為了進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)和辦學(xué)特色,2017年2月,合肥市名校長(zhǎng)工作室“黃傳勝工作室”正式掛牌成立。工作室以“同室同學(xué),共建共進(jìn)”為訓(xùn)詞,提煉總結(jié)學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,發(fā)揮學(xué)校既有優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)學(xué)校改革發(fā)展,同時(shí),提升工作室成員的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力,驅(qū)動(dòng)和幫助工作室成員不斷學(xué)習(xí),提升理論素養(yǎng)和管理水平,引領(lǐng)工作室成員朝著名師、名校長(zhǎng)的方向發(fā)展。
目標(biāo)導(dǎo)向,三級(jí)目標(biāo)增強(qiáng)“內(nèi)驅(qū)力”
為促進(jìn)項(xiàng)目落地、落實(shí),工作室突出謀篇布局、目標(biāo)引領(lǐng),根據(jù)合肥市教育局《名校長(zhǎng)工作室考核與指導(dǎo)項(xiàng)目方案》精神,確定了指導(dǎo)思想:以“中國(guó)夢(mèng)”和新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng),以建立學(xué)習(xí)共同體為目標(biāo),以校長(zhǎng)的辦學(xué)實(shí)踐和理念為主線,以校長(zhǎng)的自主研修為基礎(chǔ),以科研課題為切入口,充分發(fā)揮名校長(zhǎng)的引領(lǐng)、示范、指導(dǎo)作用,工作室成員間團(tuán)結(jié)合作,探索學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展,努力提升校長(zhǎng)的辦學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展,使名校長(zhǎng)工作室成為培養(yǎng)、成就名校長(zhǎng)的搖籃。
同時(shí),結(jié)合本工作室的實(shí)際,制定三年(一個(gè)培養(yǎng)周期)工作計(jì)劃,以三級(jí)目標(biāo)助推工作室成員全面發(fā)展——
基礎(chǔ)工作目標(biāo):從師德修養(yǎng)、工作作風(fēng)、學(xué)校管理藝術(shù)等方面提升工作室成員的政治理論和學(xué)校管理理論修養(yǎng),增強(qiáng)工作室成員的改革創(chuàng)新能力,提高校長(zhǎng)專業(yè)化水平,努力使工作室成為校長(zhǎng)發(fā)展理論、生成理念的高地。
核心工作目標(biāo):借助工作室平臺(tái),充分發(fā)揮名校長(zhǎng)的引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)、輻射作用,促使工作室成員積極探索符合各自學(xué)校實(shí)際的發(fā)展新思路和新途徑,提升設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的能力,全力打造學(xué)習(xí)型、研究型工作團(tuán)隊(duì),提升學(xué)校內(nèi)涵品質(zhì),為合肥教育的均衡發(fā)展、優(yōu)先發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
發(fā)展工作目標(biāo):努力使工作室成員形成指導(dǎo)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展并具有自身特色的辦學(xué)理念和管理思想,成為合肥市具有一定影響力的優(yōu)秀管理者。
培訓(xùn)學(xué)習(xí),博采眾長(zhǎng)增強(qiáng)“智慧力”
“學(xué)高為師,身正為范?!弊鳛榻逃吆凸芾碚撸瑢W(xué)習(xí)的重要性不言而喻。
一方面,工作室特別重視各類培訓(xùn)交流活動(dòng),注重讓成員在活動(dòng)中學(xué)習(xí)、借鑒、成長(zhǎng)、提高。合肥市教育局多次為工作室提供寶貴的高校學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),一場(chǎng)場(chǎng)精彩的培訓(xùn)活動(dòng)專家云集,中國(guó)教育學(xué)會(huì)尹后慶副會(huì)長(zhǎng)、華東師范大學(xué)教師教育學(xué)院周彬院長(zhǎng)、上海建平中學(xué)趙國(guó)弟校長(zhǎng)、上海師范大學(xué)教育學(xué)院王建教授、上海市甘泉外國(guó)語中學(xué)劉國(guó)華校長(zhǎng)等人的講座高屋建瓴、深入淺出,各具特色的學(xué)校管理、發(fā)展案例,展示了新時(shí)代學(xué)校特色發(fā)展與品牌打造的路徑、方案,提供了校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升的方式,引發(fā)了工作室成員的思想碰撞、智慧升級(jí)。同時(shí),工作室積極開展成員學(xué)校間的交流與合作,相互診斷學(xué)校發(fā)展中的問題,共享辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)質(zhì)教育資源。
另一方面,工作室特別重視讀書學(xué)習(xí),成立之初,就為成員們訂購(gòu)了《如何做最好的校長(zhǎng)》《中國(guó)著名校長(zhǎng)管理智慧》《中國(guó)著名校長(zhǎng)辦學(xué)思想錄》《中國(guó)著名校長(zhǎng)的管理細(xì)節(jié)》等書籍,要求成員認(rèn)真閱讀、用心領(lǐng)會(huì),從古今中外教育家的教育思想里汲取營(yíng)養(yǎng),從他們的辦學(xué)實(shí)踐里尋找“真經(jīng)”,提高理論素養(yǎng)和管理能力。主持人黃傳勝經(jīng)常提醒大家,每日自覺學(xué)習(xí)理論,提升業(yè)務(wù)素養(yǎng);同時(shí),還要學(xué)會(huì)科學(xué)管理自己的時(shí)間和空間,培養(yǎng)“在什么時(shí)間干什么事,在什么地方說什么話,在什么環(huán)節(jié)悟什么道”和“工作要有前瞻性、要有計(jì)劃性、要善于琢磨”的良好習(xí)慣。工作室成員個(gè)個(gè)養(yǎng)成了讀書看報(bào)的好習(xí)慣,并帶領(lǐng)各自學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)一起學(xué),時(shí)常分享學(xué)習(xí)心得和讀書感悟,不斷增強(qiáng)“智慧力”。
另外,工作室還主張成員從同室成員學(xué)校借鑒經(jīng)驗(yàn),與同室成員切磋交流豐富理論,努力把各自學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)變成思想、管理和文化優(yōu)勢(shì),并力求把這些優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成我們的觀念,引領(lǐng)、驅(qū)動(dòng)、幫助工作室成員不斷學(xué)習(xí),提升管理水平,朝著名師、名校長(zhǎng)的方向發(fā)展。
理論建構(gòu),借“兩先生”增強(qiáng)“思想力”
思想的深度決定事業(yè)的高度。巢湖二中快速崛起的歷程,追根溯源,得益于“民主治?!焙汀翱茖W(xué)治理”,黃傳勝稱之為“德先生”和“賽先生”。他在專著《治校兩先生》中曾對(duì)此加以總結(jié)提煉:民主治校,就是通過一年一度的教代會(huì),讓教職工參加學(xué)校管理,最大化地吸納教職工智慧辦學(xué)。學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想、辦學(xué)策略、規(guī)章制度以及重大決策、重要事項(xiàng)和重要工作等,都要經(jīng)過民主討論協(xié)商。讓教師真正享有知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán),充分調(diào)動(dòng)教師管理學(xué)校的熱情。科學(xué)治理,就是推進(jìn)落實(shí)反映教育客觀規(guī)律的知識(shí)體系,學(xué)校管理模式的架構(gòu)、管理制度的落實(shí)、辦學(xué)模式的選擇、德育工作的建構(gòu)、教學(xué)改革的思路、家校共育的推進(jìn)做到精細(xì)化、科學(xué)化等。通過科學(xué)治理,把人的創(chuàng)造力激發(fā)出來,實(shí)現(xiàn)管理高效率、教育高質(zhì)量。
教學(xué)改革,“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”增強(qiáng)“創(chuàng)新力”
巢湖二中的“學(xué)案導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)改革模式自2006年啟動(dòng),經(jīng)歷了兩輪升級(jí),目前已經(jīng)形成影響江淮、輻射全國(guó)的格局。
為了增強(qiáng)各成員校的課堂教學(xué)改革“創(chuàng)新力”,工作室建設(shè)中,黃傳勝提倡用巢湖二中的特色教研活動(dòng)引領(lǐng)成員學(xué)校的課程改革,連續(xù)兩年開展教學(xué)開放日暨合肥市名校長(zhǎng)黃傳勝工作室教學(xué)研討活動(dòng),向工作室成員校的所有老師開放。巢湖二中十三載堅(jiān)持不懈的課改歷程和獨(dú)具特色的“學(xué)導(dǎo)法”課堂“六環(huán)節(jié)”教學(xué)模式,獲得了成員校同行們的廣泛肯定。
榜樣示范,典型引領(lǐng)增強(qiáng)“影響力”
《道德經(jīng)》有言:“勝人者有力,自勝者強(qiáng)。”學(xué)校管理的關(guān)鍵在“自勝”,在切實(shí)錘煉隊(duì)伍。而隊(duì)伍的提升,需要榜樣引領(lǐng)和精神成長(zhǎng)。為了貫徹全國(guó)教育大會(huì)精神,樹立各成員校自己的榜樣和精神引領(lǐng),工作室從有限的經(jīng)費(fèi)中撥出10萬元,專門設(shè)立成員校“師德楷模獎(jiǎng)”和“學(xué)生之星獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)在“德能勤績(jī)廉”和“德智體美勞”方面表現(xiàn)突出的教師和學(xué)生?!皫煹驴*?jiǎng)”共25位教師獲獎(jiǎng),每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元;“學(xué)生之星獎(jiǎng)”共50名學(xué)生獲獎(jiǎng),每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。通過此舉,激勵(lì)各成員校全體教師努力爭(zhēng)做“四有好老師”,為黨育人、為國(guó)育才、為民教子;激勵(lì)莘莘學(xué)子發(fā)奮爭(zhēng)當(dāng)“五育”新人,愛父母、愛家鄉(xiāng)、愛祖國(guó)、愛科學(xué)。我們希望通過宣傳身邊榜樣、先進(jìn)典型,由點(diǎn)到面,掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮,引領(lǐng)和帶動(dòng)各成員校學(xué)先進(jìn)、學(xué)典型,構(gòu)筑教育精神、實(shí)現(xiàn)教育價(jià)值、傳遞教育力量,為黨的教育事業(yè)提供源源不斷的精神動(dòng)力和道德滋養(yǎng),促進(jìn)各成員校高質(zhì)量發(fā)展。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海?!彼哪陙?,工作室成員從有字書中汲取教育經(jīng)驗(yàn),在無字書里積淀人生閱歷。同室同學(xué),讓大家彼此了解;互訪互學(xué),讓大家彼此親近;再接再厲,讓大家劍指成功。未來,所有工作室成員將繼續(xù)開拓進(jìn)取、攜手共進(jìn),在學(xué)校管理中發(fā)揮示范帶頭作用,描繪出更加精彩絢麗的教育篇章。