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小學(xué)生角色體驗(yàn)式 班級管理的實(shí)踐與思考

2021-12-27 05:32陳婷君陳婷潔
中小學(xué)班主任 2021年23期
關(guān)鍵詞:角色體驗(yàn)小學(xué)三年級班級管理

陳婷君 陳婷潔

[摘要] 角色體驗(yàn)是以發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)為立足點(diǎn)的班級管理新思路。針對小學(xué)三年級學(xué)生在傳統(tǒng)班級生活中角色意識缺失的現(xiàn)象,通過在班級開展以角色認(rèn)證、角色體驗(yàn)、角色評價為實(shí)踐內(nèi)容的角色體驗(yàn)活動,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和班集體生活的歸屬感,學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我成長的喚醒和社會角色的積極轉(zhuǎn)變。

[關(guān)鍵詞] 小學(xué)三年級;角色體驗(yàn);班級管理;核心素養(yǎng)

“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”是《中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)》總框架中的六項(xiàng)核心素養(yǎng)之一,也是落實(shí)“立德樹人”的根本。在傳統(tǒng)的班級生活中,班主任和少部分班干部是主角,絕大多數(shù)學(xué)生以班級生活的參與者或配角存在,這在一定程度上遏制了學(xué)生的全面發(fā)展,以發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)為立足點(diǎn)的角色體驗(yàn)式班級管理應(yīng)運(yùn)而生。角色體驗(yàn)就是以“學(xué)生為本”的班級管理新思路,通過在班級開展豐富的角色體驗(yàn)活動,挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力,充分調(diào)動他們的主體性,強(qiáng)化其責(zé)任意識,讓學(xué)生在參與、體驗(yàn)、內(nèi)化中培養(yǎng)必備的品格——責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

一、小學(xué)生責(zé)任意識缺失成因

班級通常有層級管理機(jī)構(gòu),它解決了班級管理的兩大基本問題——分工、合作。通過分工,班級人人有事做。通過合作,明確人與人之間的工作關(guān)系。但是,這個結(jié)構(gòu)垂直指揮、等級分明,處于最底層的大多數(shù)學(xué)生被班主任和少數(shù)班干部指揮著,沒有什么權(quán)力。因?yàn)樨?zé)任和權(quán)力是對等關(guān)系,所以大多數(shù)普通學(xué)生的責(zé)任心就會顯得不足。班級管理可能陷入班主任動腦子,班干部動步子,學(xué)生轉(zhuǎn)圈子的局面,極大地挫傷了學(xué)生參與班級事務(wù)的興趣和能力,這會導(dǎo)致班集體生活的存在感

缺失。

小組管理是班級管理的另一種方式,是一種扁平式管理思路,小組成員是平等、合作、互助關(guān)系,而不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。討論班級事務(wù)、承辦班級工作、參與班集體活動等,以小組為單位開展會更加便捷,但是小組實(shí)際上能發(fā)揮多少作用,能否形成特色小組文化,取決于班主任投入的精力以及學(xué)生的素質(zhì)和

能力。

在班級生活中,學(xué)生不能長期只體驗(yàn)“學(xué)習(xí)者”這一角色,班級制度文化要盡可能地為學(xué)生建立展示、鍛煉的舞臺。三年級是小學(xué)階段重要的轉(zhuǎn)折期,是兒童成長為少年的過渡期,是培養(yǎng)學(xué)生意志品質(zhì)的關(guān)鍵期。角色意識的建立,標(biāo)志著小學(xué)生的社會自我觀念趨于形成。作為三年級的班主任,我們要把發(fā)展的空間留給學(xué)生,讓學(xué)生在班級生活中獲得多樣化的角色體驗(yàn)。

二、小學(xué)生角色體驗(yàn)的實(shí)踐過程

基于班級生活的需要,根據(jù)小學(xué)三年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)以及個性、特長等,因需設(shè)崗、因人設(shè)崗、因事設(shè)崗,學(xué)生在班級生活中進(jìn)行角色認(rèn)證、角色體驗(yàn)、角色評價,開展豐富多樣的體驗(yàn)活動。

(一)角色認(rèn)證

角色,作為心理學(xué)概念,是指個體在社會群體中的特定身份和與之相聯(lián)系的行為模式。角色認(rèn)證就是要讓學(xué)生明晰“我是誰”“我該做什么”等問題。一個角色、一個崗位就代表一份責(zé)任。

1.需求發(fā)覺

班級就是一個小社會,每個學(xué)生都有自己的角色。學(xué)生自己用眼睛、用心去發(fā)現(xiàn)、維護(hù)班集體需要的角色,更能產(chǎn)生吸引力,班主任再結(jié)合班級管理所需進(jìn)行整合。

(1)因需設(shè)崗。根據(jù)班級常規(guī)管理的需要設(shè)置,如“光盤行動特工”“環(huán)保小衛(wèi)士”“學(xué)習(xí)小導(dǎo)師”等,這些角色為班級的常規(guī)管理增添力量。

(2)因人設(shè)崗。根據(jù)學(xué)生的興趣、愛好和特長設(shè)置。愛看書的“圖書小精靈”守護(hù)班級書柜,這個“小精靈”愛書護(hù)書,把書擺得整整齊齊。喜愛植物的“綠吧”養(yǎng)護(hù)員,負(fù)責(zé)每周給教室的植物澆水。

(3)因事設(shè)崗。班級出現(xiàn)特殊事情而設(shè)置的角色,如班級有學(xué)生請假沒有拿到作業(yè)本,有學(xué)生物品丟失,或者班級舉行故事會、美食節(jié)等活動時,班級會產(chǎn)生動態(tài)的角色,如愛心快遞員、尋物小精靈、閃亮小主播、小攝影師等。

2.角色分類

根據(jù)崗位類型和活動特點(diǎn),班主任盡可能創(chuàng)設(shè)更多的班級角色。每個學(xué)生都能參與班級生活的角色體驗(yàn),遵守集體生活的規(guī)則,并學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作。角色體驗(yàn)以團(tuán)隊(duì)的形式存在,每個團(tuán)隊(duì)都有自己的負(fù)責(zé)人,如光盤行動特工隊(duì),隊(duì)長每天負(fù)責(zé)工作,隊(duì)員輪流,每人一天。

3.名牌制作

銘牌的正面是班級的標(biāo)志,并配有校標(biāo)、班名和角色名稱。銘牌的背面是具體的工作細(xì)則。學(xué)生喜歡這樣的銘牌,掛上銘牌,就擔(dān)負(fù)起了一種責(zé)任,這樣的角色稱呼更符合小學(xué)生的年齡特點(diǎn)。銘牌不僅是一種標(biāo)志性的象征,更是學(xué)生心中努力的目標(biāo)。

(二)角色體驗(yàn)

班級生活中的角色體驗(yàn)給每個學(xué)生提供了展示和鍛煉的平臺。淡化班級崗位層級制,不同的學(xué)生可以在班級生活中發(fā)揮各自的作用。只有分工不同,沒有角色大小,每個人都很重要,增強(qiáng)了班集體存在感。

1.崗位選擇

班級常規(guī)管理崗位通過學(xué)生“自主競選和班主任考核”相結(jié)合的方式落實(shí)。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)量身定制的工作,由對應(yīng)學(xué)生負(fù)責(zé)。因班級特殊事情產(chǎn)生的角色,如“閃亮小主播”和“小攝影師”,由大家自主報(bào)名競選,“愛心快遞員”則由離請假同學(xué)家近的學(xué)生負(fù)責(zé)。

2.崗位學(xué)習(xí)

(1)培訓(xùn)指導(dǎo)

三年級學(xué)生有角色體驗(yàn)的熱情,但需要建立班級層面的培養(yǎng)機(jī)制,在班主任的指導(dǎo)下,分三步走:最初要“扶著走”,指導(dǎo)學(xué)生具體如何落實(shí),漸漸“領(lǐng)著走”并逐步達(dá)到“放開手”。班主任可按照角色的性質(zhì)分批召集學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),還可以請有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),或者尋求家長的支持和指導(dǎo)。

(2)責(zé)任細(xì)化

學(xué)生明確各自的職責(zé),才能更有效地體驗(yàn)班級生活的角色。操作細(xì)則盡量具體到時間、任務(wù),并在執(zhí)行中不斷完善。例如,校園安全員的工作是監(jiān)督同學(xué)們不在校園內(nèi)追逐打鬧,走樓梯靠右行。具體細(xì)則有:雨天提醒同學(xué)們注意地面濕滑;課間督促同學(xué)們不要在教室、走廊追逐打鬧,走樓梯靠右行;如有違規(guī)的同學(xué),第一次可提醒,再次出現(xiàn)類似情況,可立即出示一張“罰單”。

3.崗位輪換

多崗位動態(tài)輪換制,讓學(xué)生獲得更豐富多樣的角色體驗(yàn)。按照時間和活動安排次數(shù)分類,崗位可以半學(xué)期輪換一次;個別崗位可以根據(jù)具體情況一個月輪換一次;因班級活動需要而產(chǎn)生的崗位可根據(jù)活動安排,每次讓不同的學(xué)生體驗(yàn)。換崗的形式可以是學(xué)生自主換崗、抽簽或者競崗等。崗位輪換就像讓學(xué)生做游戲一樣,進(jìn)入另一種全新的角色體驗(yàn)?zāi)J?。班主任要做好監(jiān)督工作,以保障角色體驗(yàn)的有效性。

(三)角色評價

巧用多元評價,助力角色體驗(yàn)。隨著角色體驗(yàn)不斷進(jìn)行,學(xué)生的自我意識不斷深化,內(nèi)在潛力被挖掘,需要來自班集體和教師的肯定和鼓勵。

1.評價方式

每個學(xué)生都有一個“成長印章本”,每天,履行了自己的職責(zé)后,就可以在本子上蓋一個印章。固定的崗位一天一評,動態(tài)的崗位一次一評。集滿10個印章就可以在教室的“爭章評星表”上點(diǎn)亮一顆“工作星”,這是評選學(xué)年度“星光人物”的依據(jù)之一。在學(xué)期結(jié)束的時候,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將授予年度優(yōu)秀“星光組合”。

2.激勵方式

小小的“鼓掌禮”能激勵學(xué)生,老師的一聲贊許也是一種精神的鼓勵,但是物質(zhì)的獎勵也不可或缺。

(1)寶物探尋

集滿10顆“工作星”,學(xué)生將獲得1次打開神秘百寶箱的機(jī)會。學(xué)生打開百寶箱,就可以抽取1張神奇的刮刮卡,學(xué)生最期待的就是刮刮卡里藏著的秘密。他們可以獲得文具類禮物,還可以獲得虛擬的獎勵,如免作業(yè)卡、和喜歡的同學(xué)做一周的同桌等。

(2)儀式助力

儀式助力,營造榮譽(yù)感。學(xué)期末,班級開展一次“星光頒獎禮”,以照片、視頻剪輯等形式展現(xiàn)這一學(xué)期學(xué)生在角色體驗(yàn)中的點(diǎn)滴進(jìn)步和精彩瞬間。在隆重的音樂聲中,班主任為“星光人物”和“星光團(tuán)隊(duì)”頒獎,“小攝影師”給獲獎的學(xué)生合影留念,獲獎的個人和團(tuán)隊(duì)可以發(fā)表獲獎感言。這種“頒獎禮”營造了一種極大的榮

耀感。

三、小學(xué)生角色體驗(yàn)的實(shí)踐思考

一切真知來源于實(shí)踐。學(xué)生親歷角色體驗(yàn)的艱辛和快樂,有助于學(xué)生品格的養(yǎng)成,獲得自我的成長。角色體驗(yàn)是一個動態(tài)的過程,寓德于樂,寓德于行。

(一)自我成長的喚醒

學(xué)生被賦予某種責(zé)任,就會激發(fā)內(nèi)心深處蘊(yùn)藏的生命動力,找到自身的使命感和存在感。一方面,角色體驗(yàn)進(jìn)一步加強(qiáng)了三年級學(xué)生對社會自我的認(rèn)識,賦予更多學(xué)生發(fā)揮個性和創(chuàng)造力的機(jī)會,促進(jìn)了學(xué)生自我意識的發(fā)展。這些角色承載著班級對不同學(xué)生的積極期待,這些期待同時又影響著學(xué)生的行為,增強(qiáng)學(xué)生“班集體需要我”的存在感和歸屬感。另一方面,角色體驗(yàn)進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)生自我教育能力的提升,有利于德育目標(biāo)的落實(shí),建立同伴之間情感的溝通,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中感悟,在體驗(yàn)中體會,在參與中享受,實(shí)現(xiàn)在點(diǎn)滴積累中逐步培養(yǎng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)這一核心素養(yǎng)。

(二)社會角色的轉(zhuǎn)變

學(xué)生在角色體驗(yàn)中積極融入班集體生活,培養(yǎng)責(zé)任意識,為未來更好地適應(yīng)社會奠定基礎(chǔ)。新時代的少年兒童要具備團(tuán)隊(duì)意識和互助精神,能主動作為,履職盡責(zé),對自我和他人負(fù)責(zé)等品格。而新時代的合格公民是能主動參與社會實(shí)踐、關(guān)注人類命運(yùn)的具有大格局和大視野的人。培養(yǎng)學(xué)生的角色意識并非止步于班級管理,班主任要有意識地將這種角色意識輻射到家庭乃至社會,讓學(xué)生慢慢去嘗試解決生活中的問題。角色體驗(yàn)提早培養(yǎng)學(xué)生的社會適應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生成為社會人的積極轉(zhuǎn)變。

綜上所述,角色體驗(yàn)為班級管理提供了一種全新的思維方式和認(rèn)識視角。學(xué)生在多樣化的角色體驗(yàn)中,豐富生命成長和健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)角色期待和自我教育,培養(yǎng)責(zé)任意識和獲得班集體生活的存在感,實(shí)現(xiàn)自我成長的喚醒和社會角色的積極轉(zhuǎn)變。小學(xué)三年級角色體驗(yàn)式班級管理還有許多值得探索的地方,德育路漫漫,任重而道遠(yuǎn)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]陳宇.班主任工作思維導(dǎo)圖[M].教育科學(xué)出版社,2019.

[2]林崇德.中國學(xué)生核心素養(yǎng)研究[J].心理與行為研究,2017(15).

[3]莫雷主編.教育心理學(xué)[M].教育科學(xué)出版社,2007.

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