張樹(shù)林 袁永勝 王一鵬 范妮娜 劉知利

（1.濰坊市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中心 山東維坊261061；2.濰坊市農(nóng)業(yè)農(nóng)村技術(shù)推廣中心 山東濰坊261061；3.昌邑市蔬菜站 山東昌邑261300）

自20 世紀(jì)90 年代以來(lái)， 濰坊市以設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，充分發(fā)揮本地自然優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求， 不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革， 蔬菜產(chǎn)業(yè)種植區(qū)域化、 設(shè)施規(guī)模化、 育苗集約化、 技術(shù)綠色化、 載體園區(qū)化、 監(jiān)管全域化、 流通市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)品牌化、推銷電商化的格局基本形成。近幾年， 全市蔬菜播種面積基本穩(wěn)定在390 萬(wàn)畝，總產(chǎn)1 750 萬(wàn)t，產(chǎn)值360 億元，蔬菜產(chǎn)值占全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的1/3 以上。 其中，設(shè)施蔬菜栽培面積達(dá) 275 萬(wàn)畝，產(chǎn)量 1 350 萬(wàn) t，產(chǎn)值 290 億元，分別占全市蔬菜面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值的70.5%、77.1%和80.5%。出口蔬菜110 多萬(wàn)噸，創(chuàng)匯8.6 億美元，出口量占到了山東省的1/8。

1 蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 種植布局區(qū)域化

蔬菜生產(chǎn)已由原來(lái)的城郊型為主變?yōu)榇蠡貫橹?，形成了以壽光市、青州市、昌?lè)縣為中心的日光溫室蔬菜生產(chǎn)區(qū)，以昌樂(lè)縣、青州市、安丘市、諸城市、臨朐縣為中心的大棚生產(chǎn)區(qū)，同時(shí)，形成了以茄果類、瓜類、蔥姜蒜類等大宗蔬菜作物為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的種植聚集區(qū)，全市蔬菜區(qū)域化種植產(chǎn)量、產(chǎn)值效應(yīng)凸顯。 濰坊市種植面積10 萬(wàn)畝以上的蔬菜有西瓜、生姜、大蔥、番茄、茄子、馬鈴薯、甜（辣）椒、黃瓜、大白菜、甜瓜、胡蘿卜等11 個(gè)品種。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)薄弱或缺乏運(yùn)營(yíng)能力的投資商，可以通過(guò)引入運(yùn)營(yíng)商的方式解決運(yùn)營(yíng)能力不足的問(wèn)題，由于運(yùn)營(yíng)商持有股份，因此，在風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)方面對(duì)其具有一定的約束能力。在項(xiàng)目的投標(biāo)階段，投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)三方主體以聯(lián)合體的方式進(jìn)行投標(biāo)，在成立SPV（Special Purpose Vehicle）時(shí)，三方都對(duì)項(xiàng)目公司持有股份，持股比例可以協(xié)商，實(shí)操中通常建設(shè)和運(yùn)營(yíng)主體的持股比例合計(jì)約為20%，項(xiàng)目建設(shè)期結(jié)束、運(yùn)營(yíng)開(kāi)始時(shí)，由運(yùn)營(yíng)主體進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，獲取的收益可按持股比例或約定方式進(jìn)行分成。

改革進(jìn)行時(shí)，除基礎(chǔ)教育基本移交、醫(yī)院納入墾區(qū)醫(yī)療公司外，社區(qū)管理目前仍由廣前公司承擔(dān)。而過(guò)渡時(shí)期社區(qū)管理的水平，不僅關(guān)系到將來(lái)的順利移交，更與當(dāng)下的社會(huì)民生息息相關(guān)。為此，廣前公司在社區(qū)管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能內(nèi)部分開(kāi)的基礎(chǔ)上，成立了社區(qū)管理委員會(huì)，建立完善社區(qū)管理體系，還以購(gòu)買服務(wù)的形式把社工服務(wù)引進(jìn)社區(qū)，通過(guò)專業(yè)工作手法提升社區(qū)居民的生活福祉。

行政合同適用規(guī)則是適用相關(guān)的行政法律法規(guī)，那么作為私法合同法能否在行政合同中適用呢？筆者認(rèn)為，河道砂石開(kāi)采權(quán)有償出讓合同和政府采購(gòu)合同一樣是行政合同，并不排除合同法的適用。

1.2 設(shè)施栽培規(guī)?；?/h3>

2.1.1 健全完善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系 為更好地應(yīng)對(duì)美國(guó)、日本、韓國(guó)、歐盟等進(jìn)口國(guó)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，組織新制修訂地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范76 項(xiàng)，涵蓋了蔬菜生產(chǎn)、加工、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)基地、加工企業(yè)、銷售環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循。 安丘市是全國(guó)第一個(gè)全行政區(qū)域覆蓋的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目， 制定安丘大姜、安丘大蔥等6 大類40 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)綜合體，農(nóng)業(yè)操作規(guī)程33 個(gè)，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)200 多個(gè)。

1.3 蔬菜育苗集約化

蔬菜規(guī)模以上集約化育苗企業(yè)（年育苗量100 萬(wàn)株以上）達(dá)到130 家，年育苗量14.9 億株，年實(shí)現(xiàn)銷售收入7.4 億元，其中僅壽光市規(guī)模以上集約化育苗企業(yè)就達(dá)到了101 家，年育苗量9 億株，產(chǎn)值4.8 億元，分別占全市的77.7%、60.4%和64.9%，育苗產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)。

1.4 生產(chǎn)技術(shù)綠色化

1.4.1 完善綠色標(biāo)準(zhǔn)體系 濰坊市批準(zhǔn)發(fā)布并實(shí)施了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范353 項(xiàng)， 特別是近年來(lái)批準(zhǔn)發(fā)布的大蔥、生姜、甜椒、韭菜等蔬菜的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，制定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了國(guó)際水平。

1.6.1 建立了四級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系 形成了市、縣、鄉(xiāng)、企業(yè)（市場(chǎng)、基地）四級(jí)質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)，市及11 個(gè)縣市區(qū)全部建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，117 個(gè)涉農(nóng)鎮(zhèn)（街）全部建立了速測(cè)室，6 038 個(gè)村（社區(qū)）全部設(shè)立了村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員，實(shí)施快檢室托管廣覆蓋工程， 在全市打造全域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)。

1.5 推廣載體園區(qū)化

按照“依托優(yōu)勢(shì)、綜合發(fā)展、突出重點(diǎn)、形成特色”的農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展思路，全市圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，強(qiáng)化對(duì)生態(tài)、高效、集約農(nóng)業(yè)的示范帶動(dòng)作用，大力發(fā)展生產(chǎn)型園區(qū)、科技示范型園區(qū)等。 全市規(guī)模以上蔬菜園區(qū)（占地面積50 畝以上）達(dá)到 233 家，總面積 14.8 萬(wàn)畝。 創(chuàng)建國(guó)家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園區(qū)20 處，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)一村一品示范村鎮(zhèn)10 個(gè)，省級(jí)一村一品示范村鎮(zhèn)22 個(gè)。

1.6 安全監(jiān)管全域化

1.4.2 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展 2018 年， 全市改良設(shè)施土壤面積約11 萬(wàn)畝，設(shè)施蔬菜土壤有機(jī)質(zhì)由1.6%提高到1.8%， 肥料利用率提高10%以上。 微噴滴灌技術(shù)、水肥一體化技術(shù)、蔬菜秸稈綜合利用技術(shù)、病蟲害綠色防控技術(shù)等得到了大面積推廣。

1.6.2 全面推行農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)登記備案和高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)制度 在全國(guó)率先以地方立法形式出臺(tái)了 《濰坊市禁用限用劇毒高毒農(nóng)藥管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)投入品管理。 推行產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，制定出臺(tái)了 《濰坊市種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出管理辦法（試行）》，將濰坊市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等生產(chǎn)的初級(jí)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品， 納入產(chǎn)地準(zhǔn)出范圍。

1.7 產(chǎn)品流通市場(chǎng)化

1.7.1 全面實(shí)施市場(chǎng)升級(jí)戰(zhàn)略 全市形成了以山東宏大生姜市場(chǎng)等5 個(gè)農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)為核心，以專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為支撐， 以田頭地邊市場(chǎng)為基礎(chǔ)的覆蓋城鄉(xiāng)的產(chǎn)地市場(chǎng)體系，重點(diǎn)打造了壽光蔬菜、昌邑大姜、安丘姜蒜、峽山有機(jī)蔬菜等區(qū)域乃至全國(guó)性的蔬菜集散、交易和價(jià)格形成中心，全市年交易額過(guò)億元的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)達(dá)48 處。

2.2.3 實(shí)施人才引進(jìn)培訓(xùn)工程 先后從中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、山東大學(xué)以及有關(guān)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)， 高薪聘請(qǐng)了十幾位院士和農(nóng)業(yè)專家擔(dān)任濰坊市的農(nóng)業(yè)高科技顧問(wèn)， 引進(jìn)、 培養(yǎng)了30 多名農(nóng)業(yè)碩士、 博士和一大批中高級(jí)農(nóng)業(yè)科技人才。 安丘市與中科院、中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)林科院、加拿大圭爾夫大學(xué)等20 多家高等院校、科研院所建立合作關(guān)系，改良引進(jìn)生姜、大蔥等良種171 個(gè)，并與中國(guó)蔬菜協(xié)會(huì)合作成立根莖類技術(shù)研發(fā)中心， 引進(jìn)新技術(shù)102 項(xiàng)、新品種90 個(gè)。

1.8 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌化

1.8.1 加大蔬菜產(chǎn)品公共區(qū)域品牌和產(chǎn)品品牌的培育力度 積極打造了濰縣蘿卜、 壽光蔬菜、 昌邑大姜、安丘大姜等一批農(nóng)產(chǎn)品公共區(qū)域品牌，壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、 諸城中康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等一批企業(yè)品牌。

1.8.2 加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證力度 全市有11 個(gè)蔬菜產(chǎn)品獲得農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證， 有效期內(nèi)的“三品”認(rèn)證蔬菜產(chǎn)品580 個(gè)，其中綠色農(nóng)產(chǎn)品412 個(gè)，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品8 個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品160 個(gè)。

1.9 宣傳推銷電商化

采用信息化手段，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)品推介模式，建設(shè)了濰坊市電子商務(wù)孵化器，成功打造了優(yōu)渥有機(jī)匯、 源本生鮮等會(huì)員制高端銷售模式。 全市農(nóng)村電子商務(wù)骨干企業(yè)達(dá)到2 000 家，網(wǎng)絡(luò)商鋪20 000 家，開(kāi)展電子商務(wù)的農(nóng)村合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)超過(guò)1 000 家，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額350 億元，占電子商務(wù)交易額的11%。 建設(shè)了阿里巴巴濰坊實(shí)力產(chǎn)業(yè)群和濰坊市、諸城市產(chǎn)業(yè)帶，在壽光、高密、青州、諸城、安丘設(shè)縣級(jí)淘寶服務(wù)中心8 個(gè)、鄉(xiāng)村服務(wù)站點(diǎn)超過(guò)800 個(gè)，數(shù)量和規(guī)模居全省首位。

2 推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)做法

2.1 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，全面提高蔬菜質(zhì)量安全水平

濰坊市蔬菜栽培類型多、技術(shù)比較先進(jìn)。 全市設(shè)施蔬菜栽培面積穩(wěn)定在275.6 萬(wàn)畝，占全市蔬菜播種面積的70.5%， 其中有冬暖式大棚栽培104.5 萬(wàn)畝，有大、中、小各種拱棚栽培171.1 萬(wàn)畝，還有地膜覆蓋和露地栽培115.5 萬(wàn)畝。

2.1.2 強(qiáng)化了蔬菜生產(chǎn)基地的規(guī)范化建設(shè) 在蔬菜集中產(chǎn)區(qū)和生產(chǎn)基地全面實(shí)施產(chǎn)品準(zhǔn)出制度， 產(chǎn)品在采收上市前批批檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可進(jìn)入市場(chǎng)，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 目前， 已對(duì)韭菜生產(chǎn)實(shí)施“雙認(rèn)證”管理。

2.2 實(shí)施科技興菜戰(zhàn)略，筑牢蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地

2.2.1 實(shí)施種子種苗創(chuàng)新發(fā)展計(jì)劃 加強(qiáng)與中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)大等科研單位合作，建設(shè)壽光蔬菜種業(yè)研發(fā)基地， 加大具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種培育和保護(hù)力度。 壽光市相繼培育了蔬菜集團(tuán)、 三木種業(yè)等13 家育繁推一體化種子企業(yè)， 自主研發(fā)蔬菜新品種達(dá)50 個(gè)，國(guó)產(chǎn)蔬菜品種市場(chǎng)占有率達(dá)70%。 北京大學(xué)在濰坊市建立北京大學(xué)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院， 為濰坊市蔬菜種業(yè)的新突破提供了技術(shù)支撐。

2.2.2 加強(qiáng)種業(yè)研發(fā)國(guó)際合作 先后與日本、韓國(guó)、瑞士、荷蘭、以色列等20 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的蔬菜種業(yè)集團(tuán)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 世界著名種子公司瑞士先正達(dá)種子有限公司、 荷蘭瑞克斯旺種子公司、以色列海澤拉種子公司等國(guó)外30 多家種子公司在濰坊建基地、搞科研。

1.7.2 完善冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施 全市現(xiàn)有冷庫(kù)147 座，儲(chǔ)存能力5 萬(wàn)t 以上的冷鏈物流企業(yè)22 家，總?cè)萘?86 萬(wàn)t。 注重外向型市場(chǎng)的開(kāi)拓， 全市有80 多家龍頭企業(yè)在俄羅斯、美國(guó)、委內(nèi)瑞拉、烏克蘭、中東、非洲、荷蘭等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立各類銷售公司、辦事處、農(nóng)場(chǎng)、加工企業(yè)等120 多個(gè)。 安丘市擁有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)資格的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)260 家， 出口日韓、歐美、中東、東南亞等50 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2.3 大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，打造蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)

2.5.2 大力培育農(nóng)民合作社、 家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體 全市在工商部門登記注冊(cè)的農(nóng)民合作社發(fā)展到 26 516 家， 家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展到 7 227 家， 主要以蔬菜、糧食、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織為主。

2.3.1 大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、 人工智能在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)用 利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高新技術(shù)，在溫室環(huán)境調(diào)控、集約化育苗、生產(chǎn)過(guò)程管理等方面，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化管控，提高生產(chǎn)效率和蔬菜品質(zhì)。 目前壽光市有230 余處基地園區(qū)應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)智能管控設(shè)備，智能管控大棚1.6 萬(wàn)個(gè)。

在加強(qiáng)產(chǎn)地市場(chǎng)建設(shè)和外銷市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)，大力發(fā)展蔬菜電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，培育了“中國(guó)·壽光蔬菜指數(shù)”、“中國(guó)·昌邑大姜指數(shù)”、峽山“中國(guó)生姜指數(shù)”，加速了蔬菜產(chǎn)品流通。 截止到目前，全市在12 個(gè)行政縣市區(qū)，設(shè)立縣級(jí)電商公共服務(wù)中心10 處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站78 處， 村服務(wù)點(diǎn)2 546 處， 形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村三級(jí)農(nóng)村電商公共服務(wù)體系。 建成57 個(gè)涉農(nóng)電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)、80 個(gè)涉農(nóng)特色電商平臺(tái)， 匯聚1 萬(wàn)多家涉農(nóng)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。山東神州姜窖集團(tuán)借助互聯(lián)網(wǎng)科技建立了全國(guó)最大的生姜B2B、B2C 電子商務(wù)平臺(tái)。 昌邑市依托“中國(guó)·昌邑生姜指數(shù)”網(wǎng)，打造高端電子商務(wù)平臺(tái)，與宏大生姜市場(chǎng)虛實(shí)結(jié)合，形成了“買全國(guó)、賣全國(guó)”的發(fā)展格局。

面向柔性作業(yè)車間調(diào)度優(yōu)化模型中有子批量的加工批量、子批量選擇的工藝路線、工序選擇的機(jī)床、工序在機(jī)床上選擇的刀具、工序在機(jī)床上選擇的夾具、工序在機(jī)床上的加工順序以及工件流轉(zhuǎn)過(guò)程選擇的搬運(yùn)設(shè)備7個(gè)變量，MOSA算法中解的表現(xiàn)形式如圖2、式(25)和式(26)所示。

2.3.3 加強(qiáng)農(nóng)村信息化服務(wù)體系建設(shè) 壽光市建立了農(nóng)業(yè)信息綜合服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)了網(wǎng)站發(fā)布、視頻互動(dòng)、熱線應(yīng)答、短信交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)6 大信息服務(wù)系統(tǒng)，在全市鎮(zhèn)、村建立了320 多個(gè)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站，基本實(shí)現(xiàn)了信息服務(wù)“村村通”。 壽光市也被認(rèn)定為全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地

2.4 搞好電商平臺(tái)建設(shè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)流通體系

2.3.2 大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)智慧監(jiān)管和服務(wù) 壽光市建設(shè)農(nóng)業(yè)智慧監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)， 利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)全市14 萬(wàn)個(gè)蔬菜大棚、5 000 個(gè)土壤檢測(cè)、1 556 處農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店、 農(nóng)產(chǎn)品物流園、1 020 家蔬菜市場(chǎng)、21 家三品基地、6 家大型超市（市場(chǎng)）和 15 處鎮(zhèn)街檢測(cè)室的種植、交易、追溯、檢測(cè)信息進(jìn)行自動(dòng)采集和數(shù)據(jù)化管理、分析、應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程監(jiān)控，打造了“流通千萬(wàn)里、追溯零距離”的高效透明監(jiān)管模式。

姜汁 鮮姜絞榨去渣，取其汁入藥，辛散力強(qiáng)，長(zhǎng)于化痰止嘔。姜汁為丸，有化痰利竅的功效，嘔吐不止者可用姜汁急救。取姜汁敷患處還能緩解疼痛、消腫。它還具有滅菌、消炎、清潔創(chuàng)面、促進(jìn)食欲等作用。

綜上所述，教育信息化背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)，改變了教師傳統(tǒng)的枯燥單一的教學(xué)手段，音頻、視頻、影視、動(dòng)畫等各種媒體形式的綜合運(yùn)用，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，將枯燥的數(shù)學(xué)教育變得生動(dòng)有趣；現(xiàn)代教育技術(shù)改變傳統(tǒng)教學(xué)手段的同時(shí)，也促進(jìn)了師生關(guān)系的改變，教師不再是教學(xué)的權(quán)威，學(xué)生成為教學(xué)的主體，實(shí)現(xiàn)了師生間的民主、平等的交流；信息技術(shù)的發(fā)展和交流平臺(tái)的建立，使師生間的互動(dòng)交流變得更加便捷、高效；體驗(yàn)，分享成為學(xué)習(xí)常態(tài)，探究性學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)，有效提升了學(xué)習(xí)效率，實(shí)現(xiàn)了高效教學(xué)。

2.5 培強(qiáng)新型經(jīng)營(yíng)主體，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平

2.5.1 培強(qiáng)提升蔬菜龍頭企業(yè) 市縣財(cái)政每年都安排上千萬(wàn)元資金用于對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的貸款貼息，扶優(yōu)扶強(qiáng)，促其快速發(fā)展。 同時(shí)，積極鼓勵(lì)有條件的企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并等形式，組建企業(yè)集團(tuán)，使其盡快形成規(guī)模。

從微信龐大的用戶數(shù)量、高度的用戶黏度方面來(lái)說(shuō)，微信公眾平臺(tái)在移動(dòng)端有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)。微信具有網(wǎng)站兼容特性，內(nèi)置功能持續(xù)完善，各種小程序便捷易用，豐富的API接口逐步開(kāi)放，第三方開(kāi)發(fā)平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，這些都為基于公眾平臺(tái)的移動(dòng)端課程建設(shè)及移動(dòng)端學(xué)習(xí)平臺(tái)搭建提供了切實(shí)的可行性，微信公眾平臺(tái)在移動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)域有著極大的可能性和便利性，目前也有一些成功的案例可以參考。如何更好地利用移動(dòng)端這一陣地，充分引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展線下的有效學(xué)習(xí)，是我們教育工作者需要研究的問(wèn)題。

把信息化作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的制高點(diǎn)， 以建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、空間信息、移動(dòng)互聯(lián)等信息技術(shù)的融合與應(yīng)用。

2.5.3 培育專業(yè)性社會(huì)化服務(wù)組織 適應(yīng)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展需要，滿足分散農(nóng)戶生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)管理、機(jī)械裝備的需求，鼓勵(lì)扶持病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍、土壤熏蒸專業(yè)隊(duì)伍等新型營(yíng)利性社會(huì)化服務(wù)組織建設(shè)。 依托濰坊中盛土壤修復(fù)科技有限公司搭建了土壤修復(fù)服務(wù)平臺(tái)。 培育專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治生產(chǎn)性服務(wù)組織199 家，統(tǒng)防統(tǒng)治面積達(dá)392 畝次，組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社531 家。

3 推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的幾點(diǎn)思考

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，濰坊的蔬菜產(chǎn)業(yè)雖然起步早、規(guī)模大、效益高，但也還存在一些短板和瓶頸，比如種子產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足、 全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系還不完善、新型社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展滯后、品牌效應(yīng)未得到充分發(fā)揮等。 要想推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)在更高層次上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，還需要從“提升三個(gè)水平、構(gòu)建三個(gè)體系、實(shí)施一個(gè)工程”方面實(shí)現(xiàn)新突破。

3.1 提升三個(gè)水平

3.1.1 提升種子種苗創(chuàng)新研發(fā)水平 把種子種苗產(chǎn)業(yè)培育作為實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要抓手， 加大品種培育和保護(hù)力度， 加大蔬菜集約化育苗企業(yè)扶持力度，加大種子種業(yè)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)力度，加大新種子、新種苗、新技術(shù)、新模式的推廣應(yīng)用力度，打造好“中國(guó)蔬菜種業(yè)硅谷”。

3.1.2 提升蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代裝備水平 以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)集成示范區(qū)和蔬菜產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研發(fā)基地兩大高科技示范園區(qū)為引領(lǐng)，大力提升蔬菜設(shè)施裝備水平，培育打造一批涵蓋溫室工程、溫室機(jī)械、溫室材料、高檔農(nóng)膜、 自動(dòng)卷簾機(jī)和智能水肥一體機(jī)、 智能控制器等行業(yè)頂尖企業(yè)， 規(guī)劃建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)冬暖式大棚、 新型冬暖式陰陽(yáng)棚、 荷蘭模式紋洛式智能玻璃溫室、 新材料薄厚墻冬暖式大棚、 新型雙層保溫大拱棚。

3.1.3 提升園區(qū)基地載體建設(shè)水平 充分利用好高效特色農(nóng)業(yè)平臺(tái)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等，加快提升蔬菜產(chǎn)品品牌效應(yīng)。 推廣玉泉洼種植專業(yè)合作社聯(lián)合社 “莫沙夫”田園綜合體、昌樂(lè)縣五圖街道庵上湖村“黨支部+合作社+新六產(chǎn)”田園綜合體發(fā)展模式，打造一批集體有收入、群眾得實(shí)惠、經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制的新型試驗(yàn)田。 研究制定鼓勵(lì)和扶持蔬菜集約化育苗企業(yè)（工廠）發(fā)展規(guī)劃，提高蔬菜育苗工廠化率和專業(yè)化水平，提高種苗質(zhì)量和規(guī)模。 大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等信息技術(shù)的融合與應(yīng)用，打造電商平臺(tái)推行電子商務(wù)。 支持蔬菜出口企業(yè)提高出口產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和附加值，擴(kuò)大國(guó)外高端市場(chǎng)占有率。

布線長(zhǎng)度是影響電路通信開(kāi)銷和能耗的重要因素[1]，文獻(xiàn)[12]將布局過(guò)程分為兩個(gè)部分，首先將芯片按區(qū)域進(jìn)行劃分，目的在于降低資源浪費(fèi)；然后在不改變占用資源總數(shù)量的前提下，通過(guò)調(diào)整布線長(zhǎng)度來(lái)降低通信開(kāi)銷.該方法雖然考慮了資源占用與通信開(kāi)銷兩個(gè)方面，但是僅以單一因素作為約束進(jìn)行優(yōu)化，并未考慮兩者之間的相互影響與共同作用.

3.2 構(gòu)建三個(gè)體系

3.2.1 構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系 積極打造蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈“濰坊標(biāo)準(zhǔn)”，健全完善滿足“兩個(gè)市場(chǎng)”需求的種子種苗標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)流通標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)等，打造全國(guó)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)和集成技術(shù)輸出中心。 以省部共建全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心為契機(jī),重點(diǎn)建立蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、蔬菜設(shè)施建造標(biāo)準(zhǔn)體系，健全蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制修訂制度，建立蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。 積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家蔬菜技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地，在蔬菜分類定級(jí)、種苗繁育、社會(huì)化服務(wù)等領(lǐng)域加快研制一批全國(guó)領(lǐng)先的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加快構(gòu)建起以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主體、 地方標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充的覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)體系。

3.2.2 構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系 按照 “主體多元、服務(wù)多樣、多方受益”的思路，在提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)能力的基礎(chǔ)上， 大力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)的公共性服務(wù)、 以專業(yè)合作社為基礎(chǔ)的互助性服務(wù)、以專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織為主體的托管服務(wù)、以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相互融合、 共同促進(jìn)的新型社會(huì)化服務(wù)體系。 鼓勵(lì)扶持農(nóng)機(jī)服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊(duì)伍、 托管服務(wù)組織等新型生產(chǎn)性社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝高效結(jié)合、良種良法配套推進(jìn)，盡快實(shí)現(xiàn)大宗蔬菜產(chǎn)品的全程機(jī)械化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。 組建由相關(guān)行業(yè)組織、新型經(jīng)營(yíng)主體、 科研院所等專家組成的全市蔬菜產(chǎn)業(yè)專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)、政策落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面的指導(dǎo)和服務(wù)力度。 參考借鑒“日本農(nóng)會(huì)”、“臺(tái)灣農(nóng)會(huì)”運(yùn)作模式，建立健全集規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品存銷、風(fēng)險(xiǎn)防控等于一體的新型蔬菜社會(huì)化服務(wù)體系。

基于前文對(duì)現(xiàn)狀的分析以及上述原因，本文認(rèn)為在對(duì)樂(lè)山地區(qū)居民進(jìn)行普通話培訓(xùn)時(shí)，要注重基礎(chǔ)知識(shí)的課程設(shè)置，這必須引起教學(xué)上的重視，要針對(duì)不同的人群設(shè)置適合其學(xué)習(xí)的時(shí)間、授課方式以及學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3.2.3 構(gòu)建蔬菜保險(xiǎn)目標(biāo)價(jià)格保障體系 爭(zhēng)取財(cái)政穩(wěn)定保費(fèi)補(bǔ)貼投入，加大日光溫室保險(xiǎn)、特色農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)落地力度。 保持財(cái)政補(bǔ)貼的連續(xù)性和穩(wěn)定性，擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面。 引導(dǎo)保險(xiǎn)公司不斷引進(jìn)開(kāi)發(fā)新技術(shù)新裝備， 提高承保理賠、 防災(zāi)防損服務(wù)水平，增強(qiáng)蔬菜價(jià)格保險(xiǎn)擴(kuò)面提標(biāo)的內(nèi)生動(dòng)力。 緊扣農(nóng)民需求，增加保險(xiǎn)品種，向農(nóng)民提供“看得懂、用得上、買得起”的蔬菜價(jià)格、設(shè)施蔬菜等保險(xiǎn)產(chǎn)品。

3.3 實(shí)施品牌引領(lǐng)工程

做強(qiáng)做大一批特色鮮明、 質(zhì)量保證、 信譽(yù)良好、 市場(chǎng)占有率高的品牌蔬菜。 做好品牌的宣傳推介， 注重發(fā)現(xiàn)和挖掘品牌潛力， 改良地方品種， 提高技術(shù)水平， 擴(kuò)大影響， 逐步形成品牌， 發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)， 挖掘品牌效益， 增加農(nóng)民收入。 鼓勵(lì)新型經(jīng)營(yíng)主體爭(zhēng)取“山東農(nóng)品”、“濰坊農(nóng)品”使用授權(quán)，積極爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌， 全面提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。