心因素，以此拓展自身的管理措施。園林建設(shè)區(qū)域的覆蓋范圍較大，所以必然會有部分土壤難以滿足植物的生長需求，對此，施工人員和養(yǎng)護(hù)人員就需要針對土壤進(jìn)行改善，可以對土壤施加肥料，或者是更換土壤種類，或是根據(jù)原有的土壤性質(zhì)，確定適宜的植物品種，然后展開移植工作。在后續(xù)養(yǎng)護(hù)的過程中，由于部分植物在移植初期無法從土壤中吸收充足的養(yǎng)分，養(yǎng)護(hù)人員需要進(jìn)行吊袋輸液，為植物供給生長物質(zhì)，提高植物的存活率。此外，養(yǎng)護(hù)人員還應(yīng)當(dāng)控制好植物的種植深度和種植間隔，以免影響植物的呼吸和光合作用，也要避免出現(xiàn)栽培過淺的現(xiàn)象，影響植物生長的穩(wěn)定性。

4 結(jié)語

持續(xù)性調(diào)整園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的方法是合理且必要的，是推進(jìn)我國生態(tài)文明長遠(yuǎn)建設(shè)的應(yīng)有之策，也是突顯城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的有效措施。從完善養(yǎng)護(hù)管理制度、培養(yǎng)專業(yè)人才、拓展養(yǎng)護(hù)工作、控制施工時間、優(yōu)化植物管理等方面進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)管理，重視養(yǎng)護(hù)工作，符合我國市政園林的發(fā)展現(xiàn)狀。在未來實(shí)踐的過程中，工作人員也需要堅(jiān)持合理施工，注意細(xì)節(jié)，注意護(hù)理的基本原則。