陶輝
摘要:現(xiàn)階段我國各個行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快,通信監(jiān)理行業(yè)為了能夠清除發(fā)展障礙,就要全面分析通信工程監(jiān)理工作概念,總結(jié)產(chǎn)生問題的原因,明確未來發(fā)展方向。通信建設(shè)工程監(jiān)理工作,主要就是指監(jiān)理企業(yè)在受到建設(shè)單位委托之后,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)有的法律法規(guī),做好監(jiān)督管理工作??紤]到我國通信監(jiān)理行業(yè)具有起步晚的特征,結(jié)合監(jiān)理要求,制定有助于推動行業(yè)發(fā)展的科學(xué)方案,為后續(xù)加快通信監(jiān)理行業(yè)發(fā)展速度提供保障。
關(guān)鍵詞:通信工程;監(jiān)理行業(yè);發(fā)展方向;資源投入
引言
現(xiàn)階段我國工程監(jiān)理行業(yè)迅猛發(fā)展,受到各個專業(yè)交叉問題的影響,通行項目管理工作難度不斷加大。為了能夠有效解決通信監(jiān)理行業(yè)發(fā)展難題,監(jiān)理工程師就要做好自身本職工作,在充分利用各項資源的基礎(chǔ)上,引進(jìn)先進(jìn)監(jiān)理理念,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),制定適合我國通信監(jiān)理行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方案,從而為后續(xù)創(chuàng)設(shè)更多社會效益和經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。本文從通信工程監(jiān)理內(nèi)容及行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手,結(jié)合通信監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)展開闡述,針對如何制定正確的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行全面探討。
1通信工程監(jiān)理概述
1.1內(nèi)容
在建設(shè)工程監(jiān)理工作在實施期間,明確圖一所示的各項關(guān)系,需要建設(shè)單位法人的委托和授權(quán);主要對工程施工項目建設(shè)狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理;通常發(fā)生在建設(shè)工程施工項目建設(shè)的實施階段,甚至還會涉及工程勘察、施工方案設(shè)計、報修等多個不同階段的各項服務(wù);始終將監(jiān)理企業(yè)作為行為主體,要求監(jiān)理企業(yè)將具有獨立性、專業(yè)性,從而保證通信工程監(jiān)理和其他技術(shù)工作順利開展。
1.2意義
高效通信工程監(jiān)理工作,不僅能夠提高工程整體投資決策水平,也能提升各個參與工程建設(shè)工作單位的行為規(guī)范性,在保證工程建設(shè)進(jìn)度、安全、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求的同時,推動工程管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變。
2通信工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)
2.1缺乏規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制,存在底價中標(biāo)問題
在我國通信行業(yè)過度發(fā)展的狀況下,使現(xiàn)階段市場處于飽和狀態(tài),甚至使通信行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平產(chǎn)生下滑問題[1]。在這些問題的影響下,各個運營商之間開展“價格戰(zhàn)”,無形中使通信行業(yè)收費逐步降低,久而久之就會使通信工程監(jiān)理行業(yè)產(chǎn)生惡性競爭問題,嚴(yán)重一些還會使市場出現(xiàn)秩序混亂等問題。對于監(jiān)理單位而言,扮演著“競標(biāo)者的角色”,不僅處于劣勢地位,也要積極相應(yīng)投標(biāo)書中的各項業(yè)主招標(biāo)要求。此外,有一些監(jiān)理單位為了能夠中標(biāo),還會產(chǎn)生違法違規(guī)問題,導(dǎo)致實際開展的招投標(biāo)工作行為缺乏規(guī)范性、相互壓低價格、中標(biāo)價格無法滿足實際工作要求。
2.2監(jiān)理單位過于注重經(jīng)濟(jì)效益,缺乏充足的通信監(jiān)理人員
在對通信工程施工建設(shè)工作進(jìn)行細(xì)致研究之后,可知其具有投資少、工期短、點多面廣等特征,在實際開展項目投資工作期間,會受到施工地形、供應(yīng)商信息、建設(shè)進(jìn)度等多項因素的影響。一些監(jiān)理單位在開展監(jiān)理工作時,過于注重經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致缺乏充足的通信監(jiān)理人員,甚至監(jiān)理設(shè)施也具有落后性,在影響監(jiān)理工作高效開展的同時,也會對監(jiān)理工作規(guī)范性造成影響。如果長時間在此種狀況下開展通信監(jiān)理工作,將會使工程建設(shè)單位對通信監(jiān)理工作產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)疑,進(jìn)而就會對監(jiān)理工作效率和質(zhì)量造成影響。
2.3通信監(jiān)理能力存在差異,嚴(yán)重監(jiān)理工作規(guī)范性
現(xiàn)階段,我國通信監(jiān)理行業(yè)迅猛發(fā)展,在提升通信工程建設(shè)工作質(zhì)量、創(chuàng)造投資效益、縮短建設(shè)周期等多個方面發(fā)揮著重要作用,無形中也會對監(jiān)理人員、施工工藝、質(zhì)量保證、工程驗多項內(nèi)容提出嚴(yán)格要求[2]。結(jié)合通信監(jiān)理工作現(xiàn)狀進(jìn)行研究,可知監(jiān)理人員之間的專業(yè)能力存在差異,實際構(gòu)建的監(jiān)理隊伍缺乏高能力、高素養(yǎng)優(yōu)秀人才,導(dǎo)致實際開展的通信工程監(jiān)理工作,存在無法滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的問題,甚至監(jiān)理工作質(zhì)量也無法達(dá)標(biāo)。
2.4通信監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)低,存在惡性循環(huán)問題
通信監(jiān)理在報價期間,實際收取費用的標(biāo)準(zhǔn)較低。主要就是因為一些企業(yè)為了能夠獲取利益,惡意底價競爭,特別是現(xiàn)階段國家不再強(qiáng)制要求政府、企業(yè),按照原有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)的狀況下,都在應(yīng)用市場調(diào)節(jié)價格的方式,使通信行業(yè)監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)逐步降低,不利于促進(jìn)通信監(jiān)理行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。此項問題,具體表現(xiàn)為通信監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn),低于成本中標(biāo),這樣不僅無法為監(jiān)理人員高效工作提供充足經(jīng)費,也會對監(jiān)理效果造成影響,長期以往就會形成惡性循環(huán)問題。
3促進(jìn)我國通信工程監(jiān)理行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要方式
3.1嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理市場行為,落實擇優(yōu)招標(biāo)工作
通信監(jiān)理市場是否向規(guī)范化方向發(fā)展,會對監(jiān)理工作效率和質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。為了能夠促進(jìn)通信監(jiān)理行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,就要在制定完善的管控方案,在對監(jiān)理市場行為進(jìn)行規(guī)范之后,要求業(yè)主按照《招標(biāo)投標(biāo)法》中的標(biāo)準(zhǔn)要求,選擇各方面資質(zhì)都達(dá)標(biāo)的通信監(jiān)理單位,如無論是應(yīng)用邀請招標(biāo)方式,還是應(yīng)用公開招標(biāo)方式,都要嚴(yán)格按照資格審查工作[3]。在實際開展這項工作期間,需要重點考察投標(biāo)人的資格條件、經(jīng)驗條件、資源條件等多項內(nèi)容,一旦發(fā)現(xiàn)存在無法滿足招標(biāo)監(jiān)理工程要求的問題,就要將其列入到“不選”范圍。
一是細(xì)致審查資格條件:主要就是對投標(biāo)單位的資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照注冊范圍、隸屬關(guān)系、企業(yè)組成形式進(jìn)行審查;二是細(xì)致審查經(jīng)驗條件:具體包括已經(jīng)完成監(jiān)理工作的工程項目、已經(jīng)監(jiān)理過或是與招標(biāo)工程具有相似性的工程項目;三是細(xì)致審查現(xiàn)有資源條件:企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況、正常開展監(jiān)理工作時應(yīng)用的檢測方法、具體應(yīng)用計算機(jī)軟件的管理能力等都包括在內(nèi);四是細(xì)致審查企業(yè)信譽:主要是指審查監(jiān)理單位在專業(yè)方面的地位、服務(wù)信譽、合作意識等;五是細(xì)致審查承建新項目的監(jiān)理能力:正處于開展?fàn)顟B(tài)的監(jiān)理項目的開關(guān)和預(yù)計竣工時間。這五方面的內(nèi)容,是現(xiàn)階段選擇招標(biāo)人的重要依據(jù),在保證各個方面資質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求之后,為后續(xù)提升通信監(jiān)理工作水平提供保障。
3.2構(gòu)建一支高能力的監(jiān)理隊伍,促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
通信監(jiān)理隊伍的整體能力和素養(yǎng),是影響通信工程監(jiān)理工作水平的重要因素。對于通信監(jiān)理人員,在日常工作期間不能過于過度注重經(jīng)濟(jì)效益,忽視自身專業(yè)能力,通過嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展監(jiān)理工作的方式,為后續(xù)提升監(jiān)理工作有效性奠定基礎(chǔ)。
一是完善招聘制度:嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展監(jiān)理人員招聘工作,在遵循“寧缺毋濫”原則的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格審核應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、年齡等多項內(nèi)容。二是定期開展專業(yè)監(jiān)理能力培訓(xùn)工作:要求現(xiàn)有的通信監(jiān)理人員積極參與其中,在將技能測試和職稱考試工作落實到實處之后,不斷豐富監(jiān)理培訓(xùn)內(nèi)容,深入挖掘監(jiān)理人員工作潛能,提升監(jiān)理工作規(guī)范性,從而為后續(xù)高效開展通信監(jiān)理工程培養(yǎng)充足的專業(yè)人員。
3.3完善監(jiān)理人員管理制度,全面提升監(jiān)理企業(yè)綜合實力
無論是哪種類型的企業(yè),存在員工頻繁流失問題,特備是流失大量的展業(yè)技術(shù)人員,都會加重企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),甚至也會降低市場競爭力。為了能夠有效解決這些問題,就要制定完善的監(jiān)理人員管理機(jī)制,在幫助監(jiān)理企業(yè)提升市場競爭力的同時,創(chuàng)造更多效益。
一是招聘期間以選擇項目屬地人員為主,這樣監(jiān)理人員既能兼顧家庭,也能穩(wěn)定安心工作;二是構(gòu)建完善的薪酬和激勵機(jī)制,在成立專項的監(jiān)理管理部門、技術(shù)部門之后,嚴(yán)格按照通信監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升部門監(jiān)理人員的薪資待遇,在充分發(fā)揮激勵作用之后,留住專業(yè)的監(jiān)理人員。此外,也要全面結(jié)合監(jiān)理人員工作的努力程度、績效成績等因素進(jìn)行分析,給予相應(yīng)的額外獎勵,從而達(dá)到提升監(jiān)理人員工作積極性的目的[4]。三是幫助監(jiān)理人員科學(xué)合理的開展職業(yè)規(guī)劃工作,為通信監(jiān)理人員提供更多學(xué)習(xí)和晉升機(jī)會,在做到尊重員工和理解員工之后,為監(jiān)理人員高效工作營造團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊氛圍,以此來達(dá)到提升監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部凝聚力的目的。
3.4充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提升IT生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用效果
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展速度不斷加快的狀況下,各個領(lǐng)域在發(fā)展創(chuàng)新期間,非常注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,如近年來電子網(wǎng)絡(luò)、通信計算機(jī)技術(shù)被廣泛應(yīng)用。通信監(jiān)理行業(yè)如果想要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),就要結(jié)合監(jiān)理工作要求,充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建并應(yīng)用IT生產(chǎn)系統(tǒng),嚴(yán)格按照如一所示流程開展IT運維管理工作。在實際開展監(jiān)理工作時,既要體現(xiàn)出公平公正性,也要使通信工程監(jiān)理項目逐步向大型化和分散化方向發(fā)展。傳統(tǒng)形式下監(jiān)理模式在應(yīng)用期間,逐步暴露出多項不足,這就要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展步伐,將通信監(jiān)理工作與信息技術(shù)、通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行全面結(jié)合,在逐步加大信息管理工作力度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格把控各個施工環(huán)節(jié)。在多種先進(jìn)技術(shù)的作用下,不僅能夠節(jié)省更多的人力和物力資源,也能更加及時有效的處理施工問題。
結(jié)束語:
綜上所述,通信行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展,離不開經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的支持。在激烈競爭的環(huán)境下,通信監(jiān)理企業(yè)要鑒定信心、構(gòu)建高素質(zhì)高能力監(jiān)理隊伍、完善監(jiān)理工作管理制度、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在對通信工程監(jiān)理工作內(nèi)容和意義進(jìn)行研究之后,可知其是保證通信工程施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度的一項重要工作,這就要總結(jié)產(chǎn)生各項問題的原因,制定具
有針對性的發(fā)展方案,從而為通信工程提供更加優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)監(jiān)理服務(wù)。
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