裴冬雪 王洋洋 王慶東(東北大學秦皇島分校)
信息化技術迅猛發(fā)展、持續(xù)增長的數(shù)據(jù)量、愈加激烈的市場競爭等是大數(shù)據(jù)時代的主要特色,企業(yè)面對上述情形處理數(shù)據(jù)信息更加復雜。與此同時,企業(yè)財務管理工作也可以將大數(shù)據(jù)技術作為重要支撐,促使企業(yè)管理水平不斷提高,并獲得較高的利潤?,F(xiàn)代化企業(yè)要靈活利用大數(shù)據(jù),讓其成為提高市場競爭力的主要動力,并借助其力量逐步擴大市場運營份額。
大數(shù)據(jù)技術,即能夠在有限時間內(nèi)利用最新的技術算法對海量數(shù)據(jù)信息進行整合分析。企業(yè)在進行重要決策時需要利用這些信息作為基本材料。我國諸多高端企業(yè)已經(jīng)充分意識到大數(shù)據(jù)技術不可估量的應用價值,并采用各種方法將大數(shù)據(jù)作為企業(yè)在市場競爭中發(fā)展的必要利器。在同行業(yè)競爭中,如某些企業(yè)能夠從海量外部數(shù)據(jù)中整合出最有利于發(fā)展的相關信息,必然會促使企業(yè)朝更有利的方向發(fā)展。
管理優(yōu)化,即采用各種有效方法促使管理工作更加精細準確??v觀國際發(fā)達國家,最先提出財務管理優(yōu)化概念的為日本,日本的很多企業(yè)都能依據(jù)實際情況將管理優(yōu)化做到位,從而促使產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等得到顯著提升,正因如此,日本的整體經(jīng)濟水平始終處于優(yōu)勢地位,成為當前國際上屈指可數(shù)的經(jīng)濟強國。由日本的發(fā)展經(jīng)驗可以看出,企業(yè)在做重要決策時,需要依靠優(yōu)質(zhì)財務管理工作的重要支撐,這樣企業(yè)才能在最快時間內(nèi)獲取最精確的信息,讓這些信息為企業(yè)服務,推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術下財務管理優(yōu)化若想順利實施,不僅要有前沿技術的重要保障,還要從根本上轉變財務工作者的工作理念,促使財務工作能夠明確分工并責任到人。
當前,對大數(shù)據(jù)技術的靈活應用已成為全球化經(jīng)濟的重要倡導。在此背景下,企業(yè)之間的競爭更加嚴峻,企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)同行的競爭,還要面對國際范圍同行業(yè)的競爭,因此企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中不得不面臨更多生存難度。與此同時,企業(yè)也要看到大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢,企業(yè)發(fā)展節(jié)奏完全可以憑借大數(shù)據(jù)的力量而逐步加快,以此實現(xiàn)高效處理數(shù)據(jù)信息的能力,為企業(yè)未來發(fā)展做出正確預測,但企業(yè)財務管理在大數(shù)據(jù)技術下存在如下問題。
雖然大數(shù)據(jù)技術是當前眾多企業(yè)公認的先進技術,但一些企業(yè)依然延續(xù)以往落后的財務管理觀念,且不能與時俱進創(chuàng)新管理模式。當前市場競爭已趨于白熱化階段,企業(yè)若想長久發(fā)展就必須有長遠目光,依據(jù)企業(yè)實際發(fā)展狀況合理調(diào)整財務管理內(nèi)容,轉變傳統(tǒng)思維方式,協(xié)助財務管理水平直線上升。
企業(yè)市場競爭已進入全球化范圍,在這種殘酷競爭的沖擊下,企業(yè)只有促使財務管理工作不斷創(chuàng)新發(fā)展、不斷進行改革調(diào)整,才能將工作中的所有不利因素逐一消除。然而,我國很多中小企業(yè)沒有對這些問題給予清晰認識,依然延續(xù)比較傳統(tǒng)的管理方法與管理模式,這些方法顯然與當前企業(yè)整體生產(chǎn)理念相違背,不能滿足企業(yè)的實際發(fā)展需求,如企業(yè)不能合理調(diào)整財務管理方式,在發(fā)展中就會不可避免地出現(xiàn)諸多缺陷,從而對經(jīng)營效率與經(jīng)營效益造成負面影響,甚至會讓企業(yè)在發(fā)展階段非常被動,長此以往將失去創(chuàng)新動力。
實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國很多企業(yè)不具有豐富財務管理經(jīng)驗且能對大數(shù)據(jù)技術進行熟練利用的專業(yè)型人才,因此企業(yè)財務管理工作會出現(xiàn)不可避免的問題,對企業(yè)的整體發(fā)展造成阻礙,同時還不利于建立完整的人才機制。
在以上論述中,可以看出企業(yè)財務管理在新時代下的逐步完善需要依靠大數(shù)據(jù)技術進行,因此企業(yè)要與實際發(fā)展動態(tài)相結合,并盡快將大數(shù)據(jù)技術應用體系落實。大數(shù)據(jù)技術下企業(yè)財務管理優(yōu)化策略如下。
企業(yè)領導者要看到新時代企業(yè)的發(fā)展前景與大數(shù)據(jù)所帶來的便利,促使企業(yè)財務管理與大數(shù)據(jù)技術充分融合,從而靈活發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術的實用價值與應用優(yōu)勢。同時,還要引導企業(yè)財務管理人員能夠靈活運用大數(shù)據(jù)技術,對所收集的數(shù)據(jù)進行有效回收與精準分析,為企業(yè)的長遠發(fā)展構建完整合理的信息管理系統(tǒng)與科學評估平臺。
企業(yè)負責人要采取合理方法不斷激發(fā)財務管理人員的工作積極性與主觀能動性,促使其對數(shù)據(jù)分析處理工作給予較高重視,還能靈活利用大數(shù)據(jù)技術將信息匯總工作妥善完成,確保數(shù)據(jù)完整性,并利用數(shù)據(jù)分析結果為企業(yè)發(fā)展提供支撐。近些年,我國在全面推進無紙化辦公,企業(yè)財務工作人員為了使數(shù)據(jù)能夠長久保留,運用互聯(lián)網(wǎng)進行表格統(tǒng)計,在統(tǒng)計工作完成后進行加密處理,采用這種方式既有效保存了數(shù)據(jù)又防止他人惡意篡改,還為企業(yè)構建出更加完整的數(shù)據(jù)分析模式。企業(yè)財務工作人員還要擁有利用大數(shù)據(jù)技術對海量數(shù)據(jù)進行回收處理的能力,對數(shù)據(jù)應用價值給予重視,并歸類不同數(shù)據(jù),促使數(shù)據(jù)應用平臺與數(shù)據(jù)處理工作之間保持高效率的互動。數(shù)據(jù)回收需要全面依靠大數(shù)據(jù)技術的有力保障,為了確保企業(yè)能夠科學合理地運用財務管理信息就要靈活運用大數(shù)據(jù)技術。
很多企業(yè)之所以出現(xiàn)各種各樣的財務問題,究其原因就是財務管理人員不能充分利用先進的數(shù)據(jù)技術與管理經(jīng)驗,企業(yè)要對該問題重視起來,并為財務管理人員提供必要的培訓。
企業(yè)負責人可以從日常業(yè)務等方面對財務工作人員的實際資質(zhì)與知識經(jīng)驗進行判斷,在此基礎上為其提供與專業(yè)水平相適應的培訓,不斷為企業(yè)打造出擁有較高專業(yè)知識與豐富管理經(jīng)驗的人才,夯實財務管理隊伍。財務工作人員通過培訓后,要確保自己的數(shù)據(jù)分析能力不斷提高,并在以后的工作中能靈活運用大數(shù)據(jù)技術。這樣才能保證財務工作人員明確了解計算機應用方式與使用路徑,在促使相關技術優(yōu)勢全面發(fā)揮的基礎上構建科學合理的管理平臺。同時,企業(yè)負責人還要依據(jù)實際情況促使財務工作人員的整體綜合素質(zhì)得到提升,可以為財務工作人員聘請專業(yè)人士指導數(shù)據(jù)安全,并結合實際打造出合理完整的維護體系。
大數(shù)據(jù)技術顯著的技能就是能夠從數(shù)不勝數(shù)的海量數(shù)據(jù)信息中提取到最有用的信息,企業(yè)依據(jù)這些信息進行正確分析判斷,促使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持可持續(xù)發(fā)展地位。在此基礎上,對整個管理流程進行積極整合,才能促使企業(yè)綜合管理水平穩(wěn)步提升。企業(yè)財務管理人員是企業(yè)管理工作的重點,財務管理人員要擁有應用大數(shù)據(jù)技術預算財務與管控風險的能力,才能利用大數(shù)據(jù)技術處理海量數(shù)據(jù)信息。財務管理人員還要擁有對綜合知識進行整合的能力,精準分析所收集到的數(shù)據(jù),并利用分析結果為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供保障。同時,財務管理人員還要具備合理開展評估工作的能力,以此推動企業(yè)綜合管理能力不斷增強。財務管理人員要充分把大數(shù)據(jù)技術與財務管理知識相結合,創(chuàng)設出更廣闊的發(fā)展平臺,順利推進財務管控工作的落實。
企業(yè)財務管理人員若想對大數(shù)據(jù)技術進行充分利用,就要與技術發(fā)展模式進行積極整合,同時還要在具體工作開展過程中遵循相關管理要求,不斷推進財務管理水平的提升。同時,還要對數(shù)據(jù)價值進行大力挖掘,全方位促使數(shù)據(jù)應用的合理性得到不斷提升。
在企業(yè)財務綜合管理中,相關財務管理人員要學會充分借助數(shù)據(jù)挖掘模塊,在此基礎上結合整體發(fā)展趨勢,對企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)進行詳細對比,總結出有利于企業(yè)財務管理的經(jīng)驗。在實際財務管理工作中,管理工作綜合水平的提高也要充分利用大數(shù)據(jù)技術平臺,這樣才能保證最終的管理決策與市場實際需求相符合。企業(yè)財務管理人員還要不斷將財務資源管理與大數(shù)據(jù)技術進行融合,將大數(shù)據(jù)技術優(yōu)勢發(fā)揮得更加充分,在此基礎上進行變革創(chuàng)新,這樣才能在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的基礎上不斷完善財務管理流程,依據(jù)實際發(fā)展狀況制定出合理的發(fā)展制度,最終促使企業(yè)符合相關管理要求,從而得到管理效益與經(jīng)濟效益的增長。
由上述可知,大數(shù)據(jù)技術的大范圍應用,為企業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。在企業(yè)實際經(jīng)營管理過程中,財務管理人員充分利用大數(shù)據(jù)技術可以為企業(yè)提供最新的數(shù)據(jù)信息,企業(yè)管理者可以靈活掌握企業(yè)的實際經(jīng)營效果,并確保最終的資金流向。在此基礎上,企業(yè)管理者可以依據(jù)實際情況對企業(yè)發(fā)展策略進行適當調(diào)整,盡可能規(guī)避風險。大多數(shù)企業(yè)的財務管理人員并不具備靈活利用大數(shù)據(jù)技術的能力,因此企業(yè)負責人要積極鼓勵其接受培訓學習,并聘請專業(yè)人士對最終的學習成果進行把關。此外,互聯(lián)網(wǎng)技術是支撐大數(shù)據(jù)技術的重要保障,要對其進行充分利用。從總體上來看,企業(yè)引入大數(shù)據(jù)技術兼具利弊,但整體上利顯然大于弊,因此對大數(shù)據(jù)技術進行靈活運用并與時代相接軌,才能逐步使企業(yè)內(nèi)部管理機制強化,才能促使財務管控風險更加合理。